物是，人非，往昔忆

-.z.黑带试库选择题1.Sigma的统计含义是〔A〕A:散布，B:平均，C:散布〔分布〕的最大值，D:散布〔分布〕的最小值2．为六西格玛工程护航、指挥工程团队的人是〔D〕A:黑带大师(MBB)，B:黑带(BB)，C:绿带(GB)，D:倡导者或明星(Champion)3．黑带六西格玛工程的实际执行人〔负责人〕是〔D〕A:明星，B:领导，C:绿带，D:黑带4.六西格玛改良工程正确的执行顺序是〔B〕a(测量)b(改良)c(分析)d(控制)e(定义)A:aebcd，B:eacbd，C:eacdb，D:edbac5.六西格玛组织体系中，符合以下括号的是〔C〕－>黑带－>黑带大师A:倡导者，B:领导，C:绿带，D:黄带6.绿带六西格玛工程的实际执行人〔负责人〕是〔C〕A:倡导者，B:黑带大师，C:绿带，D:黑带7．下面对黑带角色的说明中，错误的选项是〔C〕A:流程改良的中坚力量B:培训、指导绿带C:黑带工程的选择、执行、固化、推广D:工程团队的沟通8.下面对黑带必备素质描述中，错误的选项是〔C〕A:流程意识B:交流、沟通能力C:财务知识D:统计分析能力9.单位缺点数的英文缩写是〔B〕A:DPO,B:DPU,C:UNIT,D:DFSS10.一次合格率的英文缩写是〔A〕A:FTY,B:RTY,C:DPU,D:COPQ11.6sigma水平的缺陷率〔DPMO〕比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍〔D〕A:约1800倍,B:约27倍,C:约60倍,D:约20000倍12.下面容中，不属于定义阶段要做的事情是〔C〕A.界定与改善目的(问题)相关的流程B.调查顾客的要求使用条件C.检验测量系统D.设定改善目标13.在定义阶段完毕时，下述哪些容应当得以确定(D)1、工程目标2、工程预期的财务收益3、工程所涉及的主要流程4、工程团队成员A:1，B:1和4，C:1、2和4，D:1、2、3和414．下面容中，不适合成为六西格玛DMAIC改良工程的是〔A〕A:没有进展管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题B:很长时间没有解决的顽固问题C:为实现战略目标需解决的问题D:成果指标可测量的问题15．下面对黑带角色的说明中，错误的选项是〔C〕A:流程改良的中坚力量B:培训、指导绿带C:黑带工程的选择、执行、固化、推广D:工程团队的沟通16.一次合格率的英文缩写是〔A〕A:FTYB:RTYC:DPUD:COPQ17．在*检验点，对1000个*零件进展检验，每个零件上有10个缺陷时机，结果共发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为〔B〕A:0.0032B:3200C:32000D:160018．以下问题描述中，最恰当的是〔C〕A:公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B:为了缩短停机时间，设备负责部门有必要改善业务顺序C:公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂，各占3%、2.5%、1%D:最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和效劳提出或多或少的不满19．以下容中，不属于问题述准则的是〔A〕A:有改良的B:可测量的C:可控的D:具体的20．以下容中，不属于头脑风暴法4种原则的是〔D〕A:要求数量，不求质量B:制止批判C:自由辩论D:精益求精21．下述团队行为标示着团队进入了哪个开展阶段〔B〕团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最正确方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队的争论甚至矛盾。A:形成阶段B:磨合阶段C:规阶段D:执行阶段22．以下容中，不属于六西格玛改良工程中测量阶段任务的是〔D〕A:确认基线B:进展测量系统分析，C:检验工程指标及目标D:确定改良方案23．以下容中，好的抽样原则是〔C〕1〕没有偏移2〕具有代表性3〕层别4〕随机性A:1和4，B:2、3和4，C:1、2和4，D:1、3和424．在板材车间连轧过程中，取30个板材厚度测量结果分析，其中心位置与规定中心点在水平方向的偏移值为1厘米，数据的差为5厘米。