海尔的发展史无不表明质量就是生存根本.doc

海尔的发展史无不明质量就是生存根本.doc 23楼SB懂几个问题? 海尔的发展史无不表明 质量就是生存根本! 1984年，海尔前身——青岛电冰箱总厂还仅是一个集体小厂，亏空达147万元、年销售收入仅348万元。守着一个烂摊子的600名职工，已是人心涣散。在连换三任厂长仍然“病入膏肓”的困境之下，1984年12月26日，35岁的张瑞敏从青岛市家电工业总公司副经理的位置上，正式走马上任，担任这个小厂的厂长。对那时的张瑞敏来说，这绝对是一种“临危受命”。 张瑞敏一上任就提出:“有缺陷的产品就是废品。”在这样的思想指导下，1985年，张瑞敏带头把76台有质量缺陷的冰箱全部砸烂。如今，在海尔科技馆里的那把“闻名遐迩”的大铁锤，向人们诉说着质量与品牌的故事。这一锤所砸出的不仅是质量意识，砸出的还是一种崭新的观念，从此，质量意识结结实实地印在海尔人的心中。 追溯历史 寻叶追根的话 海尔的前身就不该忘记 红星电器任钦祖一人 原青岛红星电器总厂厂长、青岛红星电器股份有限公司董事长、总经理任钦祖的情况。 一、任钦祖其人 任钦祖属虎，即墨丰城人(,,,,年参军，任高炮,团,,营,连副连长，,,,,年全军大比武，荣获优秀带兵人称号( 红星电器创建于,,,,年，是青岛市沧口区政府办的一个,,人的小型区办单位，最早建厂在沧口区的保和路(今青岛锅贴后院)，于,,,,年经当时的沧口区革命委员会工业领导小组批准，迁至牛毛山(今兴华路,号)，主要生产电力机车点火线圈(,,,,年后开始转产生产家用吹风机(根据当时的厂长周振海回忆，全厂总共,,个人，生产产品因属于经济，企业效益还算不错，为街道解决社会青年就业提供了一个机会( ,,,,年后，国家政策开始逐渐的从计划经济转型为市场经济，起初最早的口号叫做:利改税:，这时的企业的能动性就开始发生了变化，至,,,,年任钦祖从青岛衡器厂调到红星电器厂任供销科科长的时候，企业已经名存实亡了( 任钦祖到任之后，首先和当时的技术副厂长初石唤(发音不一定准确)和当时的厂长周振海一起研究如何把库存积压的大批吹风机卖掉(这时的企业帐面上仅有,元钱(所以在任钦祖的带领下，红星电器当月就卖掉了将近三分之一的库存，使帐面紧张的困境得到了相应的解决( 因为任钦祖的能力，使已经到了倒闭边缘的红星电器厂又重新活了下来，为此，他获得了极大的群众支持(,,,,年,月，红星电器全体职工联名写信给归口领导青岛二轻局，要求民选厂长，二轻局当时分管电器生产的副局长李红普和分管计划的副局长张杰就同意了红星电器厂职工的要求，并决定由二轻局工会监督红星电器厂群众投票选举情况，结果，任钦祖在当时以,,,的支持率当选( 当选后的任钦祖以最大的胆识，从青岛手表厂买了一辆已经报废的轻型卡车，白天用来做企业拉货，下班后做职工的班车(红星电器的职工首次拥有了自己的班车(椐原红星电器副总经理谭立介绍，任钦祖晚上把车开回家以后，最重要的一见事情就是利用晚上的时间到其他停车场去偷汽油，然后灌到自己的车里，以保证第二天不影响车辆的使用(任钦祖上任之后，第一次出差到了广东南海，从这里发现了一个新式的东西，叫做鸿运扇，当时北方还没有，这时的任钦祖就动了脑子，开始准备生产鸿运扇，并注册了六月雪牌，,,,,年夏天，青岛流行六月雪牌鸿运扇，使红星电器彻底在市场站稳了脚跟，这时的红星电器厂已经今非昔比了，企业的效益明显的好转起来(当年年底，红星电器厂在任钦祖的领导下，产值首次突破,,,万，并兼并当时已经倒闭的青岛第三地毯厂，(今海尔橱具)并宣布红星电器总厂成立( 红星电器总厂成立后不久，任钦祖就开始着手准备新的发展思路。当时在四方区小白干路上有一个很小的小厂，叫做“青岛东风电机厂”在生与死之间苦苦挣扎，但是谁也没有想到，就是一个这样的小破厂子，日后竟然为青岛创立了三大名牌企业，一是海尔，二是红星，三是奥柯玛。由于这个厂子在当时的情况下通过二轻局办理了洗衣机生产许可证，生产浪花牌单桶洗衣机，由于销路不好，没有形成，也正在这时，二轻局副局长李红普从国家计划委员会争取到了一个电冰箱生产许可，这样，东风电机就开始在二轻局的领导下开始考虑引进电冰箱生产线的计划，而洗衣机项目随之放弃。这就是今天举世闻名的海尔，前身叫做琴岛-利勃海尔。 