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成品包装改进方案PPT课件

2020-11-03 8页 ppt 3MB 18阅读

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成品包装改进方案PPT课件RPBeijing成品包装改进方案主要内容方案介绍方案对比整体规划项目整体进度供应商投资估算成本分析RPBeijing成品包装改进项目第页1.方案介绍RPBeijing成品包装改进项目第页方案介绍(已验证)外包装:可折叠塑料围板箱内包装:PVC中空板格挡;前减横放,后减竖放。商务:租赁,按使用箱次结算;包装公司投资并负责回收周转可折叠塑料围板箱,收纳比约20%。前减横放,平均每箱:5层*14支/层=70支/箱后减竖放,平均每箱:12排*14支/排=168支/箱2.方案对比RPBeijing成品包装改进项目第页 一次性纸箱可周转...
成品包装改进方案PPT课件
RPBeijing成品包装改进方案主要内容方案介绍方案对比整体项目整体进度供应商投资估算成本分析RPBeijing成品包装改进项目第页1.方案介绍RPBeijing成品包装改进项目第页方案介绍(已验证)外包装:可折叠塑料围板箱内包装:PVC中空板格挡;前减横放,后减竖放。商务:租赁,按使用箱次结算;包装公司投资并负责回收周转可折叠塑料围板箱,收纳比约20%。前减横放,平均每箱:5层*14支/层=70支/箱后减竖放,平均每箱:12排*14支/排=168支/箱2.方案对比RPBeijing成品包装改进项目第页 一次性纸箱可周转塑料箱破损率破损率30%破损率0%货物安全经常发生磕碰磨损掉漆无磕碰磨损掉漆问题清洁度纸屑木屑问题严重,影响产品清洁度无纸屑木屑问题,产品清洁度高工作效率叠纸芯、钉外箱、捆扎打包带的工作,每班需要三个人没有叠纸芯、钉外箱、捆扎打包带的工作,包装全部切换后每班可减少三个人风险装卸和运输过程中破损风险高周转过程中丢失风险高成本500公里内,可周转塑料箱比一次性纸箱包装成本降低约15%;1500公里内,包装成本降低约5%;2000公里内,包装成本基本相同;超过2000公里,包装成本上升。3.整体规划RPBeijing成品包装改进项目第页WuhanShenlongSVWNanjingSVWChangshaSVWShanghaiBeijingMotoNanchangJianglingFORDFVWChengduFVWChangchunHyundaiBeijingHyundaiCangzhouSGMAlreadychangedBeingchangedTobechanged4.项目整体进度RPBeijing成品包装改进项目第页城市客户名称运输距离(km)车型目前上线方式目前包装包装规划预计实施时间特殊情况备注可周转包装开发进度武汉武汉神龙1200G95包装直接上线,中转库配送可周转包装可周转包装2015年8月强制要求新项目使用可周转包装已实施X81南京上海大众(南京)1100PQ46包装直接上线,中转库配送纸箱可周转包装2015年8月需要和MQB速派包装方案保持一致已实施MQB速派正在设计二工厂申报为可周转塑料箱包装方案CClass待设计需要和MQB速派包装方案保持一致长沙上海大众(长沙)1200MQB途安包装直接上线,中转库配送正在设计可周转包装2015年8月二工厂申报为可周转塑料箱包装方案,大众不接受纸箱上线,如用纸箱需倒料架已实施上海上海大众(安亭)1200PQ25包装直接上线,中转库配送纸箱可周转包装2015年9月需要和MQB明锐包装方案保持一致已实施MQB晶锐北京北汽(亚太)50C50底盘厂库房倒料架后上线纸箱可周转包装2015年10月目前由底盘厂投资料架,新项目可能会要求供应商投资料架正在设计验证包装方案C70C80南昌南昌江陵1500全顺包装直接上线,中转库配送纸箱可周转包装2015年10月需要和V362包装方案保持一致正在设计验证包装方案V362中转库倒料架后上线可周转包装强制要求新项目使用可周转包装重庆长安福特(重庆)1900C307中转库倒料架后上线纸箱可周转包装2015年12月客户推荐使用可周转塑料箱包装方案正在设计验证包装方案C346MCAB515C520C490成都一汽大众(成都)2000NCS中转库倒料架后上线纸箱可周转包装2015年12月客户建议尽快实施可周转包装尚未开始长春一汽大众(长春)1100Q5PA(前减)包装直接上线,中转库配送纸箱可周转包装2015年12月客户建议尽快实施可周转包装尚未开始宝来运动款后B8L上海上汽通用1200E15,E16,E17客户自提,包装直接上线,中转库配送纸箱可周转包装2016年6月客户自提,运输公司、中转库和底盘厂各方关系复杂北京尚未开始二厂新项目已开始E18A105.