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瑞慈健康体检报告查询

2017-09-24 5页 doc 17KB 234阅读

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瑞慈健康体检报告查询瑞慈健康体检报告查询 瑞慈健康体检报告查询 篇一: 瑞慈健康体检 体检报告书 综合报告单 篇二: 体检须知 4)月经期间请暂勿留取尿液、粪便,暂缓阴超及妇科检查,待经 期结束三天后再补检; 5) 体检当日请勿化妆以免影响诊察结 果。 ? 其他: 1) 本中心为健康体检机构,如有发热等急性病症应去医院就诊, 体检另行安排。 2)一次体检未发现异常并不代表完全没有潜在疾病,若出现疾病 症状及时就医。 3)受检者于本中心所采取的尿液,血液等化验标本均同意由上海 瑞慈中心处理,受检者无异议。 4)受检单位和受...
瑞慈健康体检报告查询
瑞慈健康体检查询 瑞慈健康体检报告查询 篇一: 瑞慈健康体检 体检报告书 综合报告单 篇二: 体检须知 4)月经期间请暂勿留取尿液、粪便,暂缓阴超及妇科检查,待经 期结束三天后再补检; 5) 体检当日请勿化妆以免影响诊察结 果。 ? 其他: 1) 本中心为健康体检机构,如有发热等急性病症应去医院就诊, 体检另行安排。 2)一次体检未发现异常并不代表完全没有潜在疾病,若出现疾病 症状及时就医。 3)受检者于本中心所采取的尿液,血液等化验标本均同意由上海 瑞慈中心处理,受检者无异议。 4)受检单位和受检人已阅读上海瑞慈中心体检注意事项,无异议 同意接受体检。 5) 体检报告将依受检单位的要求,于体检结束后的10个工作日 左右进行分发。 电子版体检报告的查询:请点击 default.php?mod=s=ssedb99f8 输入您的蓝色体检卡的卡号和密码,点击“提交就可以查询到您的电 子版体检报告。 预祝大家体检顺利!! 身体健康~~ 2篇五: 全国体检中心列表全面十大上市公司 全国体检机构调查报告 目录 一、全国连锁体检集团概况 二、北上广深知名体检中心 三、体检中心商业模式对比: 爱康国宾、美兆、我佳、香港体检 四、连锁体检加盟案例,以慈铭为例 五、体检行业相关新闻 一、全国连锁体检集团概况 随着中国的改革开放与经济的快速发展,国人的健康意识,特别是城 镇居民的健康意识也在发生着巨大的变化,对社会资本来说就有着巨 大的投资机会和产业发展空间。可以说专业健康检查和健康管理在我 国作为一个朝阳行业,据统计,近年来我国健康管理(体检)机构每 年以25%的速度增长,201X年为201X余家,201X年达到近7000家, 截至201X年10月发展到8000多家。全国每年有近亿人进行体检, 市场规模在100亿左右,而高端体检市场大约占整个体检市场的近三 分之一,并以每年30%的速度递增,市场潜力巨大。以下为规模与知 名度排名较前的10家连锁体检机构概况。 二、北上广深知名体检中心一览表 据相关专业机构测算,北京、上海、广州、深圳的这几个大城市的体 检市场年业务量均在15-30亿元左右。 三、体检商业模式对比 1、爱康国宾:整合网上网下资源 去年8月,爱康网和国宾医疗以各50%股权对等的形式宣告爱康国宾 集团的成立。 在合并之前,爱康和国宾分别代表了两种不同模式:爱康网作为想成 为健康领域的“携程”,一个纯粹网络平台、会员制、不经营任何实 体、只做桥梁和管理,两端分别连接的是会员和医院。国宾则在长三 角和珠三角构建起实体医疗网络,服务设置、定位与慈铭类似。原国 宾控股总裁、新成立的爱康国宾集团副总裁黄宁表示,合并后,爱康国 宾现在就像携程与如家这对黄金搭档一样。