交通安全应急预案

佛山市顺德区百安公路光彩路口改造工程交通安全应急1、总则本应急方案是针对佛山市顺德区百安公路光彩路口改造工程在跨线桥及现状道路上作业中可能发生的车祸、闯事车辆撞击造成桥梁支架垮塌等交通安全突发事故、事件而拟订的应急响应举措，其目的是为了尽可能地减少突发事故、事件对人、财富、交通和环境造成的不良影响。时期为保证交通和四周环境安全，参加施工人员坚固建立“安全第一、预防为主”的思想，坚持高度集中，一致指挥的原则。快速、正确事件状况，保证信息渠道畅达。采纳有效举措控制局势发展，减少损失，防备灾祸的发生。踊跃合理地招集人力物力投入抢险营救，赶快恢复生产。增强抢险意识宣传教育，安不忘危，妥当公布新闻信息。2、组织机构及其职责为保证交通安全突发事件发生后营救工作安全有序、减少事故影响、赶快恢复施工生产，组织工作一定贯彻“高度集中、一致指挥、逐级负责”的原则。建立交通安全突发事件营救领导小组，以保证交通事件发生时，工程管理人员能立刻进入岗位，组织指挥抢险营救工作，使其项目部负责人迅速、正确将事件报告企业企业，在最短时间内有效控制险情，最大限度降低人员损害及经济损失。交通安全突发事件现场营救组织机构图组长（图一）副组长突发事件抢险领导小组人员名单组内分工姓名职务组长程彬项目经理副组长黄惠龙总工程师联系电话135组技抢医员险朱仕壮术疗组保队救抢员援吴玉宽障救组组组组员李文宏组员应菲组员杜爱军组员唐波组员邓昌维现物场工程部长资警保戒安质环保部长障组组物质设施部部长综合办公室施工工长施工工长施工工长后救勤援供设应备组组2.4.1应急营救队：营救队队长：杜爱军营救队副队长：唐波邓昌维营救队员：一班20人二班20人突发事件抢险营救领导小组职责：2.5.1组长程彬：接到交通安全突发事件应急营救险情报告后、第一用电话报告上司领导，同时拨打“120”急救电话和道路交通事故报警电话“122”，见告伤员人数和伤者受伤部位及事故地址、联系电话，报警后，要立刻派人在现场的道口迎接救护车、营救人员、营救车辆的进入。并指挥突发事件营救领导小构成员立刻启动紧急营救方案。2.5.2副组长黄惠龙：按项目经理指令及现场报告的状况，招集营救领导小构成员依据方案分工实行急救工作，小构成员和抢险营救小分队人员正确有序地组织抢险营救同时做好与外界的协调工作。2.5.3技术保障组组长黄惠龙：成员朱仕壮、吕兵，负责在技术方面制定有效的急救方案，并妥当安排组织抢险营救。2.5.4抢险营救组组长杜爱军：成员唐波、邓昌维，负责指挥营救队长组织抢险队员到事件现场急救伤员或抢险工作。医疗救护组组长张云生：成员张宝武、王俊林，负责实时联系“120”急救电话和道路交通事故报警电话“122”，报告事故地址及伤员受伤状况，并安排护送伤员到杏坛东村医院和杏坛镇医院。2.5.6现场戒备组组长吴玉宽：成员吴光霞、罗明、赵恩祥，负责组织现场安保人员进行戒备，辅助交警保护现场次序。并负责与杏坛派出所获得联系，获得公安部门的增援。同时负责与配合抢险和供给营救的单位获得联系，通告突发事件求得救助。2.5.7物质保障组组长李文宏：成员窦培申、谢志峰，负责组织人员对突发事件抢险所需物质保障供给，同时为防止局势扩大，需组织人员对危及现场贮备的物质资料和设施，调离或搬运走开事件现场。2.5.8后勤供给组组长周振金：成员吴兰成、黄治平负责组织人员做好生活、生产、后勤保障工作。2.5.9营救设施组组长廖巧武：成员孙鹏、李庆新，负责组织机械人员，启动应急抢险营救备用的发电机、起重机、电气焊机、灭火器等机械设施。