优酷土豆合并 职场上演冰火两重天

优酷土豆合并 职场上演冰火两重天 2012年3月12日，中国排名前两位的视频网站优酷和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。合并后，优酷将拥有新公司优酷土豆约71.5%的股份，土豆将拥有新公司约28.5%的股份，同时土豆从纳斯达克退市。优酷的创始人古永锵和土豆的创始人王微成为时下热点人物。 红榜：古永锵 身份：前优酷创始人，现优酷土豆CEO 与土豆的合并，对于优酷来说是如愿以偿，不仅将最大的竞争对手“消灭”，而且拉开了与第二集团的差距：据相关分析，两者合并后全球网络视频市场占有率上升到3.5%，远远超过在中国排名第二的腾讯视频1.2%的全球市场份额，成为中国视频网站行业的龙头大哥。甚至有业内人士认为，对于优酷来说，如果赶在土豆上市前将其购入，不仅当时未必能得到资本市场的认可，且需要向土豆的股东支付大量的现金，远不如此番吸收换股的交易划算，古永锵是最大的赢家。 上榜理由一：人生要执著也要变通 每一个成功的创业者都有执著的信念，而对于古永锵来说也是如此，1985年，当时在澳大利亚求学的古永锵因为家人要移民美国，便报考了加利福尼亚伯克利分校的经济学专业，不想这个世界级名校门槛极高，他连考两次都名落孙山。家人劝他另外择校，而他却硬是坚持在第三年成功考入，并直接进入三年级提前两年毕业。 同时古永锵又是一个善于变通的人，从毕业后进入贝恩咨询，接触不同的行业成为职业经理人，到后来又考入斯坦福大学接触到许多创业者、进入富国集团搞创投，再到搜狐达到人生的巅峰后休息、自己创业优酷，他随时变换着自己的起点，执著于不断向上的人生目标。 职场启示：成功需要执著，想得到更大的成功还需要加上变通。 上榜理由二：不怕从头来 1999年古永锵在富国集团成为副总裁，可谓已经到达职业经理人的高峰。没想到，本来想投资搜狐的古永锵被张朝阳一句“不要你投资了，你过来吧”，跳槽到搜狐这个当时只有100多个人的小公司。在任职6年期间，他先后出任CFO、COO，从融资做到运营，2003年对17173网站进行成功收购后更是成为搜狐总裁，又一次达到了他“创业经理人”的顶峰。但他却并不恋战，又于2005年离开，明为休息，实则为了寻找新的挑战。而他的新项目——优酷在2006年正式上线，在不到5年的时间里，迅速做到了行业第一，在视频方面超过了老东家搜狐。 职场启示：Stay Foolish， Stay Hungry. 上榜理由三：和气生财 高级经理人的经历，使古永锵深谙港人和气生财的观念，在富国集团时他积累深厚的创投界的人脉，在搜狐又浸淫平等的企业文化，优酷也效仿搜狐一开始采用了全员持股的模式以凝聚员工，而“合作第一”的标语，更是成为公司的核心价值，使得上线不到1年的优酷，就已经拿到了1200万美元的融资，而百度、盛大、迅雷以及众多电视台，都已经成了优酷的深度合作对象，并且在纳斯达克率先上市，而与土豆的合并，也不妨被看作是又一次和气生财的经典。 职场启示：不管是打工还是创业，出门还是要靠朋友。 黑榜：王微 身份：土豆网创始人、前CEO 优酷与土豆，明为“合并”，然而对于王微而言，莫若说是被“吞并”：合并后的新公司，优酷持股71.5%，土豆持股28.5%；优酷古永锵将成为新公司的CEO，而王微则进入董事会；土豆不仅要从纳斯达克退市，而且未来品牌还有消失的可能性。业内人士预计，王微可能不再任新公司的具体管理职务，他将离开土豆重新创业。去年11月，他已经在北京成立了一家名叫“提线”的动画公司，还在上海注册了一家从事广告传媒的公司。“生活继续，导演继续。”王微在13日的微博上写道，只是他已不再是土豆网的导演。 上榜理由一：起大早，赶晚集 出于种种原因，在土豆网的发展过程中，王微错过了很多重要的时机。 土豆网是国内最早的视频分享网站，2005年4月15日上线，当年，另一个视频网站YouTube也在美国正式上线了，而优酷则晚了一年，2006年6月21日才上线。时至今日，土豆网自然无法与YouTube相比，即使在中国，土豆网也没有占据特别有利的位置，它甚至与后来者如爱奇艺、搜狐视频的差距也越来越小。 土豆也是国内视频网站中最早递交上市申请的，2010年11月就开始了，然而最终优酷却成为 “首家赴美IPO的视频网站”，优酷上市时正值中国概念最风光的时候，首次IPO募集资金2.33亿美元，上市首日大涨161%，市值超过30亿美元，半年后二次增发融资6.785亿美元；而土豆在香港路演第一天就遭遇全球股市暴跌，美国路演第一天，美国政府债券遭受普尔70年来首次降级，最终只募集到1.74亿美元，上市首日即下跌12%，市值仅为7.1亿美元。上市非但没有帮助土豆赶上优酷，更拉大了两者的差距。 职场启示：起得最早的鸟儿也不一定能够吃到最多的虫子。 上榜理由二：投资人打定主意出手 虽然国内视频网站大多仍然亏损，连优酷也还在亏损中，但是土豆危机更甚：2011年营收为5.1亿元人民币，净亏损5.1亿元，如果不是上市，土豆很可能挺不过2011年。对于2006年就介入土豆的投资者来说，股价长期低迷显然不是一个可以接受的结果。 据业内人士说，早在2011年8月上市前，土豆就一直与一些潜在的买家接触，包括新浪、百度和腾讯等，显然投资者和董事会已经做好了第二手准备。此次与优酷合并，显然背后有投资人的巨大推动力。 职场启示：资本很残酷，它可以扶你上位，也可以弃你而去。 上榜理由三：后院起火 尽管王微离开了土豆，他仍然给人们留下了深刻的记忆，有人评论，“他和古永锵都是改变了中国视频网站行业的人。”很多人因此惋惜他的离开，认为造成王微今天被动局面的原因之一，是他与前妻的离婚财产官司。 王微与前妻都是文艺青年（王微出版过几本小说，还编过话剧，前妻也是知性才女），可惜婚姻维系不到一年两人就离婚。由于当时土豆网亏损因此未提及财产分割问题，却为日后的股权纷争埋下了伏笔。作为IT创业者，王微应该早有上市的打算，但是却没有想到前妻会在公司上市前提出诉讼。 最终，在离婚分割财产的诉讼中，王微付出了700万美元现金，然而土豆最佳上市时机却已经错过。 泵阀英才网提醒职场启示：家人是靠山，后院不要起火。 来源：东方早报