未来一级资质工程施工企业发展新思路和新模式

很多一级资质企业的老板和HR都在抱怨:1、优秀的经营人才难找2、员工太挑太难留3、公司发展快,人员能力跟不上来。而招聘网、猎头公司则更希望人才越流动越好,一些企业也开始盯梢着优秀人才随时准备挖人,这就是建筑工程行业的人才现状。 建筑工程行业是客户资源高度集中和垄断的行业,尤其是优秀的经营人员、工程业务人员、资质维护人员、工程设计人员、项目管理人员等属于企业的核心人才,很多企业努力培养一些工程业务人员和注册一级建造师,培养成熟后没想到人才竟然飞走了,并且还会带走很多客户,甚至自己出去开了公司。 另一个重要的现象是:从事建筑工程行业的新手没有几年功夫,很难积累建筑圈的人脉、很难打造自己的建筑关系网,成功做成项目或接到客户,有的工程业务人员一年花去公司好几万,一个项目也没有接到都是很正常的事情。 工程行业务人员管不好就会成为企业的一个负担,漂在市场上不见效益。 对于“三年不开张、开张吃三年”的工程公司,比如:装饰一级公司、幕墙一级公司、园林绿化一级公司、水利一级公司、公路一级公司、消防一级公司、机电一级公司等,面对花了钱又带不来业务效益,甚至产生负面影响的业务管理现状该怎么办?这个问历来困扰着很多企业,很多老板也只能在无奈的纠结中度过而苦无良策。 华中建设工程业务托管中心诞生于建筑装饰企业,立足于建设工程行业, 凭借自己对工程项目管理、工程经营管理、工程资质方和工程项目运作、业主发包方等各方面人脉的广泛吸纳和积累,系统整合了一套建设工程资源过滤、匹配与对接体系,真正解决了从建设工程行业碎片化资源到链条化服务的这一难题,我们本着“托管费用合理有度、客户资源优质务实、兼顾并维护各方利益”的契约精神,善始善终帮您做好每一桩工程项目的承揽、每一桩单项工程的合作协调、每一个加盟客户的桥接与签约,同时,也希望资质方与潜在投标人或加盟商正确理解并尊重托管中心的劳动,齐心协力、各取所需,共同实现各方任务。 每个老板的人脉是有限的,用有限的人脉做无限的市场,无疑于螳壁挡车,借助外力方能解决企业的速度问题。 与华中建设工程业务托管中心合作,无须任何托管费用,只需要双方签订居间合作协议,协议的履行也完全取决于彼此的信任与企业方的长远发展战略和精神胸怀。 我们不求用财产来作为担保,完全将合作交给市场和口碑来评判。我们唯一的是建立完善的信用记录和STC评级,实行“信用终身制”,我们不计一城一池的得失,拥抱每一个信任伙伴,拒绝任何一次失信行为。 华中建设工程业务托管中心,真诚欢迎您的来电咨询、合作洽谈。