医保农合办目标责任书

医保农合办目标责任书 2012年职能科主任管理目标责任书 (医保农合办) 为了确保2012年各项工作落到实处～强化岗位职责和行政管理责任～本着责权利相结合的原则～对医院重要管理岗位均实行目标责任书的管理形式～院级领导一月一自查～一季度一小结～由考核部门半年一考核～一年一总结。职能部门一月一自查～由考核部门一季度一考核～一年一总结。目标责任书采取百分制～最后考核结果采取排名制～对任务目标完成好的个人给予奖励～完成不好的给予通报批评或限期整改～对重要单项,*,未达标的个人或部门给予处罚。 一、组织管理 30分 1、拟订医保、新农合年度～经分管院长批准后～负责组织实施～经常督促检查计划落实情况～草拟半年和年度总结 (10分) 2、制定医保、新农合结算处各项工作～并督导实施。 10 3、制定工作人员绩效考核并实施。 10分 二、监督管理 40分 4、督导科室工作人员确保入院登记工作三日内完成～对因工作失误造成病人费用不能报销的情况有处罚措施和改进措施。 10分 5加强科内管理责任～对审核验证查房工作负总责～如因本部门工作疏忽造成医院资金流失的～对当事人有处罚措施和改进措施。,*, 10分 6、建立管理台账～对例均费用、药品占比、乙类药品使用、平均 1 住院日、病人自付率、目录外用药等重要管理指标建立预警机制～有反馈信息到相关科室～减少拒付发生率。 ,*, 10分 7、制定入院申报和出院结算最优化工作流程～本着“一切方便病人”的原则～减少病人往返次数。报账差错零。患者对医保、新农合结算处服务态度满意度?95%。 ,*, 10分 三、协作管理 25分 8、对全院相关科室传达执行医疗保险、新型农村合作政策并检查执行情况。 10分 9、针对临床各科室医保、农合管理指标制定考核细则和院内标准督导改进工作。每月一简报～每月有分析报告递交相关领导为领导决策提供依据。 10分 ,*, 10、协调好各科室与市、区、广水医保及合管办管理机构业务关系～积极认真做好衔接工作～确保业务往来畅通和医院资金回笼率?90%。 5分 四、完成医院指派其他工作。 5分 注:考核时依据完成情况酌情打分～打*号项为一票否决～如未完成则该项不得分。 主管院长签字: 责任人签字: 2