创意文化产业

创意文化产业 创意文化产业 桂林山水甲天下 阳朔山水甲桂林 印象 刘三姐 张艺谋总导 漓江村民 白天务农打鱼 晚上演出排练 山水实景演出 全长七十分钟 制作耗时五年 投资近二亿元人民币 报告主:文化创意产业 相关文献: 政府文化创意产业发展计画 文化创意产业定义 名词释义 文化创意产业在各国的发展概况 相关理论: 知识经济 社区总体营造 观光产业与全球化、在地化 个案实例分享: 艺文产业经营—白米木屐村 文化，创意,财富 文化趣味让人乐「买单」 缘起:台湾文化创意产业发展计画 2002 年5月，行政院规划提出「挑战2008:国家发展重点计画」 上 篇:总论 一、全球化的挑战与课题 (一)全球竞赛的挑战 (二)大陆磁吸效应的冲击 (三)沈重的 历史包袱亟待大改革 二、到绿色矽岛之路 (一)核心价值:以人为本、永续发展 (二)基本发展策略:全 球 接轨、在地行动 三、计画内涵:改革积弊、投资未来 (一)改革积弊(三大改革) (二)投资未来(四项主轴、十大 重 点投资计画) 四、计画执行:务本进取、踏实圆梦 (一)财务规划与预算筹编 (二)配合措施 五、经济效益 (一)促进经济成长 (二)创造就业机会 (三)提升生活品 质 六、挑战目标 下篇:十大重点投资计画 1 、E 世代人才培育计画 2 、文化创意产业发展计画 3、 国际创新研发基地计画 、产业高值化计画 4 5 、观光客倍增计画 、数位台湾计画 6 7 、营运总部计画 8 、全岛运输骨干整建计画 7>9 、水与绿建画 10 、新故乡社区营造计画 「挑战2008:国家发展重点计画」经费需求比较 100, 265323>.73 总计 1.45, 385.58 新故乡社区营造计画 10.29, 2730.89 水与绿建设计画 47.31, 12551.92 全岛运输骨干总部计画 1.94, 515.27 营运总部计画 14.89, 3950.01 数位台湾计画 3.20, 847.81 观光客倍增计画 11.99, 3128.56 产业高值化计画 6.79, 1801.29 国际创新研发计画 0.85, 224.91 文化创意产业发展计画 1.29, 342.49 E世代人才培育计画 占总经费比例 经费(亿元) 项目 文化创意产业的定义 创意工业(creative idustries):注意文化产业中产权的经济效益与就业机会的社会效益。主要代表国家有:英国、纽西兰、澳洲、香港、台湾。 文化产业(culture industry):并无一致性的定义而采取因地制宜的做法，代表国家有美国、中国、芬兰。 名词释义 -1969) 在二文化工业(Cultural Industry):德哲阿多诺(Adorno,1903十世纪中提出了文化工业的概念。他批判性的认为文化工业是资本主义融合主流意识形态与商品消费的一种形式，透过大众媒体的宣传，把大量生产、复制的文化商品推销给消费者。 内容产业(Content Industry):指以知识性内容为主的生产行业，包括在各种媒介上的印刷品、电子出版物、音像传播及软体业。 文化创意产业( Cultural Creative Industry): 指文化产品的制造、销售、服务等，范围较内容产业广泛，与文化工业不同在於，较强调学习以及利益的社区回馈。 台湾与各国文化创意产业定义之比较 台湾与各国文化创意产业定义之比较.doc 总结各国文化创意产业的定义 (行政院，2002) 一、创意产业即是文化产业 二、重视创意与智慧资产抢掉智慧财产权的应用与保护 三、不论在有形的文化产品与无形的文化服务上皆算是文化产业 四、重视经济与就业的促进 文化创意产业在各国的发展 英国:是最早提出创意工业概念的国家。於1997年筹备「创意工业筹备小组」，而文化媒体暨体育部更於1998年提出第一份的「创意工业报告」。 中国:涉及文化创意的部门相当多如文化部 新闻出版总署国家旅游局资讯产业部等等文化部并於1999年成立文化产业司专门负责相关研究与政策推动。 芬兰:以e化作为重要的面向，致力於发展文化产业的数位化、文化遗产的数位化、以及文化经济统计资料库的建立。 美国:美国政府在政策上并无如英国具体的文化产业概念，其相关产业以民间商业部门与非营利组织为主。