关于腾冲翡翠产业的调查报告

关于腾冲翡翠产业的调查 本科学生假期实习报告专 业 地 理 科 学年 级 2008 级姓 名 李 锦 容学 号 084130011 旅游与地理科学学院 2010 年 2 月 关于腾冲翡翠产业的调查报告一、腾冲翡翠产业的历史地位 翡翠主产于缅甸北勐拱一带。元明至清朝中叶，勐拱一带长期属腾冲管辖，陈鼎《滇黔记游》中有“腾冲出碧玉”之说。腾冲县有特殊的区位优势，自古就是中国西南重要的陆路通商口岸，以缅甸北部盛产翡翠玉石的克钦邦一衣带水、山水相连，古代南方丝绸之路和著名的史迪威公路就经过腾冲直贯缅北进入南亚，成为最便捷的“翡翠通道”，腾冲也因此成为历史上有名的翡翠加工贸易集散地。翡翠加工经营始终是腾冲城乡经济的重要组成部分。 几百年来，在充满传奇的商海沉浮中，涌现出了一大批商界名人和翡翠名玉，还有许多关于玉的传说。名人中，最著名的有清末的毛应德、张宝廷、张兰廷、寸如东、尹文达，民国初年的李昌德、王绍岳、李本仁等;名玉中，有蜚声中外的五大玉中瑰宝:绮罗玉、段家玉、正坤玉、官四玉、王家玉。正是这些辉煌的历史铸就了灿烂的腾越翡翠文化，在中华玉文化中熠熠生辉。 据有关资料记载，1902 年玉石进口量为 271 担，1911 801 担，每年有近 2 万多匹骡马穿行腾冲与缅甸之间，年增至 628 担，1917年达到 缅甸珠宝源源不断进入腾冲，玉石交易量占缅甸翡翠产量的八成以上，清末民初腾冲翡翠加工贸易达到鼎盛时期。腾冲翡翠开发，始于明朝中叶，盛于明末和清朝，至今已有 500余年的历史，腾冲不仅是翡翠集散地，也是玉雕业的发祥地，在这段历史上，玉雕业带动了其它的工商业，使腾冲繁华一时，形成了“林宝石家海内闻，名商大贾集若云”的商贸名城风景，精明的玉石商家，将春战国时代的卞和从潇湘洞庭不远万里迎至腾冲，奉为祖师，设殿供奉膜拜。直至 1942 年，腾冲玉雕行业随着日寇的入侵而萧条，这座著名的翡翠城在战火中变成焦土，玉石俱焚。 40 多年后，腾冲翡翠加工贸易再度呈现生机，并且迅速成长壮大起来。二、腾冲翡翠产业及当前国内市场的基本状况 1、腾冲翡翠产业规模:全县原有注册专营公司(商行)27 个，截止 2009 年已停业 12 个，现正常经营 15 个，以经营翡翠毛料为主。注册珠宝店 241 户，其中翡翠城 138 户，珠宝城 48 户，文星街 10 户，和顺 20 户，墓园 1 户，其它 25户。店铺均属个私经营，以销售翡翠成品为主。全县加工作坊 245 户，其中翡翠 1城 25 户，珠宝城 30 户，荷花乡 150 户，其它 30 户。到缅甸玉石厂直接采购翡翠毛料累计 200 多人，每年上厂 2 至 3 次。全县珠宝业经营占地约 50000 ?，其中翡翠城 40000 ?，珠宝城 5000 ?。全县从业人员约 1500 人，承担生活人口约6000 人。 2、毛料市场:解放后，由于近 30 年的闭关锁国，翡翠毛料转移向泰国清迈，在清迈形成翡翠交易的主要市场，每年成交额几亿美元。由于腾冲经营翡翠的悠久历史，几百年来在民间散存有大量翡翠毛料和成品，上世纪 60 年代开始，腾冲仍然是国内翡翠旧货经营的主要市场，由外贸部门收购和销售民间遗存的毛料和成品。80 年代国内政策逐渐放开，大量翡翠毛料通过边贸渠道又开始进入腾冲、盈江、瑞丽等边境地区。腾冲边贸趁势而上，再度成为翡翠毛料经营的主要市场，吸引了大量国内珠宝商云集腾冲，腾冲再度成为翡翠经营的主要集散地。1985 年至 1994 年，腾冲边贸进口翡翠毛料最高年销售总额超过人民币 3 亿元，可是好景不长，由于市场管理机制的不健全，经营方式的保守，加工水平落后等诸多原因，在国内市场逐渐放开的竞争中，腾冲翡翠市场(主要是毛料)自 1994年后逐年萎缩。1995 年后，随着市场的放开，广东和瑞丽的翡翠毛料市场迅速崛起，特别是远在广东的平洲、揭阳近年来已发展为东南亚最大的翡翠毛料交易市场。 3、 成品市场:腾冲翡翠成品市场是 1998 年后逐渐发展起来的。特别是 2000年以来，形成拥有 241 家店铺的大规模珠宝商场。腾冲翡翠成品市场的销售主体是零售，零售的主体是有限的游客，市场只有观望和等待。 作为历史上翡翠集散地的腾冲，现在的翡翠商品货源 60以上来自瑞丽批发市场，10左右来自广东，只有不到 30是腾冲自己加工生产。外地产品支撑着“腾越翡翠”品牌。 4、加工能力:清末至民国年间，腾冲翡翠加工业十分兴旺发达，有宝货行14 家，解玉行 33 家，车眼匠 27 家，细花匠 22 家，开片工匠 31 家，小货 37 家，城郊有玉匠近 40 家，全县玉匠超过 3000 人。70 年代初至 80 年代，腾冲曾出现过第二次翡翠加工高潮，达 1000 台人机以上。