测量系统进展分析后发现重复性〔Repeatability〕标准差为3厘米，再现性〔Reproducibility〕标准差为4厘米。从过程能力与测量系统分析的角度，可以得到结论〔B〕1〕Cp=Cpk2〕Cp>Cpk3〕本系统准确度/过程波动比满足测量系统要求4〕本系统准确度/过程波动比不满足测量系统要求A:1和3，B:2和4，C:1和4，D:2和325．以下对测量系统分析的述中正确地是〔D〕A:破坏性检测无法进展测量系统分析B:每个测量系统必须使用数字显示的计量仪器C:测量系统误差影响被测量对象的真值D:随机测量是测量系统分析的根本原则26．以下对流程的述中错误的选项是〔C〕A:当流程不受特殊因素影响时，流程处于统计受控状态下B:当所有数据点都落在控制限并围绕均值随机散布时，流程处于统计受控状态下C:当控制限落在客户规格限时，流程处于统计受控状态下D:当流程仅受偶然原因变异的影响时，流程处于统计受控之下27．以下分析阶段目的中，最恰当的是〔A〕A:判断*'s是否为显著的因子B:按照*'s类型别判断是否需要改善C:查找*'sD:收集*'s28．检验A和B的总体均值是否有差异时，应选择哪一个工具〔C〕A:单样本Z检验B:单样本t检验C:双样本t检验D:双比率检验29．以下方差分析结果说明正确的选项是〔C〕单因子方差分析:强度与班别来源自由度SSMSFP班别21970.46985.23121.540.000误差123997.078.11合计1252967.53S=2.847R-Sq=66.40%R-Sq〔调整〕=65.85%A:班组别强度无差异B:每个班组之间强度都有差异C:至少有一个班组与其他班组之间的强度有差异D:无法判断30．检验两个不合格率是否相等时，最适合的工具是〔C〕A:T检验，B:方差检验，C:双比率检验，D:卡方检验31．以下对相关回归说明中正确的选项是〔C〕A:两组变量相关是指独立变量增加时附属变量减少的情况B:相关系数的值越接近0，两组变量越具有线性关系C:相关系数值介于–1和1之间.D:回归分析中的R-sq值与几个变量间的相关系数值一样32．以下对假设检验的说明中错误的选项是〔B〕A:假设检验将实际问题转换为统计问题进展分析B:假设检验的分析对象是总体C:为了进展假设检验，需要确定显著性水平D:假设检验无法保证100%真实性33．*药厂最近研制出一种新的降压药，为了验证新的降压药是否有效，实验可按如下方式进展：选择假设干名高血压病人进展实验，并记录服药前后的血压值，然后通过统计分析来验证该药是否有效。对于该问题,应采用〔B〕A:T检验B:成对数据T检验C:F检验D:方差分析34．响应变量Y与两个自变量〔原始数据〕*1及*2建立的回归方程为:Y=2.1*1+2.3*2，由此方程可以得到结论是〔D〕A:*1对Y的影响比*2对Y的影响要显著得多B:*1对Y的影响比*2对Y的影响一样C:*2对Y的影响比*1对Y的影响要显著得多D:仅由此方程不能对*1及*2对Y影响大小作出判定35．使用Mood's中位数检验时，选择应用的条件和假设是〔D〕A:非正态数据、方差相等、分布形状一样，检验中位数的相等性B:非正态数据、方差不相等、分布形状一样，检验中位数的相等性C:正态数据、方差相等、分布形状一样，检验中位数的相等性D:非正态数据、或方差不相等、或分布形状不一样，检验中位数的相等性36．以下容中，适合使用卡方检验方法的是〔A〕A:离散*离散YB:离散*、连续YC:连续*、离散YD:连续*、连续Y37．以下试验实施步骤中正确的选项是〔A〕A:局部因子试验->全因子试验->响应曲面试验B:响应曲面试验->局部因子试验->全因子试验C:全因子试验->局部因子试验->响应曲面试验D:局部因子试验->响应曲面试验->全因子试验38．以下容中,绘制控制图时确定合理子组的原则是〔B〕A:子组数量应该在5个以下B:组差异只由普通原因造成C:组差应大于组间差D:不存在组差异39．在分析*bar−R控制图时应〔B〕A:先分析*bar图然后再分析R图B:先分析R图然后再分析*bar图C:*bar图和R图无关，应单独分析D:以上答案都不对40．在计算出控制图的上下控制限后，可以比拟上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制围的关系是〔D〕A:上下控制限的围一定与上下公差限的围一样B:上下控制限的围一定比上下公差限的围宽C:上下控制限的围一定比上下公差限的围窄D:上下控制限的围与上下公差限的围一般不能比拟41．