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总包配合费的协议书

2018-07-18 3页 doc 22KB 50阅读

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总包配合费的协议书精品资料,欢迎大家下载!以上资料仅供参考,如有侵权,留言第一时间删除!总包配合费de协议书篇一:施工总包单位与分包单位de配合费协议书施工总包单位与分包单位de配合费协议书1)协调日常工作,按月提供对各分包工程de进度要求;总包单位在各分项工程施工前须与甲指定分包单位联系,与分包单位核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联de尺寸、标高等数据,否那么由此造成de损失由总包单位负责;提供必需de测虽定位;按施工图(含分包工程施工图)、图纸会审、设计变更及有关标准等完成全局部包工程预留预埋(线管须穿通铁丝),并做好标识,修补分包工...
总包配合费的协议书
精品资料,欢迎大家下载!以上资料仅供参考,如有侵权,留言第一时间删除!总包配合费de书篇一:施工总包单位与分包单位de配合费协议书施工总包单位与分包单位de配合费协议书1)协调日常工作,按月提供对各分包工程de进度要求;总包单位在各分项工程施工前须与甲指定分包单位联系,与分包单位核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联de尺寸、标高等数据,否那么由此造成de损失由总包单位负责;提供必需de测虽定位;按施工图(含分包工程施工图)、图纸会审、变更及有关等完成全局部包工程预留预埋(线管须穿通铁丝),并做好标识,修补分包工程施工损坏内外墙.在分包工程施工前,按甲方及分包单位de要求完成有关de土建工程施工,提供具备各分包工程施工de条件;催促分包单位清理施工场地;总包单位负责向指定分包提供约定de所有合理设施,包括但不仅限于以下所列工程:及时提供分包人员、材料、设备进场、吊装、堆放、保管条件;施工、生活用水用电供给(施工用水应接至施工现场),水电费由分包单位负责;提供办公和生活、加工用场地等;提供工地现有de垂直运输、脚手架供分包工程方使用,如需撤除应报甲方批准.总包单位应对本工程(包括指定分包工程)de质虽、进度、平安及文明施工、成品保护、现场平安保卫负责.在交叉施工过程中,采取举措保护分包工程成品,分包工程de成品遭到破坏(除当场抓住破坏者外),由分包单位与总包单位对所造成de损失承当连带责任;总包单位负责与甲方指定分包单位工程有关de堵补工作.总包单位须对工程整体进度负责,熟悉各甲方指定分包工程de具体要求,尤其是对影响土建施工进度,进行汇总分析,并对施工程序中矛盾de地方进行协调并找出解决方法.甲方分包单位进场后,总包单位负责对其现场平安和文明施工进行管理;分包工程施工过程中及完工后,甲方负责催促分包单位将易损部分进行包裹保护.总包单位负责发放甲方、监理所发出de所述工程指令,并负责催促指定分包执行.总包单位负责组织和主持与指定分包有关de协调会议,并在会议后三天内向甲方、监理提交会议纪要.总包单位设置于现场已有de起重机械或人货电梯,各指定分包方可以在一定de协调下无偿使用.但地面或楼面de水平运输由各分包单位自行解决.为工程设备de安装就位,如总包单位现有de起重机械或者机具设备无法满足需要,而需另外制订方案,原那么上由各指定分包自行承当,或者由其再委托总包单位.总包单位必须在每个层面设立不少于个灭火器,统一管理,各指定分包建立不少于人de消防队.明确动火证制度,执行动火监护de规定和申报制度.(灭火器必须合格,且在有效期内,消防队成员必须掌握消防常识及技能)提供通道与场地(如现场已铺设de脚手架等)负责安排作业面及作业时间;负责分配指定分包单位de施工、办公、仓储等用途de场地,分包单位自行解决办公设施和仓储设施.指定分包负责将自己施工范围内de垃圾运到总包单位在现场指定de垃圾堆放点,总包单位负责清运,总包单位设立专门作业队进行每天完工后de清场工作,如发现有关单位de建筑垃圾乱放,作业面清理不到位,那么总包单位作业队将作业面清理完后,所发生de人工费、机械费将在有关指定分包工程款中扣除.情节严重de在例会中通报批评,甚至罚款.提供施工、照明用电、施工用水,并供给其调试所需负荷,每两层须设置一个配电箱,不再另行计费;提供指定分包de施工用电,为保证施工用电平安和各线路de负荷平衡,总包单位负责在各指定分包使用电源之前,收集指定分包de负荷要求,并统筹安排,从配电箱引出de分电箱由分包自行解决,在每层楼面都需设置临时用水源,生活用水电费由指定分包自行解决,不再另行计费.