加工成品为小件光身饰品，销售市场主要是广州。80 年代至 90 年代初，由于腾冲翡翠毛料市场的形成，吸引了近百人的外地玉雕技术人员在腾设厂加工，腾冲工艺厂曾先后多次派人到外地学习玉雕。引进了先进的加工机械，提高了加工技艺，从光身发展为小件玉雕。当 2时的加工力量约 300 台人机。初步形成毛料市场带动成品加工的格局。 90 年代后，随着腾冲毛料市场的萎缩，瑞丽市场的发展，在腾冲的大部分加工技术人员纷纷离开腾冲，到瑞丽安家落户。腾冲现有加工人员只有 400 台人机，而且只能加工一般低档产品。仅有 30 多人能加工中档产品，真正具有创新设计能力的不到 20 人。 近十年来，在国家经济体制改革中，广东完全放开了翡翠毛料经营市场，以零关税管理，从缅甸玉石场经海上直接进口翡翠毛料，平洲以加工经营中、低档货为主，揭阳以加工经营中、高档货为主，广州则成了全国最大的成品批发市场。2000 年后，揭阳、平洲开始以拍卖的方式形成翡翠毛料交易市场，吸引了国内外大批珠宝商，其中许多缅甸珠宝商不远千里将翡翠毛料直接送入拍卖市场交易。甚至腾冲商人上厂采购的玉料完税后也到广东市场进行交易。 广东市场成功的经验是:以拍卖的方式放开毛料市场的经营，从而推动加工业的发展，形成规模巨大的成品批发市场。三、腾冲翡翠市场多年来存在的问题 1、翡翠毛料市场不放开，锁在保税库里，各自为营，半封闭交易，违背了玉石的公开、公平、公正竞买原则，结果限制了买卖双方的积极性。 2、毛料市场在保税库里只维护卖方利益，限制了买方市场，结果大多数小本经营的加工户难以进入保税库购料，不利于加工业的发展。毛料市场的半封闭，尤其不利于买方合股购买，利益均沾，风险共担的传统经营方式。 3、由于毛料的半封闭经营方式，存在隐性竞争。伤害了买方，买方怯市，逼走卖方，致使缅商货源渐少，而本地商人则远走他乡(广东等地)，易地销售。 4、由于行业的风险特点，借贷困难，整个行业几年来几乎没有资金注入，仅靠个私经营积累，难免市场疲软，现在 30的店铺作坊，几乎到了找米下锅的地步，在存亡之间徘徊。 5、目前，从事翡翠加工经营的企业绝大部分为中小型企业，他们单个的力量薄弱，不能很好的适应经济全球化的新形势，企业之间合作与协调不够，在国内乃至国内市场竞争能力差。 6、品牌意识不强。在经营理念、管理的科学性及创新精神上，还有差距。 7、翡翠雕件及饰品的同质化现象还存在。对传统民族工艺技术继承和发扬 3不够，缺少创新。个性化及时尚化特点不够突出。四、完善腾冲翡翠产业结构的几点 尽管腾冲翡翠市场现状已不容乐观，但是腾冲翡翠市场始终具备两个无可替代的优势:特殊的地理位置和深厚的翡翠文化。 为发挥优势，重振腾冲百年翡翠商城的辉煌，把腾冲翡翠市场真正发展为“兴边富民”产业，在现有市场框架的基础上，提出以下几点建议: 1、彻底放开腾冲翡翠毛料的经营市场，把县城申报为翡翠加工贸易保税区。建立拍卖市场，保税 区具备报关、运输、经营管理，银行汇兑，专业拍卖等条件，建立拍卖区组织管理机构(可由珠宝协会负责组织)。由拍卖方统一计缴各种税费。最好采取先计价完税，后拍卖的方式。现有各公司(商行)经营性质不变，参与区内完税拍卖。 拍卖方法可采取低档货不定期拍卖，有买即卖;中、高档货定期拍卖，特别高档的货，可公告定期拍卖。为保护买、卖双方权益，一般情况采取暗标拍卖方式。 拍卖区的货进退自由。几经拍卖未成，货主可退货，退货时缴纳少量的管理费，办理核销预定税额、退关等手续。 传统的拍卖经营方式将吸引大批缅甸玉商的货源，还将鼓励更多的腾冲人上厂购货，同时吸引全国各地珠宝商到腾购货。 2、大力发展翡翠加工业，把腾冲建成云南翡翠加工生产基地。在腾冲毛料市场彻底放开的同时，腾冲应首先花大力气，发展加工业，扩大加工能力，提高加工水平，增加花色品种，促进腾冲翡翠市场从零售走向批发。。 3、引进强势企业，龙头带动，整体腾飞。要做大做强腾冲翡翠产业，必须具备买方大市场，加大市场资金投放。根据腾冲翡翠市场现状，必须引进外地有实力的企业作为腾冲翡翠产业的“开发商”，带动腾冲翡翠产业的发展。 在开发买方大市场的同时，更要创造良好的经营环境，加强宣传，通过各种渠道吸引缅甸有实力的华侨玉商，提供大量翡翠毛料，形成卖方大市场。 建立买方和卖方市场，扩大加工生产能力，是腾冲翡翠产业发展必须具备的三大产业链，缺一不可。引进买方和卖方的强势企业，龙头带动，腾冲翡翠产业的第三次腾飞，将不是遥远的事。 4、由珠宝协会配合商会建立“腾越翡翠”网站。进入互联网 、由政府出面，尽快促成官房与昆明理工大学在腾冲创办翡市场，扩大宣传。 4 5 翠学院，培养高级专业珠宝人才，让“腾越翡翠”面向全国，走向世界。 5