中国高科技将重蹈玩具产业覆辙

编后语： 2009年6月30日，郎咸平先生在其新浪博客发了《中国高科技 将重蹈玩具产业覆辙》文章，新浪博客当天就把该文推荐放在了新浪 首页。郎先生早在2006年就写了一本26万字、名为《科幻——中国高 新技术企业发展战略评判》的书。书中断言：“中国根本就没有真正 意义上的高科技，因此，中国也就没有真正意义上的高新技术企业” 《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》主要内容：中国 高科技思维是中餐馆似的思维，也就是不讲工序、不讲纪律的思维； 一个没有纪律的团队是根本无法成长为微软的。不养高科技文明的七 个传统文化观念即：“失败是成功之母”；“杀鸡不用牛刀”；“四 两拨千斤”；“不求无功，但无过”；“内行领导内行”；“宁做鸡 头，不当凤尾”；“不鸣则已，一鸣惊人”。中国高新科技技术企业 的思维困惑：面向科研还是面向研发，面向专家还是面向产品，面向 过程还是面向结果，面向机遇还是面向战略，面向研发规律还是面向 研发速度，面向“以人为本”，还是“以法为本”。 关于郎咸平先生关于中国高技术产业的相关表述已经在宣示着一 种态度，这种表述是否正在褫夺我国高科技产业发展的成绩和多数从 事一线科技工作者的价值。对此，我们将陆续刊发相关专业人士的署 名文章，以本刊为平台在论战和商榷中寻找真谛。敬请期待！ 中国高科技将重蹈玩具产业覆辙 文/郎咸平 今年一月份中国奢侈品消费首度 超过美国达86亿美元，占全球市场的 25%。在金融海啸中受创伤最深的广 东，路易•威登、古驰、迪奥、圣罗兰等 国际一级的品牌在广州顶级商圈的一季 度销售额增长20%。像一些价值十几万 的手表的增长率超过90%，但中低档的 奢侈品的暴跌了百分之二三十。高档汽 车也因销路太好而进行提价销售。 投资楼市与股市都可以理解，资 金是进行暂时的周转。而在一级市场上 买的奢侈品在二级市场是卖不出去的， 也是没有意愿卖出去的。股市、楼市的 二级市场是活跃的，赚到钱之后还有可 能投到实体经济。而这些不想干的企业 家，尤其是制造业的企业家花大量的钱 去买奢侈品永远给套住，资金再也不会 回到实体经济了。在这种“回暖”之 后，我们看到本质的问是非常让我们 担忧的。以出口为主省份的企业家，除 了碰到金融海啸之外，内心深处是非常 煎熬、非常痛苦的。他们做了一辈的产 业，他们有什么理由去放弃呢？在我们 苛责这些企业家之前，我认为他们做这 个决策是很痛苦的。 目前我们政府的对策是希望将这 些企业进行产业升级，诺贝尔经济学奖 1 9 5 6年出生，祖籍 山东。美国宾西法尼亚 大学沃顿商学院博士； 现任香港中文大学讲座教 授；曾任沃顿商学院，密 西根州立大学，俄亥俄州 立大学，纽约大学和芝加 哥大学教授；郎咸平作为 世界级的公司治理和金融 专家，主要致力于公司 监管、项目融资、直接投 资、企业重组、兼并与收 购、破产等方面的研究， 成就斐然。2004年，郎咸 平用最为传统的财务分析 方法，痛陈国企改革中的 国有资产流失弊病，质疑 某些企业侵吞国资，并提 出目前一些地方上推行的 “国退民进”式的国企产 权改革已步入误区。引起 巨大的影响，被称之为 “郎旋风”。 识产权的创造……。 这个转变显然不是出于经济考虑。 因为转到“贸工技”（1995-2001）只 “节省”下几百万研发费，但却化掉了 12亿巨资去建设“大亚湾亚洲最大的板 卡生产基地”。那么究竟为什么要实行 这个转变呢？对此，已有敦科平等人进 行了探讨，其中也有郎先生所说的“取 巧”因素：当时联想依靠“技工贸”已 进入中国IT第一梯队，如果改成“贸工 技”也能顺利发展，岂不是创造了一个 奇迹——高技术企业可以不要技术！ 但实际上这是走不远的。2002年 杨元庆就任CEO后，立即结束了“贸工 技”，剥离了“亚洲最大的板卡生产基 地”，提出了“技术的联想、服务的联 想、国际化的联想”新口号，开始了联 想的国际化阶段。此后，联想大大增大 研发投入，在超级计算机、“闪联”标 准等方面也有不俗的表现。可惜自主知 识产权的创造基本上是一厚积薄发的过 程，虽然在某些情况下可以实现跨越式 发展，但从总体来看，还是不能速成。 联想实行“贸工技”放弃研发七年的损 失，不可能一下子补回来，至今抗风险 能力不足就是后遗症。实践证明，只有 像华为、中兴那样，踏踏实实地发展核 心技术和知识产权，才是高技术企业立 足之本。 