黄家武-可以分享的才能更持久

黄家武-可以分享的才能更持久 黄家武:可以分享的才能更持久 “大家好，才是真的好”，在人们心目中，这不只是一句广告语，它让人联想到:经营理念、为人处事原则、公益、信仰、甚至更多，但最直接的联想是――广州市好迪化妆品有限公司，还有该公司的总经理黄家武。 好迪从创业之初的10多人发展到400多人，产品从单一的护发品发展到洗发、护发、护肤、清洁、儿童几大系列80多个品种，十多年间，已成为一家具有国际先进水平的化妆品生产企业。 为什么好迪能够以稳健的发展态势不断成长壮大,一切都浓缩在“大家好，才是真的好”这句话里。用黄家武的话说:“这是好迪最大的财富，是好迪的精髓所在。” “大家好”的分享理念 1992年，黄家武与所有青年一样，雄心勃勃地想干一番事业，他选择了自己当老板，于是成立了“广州市好迪化妆品有限公司”，这是一家民营企业。当时，化妆品市场充斥着价格不菲的进口品牌。黄家武预感到，这些高价商品无法满足中国老百姓的真正需求，他决心生产出大众化且物美价廉的化妆品，总之就是“好的”产品。因此，他给公司起了这个名字――“好迪”。 1997年，一次与经销商、供应商的合作会议上，“大家好，才是真的好”的理念，在黄家武总经理的笔记本里诞生了。从此以后，“好迪真好～大家好才是真的好～”成了我们耳熟能详的广告语，这不仅是好迪人以一流产品和优质服务回馈社会、回馈消费者的高度责任感的体现，更是所有好迪人心中一直坚守的理念――它是人类享受生命，至臻至美的恒久主题。 黄家武始终不渝地相信，可以分享的才能够更加持久。在他看来，只有为消费者提供物美价廉的产品，让消费者从中获得真正的实惠，企业才能获得真正的发展;只有与员工一同进步，才能建立和谐高效的内部团队;只有诚信经营，企业才能可持续发展并获得长期盈利;只有在和谐的社会里，企业才能健康稳定。也就是说只有消费者获益，员工获益，经销商获益，人民获益，社会获益，国家获益，企业才能长长久久，永盛不衰。 把自己当作人才来培养 成为好迪的员工也许是一种幸运，公司每年都会制订科学系统的培训计划，而且人人受惠。公司非常注重为员工制定长远的职业规划，提供不同层次的培训机会，中层管理人员还可以参加知名高校的MBA课程培训。 好迪一直倡导双S学习理念，即永远当学生，永远要学习。作为公司负责人，黄家武以身作则，他常对员工们说，“学习是一种快乐”，而且总是把学习、进修视为宝贵机会。尽管常常工作到深夜三四点，他还是坚持挤时间看书充电，在知识的海洋中畅游。目前，他仍在华南理工大学继续研究生学业。 黄家武对员工也明确提出要求:要把自己当作人才来培养。他说:企业要引进人才，员工也应该通过自身努力与培养不断进步，能上能下。只有这样，企业才能不断向前发展。在学习和培训的内容方面，黄总归纳为三点:第一是规章、企业文化和经营理念的培训，“没有规矩，不成方圆”，虽然好迪一直倡导和实施人性化管理模式，但这并不意味着好迪不重视规章制度，而是把它由字面的条例升华为员工行为的精神指南;第二是专业知识与技能培训，分工不同，需要培训的内容就不同，最终使员工成为各个岗位上的技术能手;第三是时事培训。有人不理解为什么要学习时事，但黄总认为，个人的工作和事业依托于社会大环 境，国家的工作中心发展变化了，企业和个人行为也必然要随之变化，与时俱进对每个人来说都非常重要。 有人曾向黄家武提出质疑，好迪每年投入大量的培训经费，难道就不怕增值后的员工跳槽，为他人作嫁衣裳,黄家武回答说，他从没有这样的担心，员工是企业的细胞，员工好了，好迪才会好。如果他们跳槽到别的企业，同样是为社会做贡献，也是件很值得做的事。 黄家武坚持认为，员工是企业最大的财富:“人才是好迪最大的资本，好迪不断发展壮大是同事们心血的结晶。”对于如何留住人才，黄总也表述了自己的看法:待遇留人――根据企业经济效益和社会经济增长幅度，提供具有竞争力的薪资福利待遇;感情留人――尊重员工，并提供和谐融洽的工作环境;事业留人――尽可能为员工提供广阔的发展空间，实现个人自我价值的不断增长。正因为如此，好迪公司的员工具有非常高的忠诚度，个人思想也能与企业理念达到高度统一。好迪的人才队伍不断优化，企业核心竞争力和凝聚力不断增强。 争取“多赢”空间 “一个人没有诚信就会失去朋友，一个企业没有诚信就会失去市场和合作伙伴。”这是黄家武经营企业的心得之一。 黄总特别给员工提出八字方针:“内正其心，外修其形”。他告诫员工:一个企业决不能为了谋求短期的利益而“杀鸡取卵”，任何以损害公众利益、欺骗消费者为手段生存的企业必然不会长久。 的确，产品质量靠的不是嘴皮子功夫，黄家武深知其中的奥秘。他做化工出身，懂得产品原料和工艺的重要性。为确保产品质量，除了采用各种优质原材料，和不断引进国际先进的生产设备外，他还经常到生产第一线，向车间员工和生产主管了解产品的生产情况。黄家武还创立了“自主开发，内外结合”的产品开发模式，确保企业的科研水平和新技术应用始终处于国内同行业的前列，从而使消费者能够获得价廉物美的产品。 顾客受惠了，好迪才会好。