深圳三万人才享受管理住房货币补贴.txt

深圳三万人才享受管理住房货币补贴.txt “十百千万”首批人才安居对象有哪些,如何进行保障,深圳今后的人才安居是什么,针对这些社会广泛关注的问，记者昨日采访了市住房和建设局局长李荣强。 人才安居工程管理暂行办法即将出台 “这是深圳首次推出人才安居工程。今年5月，市委市政府出台了《关于实施人才安居工程的决定》，提出当前及今后一个时期，要把人才列为住房保障的重点对象，着力解决人才安居问题，全面缓解人才住房困难，不断改善人才居住条件。 “李荣强介绍了深圳推出人才安居工程的背景。 《决定》出台后，市住建局集中力量推进人才安居工程各项工作，起草了《决定》的配套，制定《深圳市人才安居工程管理暂行办法》和《深圳市安居型商品房建设和管理暂行办法》两个规范性文件。目前，这两个文件已报市政府审查。 对于大家普遍关注的人才安居对象到底有哪些，李荣强解释，首批人才安居对象的确定，是遵循全面考虑、统筹安排、突出重点、合理兼顾的原则，根据房源状况、各重点单位的需求，重点安排各行各业具有一定代表性的企业人才。着重考虑科技含量高、纳税额度大、发展带动性强以及成长性好的企业或单位的人才。 第一批102家企业中，属于深圳重点发展的四大支柱产业及三大新兴产业的企业约63家，属于科学研究技术服务的科研院所及教育机构共23家，其他企业16家。涉及包括杰出人才、领军人才在内的3万多名专业人才。 采取公共租赁和货币补贴两种保障方式 根据市委市政府《关于实施人才安居工程的决定》，结合首批人才安居对象的实际情况，主要采取公共租赁和货币补贴两种方式。在首批确定的102家企业中，给予提供公共租赁住房的有26家，给予货币补贴的有76家。 首批将提供约1100套公共租赁住房，主要分布在宝安区的招商澜园、南山区的首地容御)、福田区金地香蜜山和桃源村综合楼人才公寓、教师公寓等。 首批将为三万多名人才实施货币补贴，每月补贴资金约1000多万元。 未纳入首批安居对象的企业和人才如何申报,李荣强介绍，纳入首批人才安居工程的相关企业和人才，可提出正式申报资料，根据规定的程序办理相关手续。未纳入首批人才安居工程的企业和人才，可按照即将出台的《深圳市人才安居工程管理暂行办法》进行正常的申报。 “今天推出的‘十百千万’工程，标志着深圳的人才安居工程已经正式启动。从2011年起，将全面开展人才安居工程受理审核等各项工作，按照《决定》的要求， 逐步兑现人才住房政策。”李荣强表示。 营销(Marketing) 什么是营销 营销(台湾称为:行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在:便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆?麦卡锡在《基础营销学》下的定义:营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念 包括市场细分(segmentation)、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 营销的主要过程有: (1)机会的辨识(opportunity identification); (2)新产品开发(new product development); (3)对客户的吸引(customer attraction); (4)保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building); (5)订单执行(order fulfillment)。 这些都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命:追求利润最大化 营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么,营销对于一个企业的意义何在,我们如何看待 营销在整个企业发展战略中的位置, 在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门;另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。 这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念: 营销的范畴是什么, 我们用什么指标来考核营销决策的正确性, 如何考核营销团队工作的绩效, 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部, 由此进一步引申出， 营销队伍应该如何组建,配备哪些方面的特长人才, 营销人员应该具备哪些方面的专业知识, 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作, 这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。 因此我们必须先解决核心问题——营销为什么存在, 营销绝不只是销售。 最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向”、“以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段。在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里，在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下，仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。