新闻采访招待组组长周振金：成员吴俊峰、葛小波，负责新闻采访招待工作。本地区之外配合抢险和供给救助的单位。2.6.1本项目经理部的上司机构：江苏省交通工程企业有限企业。2.6.2供给营救单位电话表序号供给救助单位电话号码备注1杏坛东村医院2杏坛镇医院（120）医院总机号3杏坛镇派出所（110）4杏坛交警中队（122）2.6.3供给救助的单位有：120急救中心、杏坛交警中队、杏坛派出所、区公安交管局、杏坛东村医院、杏坛镇医院等单位。政府部门和施工单位在交通安全突发事件中抢险分工职责。2.7.1公安部门职责：负责对事故现场采纳各样举措，稳固人员情绪、保持次序，保证在场人身安全。赶快组织非抢险人员撤退事故现场。2.7.2医院职责：负责抢险救护工作，最大限度地减少人员伤亡和财富损失。2.7.3交警职责：保持交通次序，依据事故严重程度，安排好交通导流工作，必需时强迫关闭交通；施工单位职责：施工现场指挥人员沉着判明事件险情并实时向上司和当地有关部门报告。控制局势发展、减少人身和财富损失为目的，依据现场需要按照抢险应急方案，快速动员和组织人力、物力赶赴事件现场。施工现场负责人掌握事件现场的发展动向，全力组织清除路障，以减少对工程和正常交通的扰乱，努力保证其余工作的正常进行。现场抢险作业纪律。2.8.1抢险方案确立前，施工单位抢险队抵达事件现场后在指定地点待命，抢险队负责人赶快与抢险总指挥获得联系，掌握现场动向，并领受任务。2.8.2抢险领导小构成员不得私自走开事件指挥现场，一定随时保证联系畅达。营救组织领导工作由抢险领导小组指定现场指挥员负责实行救助，参加营救的单位一致遵从管理、遵从命令，其余人员不得向正在进行抢险营救的人员下达命令。2.8.4抢险救援过程中，任何人不经现场急救指挥员的赞同，不得接受媒体采访。3、报告程序和报警系统为保证施工现场发生交通安全突发事件时可以在最短的时间内获得控制，抢抓营救时间，减小损失，减少事件影响，编制突发报告程序，所有参加施工的人员高度重视报告程序，严格依照履行。依据原则3.1.1快速、正确、逐级上报的原则，即由事件发现人立刻报告分部经理，分部经理报告项目经理核查后，报告顺德区工程建设中心。3.1.2内部逐级、工地监理、建设单位及协作单位并检举告的原则。3.1.3自助自救，专业抢险和专业救治相联合。报告程序为了使突发险情得以正确、实时地上报项目部领导，现场抢险负责人必须先正确填写突发事件现场状况报告表（见表一），而后再逐级上报，上报程序见图二《突发事件险情报告程序图》。突发事件现场状况报告表（表一）发惹祸故时间及具受伤人受伤人部事故类型事故原由报告人办理负体地址姓名位及轻重责人发事件险情报告程序图（附图二）配顺德区工程建设中心合部公署安对、项目经理部分部领导现场监理初消组织抢险调动组织技术抢险步外新防迅事件第一发现人抢、速最快控制险情最大限度降害险闻组医方宣织案务救事件发生现场传报警系统援等及事3.3.1施工现场24小时有专人值班，发惹祸件以电话方式进行报警。善件后突发事件发生后，日夜24小时与政府部门保持电话联系，以便相工关应急指挥和分散居民。作部门3.3.3明确报警的标记、方式、信号等，免得有关人员误会。4、应急物质与设施现场备足应急物质及机具：4.1.1应急物质资料：钢管、顶托、钢筋、安全营救带、机械维修工具、钢丝绳、常用急救医药用品和担架等。4.1.2应急机具：吊机、装载机、自卸车、发掘机、千斤顶等。