汽车配件销售技巧课程
汽车配件销售技巧课程
课程对象:企业领导、中高层管理者、
主讲老师:马诚骏
课程时间:1----2天(12课时)
授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参
与式研讨。
课程背景:
随着汽车的快速发展和普及,我们对汽车的了解和使用,越来越密切。汽车成为了我们生活中不可或缺的一部分。大量的汽车品牌和类型虽然满足了客户的市场需求,可也给生产企业带来了巨大的后期服务压力,从产品的研发、检测、路试、出厂、配件供应等各个渠道提出了新的要求,消费者的消费观念和后期服务意识的增强,也给我们企业的后期服务提出了更加专业化,规模化、速度化的要求。提升我们后期服务人员的销售能力和综合素质,是当下提升企业品牌的有效途径。
课程大纲:
第一章节:汽车市场的分析
1、合资品牌的汽车市场分析
2、国产品牌的汽车市场分析
3、更具汽车的类型和市场前景需求分析
第二章节:汽车配件的分类和标识
1、根据汽车构造细分配件种类
2、汽车配件的标识组成
the borrower and the common repayment cover seal or financial, personnel department chapter proof of income (format reference 3), and may be asked to provide pay slips, salary information on account flow, tax certificates, such as certificates; (E) requested the repayment and common people with
3、根据汽车运营状况分析配件的使用率和库存关系 4、汽车配件的存放
和注意事项
第三章节:汽车配件销售技巧-------店面销售和渠道销售 1、了解配件的销售途径
2、如何做好店面销售的管理
3、如何做好渠道和物流管理
4、如何做好配件的配货管理
第四章节:汽车配件销售技巧-------顾客的接待 1、顾客的需求分析
2、顾客的性格和消费分析
3、接待顾客的几种有效方法
第五章节:汽车配件销售技巧--------销售沟通的技巧 1、销售常用的几种方法
2、价格差异法、服务差异法、配件质量、承诺、倾听等 3、顾客的后期管理
4、了解更多的成交方法(神态、肢体语言等) 第六章节:汽车配件销售技巧--------心态管理和综合素养 1、一个优秀的销售人员所具备的几种心态
怎样做好个人
、阳光心态的调整、角度和观念的转变、为什么员工把跳槽
看做是升迁的途径是不正确的(案例分析)
2、心态管理对未来的成长和影响
3、责任、诚信、合作、性格的培养
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4、如何提升个人的综合能力和竞争力
第七章节:汽车配件库房管理
1、配件软件的更新和管理
2、出入库的盘点和
3、如何做好有效的物流管理
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