国际花园A区道路拓宽、B区健身器材场地硬化工程施工组织设计

国际花园A区道路拓宽、B区健身器材场地硬化工程 施工组织设计 编制单位：廊坊市奥瑞特建筑装饰有限公司 编 制 人： 刘 梦 琪 审 核： 日 期： 目 录 一、工程项目概况 二、 施工总平面布置 三、主要工程量及施工 四、工程质量保证措施 五、施工进度 六、安全措施 七、文明施工保证措施 一、工程项目概况 （一）工程概况： 因建园时间较长，近几年的大修及改造均为教学楼。院内办公区及门卫室环境简陋影响院内整体环境，需进行改造（办公室3间，会议室1间，门卫室1间。） （二）工程特点： 施工任务量大、施工技术、质量要求高，工期紧。 （三）施工规范及验评标准： GB50300- 2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 二、施工总平面布置 （一）施工准备工作 1、施工技术准备 （1）开工前，应在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和调查，发现问应及时根据有关程序提出修改意见报请设计变更。 （2）根据现场收集的情况、核实的工程量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性施工组织设计，报业主批准。 （3）开工前应做好施工准备工作。 2、项目部管理人员 我公司拟派有丰富施工经验的项目经理任本工程项目经理。各施工负责人均具有相关施工经验的人员担任。本工程项目部人员在三天内组建完成。按实际工程需要建立项目部人员，专人专职，全面控制施工质量及进度要求。 工程总负责人：史亮 工程技术负责人：战亚军 工程现场负责人：卢万江 工程安全员： 叶绪兰 3、施工队人员 施工队伍严格遵守施工工期，按照项目部施工进度要求增减施工人员。施工队中要配备专业施工技术人员，施工人员用工数量满足进度计划要求。 人员分三批进场： （1）第一批：项目部全体人员与施工队的管理人员于开工前一天内进场。 （2）第二批：施工队的施工人员于开工当日进场。 （3）第三批：其他剩余人员按照施工计划的安排陆续进场，以保证施工进度确保顺利施工 4.材料进场 （1）工程开工前，认真、详细编制各单项工程的用料计划及本工程用料总计划；落实所用材料的合格供料方，本工程所需的所有工程材料均使用具有相应资质的并得到甲方确认的合格产品。 （2）本工程所需的材料，不但要采用合格供应商的合格产品，而且要通过我公司的材料竞标，优选能保证按期供应、价格合理、优质产品的单位。 （3）项目经理部物资部配置专职管理人员，以确保施工材料的正常供应。材料进场前做出各种所用材料的进货检验工作，合格后分期分批组织进场。材料进场要作好存放保管工作，并认真作好标识。作好原材料进场复试工作，对复试不合格材料做退场处理。 （二）施工布置说明 1、尽可能方便施工、减少相互干扰和材料的二次搬运，确保工期计划中关键线路的施工任务优先的原则。 2、保证交通通畅的前提下，便于施工物流的进出及内部循环。 3、各种临时设施的面积、质量要与施工方案和进度计划相适应，材料储备和成品、半成品的加工能力要满足连续施工的需要，在方便生产和生活的同时尽量减少占地。 4、布局要紧凑、合理，减少不必要的重复建设，不能妨碍工程的正常施工。 5、在施工现场临设正式搭建及投入使用前，要经过相关主管部门批准。 6、临设拆除后应及时彻底清理干净，办理临时占地回退手续，并将需要恢复的绿化及其他公用设施重新恢复完善，达到有关部门、建设单位满意。 7、不妨碍周围部门出入，及正常的工程建设活动。 三、主要工程量及施工做法 （一） 拆除项目 （1）拆除原有墙裙、窗套、暖气罩、铝合金窗、木门及门套。 （2）墙、顶面铲除乳胶漆。 （二）新做项目 （1） 包暖气，金花米黄理石台面（工程量见附图） （2） 单玻塑钢窗安装。 （4）墙顶面粉刷（富亚内墙漆），及墙面局部粘 贴瓷砖（工程量见附图） （5）地面铺装复合木地板（工程量见附图） （6）财务室柜台（见附图） （7）灯具、开关、插座面板更换 （8）电路改造，明线改暗线 （9）会议室新装防盗门及免漆门套，办公室、财务室，包免漆门套。