[原创]盛丰物流简介

[原创]盛丰物流简介 论文题目: 论盛丰物流的发展及其所遇到的问题 系 别: 商贸管理系 专 业: 物流管理 班 级: XXXXX 学 号: 1005031130 学生姓名: XXX 指导教师: XXX 目录 1. 福州盛丰物流简„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(2)页码怎么会有括号, 2.盛丰物流的发展环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(3) . 3.盛丰物流发展的优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„(3) 4.盛丰物流发展的瓶颈„„„„„„„„„„„„„„„„„„(4) 4.1物流水平偏低，规模不大 „„„„„„„„„„„„„„„(4) 4.2信息系统建设滞后„„„„„„„„„„„„„„„„„„(4) 4.3缺乏强有力的政策支持„„„„„„„„„„„„„„„„(5) 4.4物流专业人才短缺„„„„„„„„„„„„„„„„„„(5) 4.5由于缺乏整合，资源浪费造成物流投入成本高„„„„„„(5) 5.提升盛丰物流竞争力的方法„„„„„„„„„„„„„„„(5) 5.1加快物流技术引进„„„„„„„„„„„„„„„„„„(5) 5.2充分发挥地处台湾海峡西岸的地理优势„„„„„„„„„(6) 5.3多方联动降低物流成本„„„„„„„„„„„„„„„„(6) 目录单独一页，这要另起一行摘要:本文阐述了福州盛丰物流的发展现状，分析目前福州盛丰物流因其物流设施相对落后，自动化水平较低，信息沟通不畅等现状。针对这些问题具体提出了一些有关加强建设和管理的意见和建议，并提出了有针对性的一些具体 。 关键词;盛丰物流 现状 对策 1.福建盛丰物流简介 福建盛丰物流集团有限公司成立于2001年12月，位于福州市福兴经济开发区内，注册资本2亿元人民币，现有员工3860多人，已在全国各地设立107个驻外机构，仓储总面积25万平方米，自有车辆1040部，年运力238万吨。 公司通过ISO9001:2008质量管理体系认证，系全国道路货运二级企业、国家AAAAA级综合型物流企业。公司荣获福建省示范物流企业、全国先进物流企业、中国物流百强企业(第32名)、最佳信息管理物流企业、中国民营物流十强、全国安康杯竞赛优胜企业、福建省模范职工之家、福州市守合同重信用企业等多项荣誉。集团商标被福建省工商局授予“福建省著名商标”称号。作为福建省一家重点物流企业，在全国同行业中享有较高的知名度，同时也是福建省物流协会副会长单位、福州市物流协会副会长单位。 盛丰物流公司以福州市为总部基地，以珠三角、长三角为发展重心，开发使用盛丰物流全国信息管理平台，配备先进的车辆GPS卫星动态跟踪系统，具备了高效的物流服务运营能力。 公司坚持“珍惜所托，一如亲送”的服务宗旨，以标准化、个性化的物流解决方案，为广大客户提供仓储、运输、配送、多式联运等综合物流服务，是冠捷、东南电化、华映光电、日立、三星、蒙牛、神州数码、戴尔电脑、中铝瑞闽等知名企业的主要物流合作伙伴，服务水平深得社会各界和广大客户的广泛认可和信赖。公司将立足于全国性综合物流服务发展战略，建设苏州、厦门、上海、京津、广州、武汉六大物流基地，全力为海西经济的大发展提供现代物流服务保障，努力发展成为一家符合国际标准的大型第三方物流企业。 2.盛丰物流的发展环境 随着中国加入WTO，中外企业或商业的跨国经营，物流活动范围的进一步扩大，为物流企业提供了广阔的发展空间和发展机遇，同时也对物流质量提 出了更高的要求。经济的持续快速增长，使得各种商品、服务、信息的流通数量急剧增长，为物流业的发展提供了广阔的空间，这也对物流业的服务质量提出了更高的要求。尤其是加入WTO后，中国的物流量有了大幅度增加，福建省已明确把流通产业作为一个支柱产业，确立加快福建省现代物流业的发展，其中福州作为省会城市，已被定位为福建省三大物流中心之一。 盛丰物流集团有限公司，以建设富有特色的第三方物流为企业战略，坚持人无我有、人有我优、人优我新的经营理念，奉行珍惜所托，一如亲送的服务承诺，始终把满足客户需要作为企业生存的根本源泉，把提升客户价值作为企业发展的不竭动力，以一站式的全程物流服务和量身定制的个性化解决方案，竭诚为客户提供安全、快捷、准确、周到的物流配送服务,是日立数字映像(中国)有限公司唯一的第三方物流合作伙伴，也是爱普生、冠捷电子、华映光电、实达电子、NEG玻璃等国内外大型IT企业长期的第三方物流合作伙伴,成为福建物流行业中以诚信服务而著称的第三方物流企业。 3.盛丰物流发展的优势 3.1盛丰物流在陆路运输方面培养出一支成熟，专业的管理车队的人才队伍。建立，健全信息化服务系统，实现GPS全程监控。通过构建全国六大物流基地，节点城市建设，盛丰物流在福建省首次采用了国际先进的超长距离甩柜运输模式。所谓甩柜运输，就是货物在运达目的地后，司机只要卸下货柜就可以继续出发，由整箱交接替代传统运输模式的货物交换，既增加运力又大大节省时间。 3.2港口的优势 福州保税区位于福州青洲港区旁边。