双增双节双增双节
圆环车间下半年双增双节计划
为保证下半年生产过程中增产节约、增收节支。提高产品质量,降低消耗,节约资金,开展技术革新,提高劳动生产率,切实加强综合利用。特制定下计划向领导汇报:
1、原材料利用:
?、原材料的利用要求得到充分的利用,降低废品率,将此要求落实到班组,再由班组落实到个人,车间对个人进行考核,在工资中兑现。
?、?18链条淬火时所用的挂钩应多次利用返修环,采用回火后压力平型,使挂钩寿命延长两倍。6个月可节省材料1.5吨,可省费用4000元。
?、?26-34链环在淬火过程中用的牵引链条由于牵引链...
双增双节
圆环车间下半年双增双节
为保证下半年生产过程中增产节约、增收节支。提高产品质量,降低消耗,节约资金,开展技术革新,提高劳动生产率,切实加强综合利用。特制定下计划向领导汇报:
1、原材料利用:
?、原材料的利用要求得到充分的利用,降低废品率,将此要求落实到班组,再由班组落实到个人,车间对个人进行考核,在工资中兑现。
?、?18链条淬火时所用的挂钩应多次利用返修环,采用回火后压力平型,使挂钩寿命延长两倍。6个月可节省材料1.5吨,可省费用4000元。
?、?26-34链环在淬火过程中用的牵引链条由于牵引链环淬火时形成链环变形为此在牵引链环中间加档片来延长牵引链环的使用寿命。6个月可节省材料1.5吨,可省费用10000元。
2、 为了降低生产成本在模具利用上要求模
具以旧换新,模具费用降低10,
3、 在对液压件的利用上要求钳工班组多次
对液压件进行修复提高了液压件的利用
率,6个月节约资金5000元。 4、 用电方面、中频淬火以用电量最低时的
谷位为主,积极组织人员上夜班以减少
淬火产生的用电成本。
圆环车间以上半年的费用消耗为基础,切实抓好双增双节工作,为公司取得更好的收益而努力。
圆环车间
2011年8月10日
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