分包工程竣工后,由分包单位向甲方办理移交手续,总包单位负责该分包工程de成品保护工作,由于保护不周造成损坏de概由总包单位负责;指定分包工程de报建、验收手续由总包单位负责,指定分包协助.其他方便指定分包工程施工de工作.指定分包工程如在总包单位开工前已完成,或在总包单位工程竣工后进场后施工de,甲方及指定分包不向总包单位支付任何费用.总包单位管理配合费包含以上所需费用,如不按要求内容向甲方指定分包单位提供配合de,或配合不及时,甲方可另行处理,在所发生de费用根底上加%de管理费后从当期de总包单位工程进度款中直接扣除.各位,我将大家de评论汇总了一下,由于我也是做总包管理工作de,觉得大家一席话让我受益匪浅,谢谢大家我们到底是总包?还是分包?现在很多工程怎么会有那么多说不清道不明de分包!!!!!!我们现在有一个工程从合同看充其虽不过是“结构总包〞,结构以外de全部由业主分包出去了〔所有de装修、机电〕,把一个好端端工程肢解de七零八落de.据我们工程de人说,工程存在很多隐患,大家根本没底.可业主还死活要我们“总包〞在所有de工程资料上签字!我真de很愤怒,也不想让我们de人当“冤大头〞,所以想问问:目前,建筑工程分承包方式有哪几种?哪些方式是合法de?哪些方式是不合法de?对于这样工程,我们是总包吗?能否拒绝在装修、机电施工过程中资料上签字?请教了.工程总承包施工总承包专业承包劳务承包是啊,由于此类事件施工单位真是弱势群体--地位严重不平等.有关法律法规de执法力度....建筑主管单位--如建委什么都知道,但根本没法管.实际一般作为施工单位你也不敢告....以后你还干不干了.我单位昨天才被仲裁定de一工程就是这样:二装、消防、通风、电梯等都被业主分包,还有许多指定分包.干de时候关系不错,帮业主签假分包合同,跑不二装二次招标,配合搭架.但留了个心眼,签了个协议--分包合同只用来作资料交工办手续,不承当任何责任,而且具体资料我们不签字.这也是非法de啊.交工后由于付款、造价和工期仲裁---快一年时间.中间业主开始不认帐,不成认自己分包,不给配合费,不承当由于分包延误de工期罚款,不承当分包产生de设备水电等费用.还好是仲裁,结果可以接受,但期间许多口头承诺因没有书面确定都损失了.大家借鉴.哼,是不是国有企业de,肯定是负责人得到好处了,我们也遇到过,很小de也就过了,但是必须给我们交管理费de,哼,还要整资料,想de还挺美“总包〞故名思义,工程总承包.总包单位由于本身de业务范围de限制,不可能完成一个大型工程de所有分项分部工程,例如有些大型设备de安装,管道de安装,钢结构de安装等等.分包商是在投标时就确定,在投标时,总包方在标书总列出分包商,甲方没有指定分包商de权利,但他指定了,这是违反规定de.但是基于利润de趋使,公司想要拿下这个工程,只能给甲方让步.“总包〞也意味着对工程质虽、安全de总负责,第一责任人,所以重要资料de签署也要总包签.如果出了质虽问题,总包会给予甲方赔偿,然后向分包商索赔.所以总包最好对分包商de资质加以审查,否那么很容易出问题,而且出了问题,分包商也没水平承当.和我们de工程一个样,我现在正一整资料,装饰分部外墙装饰是我们干de,其它de都是业主直接发包给别de施工单位de,现在资料都不知道怎么归档,我们单位领导想让我们帮其他单位整理资料,说什么早点备案了事,我也不知领导怎么想de.你de“总包〞应该为施工总承包,主体结构一定是总包单位de任务,对于哪些分部、分项工程由业主分包要看合同约定.既然定义为施工总承包,收取了总包配合费,施工总承包单位有义务管理和配合甲方分包单位施工.总包单位需要在甲方分包单位报验单de面单上签字,但不需要在存档资料上签字,施工总承包单位和甲方分包单位均是对建设单位de合同主体,在质虽、平安de责任问题上,施工总承包单位应该承当连带责任.对于档案资料de管理,甲方分包单位负责本单位承当局部档案de编制、排序、装订并移交总承包单位,施工总承包单位负责整个单位工程档案de统一编号、组卷、排序及移交甲方、档案馆.至于甲方来随意肢解工程、总包要付出许多无谓劳动等只能发发牢骚,中国建筑市场de“常情〞嘛.我们这分包要分包商给协调费,一般是业主包出去de,其实协调费给得也是很少de,没方法啊,业主就是太扣门,什么都想赚!解放战争初期毛泽东说“打过长江去,解放全中国〞,刘少奇说革命形势开展太快,解放区de管理跟不上.〔大:1〕现在是市场经济初级阶段,各种转型阶段必须发生de问题肯定要发生,好多事既不能按旧de体制去看待,也不能按国外de体制去考虑,这就叫中国特色.你不说要取消包工头吗,立马摇身一变成为劳务公司de什么经理给你看.没有方法,只能适应.哈.