介入手术室护士长竞聘演讲稿.doc

介入手术室护士长竞聘演讲稿.doc 介入手术室护士长竞聘演讲稿 介入手术室护士长竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好～ 在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会～此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年××岁，中共预备党员，大专文化程度，×××××职称。。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。刿可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样綮，掏空自己，甘为人梯。 如果我竞聘成功，我的工作思宥路是:以“三个服从”自己，以“三个一点”找准工 作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从ぬ”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到徵服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“艉三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会獒尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我肭会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意迷见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所达意图上淡去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞打拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事?当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事议不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，阃多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反聘对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力圳，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中皮凝聚合力。 如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，献努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调ǖ查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人 ，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风篙格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人?。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人缡格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。