一位工程师每天收集了100~200件产品，每天抽样数不能保证一样，准备监控每天不合格品数,他应当使用以下哪种控制图〔D〕A:uB:npC:cD:p42．控制方案书需要包含的容中，错误的选项是〔B〕A:控制对象B:原因、对策C:纠正措施责任人D:控制方法43.六西格玛改良工程中，构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是(D)A:定义，B:测量，C:改良，D:控制44．下面容中，不属于六西格玛改良工程中测量阶段任务的是〔D〕A:选择测量对象，B:进展测量系统分析，C:确定先水平与设定目标D:确定改良方案45．以下容中，不属于顾客的是〔D〕A:最终用户，B:中间商，C:流程伙伴，D:供给商46．以下容中，不能用于顾客需求调查或分析的工具是〔D〕A:排列图，B:KANO分析，C:调查问卷，D:试验设计47．下面容中，最适合在确定工程围时使用的工具是〔C〕A:方差分析，B:头脑风暴法，C:SIPOC，D:顾客满意度调查48.下面容中，不适合成为六西格玛DMAIC改良工程的是〔A〕A:没有进展过管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题B:很长时间没有解决的顽固问题C:为实现战略目标需解决的问题D:成果指标可测量的问题49．以下容中，不属于工程授权书必要容的是〔D〕A:工程围B:工程团队成员C:工程预期收益及计算公式D:工程达成方案51.下面容中，不属于问题阐述及工程授权书评估原则的容是〔C〕A:可测量的B:目标能实现的C:原因的D:与自身业务或战略相关的52.测量系统分析中准确度指的是〔D〕A:重复性，B:再现性，C:偏移及稳定性，D:重复性及再现性53．六西格玛水平的过程能力是〔B〕A:Cp=2.5，B:Cp=2，C:Cp=1.5D:Cpk=1.554.下面容中，不属于测量系统容的是〔C〕A:重复性，B:准确度，C:刻度，D:准确度55．检验A和B的样本均值是否有差异时，应选择哪一个工具〔C〕A:1-SampleZB:1-SampletC:2SampletD:2Proportions56．检验两个不合格率是否相等时，最适合的工具是〔C〕A:T检验，B:方差检验，C:两个比率检验，D:卡方检验57．以下容中，适合使用卡方检验方法的是〔A〕A:离散*离散YB:离散*、连续YC:连续*、离散YD:连续*、连续Y58.进展假设检验〔T检验〕分析时，没有必要确认的容是〔D〕A:正态性检验，B:方差齐性检验，C:设定显著性水平，D:设定控制水平59.检验A与B的总体均值是否有差异，在显著性水平5%验证的结果，得到P值为0.0019,对此解释正确的选项是(B)A.A和B的总体均值一样B.A和B的总体均值不一样C.A和B的总体均值约有0.0019程度的差异D.P值太小，无法对A与B的总体均值下任何结论60.以下对流程的述中错误的选项是〔C〕A:当流程不受特殊因素影响时，流程在统计受控状态下B:当所有数据点都落在控制限并围绕均值随机散布时，流程是在统计受控状态下C:当控制限落在客户规格限时，流程是在统计受控状态下D:当流程仅受偶然原因变异的影响时，流程是在统计受控之下61.以下容中,绘制控制图时确定合理分组的原则是〔B〕A:子组数量应该在5个以下B:组差异只由普通原因造成C:组差应大于组间差D:不存在组差异62.在一个实验设计中，选择因子的多少水平用于典型的筛选实验？(A)A、2B、3C、1D、最好留给团队决定二．判断题1．六西格玛管理的主要特征是：关注顾客的需求、以流程为改良焦点、应用科学的改良方法、培养持续改良的组织力量、取得以金钱度量的财务收益。…………〔Y〕2．黑带的主要职责是：组织实施六西格玛工程、培训并辅导绿带、对工程成败负有管理责任。……………………………………………………………………………(N)3．六西格玛管理是追求完美，每个工程目标都应确定为3.4PPM。……………〔N〕4．头脑风暴法的4大原则之一是没有限制，可以任意批评他人的意见。……〔N〕5．测量系统分析的主要目的是确保数据的可靠性、检验测量系统〔测量仪器、人员〕之间的差异、评价测量系统维护的有效性。……………………………………〔Y〕6．过程能力分长期过程能力和短期过程能力，长期过程能力一般大于短期过程能力。………………………………………………………………………………〔N〕7．过程能力分析前首先要保证过程的稳定性、数据的可靠性。………………〔Y〕8．好的样本应没有偏移，并能代表总体。……………………………………〔Y〕9．进展方差分析时不必要进展方差齐性检验。