目前福州港正大力开发深水港区，将发展为以干散货运输为主的国家主要港口，在2010年前建成吞吐量逾亿吨大港，从而为物流业的发展奠定了坚实的基础。福州保税区也定位为衔接长三角、珠三角和对接海峡西岸的物流枢纽中心，众所周知，企业报关对于时间的要求近乎苛刻，而选择距离保税区近的大型物流公司进行报关作业是企业的首选。而盛丰物流集团就拥有独特的地理位置条件，其福州地区所有的货物配送及车辆调度网点均在鼓山下院物流园区，相对于其他物流集团，本公司距离马尾快安经济区和马尾保税区有着更近的距离。因此能够在最短的时间内将货物进行 报关作业。 3.3交通网络的优势 目前福州市已建成了3条高速公路，实际总里程250多公里，占全省总里程长度超过四分之一。京福高速公路福建段二期工程将打通福州连接内陆的东西向大动脉。这些交通网络的建设极大地提升了我司省外货物进入我市的时间，也为我公司扩展省外网点提供了便利。 4.盛丰物流发展的瓶颈 4.1物流水平偏低，规模不大 副标题字体格式 盛丰物流因其成立时间较晚，其在福州地区的发展速度洋河比较慢，无论从基础设施到企业规模还是信息化程度与发达地区的其他大型物流公司都有较大差距。严格地讲，盛丰物流还处于一个较低水平，难以为工商企业提供包括原材料到产成品的采购、运输、仓储、装卸、包装、流通加工，以及相关信息咨询、进出口货代等一体化、多功能物流服务。且由于生理时间较晚，大型客户的数量有限，而小客户又倾向于资历较老的物流。所以造成库房利用率低，车辆空载率高,使经营成本大大增加。此外，盛丰物流的物流中心面积只有2平方公里左右，面积不及先进地区物流企业的四分之一。 4.2信息系统建设滞后 盛丰物流对于其物流网络系统建设，包括基础设施网络、企业服务网络、信息网络等相对落后(缺少在区域内与区域之间开展物流网络服务的条件，信息存在较为严重的不对称现象。一方面，先进的信息技术应用较少，应用范围有限。立体仓库、条码自动识别系统、自动导向车系统、货物自动跟踪系统等物流自动化设施应用不多，另一方面，信息化对企业运营生产环节的渗入层次较低，没有建立一个有效的物流管理系统，主要还是靠业务员出去拉订单跑市场。其企业网站的功能仍然以企业形象宣传等基础应用为主，作为电子商务平台的比例相对较少。 4.3缺乏强有力的政策支持 目前福州市政府对物流企业不是特别重视，缺乏相应的资助与减免及特殊照顾。再有，物流企业的车辆进城也是个问题，城市规定在特定的时间禁止货车通行，这在一定程度上对其业务也有影响。 4.4物流专业人才短缺 我仅以盛丰物流独山下院物流园为例简要说明一下，盛丰物流鼓山下院物流园共有员工240名，其中司机112人，搬运工80人，剩余在营业大厅里的不足50多人。而在所有人当中拥有大专及其以上学历的不足40人，由此可以看出涡流人才的缺口有多大。 4.5由于缺乏整合，资源浪费造成物流投入成本高 盛丰物流的物流成本太高(限额以上的工业企业流动资金的年周转次数不到两次，商业流动资金的周转次数不到3次(而发达国家一般都在10次以上，因此原因导致公司流动资金严重不足，虽不足以导致公司资金链断裂，但限制了企业的发展。物流成本若能降下来(物流运作效率将会得到极大的提高，企业竞争力会上升。 5.提升盛丰物流竞争力的方法 5.1加快物流技术引进 加强引进以下四大类技术: 一是物流信息化技术, 包括网络、EDI (电 子数据交换) 、GPS (卫星定位) 、GIS (地理信息) 、条码等; 二是管理 软件, 包括POS 技术、NIS (商品销售管理系统) 、TMS (运输管理系统) 、 WMS (仓库管理系统) 、SCN(供应链管理系统) 、标准化技术等;三是运输、 装卸、搬运技术; 四是仓储技术, 包括自动化立体库、货架、托盘、分拣、 条形码、识别系统等。 5.2充分发挥地处台湾海峡西岸的地理优势, 积极发展对台物流.盛丰物流应充分发挥地处台湾海峡西岸中心地位的优势, 建设成为两岸物流交易的一个重要衔接点或桥头堡以及扩散和辐射基地。 5.3多方联动降低物流成本 5.3-1加快物流速度降低物流成本。尤其是要加快公司的零担货物配送的精准度和有效率，防止货损货差的放松概率，从而节省物流成本。 5.3-2通过优化物流服务，降低物流成本。提高对客户的物流服务水平是企业确保长期收益的最重要手段。 参考文献: [1]万志坚等.物流基础管理[M].广州:广东经济出版社 ，2005. [2]李松庆.第三方物流理论:理论、比较与实证分析[M].北京:中国物流出版社，2005. 这里行间距要修正 [3]黄美珍.发展福建现代物流的思考[J].福建广播电视大学学报，2005(3). [4]黎昕.借鉴欧盟经验推动福建物流塑发展[J].区域经济，2003(6). [5]林喆.福州物流业发展对策[J]. 产业经济，2006(8). [6]林荣清.福建区域物流SWOT分析及发展战略选择[D].福建行政学院，2005. [7]卢美琴，周杰.福建物流发展分析与对策[J].物流科技，2006(29). [8]佚名.专家把脉福州物流业 现代物流业成为海交会上的热门话题[D]. 福建日报. [9]海峡两岸物流专家为榕城发展支招——搭建物流台唱响“对台戏”[D].福州晚报，2005 .