园长室免漆门。 （10）财务室钢柱式散热器8柱 施工做法： （1）包暖气罩：40*40木方龙骨，细木工板基层，强力胶粘贴铝塑板面层4mm厚。18mm厚金花米黄大理石台面磨双层厚度1/2圆角。 （2）室内墙顶面粉刷：铲除原有墙面腻子层、乳胶漆层，刷墙固界面剂二遍，粘白布防裂处理，刮腻子二遍、打磨，刷底漆一遍，局部细修腻子，打磨平整，刷环保内墙乳胶 漆二遍。 （3）地面铺装：在原有瓷砖地面铺装复合地板及复合踢脚线。 （7）财务室、会议室，园长室、办公室、门卫室安装日光灯管。原有灯具、开关面板拆除。更换开关插座面板。电路改造：拆除原有开关插座面板，更换开关插座面板。插座线采用BV4mm2塑铜线，照明BV2.5MM2塑铜线，穿φ20JDG阻燃线管暗埋。 四、工程质量保证措施： （一）工程质量目标：合格 （二）质量要求 （1）墙面粉刷修补平整。乳胶漆涂刷无色差、无流坠现象。 （2）线路布局合理。 （3）封面基层平整，饰面板粘贴牢固、美观。 (4) 墙、地砖粘贴牢固，平整。 （三）确保工程质量的具体措施 1、技术、质量交底 （1）工程开工前由技术人员对项目部和各职能部门组织进行技术交底，使项目部工作人员对工程内容熟悉，并准确而清楚地了解技术要求，以便保质保量完成施工内容。 （2）工程项目经理应经常与项目部管理人员就施工生产与技术要求对照起来，从而全面贯彻标准。 2、建立、健全工程质量管理保证体系 根据工程实际情况，在公司范围内合理选定工程施工队伍，实现工程项目经理部组织最优配置。项目部质量管理体系详见项目经理部质保体系机构图 3、材料质量保证 （1）材料的采购计划要有质量标准要求，而且使用前材料需经项目经理部自检合格后，报建设单位进行材料质量检查和验收。并按要求对有复检要求的材料进行复试。 （2）材料搬运、贮藏 1）根据产品的特点，选用适当的搬运设备和工具。 2）搬运人员必须按搬运要求检查所运产品的标识，同时防止产品磕伤损坏。 3）运至现场（或仓库）的产品，材料员负责采取防护措施，并按指定的地点分类分别堆放。 4）产品入库加以标识，区别存放，并及时记录好以备查用。 5）对易燃、易爆、有毒产品应实行专库存放保管，做好标识，以防乱用。 6）经常检查库存和堆放情况，及时反映库存动态，做好清查盘点工作。 7）对超过贮存期限和变质的产品加以标识，并按相关规定及时处理，防止误用。 4、特殊过程、关键工序质量保证措施 特殊过程、关键工序，要根据施工图及施工现场实际情况确定，编制工序作业指导书。对新材料、新技术、新工艺的推广运用；质量通病、影响本工程质量主要的关键部位及关键问题等，应提出质量保证措施。 5、明确工程质量控制点 （1）根据公司质量管理体系文件，将工程质量控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底。 （2）质量控制人员必须在现场进行重点指导、检查和验收。 （3）工程质量控制点要实行责任制。 6、现场试验、检验管理 项目经理部技术负责人负责施工过程中的各项检验工作，试验负责人对材料试验和试验结果准确性负责，材料供应部门及试验员，负责材料送检、入库验证、贮存及记录工作，质量管理人员负责工程产品的检验与评定。 （1）进货检验和试验 材料进入施工现场先由材料员向材料供应者索取进货清单和合格证书，然后根据材料的性质放在适当的地方，最后就其数量、质量、规格、技术性质、供应单位名称、合格证书编号进行登记，并在材料上进行标识。 （2）过程检验和试验 质量负责人在执行检验过程中必须真实地反映工程质量管理点的质量，并形成质量记录。质量记录应按施工过程的顺序保持完整和连续性。项目技术人员根据质量记录、检验和试验报告判定工程的质量，质检员或技术员在实施检验和试验的过程应尽可能不占用工期，但也不允许例外放行，不合格品必须经过处置后方能进行下一道工序。 单项工序质量检验程序详见后附图 单项工序质量检验程序 （3）最终检验和试验 单位工程竣工后经过项目部自检合格，整理好质量记录（工程竣工资料）交公司总工办核定，公司总工办就质量记录核定合格后由项目经理部技术人员将质量记录提交质监站核查。