为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!
首页 > 浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作_

浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作_

2017-10-31 7页 doc 22KB 100阅读

用户头像

is_421808

暂无简介

举报
浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作_浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作_ 下载之前请注意: 1:版权归原作者所有。如果有问题,请尽快和我联系 2:如果遇到文件中有些地方图片显示不出来的,可能是文档转换过程 中出现的问题,请和我联系,我将图片发送给你,给你带来的不便表示 抱歉!请邮箱联系:lcs012@gmail.com 浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作 【论文关键词】 后进 转化 以人为本 【论文摘要】《军队基层建设纲要》中对部队经常性思想工作规定 了四个方面的内容,其中工作重点之一是做好个别后进同志的思想转化 工作。这是一项要经常抓,抓经...
浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作_
浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作_ 下载之前请注意: 1:版权归原作者所有。如果有问,请尽快和我联系 2:如果遇到文件中有些地方图片显示不出来的,可能是文档转换过程 中出现的问题,请和我联系,我将图片发送给你,给你带来的不便表示 抱歉!请邮箱联系:lcs012@gmail.com 浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作 【论文关键词】 后进 转化 以人为本 【论文摘要】《军队基层建设》中对部队经常性思想工作规定 了四个方面的内容,其中工作重点之一是做好个别后进同志的思想转化 工作。这是一项要经常抓,抓经常的精细工作,结合在部队中的所见以 及实习时的感受,笔者做了如下几个方面的思考。 经常性思想工作的目的在于解决官兵的现实思想问题,调动每个人 的积极性。因此,做好个别后进同志的思想转化工作,使他们以后进队 伍转入到先进行列,就成为基层中队经常性思想工作的重点,同时也是 个难点。 所谓个别后进同志,也就是我们平学所说的“刺头兵”,主要是指思想 基础比较差,缺点比较多的同志。其突出的表现是:思想消极,觉悟较 低、私心杂念重、工作消极被动,作风散慢好顶顶撞撞,自控能力弱, 总的心理特征是:意志较薄弱,缺乏进取心,自卑感强,怀疑心重,不 愿受约束,富于对抗性。 个别后进同志之所以成为后进,原因是多种多样的。但总,的来 说,大致来自于个人、家庭、领导这三个方面。 1、入伍动机不纯,缺乏明确的奋斗目标。有的是为学技术,找出 路,捞党票来的;有的是为了“曲线就业”,回家后能找个好工作来, 在我07年实习的中队,这个目的占的比例很大;也有一部分是没法被 “逼”而来的。 2、需要未能满足。这是产生挫折从而导致后进的二个重要原因。 比如:想入党、考学、提干、当技术兵、当骨干等需要未能实现,加上 虚荣心强,不能正确对待荣誉和进步,于是情绪一落千丈,感到没有奔 头。 3、适应能力差。从普通青年到武警战士,其生活习惯,生活方 式,愿望、兴趣、爱好、都要受部队这个特定环境的制约。有些战士能 很快适应。有些战士却长期不能适应,落后于人。这是形成后进层的一 个重要原因,特别是在新战士中尤为突出。 