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通信工程人物访谈

2019-04-23 14页 doc 32KB 137阅读

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通信工程人物访谈【信息】石冀琳 访谈人物:石冀琳,女,31岁,1999年毕业于东北大学通信工程专业,现任华为技术有限公司网络产品行销部总工。 我:您是如何找到这份工作的? 石:我是在大学毕业前的华为专场应聘会上找到这份工作的。 我:在这个岗位上,每天都做些什么? 石:工作伴随时间的推移在发生变化,先后经历过产品经理、拓展部副部长、产品部部长等很多职务。因此工作也不完全相同,刚开始主要是品牌推广和项目拓展,主要工作是各种交流、资料、广告制作、带客户到样板点参观等,后来做主管后,主要的工作是产品销售目标、策略的制定、市场拓展及品牌的高...
通信工程人物访谈
【信息】石冀琳 访谈人物:石冀琳,女,31岁,1999年毕业于东北大学通信专业,现任华为技术有限公司网络产品行销部总工。 我:您是如何找到这份工作的? 石:我是在大学毕业前的华为专场应聘会上找到这份工作的。 我:在这个岗位上,每天都做些什么? 石:工作伴随时间的推移在发生变化,先后经历过产品经理、拓展部副部长、产品部部长等很多职务。因此工作也不完全相同,刚开始主要是品牌推广和项目拓展,主要工作是各种交流、资料、广告制作、带客户到样板点参观等,后来做主管后,主要的工作是产品销售目标、策略的制定、市场拓展及品牌的高层推广、交流。 我:就你的工作而言,你最喜欢什么?最不喜欢什么? 石:最喜欢它充满挑战,能够有成就感。因为华为是一个相对比较单纯的企业,能够基本做到“能者尽其用”;最不喜欢的是和生活有较大的冲突。 我:什么样的初级工作最有益于学到尽可能多的知识? 石:我个人的建议:刚刚工作的时候,尽可能选择大企业,因为大企业的整体运作非常完善,容易学到很多平台方面的东西,机会也多一些;将来可以根据需要选择小企业,因为小企业可能分工会没那么细,可能更全面些。 我:在这个职位上,什么样的个人品质或能力对本工作的成功来讲是最重要的? 石:个人品质:踏实、稳重、善于思考、有良好的表达和合作能力当然还有一点很重要:对成功的渴望。 我:目前,行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景? 石:一定的专业知识和一定的从业经验。对网络和通信有一定程度的了解 我:这个行业的人们,对于他们所从事的工作有什么满意与不满意之处? 石:通信是很辛苦的一个行业;满意的当然就是在实现个人价值的同时,也能创造被社会认同的价值,属于高科技行业;不满意的就是辛苦,其实也是一种“青春饭”。 我:您在做这份工作时,日常面临的问题是什么,本工作的哪部分让你最满意,什么最有挑战性? 石:问题主要是工作思路和沟通方法。最具挑战性的也是要快速形成工作思路。 我:目前还缺乏的必须改进的能力有哪些?怎么改善他们? 石:耐心和承受压力的能力还需要进一步提升。改善方法:多读书、多调整。 我:这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作要求的有什么不同吗? 石:其实在大公司工作对人的品质要求在一定程度上都是相同的,首先要有良好的心态,其次要有相对开放的性格,然后逐步提升自身的能力。要经受得起初期的挫折。 我:你的工作是如何为实现组织的总体目标或使命贡献力量的? 石:在大公司工作首先要立足于自身的岗位,力求做到很好;其次要学会兼顾全局,确保眼光长远。一个企业的品牌,是考一点一滴的工作积累的,很难说那一份工作如何为组织做了多少贡献。 我:我学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助? 石:通信工程、网络基础知识、无线电等都有。