对于检验过程中提出的问题或不足的地方，项目部应及时整改，直至完全达到标准为止。 （4）检测设备管理 1）现场所用检验、测量和试验设备，使用前必须检定或校准，合格后方能投入使用，并报建设单位审批。所有检验、测量和试验设备在使用中要定期校准、检定。 2）所有的检定合格的检测设备都应贴合格标签。标志内容包括编号、有效期、检定员，并应与检定证书相符合。 3）应做好—般的日常维修工作，精密、贵重设备须设立专用柜或专用箱，指定专人负责保管，所有的检测设备须定期清洗、擦拭、上油、校准。 （5）现场检验、试验的质量记录 1）项目部技术人员负责工程质量记录的收集、编目、保管等。项目部负责工程竣工资料及其他资料的编目、归档贮存保管和处理。 2）质量记录分为工程质量记录和质量管理体系运行记录两大类。应分别有关规范和质量管理体系文件要求进行整理。 3）质量记录的填写应规范、齐全、准确、工整，必要时应附图说明。对质量记录作必要的更正时，更正处应有更正人的签名。所有内容应及时记录，严禁事后补做和伪造。 4）由项目经理部技术负责人对工序等的质量记录进行审核、鉴定，符合要求后交资料员汇总。 7、为业主提供服务措施 （1）施工过程中的服务 1）在工程项目开工前进行图纸会审，项目经理组织本工程有关人员审核图纸及准确理解图纸要求，会审后，将审图意见送交建设单位，由建设单位组织召开工程设计图纸会审会议。 2）工程开工前将由公司内部审批合格的施工组织设计提交建设单位审查认可。 3）严格按工程施工规范、设计图纸、施工组织设计和工期要求施工。 4）积极参加建设单位组织召开的工程施工协调会，了解建设单位的需求，听从建设单位（包括设计单位）的协调，并认真执行协调会的决定。 5）对建设单位提供的产品进行有效的控制，发现质量问题及时向建设单位报告。 6）按合同要求，建设单位及其代表提出对本公司采购的物资在履行验证时，应及时提供条件，积极予以配合。 7）工程质量检查和评定由项目部质量管理人员提前一天书面通知建设单位，还必须附有技术部门确认的质量自检记录。项目经理部在施工中应积极配合建设单位对施工全过程的质量进行监督和检查。 8）对质量不合格的项目按程序实施调查分析并纠正，及时向建设单位报告实施情况。 9）工程竣工时，确定经本公司最终验证通过后的工程才予以交付，并听取建设单位及其代表的意见，对不满意的项目按要求整改。 （2）工程交付后的服务 根据合同规定，工程交付后在保修期内应对工程实施保修服务，保修期外业主有要求时，积极提供维修及服务。工程交付后应做到： 1）执行工程回访。由工程项目部组织进行回访，回访时间一般在工程交付使用6个月后开始，或经过一个雨季使用后进行回访。 2）保修服务。根据业主提出的投诉和工程回访中发现的质量问题，填写质量回访记录，将记录分至有关部门，然后，制定保修措施，由工程项目经理部负责落实保修工作。总之，保修服务重要的是做到及时到位，服务热情。 五、工程进度计划： 本工程计划开工日期： 年 月 日，计划竣工日期： 年 月 日，施工日历天数 天。为保证施工进度，我方将采取以下措施： 1、制定详细的进度计划，根据工程量合理安排劳动力。根据实际进度情况，结合进度计划，找出进度滞后原因，进行合理分析，制定相应合理的调整措施，及时有效的对进度偏差进行调整，保证工程顺利竣工验收，对于因操作失误造成延误工期的施工班组根据实际情况处以相应的经济处罚。 2、根据建设单位的工期要求，结合工程特点，考虑到气候等影响因素，形成流水作业，交叉施工，使整个施工过程连续均衡，有主有辅有节奏。 3、依据施工图纸与现场实际情况提前做好材料申请计划，根据公司材料部的材料申请规定，材料申请提前两天报材料部，预留材料采购时间，确保材料及时供应，避免材料供应不及时造成窝工、拖延工期。 