结束语 鉴于产业规律不同，中国高技术产 业不会蹈玩具业的覆辙。在国家自主创 新战略指导下，国家意志、国家支持、 国有资本等等将起重要的甚至是决定的 作用，而中国“智力性价比”优势也将 充分体现出来。中国高技术企业应克服 浮躁心态，以华为、中兴等为榜样，切 实发展核心技术和知识产权，使自己在 激烈的国际竞争中脱颖而出。 得主也提出这样的呼吁。产业升级之后 将资本投入高科技与资本密集，因为高 科技与资本密集生产力高、毛利率高。 如果我们不做玩具、不做粗放型的出口 制造，我们进行大投资搞芯片才是未来 的希望。当把这个唯一选择摆在企业家 的面前时，他们宁愿去花几十万买一个 手表，也不愿意把钱投这里。目前看起 来手机芯片的毛利率是40%，远远高于 玩具。表面上进行对比，发现手机芯片 的毛利率确实高。最近美泰要来上海开 一个芭比娃娃店，他们有1800款芭比娃 娃，这些都是广东生产的，这么多款 式的芭比娃娃拿到中国来至少卖到10美 元。2007年芭比娃娃的毛利率是40%， 和芯片是一样的。如果说企业家不做制 造，而去做美泰的6的环节，企业的毛利 率就是40%，因此这么多年来我们经济 发展的模式就是着重以制造为主的大中 国，但是我们还自诩说我们是制造业大 国。而制造业大国的背后的意义就是制 造业大国所有制造出来的所有的劳力密 集的产业全部被例如美泰这种公司把你 的利润全部吸干。玩具行业利率低是因 为在整个产业链当中占据了价值最低的 制造。 产业链分工的错误铸成了我们玩具 产业的低利率。如果说不认清这个事实 而转型去做芯片，还是做“1”，那么 明天的芯片就是今天的玩具。到了明天 美国人会撑控芯片的“6”，把芯片40 的利率全部吸干，将来一定重蹈玩具的 覆辙，摆在企业家面前一个本身有问题 的选择。产生升级就是把玩具的利润率 与芯片的利润率做一个简单的表面的比 较，这个比较会驱使很多的学者，包括 我们中国的学者，国外的学者像克鲁格 曼都简单的说中国应该抛弃这些产业， 直接进入高科技，如果真走到这一步， 玩具行业的覆辙将重新演示在所谓的高 科技与资本密集的芯片上。 专栏olumnC 18 FORTUNE WORLD 2009.8 19 FORTUNE WORLD 2009.8 编后语： 2009年6月30日，郎咸平先生在其新浪博客发表了《中国高科技 将重蹈玩具产业覆辙》文章，新浪博客当天就把该文推荐放在了新浪 首页。郎先生早在2006年就写了一本26万字、名为《科幻——中国高 新技术企业发展战略评判》的书。书中断言：“中国根本就没有真正 意义上的高科技，因此，中国也就没有真正意义上的高新技术企业” 《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》主要内容：中国 高科技思维是中餐馆似的思维，也就是不讲工序、不讲纪律的思维； 一个没有纪律的团队是根本无法成长为微软的。不养高科技文明的七 个传统文化观念即：“失败是成功之母”；“杀鸡不用牛刀”；“四 两拨千斤”；“不求无功，但无过”；“内行领导内行”；“宁做鸡 头，不当凤尾”；“不鸣则已，一鸣惊人”。中国高新科技技术企业 的思维困惑：面向科研还是面向研发，面向专家还是面向产品，面向 过程还是面向结果，面向机遇还是面向战略，面向研发规律还是面向 研发速度，面向“以人为本”，还是“以法为本”。 关于郎咸平先生关于中国高技术产业的相关表述已经在宣示着一 种态度，这种表述是否正在褫夺我国高科技产业发展的成绩和多数从 事一线科技工作者的价值。对此，我们将陆续刊发相关专业人士的署 名文章，以本刊为平台在论战和商榷中寻找真谛。敬请期待！ 中国高科技将重蹈玩具产业覆辙 文/郎咸平 今年一月份中国奢侈品消费首度 超过美国达86亿美元，占全球市场的 25%。在金融海啸中受创伤最深的广 东，路易•威登、古驰、迪奥、圣罗兰等 国际一级的品牌在广州顶级商圈的一季 度销售额增长20%。像一些价值十几万 的手表的增长率超过90%，但中低档的 奢侈品的暴跌了百分之二三十。高档汽 车也因销路太好而进行提价销售。 投资楼市与股市都可以理解，资 金是进行暂时的周转。而在一级市场上 买的奢侈品在二级市场是卖不出去的， 也是没有意愿卖出去的。股市、楼市的 二级市场是活跃的，赚到钱之后还有可 能投到实体经济。而这些不想干的企业 家，尤其是制造业的企业家花大量的钱 去买奢侈品永远给套住，资金再也不会 回到实体经济了。