4、思想基础差,缺乏自我控制能力,易受一些不健康和不良现象 的影响、腐蚀。我们武警部队很多中队驻守在繁华的都市,容易受外界的影响,有的战士禁不住诱惑,私自外出,甚至引发案件,进而影响自 己的政治前途。 5、家庭的不良影响。如有的战士家庭条件较好,父母要求不严, 使他们产生“靠山”感,从而放松要求,不求上进,不安心服役,混 “日子”。 6、领导干部(包括骨干)方面的原因。譬如有的干部处事不当, 作风不正,私心重,热衷于搞老乡关系;有的方法简单粗暴,民主作风 差,言行不一致,搞哄骗压。这些都会引起战士的不满,挫伤战士的上 进心,诱发其走向“后进”。还有的干部观念落后,思想保守,不能正 确看待当代战士的一些新思想、新观念和新情况,不懂得区分引导,喜欢手老眼光来看战士,随意扣“后进”的帽子。 那么,在实际工作中,我们又什么样去做好个别后进同志思想转化 工作呢? 首先,端正对个别后进同志的根本态度,这是做好思想转化工作的 基础和前提。 常听到有些干部训责后进同志:“就你毛病多”、“这个兵脑筋有 问题”。这些话无形中伤了战士的自尊心。如此,干部和战士之间那里 还会达到感情的共鸣和交流呢?转化帮教也就无从谈起了。因此,作为 干部得在思想感情上来一个转变,对他们要怀有深刻的爱,要有强烈的 感,要有父母般的心,兄弟般的情。绝不能戴“有色眼镜”。要做 到当面不揭短,背后不议论,相处不冷淡。只有这样,才能时刻把他们 放在心上,真心实意地关心帮助他们,苦口婆心地启发诱发他们,才能 正确地认识他们,才能有科学的方法,才能有更大的耐性和韧劲,才能 使他们感到部队温暖如家。情通则理达,感情相通了,后进同志的“抗 药性”自然也就减弱了。 同时,信任和理解他们,和他们亲近交朋友。如对犯了过失,而又有悔 改决心的战士。干部就应敢于提出希望,敢于严格要求,大胆使用。从 某种意义上说,能承担艰巨的任务,往往会被战士视为是一种无尚的光 荣,体现了干部的信任。 其次,正确的方法是做好后进战士思想转化的关键。 一是要根据不同的特点来做,采取逐个解决问题的方法。同是后进 同志,由于各自的性格不同,经历、遭遇以及导致后进原因的不同,也 就造成了他们在思想上的差异。掌握他们的特殊性,做到“对症下 药”,才能收到效果。再如做一些后进老战士的思想工作,就要抓住一 个“老”字,教育他们自尊、自爱、自强。真正触发他们的荣誉感和羞 耻心,并联之以“利”,从他们的自身利益出发,把工作做到实处。干 部还可根据后进同志的兴趣和爱好和他们共乐共做,用自己的知识和才 华将他们吸引到自己的身边,达到“吸引中控制”的目的。 对待后进同志,要从实际出发,“起点”要低些,不可与先进战士 一样高。而要采取定向克服,逐个解决存在问题。一小步一小步地前 进,一个小台阶一个小台阶的提高。要关于在精雕细刻中,潜移默化上 功夫,必要时还可搞点“迂回战术”,去启发他们前进。若看不到他们 的特殊性,急于求成,要求过高,反而便他们丧失上进心,欲速而不 达。在中队里,对后进同志的表扬与他们做出的成绩常常是不能成正比 的,对他们的要求有时也往往低于一般战士。这样做并非降低了思想教 育的,而是把标准定在了一个科学的合乎实际的尺度上。只有这 样,才能调动他们的积极性,达到最终转化的目的。 二是顺应进行进取愿望,掌握良好的转化契机。后进同志有了弃旧 图新的愿望,这是一个很好的起点。作为干部就要顺应 其进行进取愿 望,努力发现他们的长处,并在具体安排工作时利用和发挥他们的优 点,以便“点石成金”。无数后进同志思想转化的事例充分说明:从发 挥他们的优点入手,扬长避短,就有可能找到突破口,带动其他方面的 转化,从而达到其“质”的变化。针对这一特征,在做工作时,首先要 看到长处。不要把他们看死看仿,不要认为后进同志浑身上下都是疤, 里里外外都是病。不要总把当包袱。要看到他们身上的闪光点。其次是 要利用长处,思想工作者的责任就是要关于挖掘人们自身的能源。