4.1.3应急物质与设施表应急物质表序名称型号单位数目进场时间及寄存地号点1钢管吨5现场贮备2铁丝吨现场贮备3顶托个500现场贮备4氧割工具套3现场贮备5钢丝绳根5现场贮备6扳手把30现场贮备7常用医药用品若干常备8担架副5现场贮备应急设施表序号名称型号单位数目进场时间及寄存地址1吊车８吨台１现场贮备2吊车12吨台１现场贮备3装载机ZL50台１现场贮备4发掘机台2现场贮备5千斤顶个10现场贮备6电焊机BX-500台3现场贮备7手链葫芦1t、2t、5t个5现场贮备8氧气袋个10现场贮备现场应急分配设施表现场应急分配设施表序号设施名称设施型号单位数目分配地址1面包车15座台1杏坛2人货车5座台1项目部3吊车16吨台1杏坛4灭火器MFZL5型台12施工现场医疗消防机构地点：4.2.1工地就近医院有杏坛镇医院、杏坛东村医院，详细地点详见附表。百安公路光彩路口改造工程工地就近医院表序号单位名称地址电话1杏坛镇医院杏坛镇吕地金洲东街30号2杏坛东村医院杏坛镇杏龙路东村段1号5、突发事件评论、事件办理能力与资源利用工地发生突发事件，项目经理部立刻招集安全领导小组研究应急方案，由项目经理负责公布突发事件的危险程度。评论突发事件危险程度的程序：由现场办理小组→现场负责人→项目部安全质量环保部→项目安全领导小组→项目经理。事件办理能力：发生突发事件后由项目部安全领导小组对事件办理小构成员进行突发事件办理能力评估。如不可以有效实时办理突发事件。项目部安全领导小组采纳坚决举措，应实时调整人力、物力或联系外面技术力量进行抢险。资源利用。5.4.1评论事件危险程度所需监控量测设施依据现场的实质状况，从内部分配或联系配合抢险单位租借解决。5.4.2依据事件危险程度，求援外助单位专业人员和专业队伍进行突发事件的抢险救援工作。6、抢险营救方案、车祸营救方案6.1.1、本方案针对项目部施工人员以及外面第三者在施工区域发生车祸时启用。6.1.2、若发生车祸事件，任一发现者或车祸稍微受伤者应立刻实行救护或自救，并快速通告抢险救灾小组。6.1.3、抢险救灾小组接到通告后快速赶赴事故发生现场，组织人员实施进一步的救护。同时注意保护车祸现场，等交警人员进行其余办理。营救举措：1）、若车祸人员发生脑颅外伤，则按以下举措进行营救：①、颅脑外伤不要对伤口内异物立刻拔掉，应用纱布、手帕等包裹好送医院；②、颅脑外伤头部出血的伤口，可用洁净纱布，手帕之类直接压迫伤口止血包扎，切忌把露在伤口外的脑浆送回伤口内，应按原样用洁净小碗盖在伤口上再作包扎，快速送医院急救；③、颅脑外伤伴有耳道、鼻腔出血者，不可以用东西填塞，应任其外流；④、颅脑外受损害后应平卧，禁止坐起或行走，应一人抱头，一人托腰背，一人抬臀部安稳地放到木板或担架上；⑤、颅脑外伤昏倒病人头部稍后仰，保持呼吸道畅达，快速解开衣领，把脸转向侧面，实时消除口腔内痰、血块、呕吐物等，运送途中，伤员头部要有专人固定，防止头部晃动。2）、若车祸人员发生骨折，则按以下举措进行营救：①、查察受伤者有无呼吸困难，假若有气味，呼吸困难，要立刻保持呼吸道畅达，在不加重骨折的前提下赐予人工呼吸。②、踊跃控制出门血，用洁净的毛巾、手绢、布料、敷料或绷带压迫包扎出血的创口。③、减少挪动，不用急于脱去受伤者的衣服、鞋袜等，免得过多挪动病人，增添痛苦，假如患肢肿胀很显然，可剪去衣袖或裤管，尽可能保持病人的舒坦体位。④、减少痛苦：为减少病人受伤部位的痛苦，肿胀、控制出血，可在受伤部位用冷水袋、冰袋或冰块赐予冷敷，也可用衣服、棉垫、手纸等将受伤的患肢抬高。