………………………………〔N〕10．分析连续型〔*〕变量及连续型〔Y〕变量之间定量相关关系的工具应使用相关或回归分析。……………………………………………………………………………〔Y〕11．改善阶段确定最正确方案的工具是标杆〔对标〕法。…………………………〔N〕12．筛选试验的主要目的是确定最优组合。……………………………………〔N〕13．进展试验设计时应尽量防止非统计知识的应用。…………………………〔N〕14．进展完试验，确定最优方程式后考虑本钱一般省略验证试验。…………〔N〕15．试验设计的3大根本原则是重复试验、随机化、划分区组。………………〔Y〕16．试验设计的因子水平围设计与过程控制围无关，应尽量加大围。〔Y〕17．影响质量变动的因素有人、机、料、法、环、测简称1M5E。………………〔N〕18．标准正态分布的平均为1，标准偏差为0。………………………………〔N〕19．控制图的目的是测量过程能力。………………………………………………〔N〕20．测量系统分析可以在测量阶段以外其他阶段应用。…………………………〔Y〕21.现实生活中事物的真值是无法测量出来的,我们所谓的“真值〞是理论真值.〔Y〕22.六西格玛是以倡导者〔明星〕为中心的活动，黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况.〔N〕23．选择六西格玛工程时主要考虑顾客的心声〔VOC〕,不必考虑公司的战略〔VOB〕.〔N〕24．影响质量变动的因素有人、机、料、法、环、测简称5M1E〔Y〕25.六西格玛管理的成功要素之一是关注顾客，顾客的一切需求都应该转化为六西格玛工程进展改良.〔N〕26.因果矩阵的主要目的是定性分析输入变量与输出变量的相关程度〔Y〕27．进展方差分析时不必要进展方差齐性检验〔N〕28．分析连续型〔*〕变量及连续型〔Y〕变量之间相关关系的工具是相关回归分析〔Y〕29．好的样本应没有偏移，并能代表总体。〔Y〕30．筛选试验的主要目的是确定最优组合。〔N〕31．试验设计的3大根本原则是重复试验、随机化、划分区组〔Y〕32．控制图的目的是测量过程能力〔N〕三．多择题1．什么是一个好的问题述所共有的组成局部？选择所有可能的答复〔ABC〕A:问题对象描述具体B:有清楚的时间描述C:结果可测量D:含有解决方案2．宏观流程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于〔BCD〕A:它描述了每个详细流程B:它确认过程之顾客C:它确认过程之供方D:它说明过程的结果3．以下对测量系统述中，选择所有正确的容〔ACD〕A:在测量阶段检讨是否需要进展测量系统分析后，没有必要时不需要进展分析B:破坏性检验无法进展测量系统分析C:测量值的‘真值’是无法知道的，我们定义的真值是理论真值D:线性是检验随着测量围的大小变化的测量仪器准确度4．进展FMEA分析时对于风险度大的故障模式必须〔CD〕A:提供备件以便在出现该故障模式时更换B:规定在出现该故障模式时安排抢修C:采取设计和工艺的改良措施消除该故障模式或降低其风险度D:采取措施降低该故障模式的严重度、发生频率和检测难度5．以下容中，选择所有错误的容〔ACD〕A:P值是原假设成功的概率B:对立假设是想证明的假设C:P值>0.05,说明放弃原假设(显著性水平5%)D:显著性水平是越大越好6．在两水平因子试验时,增加假设干个中心点的优点是〔ABD〕A:可以得到纯误差项B:检验模型的弯曲性C:使模型系数的估计更准确D:不破坏正交性和平衡性7．在2水平全因子试验中,通过统计分析发现因子C及交互作用A*B是显著的,而A、B、D均不显著,则在选取最正确方案时,应考虑〔BC〕A:找出因子A的最好水平B:找出因子C的最好水平C:找出因子A和B的最好水平搭配D:找出因子D的最好水平8．在*bar图中，以下情况可判为异常〔ABC〕A:连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外B:连续15点落在中心线两侧的C区C:连续9点落在中心线同一侧D:连续4点递增或递减9．在以下容中,属于防错设计(Poka-Yoke)的是〔ABD〕A:带有防盗器的汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声B:Word文件编辑后退出Word时询问是否保存文件C:打印机卡纸后不工作D:微波炉在门翻开时不工作10．在以下容中，需要包含于控制方案书的是〔ABCD〕A:控制对象B:控制目标C:控制方法D:纠正措施11.