[最新]访谈报告渤海公司领导[精品]

[最新]访谈报告渤海公司领导[精品]中国海油信息化访谈记录访谈时间：8月21日上午9:00—10:00访谈人：海油总公司信息部竹蔚文陈溯财务部刘显忠集团采办部孙铁流中华咨询李清波刘寅石程静萍唐圣林李松涛曲志伟郑玉堂访谈对象：渤海公司吕总、方总、季总、钱总及相关部门人员访谈内容：了解渤海公司概况、生产业务经营情况及渤海公司高层领导对信息化建设的要求与设想访谈记录（一）渤海公司概况渤海公司是总公司中历史最长、规模最大的一个公司。现有14个机关部门，21个二级单位。主要负责油井投产以后的服务（钻完井前由油服承担服务工作），包括油井使用以后的监测与维修，在油田建设方面，还可负责整个工程项目的管理，代表甲方监督乙方。渤海公司与油服、海工相互分工，相互补充。资产状况：总资产28.7亿，净资产19.8亿。人员状况：在职人员工10780名，其中企劳5136人，企聘869人，劳务4775人。内退人员1818人，离退休人员4147人，总计16745人。（二）业务经营范围l采油工艺、采油工具研发制造l油气用化工产品研发制造l油气田管理和操作服务l油气田勘探、钻完井技术监督和管理服务l油气田设施设备改造、维修l油气销售及深加工l油气管道涂敷、配置、保温l物资采办、仓储、配送，物流一体化服务l海上油气田配餐服务l港口和土木工程设计建设l海上工程项目设计管理l工业物业管理l环保产业l信息技术、全球卫星通讯、通讯网络建设服务其支柱产业：（1）实业公司（2）采集、供应、工程（3）油气销售服务（4）通讯（5）综合服务（6）海工服务（三）公司发展方向渤海公司本着“养好人，服好务，贴近主业，发展支柱产业”的总体思路，依靠科技和创新，进一步完善产业体系，拓展服务领域，提高服务水平。经济发展目标：到2007年实现销售收入30亿元，利润3亿元。基地目标：将基地真正建设成为优质的石油生产基地和生活基地。（四）对信息化的需求1、计划销售方面：（1）需要及时掌握充分的市场经营信息（2）渤海公司机关部门与下属各二级单位要有通畅的信息沟通渠道（3）渤海公司机关部门与油公司之间在一定的信息范围和权限范围内做到信息的共享（4）上游计划能够及时地与下游计划匹配起来2、对信息管理要有统一的，数据资料要准确一致可靠。3、各项业务管理要规范。