在文化产业发展上为迎合市场而显得较为通俗，而且控制了全球90%左右的文化消费市场。 日本:将文化作为立国的第一要义，为了贯彻文化立国的国策，政府通过指引、仲介、扶植，扮演企业的领航员、仲裁者、银行家及保护人的角色。 台湾 我国文化创意产业发展计画由行政院成立跨部会的文化创意产业指导委员会，由经济部、文建会、教育部与新闻局等共同成立「文化创意产业推动小组」，结合跨部会与跨企业界的合作模式，指导与协调各部会推动文化创意产业各执行工作，并於经济部成立「文化创意产业小组推动办公室」，负责指导委员会与推 动小组幕僚作业及跨部会协调事项。 台湾创意文化产业的范畴 文化艺术核心产业:如音乐、舞蹈、戏剧等表演艺术;绘画、雕塑、装置等 视觉艺术;传统民俗艺术等。 应用艺术:如流行音乐、服装/家具/广告/平面设计、出版、手工艺品、影 像与广播制作、游戏软体设计等。 创意支援与周边创意产业:支援上述产业之相关部门，如展演经济、展演设 施经营、舞台设计、出版行销、流行文化包装等。 台湾政府各部门负责文化创意产业的范畴 经济部:负责设计产业并扮演兼具跨部会 汇总及协调的角色。 文建会:负责艺术产业扶植。 新闻局:负责媒体产业。 教育部:负责跨领域的人才培训。 相关理论 一、知识经济 知识经济的定义 「以知识资源为主要生产要素，透过不 断的创新，提升产品服务的附加价值 并善用资讯科技的产业或企业活动」 (吴思华，2001)。 知识经济的五要素: 知识资本 创新科技 资讯科技 足量市场 社会基础建设 传统经济与知识经济的比较 在创新及冒险中寻找 在安定的市场秩序中追求 利润来源 「电子」与「网路」决定速度，出现免费资讯、交易成本低 「供给」与「需求」决定价格，使用者付费、交易成本高 市场通道 超越国界、边境及时间，必须全球化 经济活动受制於时空，难以全球化 限制因素 「人才」与「知识」重软体发展(网站、专利) 「资金」与「市场」:重硬体发展(工厂、大楼) 优先次序 有人斯有财 有土斯有财 财富来源 重视无形资源如知识、出现报酬递增法则 重视有形资源如土地、报酬递减法则 生产因素 知识经济 传统经济 传统经济与知识经济的比较 尚未出现的「替代者」，因此会出现与竞争者结盟共舞 今天的「竞争者」，争「你死我活」 假想敌人 颠覆传统的「革命份子」 规矩的「公司人」 谁受青睐 业者希望政府推动松绑、民营化、公平竞争 业者喜欢政府保护、津贴、奖励 政府措施 分秒必争或坐以待毙 处变不惊、戒急用忍 变革态度 市场脱节、顾客转移 成本高、效率低 失败主因 产品变化大，生命周期短，附加价值高 产品变化少，生命周期长，附加价值低 市场变化 知识经济 传统经济 高希均(2000) 二、社区总体营造 文建会推动的「社区总体营造」运动，是这近几年来备受瞩目的全国性文化生活学习运动，它具体的把台湾的社会力和政府资源互相整合，调整过去传统文化由上而下的思考方式，结合各地民间自发性力量，让文化施政重新衡量如何与社区民众发生有机性的互动，引导台湾社会重新省思空间、文化、产业、草根民主整合等课题。 社区总体营造的背景 产业结构改变 农村文化、生态、特色、人口的流失 民国八十三年十月，文建会正式提出「社区总体营造」一词 社区总体营造的发展方向 根据中华民国社区营造学会(1997)指出，社区总体营造的方向大致可分为经济、社会、文化等方面 经济 :文化产业化、产业文化化 社会 :「归人」而非「过客」 文化 :社区文化改造运动 三、观光产业与全球化、在地文化 观光产业 日本学者宫崎清(1995)认为，自然、产业，和生活文化是观光事业的三大支柱。他认为若三者能均衡发展，地方的特色与文化内涵才能造成有潜力的观光产业。他把观光产业的功能归类如下: 1.振兴地方繁荣 2.文化方面 3.教育方面 全球化与在地化 全球化(globalization) 是指社会生活跨越时空界限而重新组合，遥远的事件抽离出社会情境，透过媒介传布到世界各地。世界各个社会、文化、体制以及个人之间，产生复杂交互关联的快速发展过程。(Giddens, 1990) (local culture) 「在地文化」 指的是在一个限定的空间内，在地居民所采取的人际关系以及生活模式，这种日常生活中有一些被视为理所当然的、习惯性、重复性的文化活动，而生活在其中的人民可以自由的行使文化自主权，不受外界干扰。