经过多年努力，2001年好迪通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证，保证从原料的入仓提取到工艺的定型配套，从配方的试制修正到产品的生产投放，每一步都经过严格的品质监控。好迪产品先后获得“广东省名牌产品”、“国家免检产品”等荣誉，全国有不少省、市卫生、技术监督部门都把好迪产品作为“质量信得过产品”向消费者推荐。 目前，好迪的合作伙伴已达到500多家，其中绝大多数是长期稳定的合作伙伴。好迪坚持与客户利益共享的原则，营造“双赢”甚至“多赢”的发展空间。2002年和2004年，好迪投入大量的经费，组织经销商分别到四川大学、清华大学学习，在业内和社会都引起了极大的关注。今年，公司还将组织更多的经销商前往北京大学学习。 黄总说，提升经销商的素质，等于提升了一批掌握相对多数社会资源团体人才的素质，他们能够同好迪一起肩负起更多的社会责任。 为“纳税大户”自豪 在黄家武创业发展的过程中，深深感悟到自身的成长壮大，不仅需要完善与的法制硬环境，更需要有一个与之相适应的诚信做人、诚信做事的软环境。在黄家武看来，诚实守信是企业存在和发展的前提条件，而依法纳税就是诚信的最好体现，更是企业对社会应尽的义务。 好迪有一整套健全的财务制度和，所经营的业务无论金额大小都签订、 ，会计核算明晰，杜绝使用白条或不合规范的票据，及时核准收入，及时领结发票，及时足额申报纳税。有时，公司的款项尚未收回，而纳税义务已经发生，公司总是千方百计筹集资金，优先安排应纳税款项向主管地方税务机关申报纳税，确保月税月清，决不拖欠国家税款。 好迪每年纳税几千万元，为社会经济的发展贡献了一已之力，历年来好迪都被政府评为“私营企业纳税大户”和“先进私营企业”，同时也是“广州市纳税信誉A级企业”和“广州市守合同重信用单位”，得到了各级政府部门的肯定和嘉奖。 在企业的影响下，好迪员工的依法纳税意识也在逐步增强，他们常说，“纳税让我们感到自豪，这是我们应尽的义务，也是我们对自己社会责任的践行。”对此，黄总补充道，“作为社会的组成部分，企业向国家纳税，国家再将资金使用到社会建设方面，为全社会提供完善的基础设施和其他各种资源，只有遵守了这样一种程序，企业在利用这些社会资源的时候，才会问心无愧”。 企业发展当以社会为先 十几年了，黄家武回想起来，得出这样的结论:好迪能够一帆风顺，是因为良好的社会环境，是大家共同努力的结果。因此，他把“回报社会，关爱社会弱势群体，构建和谐社会”这份责任铭记于心。 自1996年以来，好迪每年都投入约100万元到150万元作为社会慈善事业专款，并先后参加了一系列社会公益活动:出资修路、捐建希望小学;参与筹建广州市荔湾区慈爱医院;为困难职工济难基金会捐款;参加第四届教育基金百万行活动;为慈善捐助超市捐赠，支持青少年事业发展……今年1月，好迪公司又热心捐款15万元，慰问荔湾区500多户孤寡老人和特困职工，让他们过上一个温暖的春节。 黄家武总是不遗余力地为公益事业尽自己的力量，他经常帮助一些有困难的人。好迪每年不惜重金，将很多低学历的青年培养成合格的管理人员。黄家武说，这些在社会上缺乏竞争力的弱势群体，如果能扶他们一把，他们就能成为对社会有用的人，于社会、于企业、于个人，都是一件非常有意义的事。社会安定和谐，企业才能健康发展。他说:“自己在做这些事的时候，也能深刻地领悟到人生的真谛和企业回报社会的价值意义。” 在压力下成长壮大 黄家武强调，自己是在压力下成长起来的。民营企业与外资企业相比，面临着更大的生存压力，但他十分理解这种阶段性决策。他说，引进是不得已。当民营企业还没拥有核心技术的时候，只能被进口产品垄断。 然而，黄家武没有让条件限制自己的发展。他将进口化妆品作为潜在对手，不断在技术上攻关，在市场运作方式和管理模式上探索，寻求发展的突破口。好迪投入了十几万元做市场调查，并做了深入细致的市场定位和销售工作部署。同样的产品，同样的包装，但好迪价格更便宜，消费者从一开始100%选择进口产品，到95%、90%，现在到近80%选择好迪和其它民族品牌，历经了若干年。黄总清楚地意识到，时至今日，大量消费者转向选择好迪，更多的是因为好迪的品质，作为国家免检产品，好迪品牌已经成为消费者信赖的标志。如果以利益驱动，只看价格，消费者绝不会理性地区分标签下的商品。 这是一场漂亮的商业战。黄总说，这场价格战的结果是，就算消费者不买好迪的产品，但同类进口商品的价格降低甚至持平了，这也是我们所期望看到的。他自豪地说:“进口化妆品垄断中国市场的局面该结束了～” 这是民营企业的胜利～ 黄家武说自己是在压力下成长的，生存环境越恶劣，越能考验人的意志与忍耐力。他深情地说，自己属于这块土地，与所处的社会共存亡，赚钱只是手段，发展才是最终的目的。他说出了这一代民营企业家的胸襟与民族情怀。 的确，能够在激烈的竞争当中存活下来且发展壮大，必须具备足够的底气和实力，好迪经受了考验。 但黄家武说，好迪还在摇篮之中，她还没有真正长大，她要走的路还很远。他不断地提醒记者说，希望传媒爱护好迪，不要将好迪捧到天上，最终扼杀在摇篮之中。 这位平和、求实、磊落的好迪掌门人黄家武，正带领着他的员工们默默地耕耘努力，一切都在悄无声息中进行着。他的自信和远大抱负，感染着周围的每一个人，也支撑着他向更高更远的目标迈进。