在这种“回暖”之 后，我们看到本质的问题是非常让我们 担忧的。以出口为主省份的企业家，除 了碰到金融海啸之外，内心深处是非常 煎熬、非常痛苦的。他们做了一辈的产 业，他们有什么理由去放弃呢？在我们 苛责这些企业家之前，我认为他们做这 个决策是很痛苦的。 目前我们政府的对策是希望将这 些企业进行产业升级，诺贝尔经济学奖 1 9 5 6年出生，祖籍 山东。美国宾西法尼亚 大学沃顿商学院博士； 现任香港中文大学讲座教 授；曾任沃顿商学院，密 西根州立大学，俄亥俄州 立大学，纽约大学和芝加 哥大学教授；郎咸平作为 世界级的公司治理和金融 专家，主要致力于公司 监管、项目融资、直接投 资、企业重组、兼并与收 购、破产等方面的研究， 成就斐然。2004年，郎咸 平用最为传统的财务分析 方法，痛陈国企改革中的 国有资产流失弊病，质疑 某些企业侵吞国资，并提 出目前一些地方上推行的 “国退民进”式的国企产 权改革已步入误区。引起 巨大的影响，被称之为 “郎旋风”。 识产权的创造……。 这个转变显然不是出于经济考虑。 因为转到“贸工技”（1995-2001）只 “节省”下几百万研发费，但却化掉了 12亿巨资去建设“大亚湾亚洲最大的板 卡生产基地”。那么究竟为什么要实行 这个转变呢？对此，已有敦科平等人进 行了探讨，其中也有郎先生所说的“取 巧”因素：当时联想依靠“技工贸”已 进入中国IT第一梯队，如果改成“贸工 技”也能顺利发展，岂不是创造了一个 奇迹——高技术企业可以不要技术！ 但实际上这是走不远的。2002年 杨元庆就任CEO后，立即结束了“贸工 技”，剥离了“亚洲最大的板卡生产基 地”，提出了“技术的联想、服务的联 想、国际化的联想”新口号，开始了联 想的国际化阶段。此后，联想大大增大 研发投入，在超级计算机、“闪联”标 准等方面也有不俗的表现。可惜自主知 识产权的创造基本上是一厚积薄发的过 程，虽然在某些情况下可以实现跨越式 发展，但从总体来看，还是不能速成。 联想实行“贸工技”放弃研发七年的损 失，不可能一下子补回来，至今抗风险 能力不足就是后遗症。实践证明，只有 像华为、中兴那样，踏踏实实地发展核 心技术和知识产权，才是高技术企业立 足之本。 结束语 鉴于产业规律不同，中国高技术产 业不会蹈玩具业的覆辙。在国家自主创 新战略指导下，国家意志、国家支持、 国有资本等等将起重要的甚至是决定的 作用，而中国“智力性价比”优势也将 充分体现出来。中国高技术企业应克服 浮躁心态，以华为、中兴等为榜样，切 实发展核心技术和知识产权，使自己在 激烈的国际竞争中脱颖而出。 得主也提出这样的呼吁。产业升级之后 将资本投入高科技与资本密集，因为高 科技与资本密集生产力高、毛利率高。 如果我们不做玩具、不做粗放型的出口 制造，我们进行大投资搞芯片才是未来 的希望。当把这个唯一选择摆在企业家 的面前时，他们宁愿去花几十万买一个 手表，也不愿意把钱投这里。目前看起 来手机芯片的毛利率是40%，远远高于 玩具。表面上进行对比，发现手机芯片 的毛利率确实高。最近美泰要来上海开 一个芭比娃娃店，他们有1800款芭比娃 娃，这些都是广东生产的，这么多款 式的芭比娃娃拿到中国来至少卖到10美 元。2007年芭比娃娃的毛利率是40%， 和芯片是一样的。如果说企业家不做制 造，而去做美泰的6的环节，企业的毛利 率就是40%，因此这么多年来我们经济 发展的模式就是着重以制造为主的大中 国，但是我们还自诩说我们是制造业大 国。而制造业大国的背后的意义就是制 造业大国所有制造出来的所有的劳力密 集的产业全部被例如美泰这种公司把你 的利润全部吸干。玩具行业利率低是因 为在整个产业链当中占据了价值最低的 制造。 产业链分工的错误铸成了我们玩具 产业的低利率。如果说不认清这个事实 而转型去做芯片，还是做“1”，那么 明天的芯片就是今天的玩具。到了明天 美国人会撑控芯片的“6”，把芯片40 的利率全部吸干，将来一定重蹈玩具的 覆辙，摆在企业家面前一个本身有问题 的选择。产生升级就是把玩具的利润率 与芯片的利润率做一个简单的表面的比 较，这个比较会驱使很多的学者，包括 我们中国的学者，国外的学者像克鲁格 曼都简单的说中国应该抛弃这些产业， 直接进入高科技，如果真走到这一步， 玩具行业的覆辙将重新演示在所谓的高 科技与资本密集的芯片上。 专栏olumnC 18 FORTUNE WORLD 2009.8 19 FORTUNE WORLD 2009.8