详见后附施工进度计划 六、工程施工安全措施 （一）组织机构： 组 长： 史亮 副组长： 战亚军 成 员： 叶绪兰 卢万江 （二）、风险识别清单 序号 作业或区域 危害因素 危害和影响 1 施工现场 噪音 耳聋、失眠、噪音污染 2 施工现场 触电 人员伤害 3 施工现场 施工机械操作不当 人员伤害、机械损坏 4 施工现场 人员操作不当 人员伤害、机械损坏 5 施工现场 居民出行安全 人员伤害 6 施工现场 职工自我保护意识不强 人员伤害 7 施工现场 废弃物 污染环境 8 施工现场 火灾 人员伤害、机械损坏 （三）、各种风险的预防 序号 风险项目 危害等级 预防控制措施 1 噪音 轻微 １、加强个体防护，佩戴防声耳罩和防声帽等防护用品。 ２、定期进行健康检查，一旦发现听力下降，及时采取有效的治疗措施。 2 触电 严重 １、作业人员要佩带好劳动保护用品。 ２、焊接设备保持完好电源线不得裸露和破损。 3 施工机械操作不当 轻微 １、使用前加强检查施工机械的性能。 ２、加强操作手技术练兵。 ３、佩带劳保。 4 人员操作不当 轻微 １、严格执行各项安全操作规程。 ２、教育职工提高自我保护意识。 5 居民出行安全 轻微 １、隔离带、安全标识牌、安全指示灯等。 ２、防护工作。 6 职工自我保护意识 轻微 １、对职工进行安全教育。 ２、加强职工安全自救常识学习。 ３、加强职工劳动保护佩带。 7 废弃物 轻微 １、生活垃圾按照业主指定地点、方式进行存放、处理。 ２、生产过程做到文明施工，尽量减少工业垃圾的产生。 ３、对废油等废弃物采取集中回收的方法，尽量减少对环境的污染。 8 火灾 严重 １、提高职工提高安全防火意识； ２、现场配置禁止烟火的标志； ３、配灭火器、配备完善的消防器具； ４、严格施工现场物资存放制度； ５、工地禁止抽烟。 （四）对施工人员进行安全教育培训 1、时间：工程开工前培训4-6小时 2、地点：国际花园 3、培训老师：叶绪兰 4、培训人员：安全组织机构全体成员和本工程所有施工人员。 5、安全教育培训内容： （一）劳动保护的意义和任务的一般教育： 要生产必须安全，安全也是为了提高生产，我们必须认真贯彻:“安全第一，预防为主”的方针。因为一旦发生伤亡，不但给家庭带来精神上的痛苦，而且经济上还受到损失，同时也给单位造成应有的影响。所以安全工作是一切经济工作的重点。 （二）安全生产方针、法规、和安全知识： 我们大家学习法律知识，要学法、懂法，用法律来保护自己，安全生产法明确规定：每个人的职责和从业人员的权利和义务，包括2004年5月1日执行交通法，同时要注意交通安全，骑车不带人，不横穿马路，不突然拐弯，不偷偷摸摸，遵守当地的有关规定，大家来自五湖四海，语言不通，晚上少出去，不准偷窃，不准打架斗殴，因一点小事发生争议，要为妻儿老小想想。 （三）企业安全规章制度： 1.(1)、进入施工现场，必须遵守各项规章制度，必须配发和使用劳动防护用品。 (2)、各种电动机械设备必须有可靠的防护装置和安全措施。定期维护，非专职员严禁操作和使用，玩弄机电设备。 (3)、非施工人员不准进入施工现场，不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹，不准酒后上岗。 (4)、架设（装）拆除安全防护设施和装置，必须有措施方案和经专职负责人员批准，不得私安、拆各种安全防护设施。 2．劳动纪律： （1）、全体员工都要做到严格职守职责，积极努力工作，按时按质地全面完成任务。 （2）、每个职工都要做到按时上班，不迟到不早退，确保全部工作时间用于生产和工作。 （3）、在工作时间内不得做与生产无关的事或闲谈，闲逛，更不许吵嘴打架，防得他人工作，打架伤害他人时，除负担伤者工资，医疗等全部费用外，情节严重的送公安机关处理。 （4）任何班组或个人都要服从统一调配和指挥，对领导交给的任务要无条件的接受，不准挑肥减瘦，减轻怕重。更不许拒绝，顶着不办。在场施工人员，必须听从直接领导者的安排和指令，对不服从分配不听指挥的队组和个人应停止工作。 （四）发生事故后如何抢救伤员，排险。 1、保护现场和及时进行报告，事故发生后现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥。首先抢救伤员和排险情，制止事故蔓延扩大，同时为了事故调查分析需要，有责任保护好现场，因抢救伤员和排险，必须移动现场物件时，要做出标志，记录或拍照急救电话120,110,火警119 2、安全生产的基本知识： 1）、参加施工人员必须经过教育部门专门培训再上岗，对本工程规范不熟的不能上岗。 