最后 以长克短,要根据后进同志的思想基础和性格特点,爱好特长来做工 作,让他们自身的积极因素发挥作用。从而使消极因素在优长的作用下 不断减少弱化,克服并逐步转为非主导地位。 同时要掌握他们心境变化的规律,因势利导,保持思想工作的弹 性,选择时机,强调适时。要选择和运用最适合的教育方法,在最有 效,最易发生作用的时机里进行教育。做到“通情达理”、“喜闻乐 见”、“循序渐进”、“随机应变”。比如当他们的心境处于恶劣状态 时,就不宜做转化工作;而当其心境处于顺畅豁达的状态时,“忠言” 才不致逆耳。再就是抓住思想发展的冰点,如遇到困难、思想苦闷,生 病住院时,做到雪中送炭,以激起其奋发前进的勇气和决心。后进同志 都有迷途知返的时候,但由于自卑感和盲目的自尊心作怪,知返的心情 不易表露出来。往往出现欲退不忍,不服气,不甘心的心理反映。因 此,当他们迷惘徘徊时,领导当抓住时机,助其一臂之力。 三是努力创造一个奋发向上的环境,为他们提供转化上进的条件, 发动群众同干部一起来做工作。后进同志身边的人和所在单位的环境, 对他们的转化起着直接的作用。因此,既要从中队的全面建设着手,打 好思想基础,创造良好的大环境,又要使后进同志周围,人人有炎热的 心,个个伸帮教的手,时时有催人奋进的推力,事事有良好行为的示 范,从而达到主动促变的目的。如某中队有个班,班里有三名后进战 士,人称为“烂头班”。平时三人一唱一和,做生做旦,简直拿他们没 办法。后来中队干部就把他们分调开来,分别调到那些政治空气浓,好 学上进,奋发向上的班里。从改变环境入手,从而改变他们的心理状 态,使他们能从头做起。同时中队还有意识地派他们去参加一些勤务, 在群众中重新树立他们的形象,后来在班里同志的影响和热情关怀帮助 下,他们都有了明显的转变。其中二名年终还受到了嘉奖,当然在进行 环境调整时,也要注意时机的选择和他们的心理需要,否则会适得其 反。 四是耐心细致,允许后进同志反复,要以人为本。“冰冻三尺,非 一日之寒”。后进同志身上的问题,不是短时期形成的,而是经过长期 积累不断积沉的结果。错误认识已经内化,不良习惯已经形成,有着牢 固的劣根性。因此,后进同志的思想转化需要一个过程,出现一些反复 是必然的正常的。综观反复,大致有以下几种情况。一是习惯性反复。 高度强制时,有进步的表现,稍一放松,便有可能旧病复发。如一些脾 气较燥经常同别人打架的同志就经常犯这一毛病,火气上来就控制不 住。二是挫折性反复,一旦遇到不良刺激、挫折,便有可能经受不住。 三是感染性反复。这主要是由外部环境的不良影响和反而引诱引起的。 如与一些不三不四的人交往造成的影响,探亲时不良接触所造成的影 响,平时同好朋友通信中传播的一些错误思想,观点造成的影响。四是 对抗性反复。这主要是领导骨干在工作中缺乏感情,方法简单粗暴,要 求过高过急等造成情绪对抗。对于以上反复,有的干部常常“恨铁不成 钢”,激愤难忍,而做出一些粗暴的举行,或从此撒手不管,其实,这 是一种对战士不负责任的态度,这样的结果将是前功尽弃,有的甚至引起矛盾激化,导致事故发生。正确的态度和方法是:当他们思想上出现 反复时,更要耐心诚恳,冷静分析,坚持不懈,要关于看出反复中的差 异,看到反复中的进步,做到不揭疮疤,不算旧帐,鼓励和帮助他们认 识问题、改正错误,要下细功夫,苦功夫,长功夫。不断做好巩固提高 的工作,使之重新树立奋斗目标。只有这样,才能将后进同志彻底转变 过来。 总而言之,对待个别后进同志,领导切忌麻木不仁小看他们的存在。实际上这项工作做的如何,直接影响到中队的全面建设,波动到整 个集体,也是衡量一个党支部战斗堡垒作用强弱,经常性思想工作是否 有效的重要标志。 网络收集,如果侵犯了您的利益,请立刻和我联系,我将第一时间内做 出处理!!
/
本文档为【浅谈如何做好个别后进同志的思想转化工作_】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索