⑤、妥当固定骨折部位，这是最重要的一点，用最妥当的方法把骨折的肢体固定，免得骨折端在搬运时挪动而损害其余软组织、血管、神经或内脏等。⑥、快速运输：在病人妥当固定后，就立刻经过急救中心或用项目部车辆快速将受伤者运往近来医院。桥梁脚手架垮塌事件应急方案本方案针对因人为原由或交通闯事碰撞惹起桥梁支架垮塌事故时启用。办理支架垮塌是一项仔细而带有危险性的工作，一定贯彻“安全第一,预防为主”的目标，由项目总工程师组织制定详细营救方案和防备，营救领导小组按分工，向工人进行技术交底和做好抢险物质贮备及机械设施招集。同时增强事件现场戒备。详细做法以下：6.2.1办理支架垮塌要实时快速，办理前一定详尽观察垮塌范围、对周围交通的影响程度以及能否会持续扩展等状况，拟订出办理方案，切勿惊慌失措，盲目冒险，一哄而上。6.2.2支架垮塌抢险现场方案拟订前的应急方案举措。先加固连结未垮塌的支架构造，防备垮塌发展扩大。小范围支架受损或支架杆件严重变形，第一在变形地点架设临时支撑，待支稳顶部，再采纳千斤顶将下沉部位顶起，逐渐采纳完满杆件配以顶托替代变形杆件进行正式支撑。若上方已浇筑砼，应拜托专业检测机构进行构造安全判定，确立进一步的办理方案。大面积支架垮塌：若发生人员受伤或被埋，应实时进行救治，在采纳举措防备支架扩大垮塌后，调换机械设施如吊车、装载机、挖机、氧割工具等设施，招集人力进行施救。对垮塌支架堵塞交通的，赶快清除路障，劝导交通，同时设置戒备线，禁止非抢险人员和车辆进入事发现场。8、招待采访发生突发事件，新闻媒体要求采访时，一定依据集中管理、指定公布的原则。集中管理8.2.1接受新闻采访时，一定由分管部门，理顺轻重，尊敬事实，写出招待大纲，报项目经理部，获得上司领导认同后，一致部署，指定专人对外公布。8.2.2接受新闻采访时，坚持由归纳到详细，在事件的早期或事发原由不甚了然、模糊的状况下，采纳归纳方式向外界流露；在事件原由逐渐明朗清楚后，采纳较详细的方式向外界澄清事件核心，将事发时间、地址、正在采纳的举措一一道明，提防出现误会。8.2.3未经项目经理部赞同，绝不私自招待采访。指定公布新闻记者现场进行采访，由项目经理作为讲话人负责过分性招待。顺德区工程建设中心领导抵达现场，则由工程建设中心领导作为讲话人招待新闻记者。9、现场检查现场取证施工现场一旦发生突发事件，第一发现人立刻报告自己的上司领导，由单位领导逐级报告。有关人员主动配合专业人员进行检查，若有伤员先立即采纳举措救治，并组织送往医院医治，同时标失事发时伤者地点图，现场组织者负责保护现场并派人担当暂时戒备。9.1.1查察现场、绘制现场图，拍摄照片或录象。9.1.2对当事人及关系人分别进行咨询检查，并做好记录，由自己署名后收存。检查问问后令其写出版面资料署名后收存。9.1.3实时查察、收取各样有关记录、报表等资料。检查报告9.2.1检查院、公安部门抵达事故现场后，由项目部办公室和安全质量环保部负责招待并配合展开事故检查工作。9.2.2快速查明事故现场人员伤亡状况，直接经济损失状况。9.2.3对刑事案件按公安机关工作程序进行勘探，有必需时对当事人或关系人严格依据法律赞同范围，由执法人员实行隔绝保护。9.2.4踊跃配合公安部门进行检查。10、应急方案的保护项目部安全领导小组对交通安全突发事件应急方案研究后，由项目经理实行对应急方案进行更新和保护。依据佛山市的，同时联合现场的实质状况对应急方案进行更新和订正。联合安全操练和实行检测的结果，汲取此中的不足对应急方案进行修订完美。二○一○年四月二日