流动资金借款申请

XXXXXXXXXX限公司 流动资金借款申请书 XX银行: 我公司是2002年3月成立的一家民营企业，位于XXX工业园，占地4万平方米，职工500余人，注册资金300万元。公司主要产品为棉纱，现具有4万纱锭的生产能力，年生产棉纱5000余吨，主要生产C40、C32、C21等多种型号纯棉棉纱、涤棉棉纱，产品拥有广阔的销售市场，主要销往国内南方市场。公司成立以来，坚持走管理创新、质量兴业之路，积极参与市场竟争，以优质的产品质量树立了自己良好的形象。同时，公司通过迅速而稳健地扩大生产规模，并引进各类生产和管理人才，提高产品市场竞争力，拓展了棉纱产品在国内市场的铺盖面。目前公司已在XXXX地设有办事处5家，建立了集信息、管理等于一体的现代销售体系，公司也从一家小纺织厂发展成为XXX知名企业。 公司现资产总额8000万元，其中固定资产净值5000万元。拥有先进的纺织设备:郑州产带自动匀整的清花机1套、郑州产清梳联合设备2套、梳棉机8台、沈阳产并条机14台、天津产粗纱机10台、经纬股份公司产的细纱机96台、天津产络筒机7台，意大利产自动络筒机11台等。 公司法人XXX，毕业于XX纺织学院，为原XX棉纺厂生产厂长，从事棉纺行业20余年，专业水平较高，有高度的事业心和责任感、强烈的改革和开拓进取精神，具有较高的组织能力和领导决策水平。 公司的经营理念:以人为本，尊重个性，共同发展;努力提升人员素质,强化团队精神;以最高品质的产品、最流畅的生产流程、最创新、有效的管理、最完善的服务占领市场;与时俱进，追求卓越、永续经营，为创造XX公司的美好明天而努力。 2011年公司实行“质量管理年”，公司的主要任务是提高产品质量，加强重点客户的巩固及稳健发展，提升服务于客户的思想意识，提高客户的满意度。管理中细化各项管理、、操作流程，加快管理系统的建设和应用，加强制度的执行力，切实落实“制度化、化、科学化、信息化”。并把抓好企业内部管理，把提升内功作为首要工作任务，围绕公司奋斗目标全员加压，强化目标意识，完善产品结构，争取效益最大化。 在团队建设方面坚持“以人为本”的原则，以个人品德作为选人、用人最关键的第一要素，在生产过程中加强班，组建设，提高职工思想意识、观念的转变，加强培训，提高员工工作效率及个人素质，为打造优秀团队而努力～ 质量和服务是XX公司的生命，根植于心的质量意识和严格的管理制度，为XXX赢得了客户长期的信任。随着公司发展不断壮大和提升，公司不断进行技术改造，加大生产力度，在质量和效益等方面取得了显著的绩效，年销售额一直以20%以上速度递增，产品出现供不应求的现象。2009年实现销售收入8900万元，利税760万元;2010年实现销售收入12500万元，利税1800万元;2011年月共实现销售收入16485万元，利税1400万元。公司事业蒸蒸日上，企业的发展 走上了快车道，业务发展进入良性循环，经济效益越来越好，内部管理不断增强，企业盈利能力有了进一步提高，抗风险能力也逐步增强，企业发展呈强劲增长态势。奠定了公司在全市纺织企业中的优势地位，成为本市该行业的龙头企业。 公司规划2012年要建立更加完善的管理体系，制定合理完善的激励考核，提高职工的素质和能力，保持团队的战斗力;完善各个环节的管理流程，操作流程，按流程化进行工作;围绕年度目标提高团队作战能力，加强凝聚力，分工协作共同努力;“发扬团体精神，提高员工素质”是XX公司一直要求的目标。 公司所需原材料主要是皮棉，质量、价格受季节影响较大。因受国家政策保护，现皮棉价格也趋于稳定，为了降低产品成本，保持产品质量的稳定性，强化市场竞争，争取更大的产品利润空间，公司在2012年加大原材料的采购量，增加原材料库存。由于本公司流动资金有限，特申请流动资金贷款500万元，期限一年，用于购买原材料，由XXX有限公司、XXXX有限公司提供担保，保证贷款到期一次性偿还贷款本息。 XXXXXX纺织有限公司 2012-3-6