丝宝集团

丝宝集团 目录 企业简介 产品相关 其它相关 编辑本段企业简介 　　丝宝集团（C-BONS GROUP）是香港实业家梁亮胜先生在香港注册的国际性集团公司，在中国、日本、加拿大、法国、意大利等国家拥有多家分支机构。丝宝集团中国总部位于湖北省武汉市，1 　　    HYPERLINK "http://baike.baidu.com/albums/27920/27920.html" \l "0$f29faa8faaf5ccb8f11f365c" \t "_blank" 丝宝国际大厦 1989年进入中国大陆发展实业，现已进入洗涤用品、卫生用品、药业、房地产、酒店、美容服务业、影视文化等多个经营领域，拥有舒蕾、美涛、风影、顺爽、洁婷等品牌。在广东、湖北等地建立了三个生产基地，并拥有覆盖全国的营销网络。丝宝集团按照布局合理、设计先进的国际标准，在大陆先后投资近10亿元兴建了占地总面积超过600亩的三大生产基地：丝宝广州化工业园、丝宝湖北工业城和丝宝武汉工业园。 编辑本段产品相关 　　为保证产品的质量，丝宝集团各基地严格按照质量管理和质量保证标准的要求，建立并实施了完善的质量控制体系。丝宝精细化工（武汉）有限公司、湖北丝宝股份有限公司、湖北丝宝卫生用品有限公司等均通过了ISO9001质量管理体系认证，丝宝制药厂顺利通过了国家GMP认证。 　　为保护环境，丝宝集团建立了高效的环境保障系统。按照《中华人民共和国环境保护法》等有关环境保护的政策法规，丝宝集团严格建立环保设施，并按照ISO14000国际标准对环境进行监控，加强了对污染源的控制。工厂废料的60%均可回收再利用。同时，生产基地内还按照人性化原则进行了大面积绿化。 　　2007年德国拜尔斯道夫出资3.17亿欧元（折合约人民币35亿元），购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份。丝宝集团对此表示，不担心旗下品牌因此淡出市场，相反会进一步做强。 　　丝宝集团旗下的舒蕾、美涛、 风影、顺爽，都是知名洗护用品品牌，目前占有10%的国内市场份额。股权转让后，丝宝集团只持有丝宝日化15%股份。丝宝集团称，与拜尔合作后，这些品牌只会继续做强。丝宝日化中国区总部、生产基地等都将留在武汉，公司高层管理人员、营销团队也不会改变。 编辑本段其它相关 　　据介绍，德国拜尔目前在华主营护肤品，丝宝日化主打洗护发产品，双方合作可实现互补；丝宝在国内拥有直供卖场2000多家，营销网络成熟，加上拜尔的研发技术、管理经验，强强联手可将舒蕾等品牌做得更好。 　　丝宝集团下属各公司： 　　丝宝实业发展（武汉）有限公司 　　丝宝股份有限公司 　　丝宝药业有限公司 　　丝宝卫生用品有限公司 　　丝宝包装精品发展有限公司 　　丝宝精细化工（武汉）有限公司 　　丝宝精细化工（广州）有限公司 　　丝宝房地产开发有限公司 　　北京天石文化有限公司 　　丝宝美容服务有限公司 　　湖北丝宝妇女用品有限公司 　　天怡酒店有限公司 　　花源酒店有限公司 丝宝集团（C-BONS GROUP）是香港实业家梁亮胜先生在香港注册的国际性集团公司，在中国、日本、加拿大、法国、意大利等国家拥有多家分支机构。丝宝集团中国总部位于湖北省武汉市，1989年进入中国大陆发展实业，现已进入洗涤用品、卫生用品、药业、房地产、酒店、美容服务业、影视文化等多个经营领域，拥有舒蕾、美涛、风影、顺爽、洁婷等品牌。在广东、湖北等地建立了三个生产基地，并拥有覆盖全国的营销网络。丝宝集团按照布局合理、设计先进的国际标准，在大陆先后投资近10亿元兴建了占地总面积超过600亩的三大生产基地：丝宝广州化工业园、丝宝湖北工业城和丝宝武汉工业园。 2007年德国拜尔斯道夫出资3.17亿欧元（折合约人民币35亿元），购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份。丝宝集团对此表示，不担心旗下品牌因此淡出市场，相反会进一步做强。 丝宝集团旗下的舒蕾、美涛、 风影、顺爽，都是知名洗护用品品牌，目前占有10％的国内市场份额。股权转让后，丝宝集团只持有丝宝日化15%股份。丝宝集团称，与拜尔合作后，这些品牌只会继续做强。丝宝日化中国区总部、生产基地等都将留在武汉，公司高层管理人员、营销团队也不会改变。 据介绍，德国拜尔目前在华主营护肤品，丝宝日化主打洗护发产品，双方合作可实现互补；丝宝在国内拥有直供卖场2000多家，营销网络成熟，加上拜尔的研发技术、管理经验，强强联手可将舒蕾等品牌做得更好。 丝宝日化85%的股权转让后，丝宝集团将继续坚持多元化发展的思路，并将重点关注卫生和家居用品行业。同时，他们会与德国拜尔斯道夫共同做大舒蕾等四大品牌，力争在未来3-5年时间内，让丝宝日化登上国内同行第二的宝座。 德国拜尔斯道夫公司透露“将来，我们会继续加大在湖北的投资，主要在武汉与仙桃两地。”公司在确保做大日化用品的同时，会考虑寻找新的突破口，而以洁婷为代表的卫生用品以及家居用品(如空气清新剂)将成为公司关注的焦点。 丝宝集团1989年进入中国大陆，并在湖北省武汉市设立中国总部，经过近二十年打拼，该公司已发展成一家多元化的集团公司，并成功进入洗涤用品、卫生用品、药业、房地产、酒店、文化六个业务领域，其中丝宝日化是其主营业务，现已在广东、湖北建立了三个生产基地，其中湖北就占两个。 他解释，中国的卫生用品和家居业还有很大的发展空间，所以公司决定在这两方面投入更多。“以后，我们新产业的基地也将设在湖北。” 虽然主营业务将发生变化，但丝宝集团方面表示，联姻德国拜尔斯道夫，可以实现优势互补，共同做大丝宝日化旗下的四大品牌，力争在3-5年内，赶超联合利华，坐上老二的位置。 根据权威调查公司最近的统计数据：目前，在国内洗发水市场，美国宝洁占据50%的份额。排名第二位的联合利华占15%左右；丝宝集团的洗发水品牌排名第三，占据10%左右。 “只有通过联手，我们赶超的进度才能加快。”杨勇解释，丝宝虽然有一套完善的终端销售网络，但在品牌经营上不如宝洁、联合利华，随着后者逐步朝二、三线城市扩展，丝宝急需向国际巨头学习，拓展品牌。 而德国拜尔斯道夫公司拥有国际一流的研发实力和品牌运作经验，在全球市场占据第一的产品达225个，“妮维雅”就是其中之一。杨勇说，丝宝集团经过多次考察发现，对方拥有一套完整的品牌经营体系和理念。 他举例，对方在汉堡举办“妮维雅之家”活动时，就将第一瓶到最新的一瓶，全部排列在一起，让大家欣赏、感受。“这种塑造品牌的理念，就是我们最缺乏的。” 丝宝方面还透露，目标虽然确立，但相关具体计划仍在制定中。公司首先会重点发展国内市场，也不排除依靠拜尔斯道夫的网络，打开国际市场。