而且我们公司还有很多财务、融资、采购等相关行业,从业面很宽。 我:对于一个即将进入该领域的人,你愿意提出特别建议吗? 石:这个领域很辛苦,不过也很有成就感,能够学到很多东西,可以基本获得自己想要 的生活。 我:根据你对我教育背景、技能和工作经验的了解,你认为我在做出最终决定之前还应在哪个领域、什么样的工作上进行深入调查研究呢? 石:未来几年,中国最缺少的人才有通信、财务、法律(尤其是涉外)和医疗、教育,其实都很好。 其实一路走过来的最大感受就几点:要肯于吃苦、要敢于挑战、要勇于承担、要善于学习 我:你所处的行业是什么?现任职位是什么?你的主要职责是什么? 石:通信业部门主管带领团队负责某一个产品的全国销售。 我:本职业需要什么样的人?到本领域工作所需的基本前提是什么? 石:有一定通信背景、对技术感兴趣,同时又喜欢与人接触的人。基本前提:聪明、善于表达、肯吃苦。 我:从事此行业的人做些什么?在您的工作氛围里,您每天都做些什么? 石:就是工作,通过网络处理各种邮件、开会、出差、交流 我:工作地点一般在哪里?从事职业的组织环境(组织机构,企业文化,管理风格)石:工作地点在全国或全球,每个国家和地区基本都有代表处,企业文化是狼文化,也可以说是“胜则举杯相庆、败则拼死相救”,“不让雷锋吃亏”。管理风格是相对集权。 我:在行业内,先从什么样的工作岗位做起,能学到最多的知识,最有益于发展? 石:每个部门都会有助理工程师、工程师然后逐步提升;行业内的岗位很细,很难说什么好什么坏,有市场、研发、MKT(规划)、服务(交付)等很多个环节。此问题意义不大。 我:工作场所性质有哪些特征? 石:没有很懂,不过大多数工种都在写字间,个别服务人员要在室外甚至环境较差的其他区域开局和维护。 我:行业内,单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训? 石:行业内的公司对培训态度各不相同,不过我们公司的培训很多,包括基础知识培训、技能培训和很多网上培训。 我:在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平? 石:初级职位工资大概4000~5000,略高级别的大概在10000以上。 我:这个行业的人才供求关系怎样?据您所知,从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样?该领域有什么样的发展机会? 石:最近几年行业的需求好像供大于求。发展机会很多,主要是拓展海外市场。 我:你认为将来本领域潜在的不利因素是什么?前景如何? 石:价格之争导致利润微薄。前景堪忧。 我:你是如何看待该领域工作的将来变化趋势的? 石:没有什么真正的好坏,经历过就是很好,毕业生更多的应该是考虑如何干一行爱一行。其实很多行业都很好,只是我们还不是很了解。 【信息】郭晨光 访谈人物:郭晨光,男,29岁,2001年毕业于燕山大学测控技术与仪器专业,现任鼎桥通信技术有限公司(TD-Tech Ltd.),供货能力管理工程师。 我:您是如何找到这份工作的? 郭:毕业后先找到了一份通信设备制造行业的工作,认识了不少朋友。后来离开那家公司到另一家公司工作。后经过原来认识的朋友介绍,找到现在这份工作。 我:在这个岗位上,每天都做些什么? 郭:跟进研发的进度,协调研发与制造之间的需求和满足,将制造对研发的需求提交给研发,在产品开始研发的阶段对可制造性需求进行充分的考虑,并将这个需求贯穿研发的始终给予考虑。 我:就你的工作而言,你最喜欢什么?最不喜欢什么? 郭:对于公司来说,跨部门的工作都是由流程来规定的,可以说流程是一个公司的“宪法”,质量管理,项目管理等部门监督执行流程。我遇到的困难就是,自己制定一个流程,让别人配合执行,并让相关人员接纳并习惯这个新的流程,这个过程比较困难,但是非常有成就感! 我:在这个职位上,什么样的个人品质或能力对本工作的成功来讲是最重要的? 