成员有依归的享有共同的经验和文化形式，紧密的和这个空间连系在一起(Featherstone, 1993)。 个案实例分享 白米木屐村 艺文产业经营 传统产业的没落 人口老化 环境污染 缺乏均衡发展 白米有个梦…….. 社区产业推动的背景 社区问题与解决策略 木屐创意生成 木屐产业推动背景 木屐创意生成分析 创意四 /文化再生 创意三 /跳脱木屐意象 创意二 /转换木屐功能 创意一 /提升木屐美感 1. 舞蹈 2. 舞台走秀 3. 风味餐 4. 咖啡 1. 畚箕 2. 帽子 3. 座椅 4. 信箱 5. 人行步道 1. 玲珑木屐 2. 木屐聘书 3. 木屐结婚证书 4. 同心协力屐 1. 木屐鞋面彩绘 2. 木屐鞋面雕刻 3. 木屐皮耳雕饰 4. 木屐造型转换 木屐 项目 社区创意产业分析表 1. 内部:面临社区污染严重、产业没落与人口外流等问题。 2. 外部:社区总体营造政策推动潮流。 产业发展背景 地址:宜兰县苏澳镇永春里永春路134 巷11 号 电话:(03)9952653 通讯资料 宜兰县苏澳镇永春里。 地点 85 年社区决定以木屐作为该地文化产业; 87 年正式设立合作社组织。 产业设立时间 成功经由民众参与的方式完成木屐产业的推广，其生产过 程涉及许多文化创意元素。 社区创意产业-白米木屐文化产业 产业特色 类别 一.基本资料 1. 87 年:社区以自创的数百双木屐成立木屐展示馆，已整备相关人才，但尚不具经济规模。同年底社区合作社成立，以社区共同集资与合作方式，推动社区木屐产业，为一具有公信力及保障公共利益的组织，旨在维持社区的和谐。 2. 88 年:承租台湾肥料公司废弃旧宿舍，布置成为木屐文物馆，倾社区众人之力，营业额达120 万。 3. 89 年:承租周边闲置空间，整合成为木屐街坊，初步形成木屐村，该年 万。后续争取文建会美化公共环境专案与劳委会就业服务，度营业额达240 陆续完成社区活动中心的改建、白米社区假日艺术广场的设置、白米客栈、白米社区太阳步道、守望相助亭、入口意象和铁道公园等等，过去老旧、没落与脏乱的社区，经过十年创意革命，不但将社区环境逐一改善，更开创起社区型创意产业的发展模式。 4. 91 年:度营业额提升至900 余万。 产业发展过程 90 年度消费精品奖。 曾获奖项 1.仰山文教基金会;2.文化环境基金会;3.宜兰博物馆家族协会;4.建筑团队。 协力组织单位 1.土地一笔。2.建筑物2 栋。3.生财机器设备一式。 财产设备 28-35 人。 从业人口数 1. 社员认股。 2. 经济部中小企业处地方特色产业辅导(87-89) 3. 文建会美化公共环境(88-89) 4. 劳委会永续及多元就业方案(90-92) 资金来源(含政府补助、投 资、自备款项等) 1. 木屐生产组织:社区合作社。 2. 社区内其他组织:社区发展协会所成立的各种社区组织。 培植社区文化力，以人性化及温润的路径，再造地方感，集合社区居民之创 意，落实於白米木屐文化馆的相关产业。 产业组织架构 产业发展目标 全部经由手工制造，每双木屐都是独一无二，且有手工、时间 与情感与的因子。 产品生产方式 规模不足难以吸引专业工作者全心投入。 创意产出的困境 以培训课程结合专业工作者投入。 创意产出的机制 1.学习国外成功案例;2.参考专家学者的意见;3.原有文化产业的加值;4. 采参与式规划方式，社区居民集体参与创作，激发社区居民集体创意。 创意产出的方式或来源 木屐外型创新;2.木屐使用意义的转换;3.以木屐为主题所延伸的其他产1. 品;4.彩绘;5.木雕;6.舞蹈。 创意元素 社区创意产业-白米木屐文化产业 类别 二.上游创作研发 生产部、彩绘部、皮雕部、钉合部、销售部、研发部、志工团。 生产机制(组织) 木屐研发、皮雕、木屐舞蹈、白米风味餐、木屐咖啡、社区导览等。 衍生产业 1. 生产者工艺技术提升缓慢，产量不足因应现有市场。 生产制度建立不易，产品成本偏高。 2. 生产困境 玲珑木屐、鸳鸯木屐、彩绘木屐、宜兰木屐、日本木屐、同心协力屐、健康 木屐 产品种类 产品制作流程从木屐的锯、砍、削、刨、彩绘、木雕、皮雕、电烙、中国结、 上漆、钉合。 产品制作流程 木材、皮革 社区创意产业-白米木屐文化产业 产品生产 主要材料 类别 三.