2）、正确使用个人劳动用品，如：安全帽，安全带，绝缘手套，绝缘鞋。 3）、施工用电线路在架体机械防护装置等设施不得随意拆动。 4）、严禁烟火的地方不准动用明火。 5）、禁止酒后上岗。 6）、不准光脚或穿拖鞋，光膀上岗，穿着要整齐。 7）、不准动用安全设施和其他标志。 8）、不准随地大小便 （五）安全处罚规定： 1、进入施工现场不戴安全帽者，每发现一次罚款50元。 2、穿拖鞋或光脚光背进入工地者，每发现一次罚款20元。 3、酒后上岗进入工地者，每发现一次罚款50—100元。乱接电，乱开机械者，每发现一次罚款50元。 4、手持电动工具的工作人员，不坚持用个人劳动用品者，每发现一次罚款50元。 5、用电炉或自已做的电热器、电热毯等，每发现一次罚款50元。 6、打架斗殴者，每人每次罚款500元。同时按施工合同处理，一切后果自负，情节严重者，加倍处罚或交公安部门处理。 7、不按操作规程行事，经说服教育不改者，经发现每人每次罚款100—200元。 8、随地大小便者，每发现一次罚款50元。 9、随意拆动架体或安全防护设施，每发现一次罚款50—100元。 10、私动明火，未经批准者，每发现一次罚款50元。 11、带小孩进入施工现场者，每发现一次罚款50元。 安全施工专项交底 1、施工人员入现场必须进行入场安全教育，经考核合格后方可进入施工现场。 2、作业人员进入施工现场必须戴合格安全帽，系好下颚带，锁好带扣。 3、施工人员要严格遵守操作规程，振捣设备安全可靠。 4、砼振捣时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，防止触电。 5、雨季施工要注意电器设备的防雨、防潮、防触电。 6、插入式振捣器应2人操作，1人控制振捣器，1人控制电机及开关，棒管弯曲半径不得小于50cm，且不能多于2个弯，振捣棒自然插入、拔出，不能硬插拔或推。 （五）现场安全员职责 1、宣传健康、安全与环境管理政策、规定，教育和引导员工执行健康、安全与环境管理标准、规定。 2、协助项目经理开展岗位训练和施工安全活动。 3、负责新工人上岗前的安全教育培训工作。 4、负责现场的健康、安全与环境管理检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。 5、定期向健康、安全与环境管理委员会报告健康、安全与环境管理的执行情况，提出改进的意见和办法。 6、对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工，报告班或处长及时处理。 7、收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。 （六）施工现场安全防护措施 1、施工现场设置安全标志、警示装置。施工现场的布置要合理、有序、紧凑、道路畅通，各种设备、物品摆放整齐，互不影响，便于取用，并符合安全规定。“三危物品”单独堆放，与其他材料保持安全距离。 2、现场作业人员必须穿戴劳动保护用品，戴安全帽，穿工作鞋，按操作规程操作，不得违章作业。各工种人员应互相配合，协调一致，以提高工作效率。 3、现场用电必须由电工进行作业，非专业人员不得操作。施工用的电气具必须接地，符合规定。 4、每天进入现场后施工前，要首先检查机具、用具等，进行安全检查，以消除事故隐患。凡不符合安全生产要求之处及时排除，有严重危险的情况，施工现场指挥有权先停止作业，并及时向上级报告、处理，排除险情后，方可施工。 5、特种作业人员必须经培训、考试合格后持证上岗作业，严禁无证操作。 6、施工现场有风险存在的地方要醒目地悬挂警示标识、警示灯、警示牌以提醒大家注意规避。 （七）施工现场周边环境保护措施 1、贯彻环保方面的法令和制度。 2、经常清理现场，以便保持干净、整洁，完工时工地无废料和垃圾，清除不用的临时设施和构筑物。 3、采取一切有效措施对大气进行保护，以防受到污染。 4、施工中防止燃料、润滑油、油漆、垃圾、粉尘的排放和降低噪音。 5、对施工区域以外的场地，不得随意丢弃废物、建临时设施。