供应商投资估算RPBeijing成品包装改进项目第页城市计划推广塑料包装的客户运输距离(km)目的地(汽车厂附近中转库地址)目前上线方式塑料箱循环周转期(天)每月总箱次所需投资塑料箱总数塑料箱单价(元/个)塑料箱总价(万元)预计实施时间2015年投资(万元)2016年投资(万元)武汉武汉神龙1200湖北省武汉市沌口经济技术开发区中转库倒料架后上线新项目强制要求可周转包装153011811,60029.02015年8月623南京上海大众(南京)1100江苏省南京市江宁区秦淮路71号包装直接上线,中转库配送151,7141,0291,600164.62015年8月165 长沙上海大众(长沙)1600湖南省长沙市长沙县干杉镇长沙经济技术开发区包装直接上线,中转库配送209287431,600118.92015年11月119 上海上海大众(安亭)1200中海安亭园汽路1000号包装直接上线,中转库配送155403241,60051.82015年11月52 北京北汽(亚太)50北京市顺义区赵全营镇北郎中村东底盘厂库房倒料架后上线目前料架由底盘厂投资,新项目要求天纳克投资73681041,60016.62015年12月17 南昌南昌江陵1500江西省南昌市小兰工业园金沙一路江涤大道288号目前包装直接上线,中转库配送新项目中转库倒料架后上线183382441,60039.02015年12月2020重庆长安福特(重庆)1900重庆北部新区长福西路1号中转库倒料架后上线192401831,60029.32016年6月 29成都一汽大众(成都)2000四川成都龙泉驿经济技术开发区车城南二路268号中转库倒料架后上线191,0127701,600123.22016年12月 123长春一汽大众(长春)1100长春市技术开发区(东)南湖大路5000号包装直接上线,中转库配送159295581,60089.32016年12月 89      6,3704,136 662年度投资377284          合计投资662 6.成本分析RPBeijing成品包装改进项目第页备注:纸箱改为塑料箱后,每箱总重量增加约20KG,导致成品运输费用增加。另外有:安华物流、新亚鼎物流、吉保物流、美好纸业参与报价,但尚未完成方案验证,也未形成有效报价。报价汇总纸箱包装 汇达储运备注单支包装成本(不含税,元/支)单支包装成本(不含税,元/支)包装差价(不含税,元/支)单支运输成本增加(元/支)总成本变化(不含税,元/支)物流总成本降低占包装成本比年成本变化(万元)上海前减3.062.37-0.690.16-0.53-17.3%-17.0实价,已签合同上海后减1.281.04-0.240.07-0.18-13.7%-5.6平均单支2.171.70-0.460.11-0.35-16.3%-22.6南京前减2.672.30-0.370.14-0.23-8.7%-23.7实价,已签合同南京后减1.271.01-0.260.06-0.20-16.0%-20.6平均单支1.971.65-0.320.10-0.22-11.1%-44.3长沙前减2.672.37-0.300.17-0.13-4.8%-7.0实价,已签合同长沙后减1.271.03-0.240.07-0.16-13.0%-9.0平均单支1.971.70-0.270.12-0.15-7.4%-16.1长春前减3.062.37-0.690.16-0.53-17.3%-17.0参考上海大众估算长春后减1.281.04-0.240.07-0.18-13.7%-5.6平均单支2.171.70-0.460.11-0.35-16.3%-22.6SGM前减3.062.37-0.690.16-0.53-17.3%-17.0参考上海大众估算SGM后减1.281.04-0.240.07-0.18-13.7%-5.6平均单支2.171.70-0.460.11-0.35-16.3%-22.6       -128.1 可周转包装报价明细(详见附)RPBeijing成品包装改进项目第页运营成本LocationItemTTL操作费(包括维修、清洁和卸载)10.00短途运输费(从库至客户使用点)8.00在客户仓库的操作费(卸货等)发货总的操作费用 18.00在客户操作点回收空箱的费用一个空箱折叠后的体积0.4运输费(每立方) 115.00每个箱子每次循环的运返程费46.00CMC操作费用10.00收货时总的操作费用 56.00总的操作费用74.00总成本每次用箱的投入摊销58.18总运作费用摊销 74.00投入摊销和费用摊销汇总132.18管理费用8%10.57毛利8%10.57增值税6%7.93管理开销 29.08总计 161.26单支成本2.30每个产品报价Quotationpriceperproduce70products¥2.3合同期限3每年工作月份12每月工作日25每年工作日数300月产量预测45000每天产量1800每层所放件数14每箱的产量数70每箱层数5循环时间15每天箱子需求量26额外缓冲比20%缓冲库存量77整个流程的箱子需求385.71总箱量(包括缓冲)463投入成本UnitpriceQty1物流周转箱¥950463¥439,850.00PercentageNumofyear利息(每年)6%3¥79,173.00损坏率(每年)5%3¥65,977.50丢失率3%3¥39,586.50财务成本总额¥184,737.00总投入成本   ¥624,587.00每次箱体的投入摊销20每年周期超过3年22.48内衬¥1205*463Numofyear¥277,800.00利息(每年)6%1¥16,668.00损坏率(每年)7%1¥19,446.00丢失率6%1¥16,668.00财务成本总额¥52,782.00总投入成本   ¥330,582.00每次内衬的投入摊销20每年周期超过1年35.70合计每次用箱的投入摊销2058.18
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