入职流程

入职工作流程 工作流程 工作要求 主要责任人 · 人力资源部和用人部门、相关领导对人员录用及对应岗位工资进行确认。 · 人力资源部通知新员工办理入职手续，确定正式报到日期及需携带的报到资料； · 人力资源部通知新员工到公司指定医院参加体检； · 入职体检通过后，人力资源部通知用人部门新员工正式入职日期，以方便安排工作。并由用人部门主管领导指定一人为该名新员工的入职指引人，同时，为新员工准备入职前办公设施，包括办公桌椅、电脑、电话、办公用品等。 · 新员工携带相关报到资料到人力资源部办理入职手续。 · 新员工到达工作岗位后，用人部门入职指引人向新员工介绍部门基本情况、基本工作流程及平时工作需接触的部门人员，解答所有疑问，帮助新员工尽快适应工作岗位，投入新的工作环境。 · 用人部门主管领导安排新员工工作，并介绍入职指引人。 · 由直接上级或指导人对其进行工作培训，内容包括：部门情况介绍、团队成员介绍，部门业务及工作目标讲解，基本工作流程、工作规范等。 · 新员工到达工作岗位开始工作后，用人部门应对其平时的工作现进行记录。 · 新员工入职第30天、第60天，用人部门经理协同人力资源部应对新员工进行一次面谈，对其工作情况进行跟踪了解。 · 新员试用期满前1-2周新员工填写《转正》。 · 用人部门对新员工试用期间的表现给予综合评价，评价结果记入《试用期员工考核表》，最迟在试用期满前3个工作日反馈至人力资源部。 · 人力资源部对《试用期员工考核表》进行审核，并约新员工进行电话访谈或面谈。 · 通过考核的员工由人力资源部通知其转正，未通过考核的员工按公司离职办理离职手续。 人力资源部 用人部门 公司相关领导 人力资源部 用人部门 行政部 人力资源部 人力资源部 用人部门 用人部门 人力资源部 用人部门 人力资源部 通 知 确定录用人选及对应岗位工资 办理入职手续 入职培训 转正评估 跟踪评估 到用人部门报到 第 1 页