顾客需求包括〔AB〕A:顾客及潜在顾客的需求(VOC)B:法规及平安标准需求C:竞争对手的顾客需求D:供货商的需求12.下面对六西格玛水平的解释中，选择所有不正确的工程〔BCD〕A:6sigma水平相当于3.4ppmB:6sigma水平相当于Cpk=1.5C:6sigma水平相当于Cp=2.0D:6sigma水平相当于Zst=4.513.推行六西格玛管理的目的就是要(BCD)A;将每百万个产品中出现缺陷的时机数降低到3.4B:提升企业核心竞争力C.追求零缺陷，降低劣质本钱D.变革企业文化14.宏观流程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于〔BCD〕A:它描述了每个详细流程B:它确认过程之顾客C:它确认过程之供方D:它说明过程的结果15.下面对测量系统分析的述中，选择所有正确的工程〔ACD〕A:在测量阶段确认是否需要进展测量系统分析后，没有必要时不需要进展测量系统分析B:破坏性检验无法进展测量系统分析C:测量值的‘真值’是无法知道的，我们定义的真值是理论真值D:线性是检验随着测量围的大小变化的测量仪器正确度16.下面对过程能力分析的述中，选择所有正确的工程〔A〕A:过程能力是过程在受控的状态下，客户要求与过程表现的比值B:Cpk是过程能力指数，它应用于所有的数据类型C:Cp,Cpk,DPO,DPMO,PPM,Zlt,Zst等都是表示过程能力的过程能力指数D:过程不受控或数据不是正态分布时，无法进展过程能力分析17.以下容中，选择所有错误的容〔ACD〕A:P值是原假设成功的概率B:备择假设是想证明的假设C:P值>0.05,说明放弃原假设(显著性水平5%)D:显著性水平是越大越好18.在以下哪些情况中可以使用方差分析方法(A)A.比拟多个正态总体的均值是否相等B.比拟多个正态总体的方差是否相等C.比拟多个总体的分布类型是否一样D.分解数据的总变异〔Variation〕为假设干有意义的分量19．以下对假设检验的说明中，选择所有错误的容〔B〕A:假设检验将实际问题转换为统计问题进展分析B:假设检验的分析对象是总体C:为了进展假设检验，需要确定显著性水平D:假设检验无法保证100%真实性20.以下对方差分析的说明中，选择所有正确的容〔ABC〕A.方差分析是为了比拟多个总体的显著性差异B.方差分析条件中，输出变量应该是独立、正态的C.方差分析条件中，各水平的总体分散是一致的D.方差分析原理来源于因子和误差方差比的卡方分布11.以下DOE实施考前须知中，正确的选项是〔ABD〕决定因子和水平时应充分活用相应畴的专业知识如果有必要，为了条件均一应进展BLOCK后实验如果可能,应使用高级工具设计、实验分析较好为了分析隐藏因子的影响应对残差进展分析21.在以下容中，需要包含于控制方案的是〔ABC〕A:控制对象B:控制目标C:控制方法D:纠正措施22.在*bar图中，以下情况可判为异常〔ABC〕A:连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外B:连续15点落在中心线两侧的C区C:连续9点落在中心线同一侧D:连续4点递增或递减23．进展FMEA分析时对于风险度大的故障模式必须〔C〕A:提供备件以便在出现该故障模式时更换B:规定在出现该故障模式时安排抢修C:采取设计和工艺的改良措施消除该故障模式或降低其风险度D:采取措施降低该故障模式的严重度、发生频率和检测难度四．问答题1．六西格玛在统计上的定义是〔〕；管理或文化上的定义是〔描述3项主要特征〕〔〕2．判断下面4个图评价准确度和准确度●●●●●●●●●●ㅇ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●1234序号准确度准确度12343．将以下容按照正确的方差分析步骤进展排列〔〕数据正态检验②计算样本大小③将业务问题转化成统计问题④方差齐性检验⑤图表分析〔BO*PLOT〕⑥主效应图⑦ANOVA定量分析⑧统计结论转化成业务结论⑨残差分析4．以BO*为代表的美国式试验设计与日本的田口试验设计差异主要有：〔〕5．以下图表是对四个过程用直方图和控制图描述的容，请对其过程能力高、低，过程状态受控、不受控进展评价过程过程能力过程状态ABCD6．请对以下变动〔波动〕发生原因按照普通原因〔偶然原因〕和特殊原因〔异常原因〕进展分类。序号变动普通原因特殊原因1在控制图控制界限随机波动Y2突发的事件引起有一点在控制界限外Y3因设备的磨损引起缓慢倾向性波动Y