任钦祖成立了红星电器总厂之后，在二轻局开会的时候听说了青岛东风电机厂还有一块“青岛洗衣机总厂”的牌子，就向二轻局打报告要得到洗衣机的生产许可，而二轻局当时也正好认为洗衣机项目是一个很难解决的难题，就顺手给了任钦祖，这样任钦祖在1985年3月11日正式挂上了青岛洗衣机总厂的牌子，并由原来的东风电机一帮人马来负责整个项目，这时就有了今天奥柯玛老总鲁群生。 决定了项目之后，就准备开始实施生产和引进计划，由二轻局副局长张杰带队，成员有副局长李红普、红星电器厂长任钦祖、负责技术的副厂长张中生，和负责引进的的工程师鲁昌，到了日本，先后考察了松下、东芝、索尼、三洋等品牌，都不满意，最后一家是夏普，在广东一带叫声宝，李红普当时就说了一句话，都带了一个普字，我看行。结果就引进了夏普技术。实际上夏普在当时并不是很好的技术，但是对方开出的条件和成交价格都很不错，这是李红普当时拍板的一个主要原因。 与此同时，红星电器厂在家里的人员在鲁群生的带队下，到了长春学习，并从长春带回了一批洗衣机散件(长春洗衣机厂的牌子叫紫罗兰)在青岛开始逐量安装，一是为了学习，二是直接可以到市场上出售。 琴岛-夏普洗衣机一上市，立即引起了市场的极大关注，和当时琴岛-海尔、琴岛-得贝、青岛电视一起，倍受瞩目，在全国也刮起了青岛电器旋风，当时除了珠三角之外的家电生产企业都在青岛，而琴岛-夏普洗衣机出售也不凡，1986年正式投产，当年就完成了六个当年:当年考察、当年引进、当年调试、当年生产、当年出口创汇、当年获得利润，创造了我国企业界的一个神话。 1987年红星电器生产总值超过了一个亿，以1.338亿元位居青岛第四位，同年成立青岛红星电器股份有限公司，这是青岛市的第一家股份制企业，1988年成立青岛红星电器股份有限公司黄岛分公司-青岛黄海冰柜厂(今奥柯玛)，同年兼并青岛五金工具厂、青岛建筑材料厂等6六个企业，形成了青岛红星电器股份有限公司历史最昌盛的时间! 1988年2月，因为琴岛-夏普洗衣机在昆明康华公司出现质量问题，由中国康华公司责成秘书处全权处理此事。任钦祖得到这个消息后，立即命令当时的副总经理尤世明到北京处理，结果尤到了北京后发现康华公司的背景过于复杂，不敢轻易表态。于是就打电话给任，告知康华公司是全国残联的下属企业。任得知此事后，立刻让总办秘书矫丽萍办理去北京的机票，并由原宣教处副处长梁建平、工会俱乐部主任林树智打前站前往北京，任同副总经理王建生(后红星电器总经理，已逝世)矫丽萍、孙刚一起来到北京，由梁建平负责外联，并通过当时在烟台担任市委书记的俞正声联系到了正在北京的中国康华公司总经理朱小平，任以5000万赞助全国残联的代价，由朱引见，于1988年3月17日在北京和全国残联主席邓进行了短期的会见。这就是任所谓中央有后台的传说。但是任在山东是一定的关系的，包括原山东省委书记梁步亭等。 1989年，任在德国考察期间，由于正好赶上学潮，而由他所带队的考察团跑了两个人，这引起了外交部和外经委的极大不满，要求青岛市委给于责任人严肃处理，处理此事的恰恰是刚刚来到青岛担任副市长的俞正声。这也是红星电器包括任氏家族开始走向下坡的一个开 端。 在此之前，任已经把他的儿子任继光、女儿任冬梅调如了红星电器重要部门担任重要职务，任继光由车队副队长开始做起，后调任海南分公司总经理、橱具厂厂长、股份公司副总经理，1989年8月任辞职成立继光商贸公司。任冬梅任洗衣机厂外协科科长，和当时的股份公司外协处处长李慎华同在一个办公室，至于外界所传说的关于任李的关系，在此就不多描写。 1989年9月双清运动，最早受到冲击的就是任冬梅，被沧口区检察院传讯，而与此同时，任顶风动作，拍摄了电视剧《盛族》，在中央电视台播放后，引起了很大的凡响。剧中主任刘慕宗(任)余玲(财务处长徐月玲)以及刘夏荷(任冬梅)等人物给人们留下了很身的印象。1990年10月27日，任被青岛市检察院传讯，至1993年被判刑，这期间的故事大家都已经比较清楚了，此处不再累述。但是比较公正的说一句，对任的处理并不是很公平，一、因为他在当时并没有贪污和受贿，二、由于任的个性实际上他无意识中成为了一个政治牺牲品，三、由于任没有很好的领会和理解领导的意图，导致他的沦灭。 任倒后，王建生继任总经理，在红星电器的道路上又走出了辉煌的一步，遗憾的是王建生英年早逝，43岁就因患癌症而不幸去世。 出狱后的任钦祖在黄岛开发区创建了日普洗衣机厂