需求调研方案

XXXXXXF台需求调研XXXXXX^司2021年11月目录TOC\o"1-5"\h\z工程概况3.工程目标3.工程建设内容3.调研目的3.调研内容3.调研业务范围3.调研对象3.调研地点范围3.HYPERLINK"bookmark25"\o"CurrentDocument"调研方式4.HYPERLINK"bookmark33"\o"CurrentDocument"调研时间安排5.HYPERLINK"bookmark36"\o"CurrentDocument"整理需求调研成果5.HYPERLINK"bookmark41"\o"CurrentDocument"需求调研成果确认5.HYPERLINK"bookmark44"\o"CurrentDocument"需求调研成果7匚报.6.业务需求调研表6.5.9.1针对调研内容.6.HYPERLINK"bookmark51"\o"CurrentDocument"5.9.2数据接口调研表6HYPERLINK"bookmark54"\o"CurrentDocument"5.9.3调研文件材料搜集6需求调研表.7.1工程概况2工程目标3工程建设内容4调研目的5调研内容5.1调研业务范围5.2调研对象调研对象相关系统调研内容方向1234565.3调研地点范围5.4调研方式工程调研采用的主要方式有一下几种,具体调研时,会根据实际情况灵活采用：搜集客户相关的文档,如工作概况、主要业务、业务流程、#管理#、岗位责任,可以从客户的日常工作表单、报表、文、网站中获取,也可以直接要求客户方提供.问卷调查,如事先准备好问卷表,发给相关的业务部门,由业务人员分别填写后收回.个别交流,就某一具体问题和业务流程处理和相关的业务代表直接交流.开会讨论,对跨部门、跨岗位的业务,可以把相关的业务人员请到一起,了解业务的协作流程情况.随公工作调研,跟随办公工作人员,以一次业务任务为了头绪,从头到尾,跟随一起工作,深入、细致、具体地了解工作人员的业务真实工作实践情况,从中发现本工程建设目标的细节需求.5.5调研时间安排调研工作的总体时间方案,根据工程合同书和<工程工作说明书>中对工程总体时间周期阶段而制定的细节调研任务方案：职能部门时间具体调研内容调研组员客户配合人员5.6整理需求调研成果1、对管理层进行业务架构和主体业务流程汇报和交流确认后,形成业务流程差异及解决方案（或需求规格说明书）.2、与部门负责人代表、核心操作人员代表对系统进行细致了解和交流后,形成操作层功能差异及解决方案（或需求规格说明书）.5.7需求调研成果确认对集中需求调研整理及反应分析完成后,对形成的差异及解决方案（或需求规格说明书）文件进行确认,并对确定认可的具体差异及解决方案（或需求规格说明书）进行签字确认.5.8需求调研成果汇报需求调研签字确认后,对领导及代表进行本次调研成果的汇报,介绍本次需求调研的重大内容、任务和成果.5.9业务需求调研表5.9.1针对调研内容调研内容承建方建议信息中心建议备注11、3456785.9.2数据接口调研表5.9.3调研文件材料搜集针对平台工程有任何认为了可以提供需求辅助说明的文件和材料,可急时递交给我公司,我公司会根据材料的内容,学习深化,将专业知识融入到平台工程的建设当中.取得的用户原始资料名称数量介质提供人保管人6需求调研记录表调研日期调研地点调研主题XXXXX郊台工程需求调研建设方参加人员监理方承建方参加人员需求调研情况记录：1、审定人填写时间