如果确实需要利用施工区域以外的场地，则必须申报有关部门批准。 6、废物、废料等按照审批的方法和方式进行处理。 （八）应急处置预案 应急反应处置预案为了减少类自然灾害和突发事件对施工人员、财产、环境造成损失和破坏，一旦发生紧急情况所有应急小组成员都能知道他们的职责并尽快采取行动，将紧急情况控制住恢复正常。 1、范围 火灾、机械伤害 2、应急组织机构 （1）应急负责人： 卢万江 （2）现场应急指挥： 叶绪兰 （3）应急小组：1）灭火组 2）抢救组 3）通信联络组4）警卫组5）医务组： 6）后勤组 火警电话： 119 医疗急救中心电话： 120 3、职责 （1）应急负责人 1）负责对任何紧急情况做出反应； 2）有权调动项目部所有财物和人力，接收信息并保留记录； 3）负责指挥应急小组成员采取应急措施； 4）紧急情况结束后通知有关各方、收集事件报告供调查所和分析。 （2）现场指挥 1)负责事故现场指挥； 2)有权调动应急小组进行抢救、灭火、联系外部依托； 3)负责及时向应急负责人进行事故现场情况汇报。 （3）应急小组 1)紧急赶赴事故现场； 2)听从组长和现场领导的旨挥； 3)征求现场 HSE监督的建议； 4)必要时求援。 ４、应急措施 （1）火灾 注意：救火要在确保人身安全的原则下进行；油料起火不能用水灭火；电起火，在没有切断电源时，用灭火器扑救，应采取可靠的防触电措施。 1）发现起火，应立即判断起火部位； 2）迅速切断油、气、电，停止可以发生火的一切操作； 3）如果允许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品； 4）火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品，迅速扑灭； 5）若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭，应立即拨打119向消防部门报警。 6）在危险时刻，抢救顺序是先人后物，先贵后廉。 7）要采取措施控制火势，在积极扑灭的同时，防止二次伤害。 （2）机械伤害 1）现场应急组应立即对受伤人员的外伤进行急救处理。伤者尽量平躺，少翻动或活动。 2）急救处理后立即安排车辆将伤者送到附近的医院施救。 3）立即向项目部HSE办公室报告。 4）预防、削减应急行动对环境的影响。 5）急救处理后的废弃物应回收，避免对土壤、水体等生态环境造成危害。 5、应急组织机构图： 6、火灾应急流程图： 7、机械伤害应急流程图： 七、文明施工保证措施 1、健全机制，明确责任，项目经理是文明施工的组织者，对现场的文明施工负全责。 2、积极组织干部职工学习城市管理规则与条例，开展文明施工的教育活动，提高干部职工的环保意识和公民的责任意识。 3、施工现场保持干净，做到施工作业完，料清、场净，废料垃圾要及时从现场清除并运走，保持施工现场整洁。 4、所有物料码放整齐，各种材料都有标识，各种标志、标牌齐全规范。 5、施工场地内，彩旗、标语、宣传牌以及各种安全、消防、环保、卫生的警示标志齐全，并张贴和悬挂于醒目处。 6、自觉执行政府有关部门规定，施工中接受群众监督。 通信联络组 警卫组 后勤组 灭火组 医务组 抢救组 现场指挥：叶绪兰 应急负责人：卢万江 发生紧急事件 应急负责人启动应急计划 现场指挥 目击人发出警报信号并立即上报应急负责人 事故处理 报火警119 安排救人、物、灭火组织人员疏散 事故处理 现场指挥 急救电话：120 目击人发人发出警报信号并立即报应急负责人 发生紧急事件 应急负责人启动应急计划 安排营救人员 验收合格，进入下一道工序 建设单位复核，验收工序成品 达到验收标准，进行工序验收 施工负责人组织交接班组验收 项目经理、施工、技术、质量、专项技术负责人施工班组长 施工班组长通知施工负责人进行验收 工序、半成品修整后，自检、互检合格 自检、互检合格 未达到验收标准 工序施工过程中，工程操作人员的自检、互检 工序施工 施工过程中，建设单位对质量情况的监控 施工过程中，技术质量人员对质量情况的监控 各工序施工前现场施工准备及技术准备（技术资料、图纸、技术交底等）