一方面,爱康网通过掌握 的企业和个人的双重客户资源为国宾体检带来稳定的生意;另一方面, 国宾也为爱康网着了陆。 比如新成立的上海国宾浦东体检中心已经尝到了合并的甜头,在浦东 国宾成立的短短3个月中,接近一半客户来自爱康网。 爱康国宾通过“IT+健康管理服务”的模式为其会员服务,爱康国宾的 会员可以享受到从健康档案、体检、健康评估、一对一的健康专家咨 询、就医绿色通道、专家约诊到健康保险的各种服务。爱康国宾则根 据会员等级不同,收取几十元到上万元不等的会费。 这样爱康国宾形成了“两个服务网络一个平台”。“两个服务网络”分 别是: 一、爱康网以前的业务,国有的三甲医院交易通道,通过网上咨询 安排病人看病; 二、国宾服务网络,主要是做两件事情,一个是健康体检,一个是家 庭医生。“一个平台”是指电话服务中心,爱康国宾现在拥有200多个 坐席的电话服务中心。 2、美兆:定位高端,采用会员制 美兆体检是台湾美兆健检集团和北京市体检中心共同建立的,美兆的 定位是高端人群,体检一次起码需要2500元。 据公开资料介绍,美兆体检在流程上采用电脑排队制。会员来到美兆 接受健检服务,从报到开始,就全部进入电脑管控系统。会员进行体检 过程的安排,全部靠出入每一检查站的刷卡记录,由电脑自动检测当 事人的健检项目,立即在荧幕上告知当事人下一站应该前往何处。这 样可以将会员的等待时间降至最低,同时也提高服务成效。所有的检 查结果资料,以及个人生活习惯资料,都会在4个小时内汇整成为总 结报告,当场由医师进行总结说明,交给客户带回。 美兆健康检查项目的设置从内到外细分为23站34大项100小项的检 查。美兆会为每一个会员建立详细的个人档案,包括基本资料、健检 资料、健康日志、健康讯息等,并在美兆网站上建立一个相应的个人 专属网页,便于会员查询和保管。 美兆的主体方式是推行会员制,它的健康会员卡是依照家庭成员 组合及需求设计的,从单人卡、双人卡,到7人卡不等。无论购买哪种 卡都是一人入会,全家人都可以享受同样的服务。另外,美兆还在每个 会员家庭中一位“家庭健康管理师”,对家庭生活、饮食、疾病 预防等做有效的咨询与指导。美兆在推销会员卡时,采用类似保险代 理人的推销模式,在收入阶层较高的社区通过一对一的推介,让客户 购买其会员卡。 3、我佳:“医生围着病人跑” 总部位于深圳的我佳健康体检管理中心的核心理念就是打好服务牌, 在体检过程中让“医生围着病人跑”,并力求通过流程制度的完善确 保后续健康管理的实现。 201X年3月,我佳健康体检管理中心创立。我佳在武汉迅速扩张,一 年之内开办了3个分店,并于201X年底挥师南下。我佳现在以深圳作 为总部,实施在珠三角打造品牌的战略。目前,我佳在深圳已经有三家 分店,今年下半年还将在罗湖新开一家,在东莞的数量也会达到2家, 广州则包括中山、顺德在内数量将增加到4家。以珠三角为基地打造 品牌之后,他们将于201X年进军长三角,在上海、苏州等地开办分店, 然后辐射到成都中西部地区。 在扩张模式上,目前我佳仍采用直营模式。开设每个分店的资金需求 量非常大,主要花费用于采购先进的体检设备。以福田旗舰店为例, 仅PETCT扫描机的价值就达到201X万元。不过,体检市场的盈利也非 常可观,据测算,每个分店运营三年就能收回成本并实现盈利。现在其 扩张主要依靠自有资金,进一步发展后将引入风险投资,并最终推动 上市。 我佳的定位很明确,主要针对中高端客户及团体客户。他认为,吸引高 端客户的一个主要因素就是高质量服务。今年下半年我佳在罗湖新开 设的一家分店将全部设立为VIP区,即客户进入体检中心就进
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