中游生产制程 1. 消费者可藉由DIY 的方式完成木屐，让使用者与制造者之间的距离消 除，同时也增加了使用者的主体感与成就感。 2. 提升木屐的象徵性与美学价值，彻底摆脱以往木屐作为路边摊低廉商品 的传统定位。 3. 地场化的产销方式。 4. 可搭配消费者需求，更改木屐的功能。如:木屐结婚证书、木屐聘书。 行销策略 地场化产业模式与一般市场化模式比较 历年的营业收入。 主力商品类目 产销分析 回归永续经营的路径 1.创造在地就业机会 2.培养社区产业经营人才 3.塑造在地生活价值观，回馈社会大众。 产业效益评估方式 (价值衡量) 1.馆舍空间狭小，公共服务空间不足(停车、厕所)，无法满足游客 需求。 2.规模待遇不足吸引专业人才，在地行销人才培养不易。 行销困境 1.当地木屐文化馆的展示销售; 2.透过网际网路采取网路订购的方式。 行销机制(组织) 1.产值约新台币2,000 万元 (88-91 年)。 2.获利约新台币320 万元 (88-91 年)。 产值及获益 1.政府及民间团体观摩活动。2.学校校外参观活动。3.国内国民旅游。4. 社区知性自由行。 社区创意产业-白米木屐文化产业 主要销售市场 类别 四.下游销售 1. 公共服务空间严重不足，土地增值效益，缺乏资金，用地取得不易。 目前产业链建立需更多个体产业的投入，但有能力与意愿投入的参与者2. 深具社区总体营造意识，在强调公众利益与避免引起取公为私的误解下，个人投 入产业意愿受阻，不利产业链健全发展。 现阶段发展困境 1.持续培养在地经营人才，推动生活工艺学校。 2.改善馆舍空间，塑造文化特色休闲旅游环境。 3.串联苏澳地区休闲观光据点，推动定点旅游型态。 未来发展计画 1.振兴地域传统产业。 2.凝聚居民共同意识。 社区创意产业-白米木屐文化产业 本产业对产业所在地区的影响 类别 五.综合检讨 结语__ 当我们提及文化创意产业，一般人往往只想到文化殿堂中的艺术，或是科 技、传播相关的产业。但是除此之外，国家文化艺术基金会研发组总监孙华 翔认 为:「深入民间的常民文化也可以发现文化创意产业，而我们所要做的，正是这 种看不见的文化。」 白米社区把它看不见的文化，化身作一双双的木屐。透过这种旧时代的文化 产品，它的污染问题改善了，它的知名度提高了，它的产值也迅速攀升。 社区，是民众公共生活领域中最基本的单位。文化发展必须扎根於社区，才 能成长茁壮。参与民众必须建立社区意识，协力经营，为社区思索永续发展的道 路。白米社区就是藉由日常生活中看不见的文化，发展成文化创意产业，进而凝 聚社区的价值观，打造故乡的文化特色，并未社区的未来探索一个理想的出路。 白米人如同一家人般和谐，即使在隆冬时分，携手迎向更多的春天。 他们的梦想正在实现。这不是单单一双木屐就能达到的成果，而是白米人坚 持著喀拉喀拉的踩著木屐，在恶劣的环境中一步步为社区找寻出路的结果。现在 白米人已经寻到了一个里程碑，要走的路还很长，目的地还很模糊;但回首看望， 白米人已在荒芜的小径上留下了密密麻麻的屐印。 台湾还有许多的社区正在寻梦。他们未必适合白米社区走过的同一条路，但 踏踏实实的屐印却可以作为一种参考。 是这些 白米有一个梦????。 春天时，家家户户庭院花团锦簇; 夏季的小溪哥，漫游在清澈的白米溪; 秋收时怀著满足的欢喜心，迎接返乡游子的归来。 白米有一个梦????。 白天伫立永春路旁的艳紫荆，不再蒙上一层灰白的尘埃; 午后的街里邻舍间，时能传来远近交错的踏屐声响。 白米还有一个梦????。 出自: 《新故乡杂志》第三期 / 陈柏州 狭隘有限 广泛流通 销售通路 以情感为优先 专业化 训练方面 高价 便宜 贩售价格 制造过程是可以被参与 的，可以让使用者亲自操 作，使用者与制造者的距 离消除，增加使用者的成 就感与主体感。 尽可能的专业分离。 制造者与使用者间 制造起来费时又耗人力， 全部经过手工制造。然而 产品都融入情感与时间的 因子。 寻找最新颖的销售产品，标准 化、量化的生产模式。 产品选择制造 社区合作社之经营和各种 活动的举办都以在地住民 为主体。 企业追求的人才以专业为优先。 用人方面 地场化经营 一般企业经营 企业经营与白米木屐地场化经营比较 The End 感谢聆听