郭:积极向上,永不放弃,有始有终。这些说来都是老话,但是真正做起来不容易,确实对哪份工作都是有效的。 我:目前,行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景? 郭:因为这份工作介于研发和制造中间,起到的是桥梁和纽带的作用,所以需要对研发的流程和制造的具体工作都要熟悉和掌握。 我:这个行业的人们,对于他们所从事的工作有什么满意与不满意之处? 郭:满意之处就是接触的人,跨领域,各方面都有,增长见识,也对提高自身能力很有帮助。还没有什么不满意的地方 我:您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验? 郭:需要对制造,研发流程,关注点都有所了解,还需要有相当的沟通能力,能够说服别人。如果能够有跨领域的工作经验最好,如果不能也至少要有单个领域的工作经验。 我:您在做这份工作时,日常面临的问题是什么,本工作的哪部分让你最满意,什么最有挑战性? 郭:日常工作中经常会与不同公司的人接触,包括行政级别较高的人,从他们那里拿到需要的信息或者得到必要的支持,是一个难点。 我:目前还缺乏的必须改进的能力有哪些?怎么改善他们? 郭:需要增强自信心。前提是对公司的流程更深入了解,在与同事的沟通中才能有理有据。 我:您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的? 郭:我觉得自信尤其重要,这需要长期的积累才能形成。 我:这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作要求的有什么不同吗? 郭:纯粹的某一个领域的工作都需要专注,这项工作除了专注还需要广泛的关注。 我:你的工作是如何为实现组织的总体目标或使命贡献力量的? 郭:我需要深入了解研发的动态,各个分项目的进展、阻碍、解决方法、完成时间、等等信息,需要考虑生产上的问题,考虑对于发货有可能有影响的因素,采取一定,最终促成按时发货,完成市场需求,从而为公司谋取利益。 我:采取工作行动和解决问题的自由度如何? 郭:在我的工作领域,公司的流程并不能完全覆盖所有的工作内容,需要创新的思路和做法完成工作,自由度得到了领导的支持。 我:学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助? 郭:学校学习的东西都融入到血液中了,无法说某一个课程对工作有什么特殊的帮助,学校的学习成果都在潜移默化的帮助工作。 我:对于一个即将进入该领域的人,你愿意提出特别建议吗? 跨领域的工作需要跨领域的人才,需要在多个领域都有涉猎的人才,在学校的学习过程 中无法完成这个过程,只能凭借毕业后的积累。 我:根据你对我教育背景、技能和工作经验的了解,你认为我在做出最终决定之前还应在哪个领域、什么样的工作上进行深入调查研究呢?你所处的行业是什么?现任职位是什么?你的主要职责是什么? 通信设备研发制造行业,现任职位:职员,主要职责:协调研发和制造之间的沟通,履行供货等。 我:本职业需要什么样的人?到本领域工作所需的基本前提是什么? 郭:这个职业需要对制造和研发两个领域都有了解,并需要具有一定的经验。 我:工作地点一般在哪里?从事职业的组织环境 郭:工作地点在北京,有时需要到工厂(南方某城市)出差一个月左右。如果供货需求紧急,可能需要更长时间的出差。 我:在行业内,先从什么样的工作岗位做起,能学到最多的知识,最有益于发展? 郭:我觉得还是从技术领域的工作入手,积攒一两年经验,然后转到服务或者销售部门,开拓视野,这样的发展方式应该是基础比较雄厚,面又比较广的。但是具体如何发展,还要看各人的性格。 我:工作场所性质有哪些特征? 郭:写字楼,办公楼。大家都在一个个小格子里面。研发区由于保密需要,不能随意出入,必须有专用通行证,不能使用带有摄像头的手机等 我:行业内,单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训? 