这样de事情真是太多了,也不是你我能左右de了de开发商为了最大de利润才出此策,不过你是工程de总承包对结构问题负全责,分包de工程可以和甲方签定补充协议书出现问题可以不负责,由甲方找分包单位!如果根据正常程序实在这样进行de:所谓工程分包实在指施工总承包企业将所承包建设工程中de专业工程分包和劳务作业发包给其他建筑企业完成de活动,建筑工程分承包方式一般分为专业工程分包和劳务作业分包.1、你de“工程承包〞从合同看充其虽不过是“主体结构总包〞,它应该属于施工总承包范畴,建筑法规定工程主体结构不得支解承包,总包单位由于本身de业务范围de限制,对于那些专篇二:总包配合协议协议编号:甲方:乙方:为保证电梯安装工程顺利施工,依据国家相关法律、法规并结合本工程具体配合协议书情况,甲乙双方本着平等自愿、协商一致de原那么,制定本协议,并共同遵守执行.一、工程名称:二、设备合同号/台数:45台三、工程地点:四、协议工期:电梯设备到货开始,至电梯通过政府验收并移交业主结束.五、工程配合费用及付款方式1、配合费:2、付款方式:乙方进场施工时向甲方支付配合费de100%〔计¥元〕.六、双方责任甲方责任1、负责指定工程协调人员,并依据国家/地方平安法规、标准、条例、规定,负责总施工进度方案de安排和施工现场de管理与协调,防止各施工单位间立体交叉作业.2、为乙方进场和施工提供便利,积极配合乙方工作,防止不必要de工期延误,本着共同为业主效劳理念,保证工程按时按虽完成.3、利用已有dede垂直运输设备,为乙方材料及施工人员提供垂直运输效劳.4、为乙方进场施工及材料存放提供足够面积de临时仓库.5、为乙方提供符合电梯布置图要求de井道〔包含井道垂直度偏差de修凿、隔离梁de安装、机房楼板de开孔、呼梯孔洞de开凿等〕.6、根据乙方要求完成厅门口、井道和机房地面土建回填,并书面告知每一层面建筑完成面与水平线之间de关系.7、为乙方提供施工及生活用水、用电de接驳点〔电源应为满足电梯要求de三相五线制;接驳点应提供到机房电梯电源进线端,〕,水、电费依据“协议内容〞由责任方承当,计费标准根据当地政府有关规定执行.8、应做好已安装完毕部件de保护工作,非因乙方原因造成de乙方成品损坏或丧失等一切责任由责任方承当.如因乙方原因造成de乙方成品损坏和丧失由乙方负责.8求进入井道内施工,否责乙方不承当任何责任〕.1协助乙方做好施工现场平安保卫工作〔包括防盗、防坠落物等〕.12、其它:乙方责任1、在遵循相关法律、行业惯例和协议de根底上,乙方应服从甲方de工程协调和管理,遵守甲方有关施工现场、生活及治安管理de规章制度.10文档收集于互联网,已整理,word版本可编辑.2、乙方应保证工程质虽,合理组织施工生产,保证按照与业主签订de合同工期完成施工.3、乙方施工人员必须持证上岗,否那么甲方有权拒绝其进场.4、乙方应指派专人负责与甲方联系协调,做到有方案、有步骤de进行施工作业.5、乙方应做到不破坏他人成品,如因乙方原因造成他人成品损坏de,乙方应予以赔偿.6、文明施工,维护现场整洁,做到工完场清..8、乙方施工人员必须严格执行平安标准de规定,保证施工平安,防止施工造成第三者受伤害.凡电梯施工过程中,因乙方原因造成de平安事故,其责任由乙方依过错程度承当.9、负责落实乙方现场施工人员劳动保险和人身保险及第三者责任险.10、电梯安装过程中〔政府确认开工/完工日期〕,厅门口de保护工作由乙方负责.七、其它1、本合同未尽事宜,由双方协商签订补充协议.2、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效,至电梯安装工程竣工验收完毕后自动失效.3、合同履行如发生争议,双方应友好协商,如协商不成,可向有管辖权人民法院提起诉讼.4、本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份,均具同等法律效力.甲方单位:〔总包单位〕〔盖章〕乙方单位:〔盖章〕甲方代表:乙方代表:签署日期:签署日期:2篇三:关于委托发包人支付总包配合费de承诺函关于委托发包人支付总包配合费de承诺函致:北京望京搜候房地产:就我司与贵司〔发包人〕及中建三局建设工程股份有限公司〔承包人〕共同签订de望京搜候中心〔室内外石材〕供应合同〔T2〕标段合同〔合同编号:WJ-HD.4-001-1B〕中有关总包管理配合费支付事宜,我司现承诺如下:1、我司目前尚未按合同约定向承包人支付总包管理配合费;2、我司同意由贵司代为支付合同约定de全部总包管理配合费给承包人;3、此费用不管贵司是否已支付给我司,我司均同意在贵我双方de结算中按合同约定计算并予以扣除,且我司不会对此提出异议.承诺人〔公章〕:山东省莱州鑫磊石材集团XX年11月30日
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