安全生产监督检查制流程55168

精心整理安全检查第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全管理工作目标，有效督查检查安全生产各项规章制度、规程、的履行状况，落实各级安全生产责任制，及时发现并除去各种事故隐患，成立优秀的安全生产环境，依据国家、行业、中煤公司和中煤龙化公司及化工公司的有关规定，制定本制度。第二条公司安全督查检查工作实行“按期和不按期检查相联合、专项与综合检查相联合、专业与员工检查相联合”和“谁检查、谁署名、谁负责”的原则。第三条公司安全督查检查工作要有计划、有组织、有目的和有检查、有督办、有整顿、有奖惩、有总结的睁开。第四条本制度合用于公司对所属各公司的安全督查检查工作。第二章组织分工与职责第五条公司分管生产安全的副经理是公司安全督查检查工作的组织领导者，主持公司安全督查检查工作，对公司安全督查检查工作负直接领导责任。负责安全督查检查计划、总结、有关报表和奖惩决定的审批工作。第六条交通安所有是公司安全督查检查的兼顾管理部门。主要职责以下。(一)宣传、贯彻、落实国家、行业、中煤公司和中煤龙化公司及化工公司安全督查检查有关政策、法例、要求。组织成立健全公司安全督查检查系统，成立完美安全督查检查各项规章制度和工作流程；(二)详细包办公司安全督查联合检查的计划、通知、组织、总结和报告工作。负责汇总督查检查结果和建议，向被检公司下达整顿通知书，并敦促有关职能部门督办整顿落真相况；精心整理(三)包办公司安全督查检查有关报表、报告等资料的采集、汇总、草拟、编制、上报和存档等管理工作；(四)参加有关部门组织的专业（项）安全督查检查工作；(五)督查、检查、指导各职能部门和所属公司的安全督查检查工作。各级安全管理部门是本单位安全督查检查的归口管理部门，兼顾本单位安全督查检查有关工作。第七条各有关部室参加本单位安全督查联合检查，依据各自职责分工组织职权范围内的安全督查检查，负责安全督查检查的计划、检查、下达整顿通知、督办、总结和奖惩建议工作。第八条本级公司所属各单位为安全督查检查的被检单位，包办整顿事项的计划、提报、落实、总结和本单位内部安全督查检查及奖惩工作。第三章安全督查检查的形式第九条公司安全督查检查分为按期安全检查、常常性安全检查、季节性安全检查及节假日前安全检查、专业(项)安全检查、综合性安全检查、不按期的员工代表巡视安全检查六种方式，以主管部门为主，有关部门参加。安全督查检查以现场检查为主要形式。第十条按期安全检查的周期应依据本单位实质状况确立，如：次/年、次/季、次/月、次/周等。按期检查要全面、有深度，能及时发现并解决问题。第十一条常常性的安全检查是采纳个其余、平常的巡视方式来实现的。生产岗位的班组长、员工要严格履行交接班制度和巡回检查制度，依据岗位实质工作进行工作前、工作中的检查，领导和专业人员进行各自范围内的检查，发现问题解决问题。第十二条季节性及节假日的安全检查：精心整理(一)季节性检查由公司及各级生产单位依据季节变化，依据事故发生的规律对易发的潜伏危险突出要点进行季节检查。1.春天以防火、防雷事故为主；2.夏天以防雷电、防汛、防暑降温为主；3.秋天以防火、防瓦斯、越冬准备工作为主；4.冬天以防交通事故、防冻保温、防火、防煤气中毒为主。(二)节假日安全检查是依据节假日时期简单发惹祸故而安排的检查。各单位对付安全、捍卫、防火和重要岗位进行全面的检查，安排好值班值宿工作。第十三条专业（项）检查是公司及所属单位对生产运行设备、锅炉与压力容器、机电设备、安全装置、监测仪器、危险物件、防范用具、消防设备、运输车辆、防毒防尘系统等进行的专项检查。第十四条综合性安全检查一般由公司本部各部门对所属单位进行全面综合性检查。第十五条不按期员工代表巡视安全检查由公司及所属单位各级工会负责人组织有专业技术专长的员工代表进行巡视安全检查。要点检查国家安全生产目标、法律法例的贯彻履行状况；检查单位领导安全责任制的履行状况；保护工人生产安全权益的履行状况；查事故原由、隐患整顿状况；并对责任者提出办理建议。第十六条各种设备、装置歇工前、中，新装置完工及试运行时，生产工作面停、动工前后应进行不按期的安全检查。第三章安全督查检查的内容第十七条安全督查检查的内容包含：查思想、查制度、查纪律、查领导、查事故隐患、查隐患整顿状况。精心整理(一)查思想，即查所属单位领导和员工对安全生产工作的认识能否正确，安全责任心强不强，有无忽视安全的思想和行为。(二)查制度，即查所属单位安全生产规章制度能否健全，能否仔细履行，主要安全生产制度有以下几方面。1.安全组织机构设置与安全人员装备；2.安全生产责任制；3.安全奖惩制度；4.安全检查与隐患整顿制度；5.安全教育制度；(三)查纪律，即查所属公司劳动纪律履行状况。(四)查领导，即查所属公司主要负责人的安全管理状况。(五)查隐患，即深入现场，检查所属公司的设备、设备、安全卫生措施、生产环境条件以及人的不安全行为。(六)查整顿，对隐患整顿措施落真相况进行检查，仔细做到落实项目、资金、设备资料、责任人、进度。(七)除以上检查内容外，还一定检查应急营救的编制及落真相况、安全花费提取和使用状况、事故检查与办理状况、事故分析、汲取教训状况、培训教育状况等。第四章安全督查检查的周期第十八条公司对所属单位的安全督查检查每个月一次，所属单位对基层每个月最少检查一次，基层（车队、车间）每半月或每旬检查一次。第五章安全督查检查的要求第十九条各样形式的安全督查检查都应指定专人负责，并反应信息。精心整理第二十条安全督查检查牵头组织部门对检查出的问题应下达安全隐患整顿通知。第二十一条对安全检查中发现的隐患检查部门要组织被检单位逐项研究，帮助其编制整顿方案，做到“三定一不交”（即：定措施、定责任人、定整顿时间、同级能解决的不上交）。第二十二条被检查存在安全隐患的单位一定马上组织编制整顿方案，经本级主管领导、下达安全隐患整顿通知部门和安全管理部门同意后，在计划时间内整顿落实，并进行总结。第二十三条下达安全隐患整顿通知部门对付安全隐患单位进行复检，直至整顿符合安全生产要求。第二十四条对临时不可以整顿的隐患，整顿单位一定说明原由，并采纳有针对性的防范措施，制定整顿限时，增强看守。第二十五条对检查不仔细、走过场或在检查中故弄玄虚的有关人员，按有关规定追查责任，发惹祸故的从严惩办。第六章附则第二十六条各所属单位应参照本制度制定本单位安全督查检查管理方法。第二十七条本制度由物流分公司交通安所有负责解说。第二十八条本制度自觉布之日起实行。物流分公司二零一五年一月六日