郭:入职培训,公司产品的介绍学习,专业领域所需知识的培训,有些可能需要自己申请。 我:在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平? 郭:初级职位的薪水大概在5000,略高级别的薪水应该可以达到8000以上。这个水平指的是税前的新酬水平。 我:这个行业的人才供求关系怎样?据您所知,从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样?该领域有什么样的发展机会? 郭:我所在的行业是跨领域的行业,人才供小于求。因为衔接研发和制造,这个行业的价值在于将研发成果转化为产品产出,前景很不错。各公司的产品都不回只停留在研发阶段,如何转化为真正的可以推向市场的产品很重要,这是根本的效益来源。 我:您如何看待该单位的组织文化和该领域的工作方式在将来的变化趋势? 郭:因为是两家母公司的合资公司,我们公司的组织文化一直在两家公司的文化的影响之下,有冲突,有融合;感受着两家母公司的不同文化,成就了我们公司的自己独立的文化:小公司,灵活多变,市场导向,客户需求为主导,动作快,转向快。我的工作领域需要更专业,更精细的工作方式。工作量很大。 我:你认为将来本领域潜在的不利因素是什么?前景如何? 郭:人才竞争越来越激烈,每年的高学历毕业的人群都在增长,这对行业中的人都是一个冲击,也是一个促进。 我:你是如何看待该领域工作的将来变化趋势的? 郭:这个领域前景很不错,希望大家都来参与。 我:你所在的领域有什么样的“职业生涯道路”?或发展路径? 郭:公司内部有一个专业技术人员职业发展体系。分为五个层级,分别为行业专家、资深专业人员/内部专家、高级专业人员、中级专业人员和初级专业人员。我负责的工作没有这样类似的明确的职业生涯道路,从职位上说有teamleader,section manager,department mannager,等行政级别。 【信息】孙琳 访谈人物:孙琳,女,28岁,2004年毕业于北京科技大学计算机应用技术专业,现供职于百度,项目研发负责人。 我:您是如何进入百度公司,得到这份工作的? 孙:是这样的,我先在163(网易)做过一年半的实习,出于对搜索行业的恋恋不舍。通过师兄的推荐,经过一轮笔试,两轮面试,进入baidu。 我:在这个岗位上,您主要负责什么工作呢? 孙:主要是一些研究性的工作,比如策略研究、技术类研发,和一些技术方向的策划和把握,和研究生期间在网易实习内容相近,是一个延续。 我:您对这份工作满意吗?喜欢哪方面的内容? 孙:一年多的工作,强度会比较大。但是对刚毕业做的第一份工作来说,应该算是一个不错的发展起点。 我:工作强度这么大,那您是如何在生活与工作上得到寻求平衡的呢? 孙:第一年来到百度,压力确实很大,淘汰率很高,有不少人员通过不了实习期,只能走人。不过实习期的人员都比较努力,加班是比较常有的事情。 我:需要这样努力接受新知识,是不是另一方面说明学校的课程设施与工作中的实际需求有些脱节? 孙:学校偏重基础课的设置,所以很多学生在上课时候并不知道它能干什么用,所以学的很浅,甚至不学,这是一个比较大的问题。而且学校的有些课程没有用那些比较经典的教材,这也是一个问题。 我:您在百度已经工作了有两年时间了,百度带给你的成就感能和我们谈一下吗? 孙:在百度,成就感还是比较强的,因为你策划的搜索技术会被很多社会大众应用。 我:您所在的职位需要怎样的个人品质和能力,能和我们的师弟师妹们传授一下吗? 孙:能力上,需要比较强的学习能力吧。离开学校后,还希望学习一些新东西,把握技术前沿的内容。还有就是比较好的英文,前沿的资料多是英文的,座谈时根据资料,需要一部分英文交流,而工作环境是不需要英文交流的。 我:那百度的培训机制可以和我们交流一下吗? 