民企是驴,国企是马

民企是驴,国企是马 关键字:民企 国企 企业管理 管理 政策 前日，在浙江的某论坛上，浙江企业家协会相关负责人示要为民营企业家争取利益，同时，某些官员则表示担 忧：会不会把民营企业”宠坏了。长期以来，民营企业到底是被人虐待，还是 被人宠坏了？ 民营企业既没有被宠坏也没有被虐待 他们常常碰到不得不如此的情势，常常又勉为其难的下策。下策一出，就是原罪，他们便被定了 格。一旦目中无人，便会被拉动一根线线，痛苦不堪。 那些远见卓识的企业家，像走马灯似的在我们眼前晃过：牟其中、唐琬新、唐万里、杨斌、仰融、 顾雏军、张海、孙大武、周正毅、赵新先等等。他们曾经是中国企业界的代言 人，活跃于主流媒体上，他们的企业曾经是中国企业界的骄傲。可是，他们经 不起风浪。那些不可一世的民企通常被绊倒在融资的门槛上。全球资本过剩， 中国资本过剩，却不是他们的福音。一道坚硬的墙横亘在民企面前，挡住了企 业家的视线。对企业家来说，有奶便是娘。有资金便是神灵。他们在告贷无门 的情况下，纷纷采取了各种各样打擦边球的方法来融资，甚至不惜铤而走险， 往往成为行业的先驱。 民企强势与弱势转换的悖论 一般的认识是，远见卓识的民营企业家铸造强势，目光短浅的人只能成就家庭作坊；而在现实中， 远见卓识、开阔视野却只是造就了真正的弱势，而目光短浅鼠目寸光，只看眼 下一点点地盘，却能铸成真正的强势。不可思议，但却是现实。 民营企业 家是被虐待了还是宠坏了？ 早期的民营企业家都是在政策的夹缝中寻求突 破，用大胆实践，换来巨大收益或者换来巨大失败。国家支持发展民营企业， 所以根本说不上企业家被虐待了。但是一点委屈都没有，那不可能。 说宠 坏了，那更离谱！被宠坏的是国有垄断企业和享受各种优惠的外企。 中国 的民营企业家走的是一条特别复杂的发展之路，在许多行业，甚至冒着必须违 反现行法律法规的风险。例如图书出版行业。法规明确规定这是国营的天下， 禁止书号的买卖，但是早在八十年代初就有许多人私下做书，目前书号买卖已 经十分普及，到目前为止，全国五百多家出版社没有一家没有卖过书号。从这 个案例来看。被宠坏的是国有出版社，有这么个说法，国有出版社不死，作为 企业他怎么能不死呢？因为有书号卖！书号这种垄断资源被国有出版社贩卖。 造成的结果是民营书商增加了不必要的成本，相当数量的国有出版社因为盘剥 书商，不思进取，越发无能、没有竞争力！ 关键字:民企 国企 企业管理 管理 政策 所以，民营的稍有实力了就打算往国有身边靠，期望沾一点垄断的光，然而，信任、规矩、思路、人际关系、法 律都不确定，靠在一起也是如履薄冰，更不敢有太长远的预期！ 有个民营 大企业的老板对我说，民营企业就是个驴，国企是个马，走到一起，下个骡子， 然后就没有后了。不走到一起，驴自己繁衍，越下越小。这句话真精辟。冀望 有识之士，能让国企、外企和民企站在一条起跑线上，就不说什么虐待、宠坏 了。 符合政府策略，和当地的官员关系好，并满足他们的政绩时，民营企 业往往就被宠坏了，反之就会遭到虐待。 但无论怎么样，对民营企业来说，最主要的要抓好几个方面的问： 1，你的产业是不是符合国家和当地发展 的方向，如果是，就会得到支持，如果不是就一定不会得到支持。比如，你做 一个企业，有污染，你叫政府怎么支持你？ 2，严格遵守国家的法律法规， 不要投机取巧，不要偷税漏税； 3，企业就是企业，不要太政治情节。我们有的企业忘记自己的身份，稍有一点成绩就充满政治情节，总想从政府那里获 得资源。总想投机，一定要向市场要规模要效益； 之所以，出现宠和虐这样的词，是我们这个社会特殊的政治环境和经济环境造成的。我的观点是，这 两个词，将长期存在，非要讨论清楚没有必要，随着市场经济越来越深入，这 两个词将会消失。