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趣味心理测验

2011-07-07 27页 ppt 121KB 21阅读

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趣味心理测验null趣味心理測驗趣味心理測驗管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!*趣味心理測驗---你了解自己嗎?*趣味心理測驗---你了解自己嗎?A.現在,你單獨一個人,在一個陌生城市中遊盪。忽然逛進了一個私人動物園,共有三個園區,每一個你都會逛到。你會先前往: 可愛動物區 兇猛動物區 稀有動物區 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullB.逛到了猴園,你看到一群猴子向你要東西吃,猴籠旁有個自動販賣機,共有三種食品,   你會給他們吃什麼? 一根十元的香蕉 一包三十元...
趣味心理测验
null趣味心理測驗趣味心理測驗管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理免费下载!*趣味心理測驗---你了解自己嗎?*趣味心理測驗---你了解自己嗎?A.現在,你單獨一個人,在一個陌生城市中遊盪。忽然逛進了一個私人動物園,共有三個園區,每一個你都會逛到。你會先前往: 可愛動物區 兇猛動物區 稀有動物區 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullB.逛到了猴園,你看到一群猴子向你要東西吃,猴籠旁有個自動販賣機,共有三種食品,   你會給他們吃什麼? 一根十元的香蕉 一包三十元的花生 一包十元的炸馬鈴薯片 不買,反正猴子一定有人養 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullC.假設你很好心的餵了猴子,其中有一隻猴子得了便宜還賣乖,對你做出猥褻動作,此時   四下無人,你會: 撿起地上的花生殼丟牠 對他做鬼臉以示報復 掉頭就走 也對他做猥褻動作 拿石頭丟牠 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullD.這時主人出來了,他養了一隻會特技表演的白猴子,想給你看表演,你會想看牠: 騎單車 跳芭蕾舞 跳火圈 吞劍 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullE.主人還養了一些保證已馴服的野獸,願意讓你和其中一種照相,你會選擇哪一種合照? 坐在剛表演的那隻白猴子旁 蹲在老虎旁邊 騎在馬上 抱著主人家的吉娃娃狗 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!解答:解答:A.你的個性應該是: 可愛動物區--平順穩定,朋友間越好相處越好,大家細水長流過好日子,簡單的說就是人緣還不錯啦。 兇猛動物區--多點激情,喜歡冒險或新奇的事物,不想生活過得平淡與無聊。 稀有動物區--希望自己是個能夠出類拔萃、卓爾不凡的人,交朋友時希望對方是也是個值得你結交,提昇你的生活層次的人。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullB.你在朋友眼裡是個什麼樣的人? 一根十元的香蕉--你做了一個僧多粥少的選擇;你常常低估朋友需要你的程度。 一包三十元的花生--你會盡力讓身旁的人「利益均霑」,是個體貼人的人,很注重每個人的感受。 一包十元的炸馬鈴薯片--你沒想到炸馬鈴薯片可能影響猴子的健康,你常想對人家好,但可能無形之中反而讓別人產生壓力。 不買,反正猴子一定有人養--你可能會找藉口不要付出自己的關心,如果一直沒有自我覺察,可能在別人眼中會漸漸變成一個有求不應的人。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullC.萬一有人對不起你,你會: 撿起地上的花生殼丟牠--你有仇必報,只是威力不強。 對他做鬼臉以示報復--表面上無所謂,在背地裡會說他壞話以資報復。 掉頭就走--總是自認倒楣,算了,但會記取教訓。 也對牠做猥褻動作--你雖想以牙還牙,但報復方式實在可笑,只會損人不利己。 拿石頭丟牠--你很難給別人安全感,因為你的報復心太強,EQ要再加強。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullD.你是不是一個難搞的人? 騎單車--不會對朋友要求太高,是個好好先生或小姐,不會為難別人。 芭蕾舞--有點挑剔的完美主義者,有文化涵養,只要對了你的味,就不難與你在一起。 跳火圈—你待己較寬,律人甚嚴,對周遭的人要求很多,要別人為你赴湯蹈火,你才會付出真心。 吞劍--你常常會沒有顧慮到別人的感受,和你相處久的人,壓力會很大哦…… 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!nullE.你選擇合照的對象代表你的生活勇氣: 坐在剛表演的那隻白猴子旁--你不是一個積極求突破的人,活得有點懶洋洋的,但你願意善待對你好的人,並且給他幸福。 在老虎旁邊--你不斷接受挑戰,對你來說才有征服感,才有成就感。 騎在馬上--你喜歡穩紮穩打的人生,在現有的基礎上繼續往前走。 抱著主人家的吉娃娃狗--你會挑最容易的路走,很難接受生活中的挑戰,總是覺得改變生活太難了,同時你是個知足的人! 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!貳、與人說話的技巧貳、與人說話的技巧初層次同理心:引起共鳴性的了解,使人有「與我在一起」的感覺,並詳細、具體的說明自己事情發生的經過。 *刺激與感覺的關係: 刺激(事件)-----知覺作用-----生理變化、感覺、情緒 同理心練習:管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null這一年多來,我們幾乎在吵架中渡過,大事吵、小事吵、白天吵、晚上也吵,我不知道我們這樣還算是男女朋友嗎? 喂! 我懷孕了,我不敢告訴別人,我的父母知道一定會罵死我,我該怎麼辦?管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null尊重 真誠 具體化:以具體的詞句協助對方討論所表達的感覺、經驗或行為。以人、地、時、事、物、做了什麼有什麼感覺為主。 挑戰:以一種新觀點來探索另一種可能性。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null高層次同理心:針對對方隱含、說了一半或暗示的部分,從檯面下帶到檯面上來。 自我表露 面質管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!參、親密關係中男性與女性的不同參、親密關係中男性與女性的不同男人以為女人一旦獲得滿足,便會永遠滿足;女人必須由親密關係中,不斷証明自己的價值。 女人的自信,會因伴侶的忽視而受到挑戰。男人以為保証過了,就永遠算數了,而女人幾乎必須不斷的接收到某種相同或不同型式的保証。男人害怕常說「我愛你」變成了陳腔濫調,而女人永遠不嫌多。情話若不說出口,她又怎能體會? 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null女人的自信,會因伴侶的忽視而受到挑戰。男人以為保証過了,就永遠算數了,而女人幾乎必須不斷的接收到某種相同或不同型式的保証。男人害怕常說「我愛你」變成了陳腔濫調,而女人永遠不嫌多。情話若不說出口,她又怎能體會? 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null浪漫的邏輯:將她擺在第一位,而且視她為與眾不同。千萬別把最好的留待最後再給,或覺得沒必要給太多。 男人必須懂得說出個人在未獲感謝與情感支持時,心中的沮喪與失望之情。 孩童時期受到忽視與虐待的人,甚至不懂得如何溫和婉轉地請求他人的尊重與注意。他們多半採取憤怒逼迫的方式,或是抑真實自我以達目的。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null七項情感需求:愛、關懷、了解、尊重、感謝、接納、信任。 男性的層面多半較需要被信任、接納與感謝;女性層面較重視自己是否受到殷勤關懷、了解與尊重。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null「兩個人都是好人,並不一定能在一起」。男女並不明白彼此的需求可能不一致,所以難免會犯下「我事事都為他想,他為什麼還這樣」的錯誤。例如不斷的推己及人,給予對方自己所需的一切,並認定那些也該是對方真正的渴望,當對方並未以相同態度回應時,他們即深感驚訝與挫折。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null男人看到女人苦惱時,他會嘗試給她空間,完全不理會她的存在,希望讓她有機會沉澱、釐清心中的煩惱。而她卻將他的反應看成了拒絕與放棄,而且是漠不關心的表示。 女人經常以關懷及了解的態度面對男人,不料卻令他覺得不被信任。她付出的關懷與了解,其實是她自己迫切需要的。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null有付出一定有收獲? 學會依照伴侶的標準付出,而非自顧自地付出自己所需的一切。付出的舉動是否成功,就看伴侶的回應如何。與其責備對方不知感謝,還不如多花心思探討更有效的給予方式。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null當女人不懂得信任、感謝或接納男人的動機、能力、思考、決定以及行為時,男人特別容易感到受傷、憤怒以及空虛。因為男人總藉著行動表現自我,若其行動不被信任或接納,內心便開始質疑他的處事能力與存在價值。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null女人的主要需求即是受到關愛、了解與尊重。當她的情緒不被尊重、了解或關懷時,即會深感悲傷。假如連她愛的人都不尊重她,她便容易產生信心危機,開始懷疑個人的價值與權利。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null當男人不被尊重時,他們第一個反應便是攻擊與支配;而女人的直接反應卻是順從。然而,如果長久以來她始終得不到應有的尊重,難免心生怨怒。此時雙方角色可能逆轉。為了補償順從帶來的積怨,她可能變得支配性十足,而他則顯得相當被動倚賴。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!null親密關係四階段:熱戀期、衝突期、個自發展期、穩定期。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!美好關係的互動:美好關係的互動: (一)有目的的溝通---意圖了解對方,同時為對方所了解。 (二)正確的了解---了解及尊重彼此的相異之處。 (三)揚棄批判---不對自己或他人施與任何負面評價。 (四)負起責任---為個人的付出及收獲承擔起責任,並訓練自己凡事寬宏大量。 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!
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