孙:目前公司里,“百度学院”是我们一个专门做培训的部门机构,会请各大机构给我们做培训,针对新人,有量身定做的培训,成长以后,会有一些中层领导、工程师职业化的培训,都是那种小班结构。参加人员还是比较有针对性的。 我:您对师弟师妹们,课业上的知识储配有什么建议吗? 孙:研究生需要多参加实践性的项目或课题,本科生则需要把基础可能学好,尤其把数学学好,对百度公司来说是很重要的。条件允许,可以多参加一些实习。当然,实习的内容也基本定下你未来的方向,所以还是要把握好。 我:也就是说,实习内容是不是自己愿意做、感兴趣做的内容是吧? 孙:对,我鼓励大家多尝试一些不同类型、方向、内容的实习,明白自己更加适合做什么很重要。 我:职业规划是我们大学生现在比较关注的问题,您能谈谈自己的职业规划吗? 孙:刚毕业时,之所以选择这份工作,也是希望一开始不要让自己陷入很慵懒的状态。通过一年技术类岗位的工作,希望下一步能够往管理类工作发展。通过自己的努力拼搏,能够实现自己的价值。当然,有机会的话,也希望能够从事一些其他领域和性质的工作。 我:除了网站上公布的内容,我们还可以通过一些什么渠道,更加深入的了解百度呢? 孙:网上内容还是比较丰富的,需要大家用心去挖掘了,呵呵。 我:工作压力比较大,具体遇到了哪些困难呢? 孙:挑战性的事情很多,刚进公司时,导师会带着你做一些比较前沿的东西,没有人告诉你怎样做,去一些方法,还有一些主动方案的提出。我的机会也比较好吧,进入公司碰到了大的变革,我提出的方案被采纳了。在这一年来也都在围绕着这个方案来做,方案得到大家认可的同时,也受到了很多质疑,对自己是一种挑战,也是一种成长吧。 我:在这个过程中,团队沟通能力是比较重要的吧? 孙:是这样的,非常重要!不同LEVEL的人员聚起来,大概有20几个成员,工作量还是很大的。上级对你,你对自己的下属,如何有效沟通,是任务能否完成的关键。 我:针对您个人来说,还需要提高哪方面的能力呢? 孙:时间控制能力很重要,公司里事情非常多,非常杂。进度控制能否到位,时间点完成要求的任务,这个能力是非常的重要。另外,沟通协调,表达方法上需要有所提高。合作能力说起来可能比较简单吧,实际上做起来还是有不少技巧的,需要改进的地方也比较多。 我:工作节奏比较快,那百度公司安排的课余活动能给我们介绍一下吗? 孙:活动还是比较多,公司里,部门里都有不少活动。每周都有不同的社团活动,比如乒乓球社,羽毛球社,电影社等等,季度也有不少部门和公司的活动。年轻人在一起,很像学校实验室的气氛。 我:除了刚才您说的那些能力,还需要哪方面的个人品质和性格能力呢? 孙:能发现问题,及时的汇报问题,和研究推动问题。跟任务性问题不同,有很多问题是你自己去发现,并主动研究推动一些事情,那你很快就会找到自己的机会。 我:在校学生大多认为第一份工作很重要,这也造成大家在选择工作时,往往集中在很少的几个方面,这个问题,您能给我们的师弟师妹们一点建议吗? 孙:首先需要明确,个人方面,是我选择工作,而不是工作选择我。在做选择的时候,要明白自己要什么,尤其在第一份工作上可以常识不同的类型,不去做当然不知道自己适合不适合,是不是真的感兴趣。这样在我实习完,离开一个地方的时候,我知道为什么离开,这份工作是否适合我。 我:在您所在的行业,从什么岗位坐起来,能够学到更多的知识,发展的更快一些呢? 孙:大家起点都差不多,研究性的工作,你的数学基础要好一些,专业基础课程很重要。对数字的敏感度,和对经济领域的把握要更加敏感些。后期,就看个人发展,根据自学能力不一样,可能会分化的明显一些。 我:对于一个即将进入该领域的人,你愿意提出特别建议吗? 孙:刚开始工作的时候,不要怕辛苦,多做一些,多学一些。 我:我发现百度的工作环境还是很宽松的,是这样吗? 孙:是这样的,这样对发挥成员的主观能动性很有帮助。工作时间也比较弹性,没有硬性的要求,大家工作的自觉性也都比较高。
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