计划

一、判断 1、选择活动的原则是最优原则,因为在多数情形下,可以借助最新的方法和电子计算机对所有的备选方案进行分析。 ( F ) 2、“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”这句格言说明群体决策常常比个体决策更有效。 ( F ) 3、追踪决策所选的方 1 案,虽然优于初始决策,但不是能够改善初始决策实施效果的各种可行方案中最满意的。( F ) 4、决策的动态性要求决策者必须根据对其决策结果产生重大影响的其他人的决策,灵活调整自己的决策方案。 ( T ) 5、决策目标应有确定的内涵,切忌含混笼统。( T ) 6、在众说纷纭的情况 下,决策者即使在充分听取各种意见的基础上,也不能根据自己对组织任务的理解和对形势的判断做出决断。 ( F ) 7、一般来说,那些看上去越是可能获得高收益的方案,包含的风险因素也往往越大。因此,对于决策者来说,要敢于冒风险,敢于承担责任,敢于赌博。( F ) 8、计划是一个连续的行为过程,因为只要组织还 存在,这个过程就会一直进行下去。即使环境条件有变化,管理者也不应停止原有计划而进行更新和修改。 ( F ) 9、计划是决策的前提,决策是计划的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。( F ) 10、根据职能可以将计划分成业务计划、财务计划及人事计划。它们 各自独立为地企业发展起作用。 ( F ) 11、管理良好的组织很少在非常详细的、定量化的计划上花费时间,而是开发面向未来的多种方案,所以说计划是不重要的。 ( F ) 12.预算是数字化的计划。( T ) 13.在目标管理中,从某种意义上说,目标的制定者就是目标的执行者。( T )