员工关怀方案

员工关怀随着公司业务扩张，项目发展迅速，且服务区域分散，出差人员渐渐增多，为了贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度,进而达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，营造“快乐工作幸福生活”的家园氛围，丰富员工生活，宣扬企业文化。特制本方案。一、公司常规性关怀及活动：序号月份项目预计实施时间备注11月新春晚会春节前10天左右2生日会1月第一周3出差人员元旦关怀1月1日4员工家属新年祝福1月底为员工子女赠送礼物52月春节假期国家法定日6特产分享会春节后上班第二天举办7生日会2月中旬83月生日会3月初9踏青户外活动3月底10给女员工发放礼物3月8日114月生日会4月初12趣味篮球/羽毛球赛4月中135月生日会5月初14才艺书画展5月底156月生日会6月初16拓展6月中视情况而定177月生日会6月初18艺术电影展播6月中旬198月生日会8月初20读书分享活动8月底219月生日会9月初22户外旅行游玩9月底司庆2310月生日会10月初24创意和吃西瓜大赛10月中用报纸做衣服25员工墙建设10月底前2611月生日会11月初27卡拉OK赛11月底2812月生日会12月初29演讲比赛12月中特殊关怀序号类别条件关怀内容备注根据实际情况，灵活而定，应注重细节和感动。1婚3个月内提供结婚证书获得婚假同时公司另赠贺礼2育头胎、二胎头胎赠贺礼和现金二胎赠贺礼3丧直系关系获丧假外，公司特别慰问4病住院行政人事部派专人看望三、出差人员关怀（一）对出差人员，行政人事部必须做好详细登记，掌握出差周期、地址、大概事宜等，建立文档；（二）了解出差人员家庭情况，住址、小孩情况，家属相关等内容；（三）员工在出差前，尽量由行政人事部或相关领导做一次面谈，做好工作，并给予嘱咐，让员工安心出好差并感受到公司对他们的重视。（四）出差半月以下员工，行政人事部及部门负责人，应适时与本人保持联系，做好沟通，掌握出差动态情况。（五）出差半月以上员工，以周期性（10天）保持联系和沟通，并做好文字，传送给公司相关领导。考虑到长期出差，无法兼顾家庭，作为公司，应尽所能给予最大关怀；对出差一个月以上员工，在员工本人允许情况下，登门慰问；有选择地对员工家里的老人、孩子、妻子等在其生日、特殊节日时候，公司给予相应的关怀和关注。长期出差人员，中途有遇节假日等可在工作允许情况下适当给予一定调休。对于长期出差回公司，或出差完成项目实施在或者解决重大问题的，可考虑进行欢迎仪式，赠送奖品/纪念品等。（九）出差关怀记录表出差员工关怀跟进表（出差一个月以上）姓名部门岗位出差地员工家庭情况婚姻后无子女口无口有（孩子年龄岁）家庭住址沟通记录工作状态（、进展程度、工作困难）困难、担忧顾虑（工作、家庭）需求/建议:备注:记录人:日期: