企业发生生产安全事故的基本原因安全生产

企业发生生产安全事故的基本原因1、事故发生的三大因素是什么造成安全事故的原因主要包括四个方面，抄分别是：1.人的不安全行为。例如：麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发百生了安全事故；不正确佩戴或使用安全防护用品等原因；物的不安全状态。例如：机械、电气设备带“病”作业；_机械、电气等设备在设计上不科学，形成度安全隐患；防护、保险、警示等装置缺乏问或有缺陷等。管理上的缺陷。例如：有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，将其视为可有可无，日常以麻木的心态和消极的行为，对待答安全工作，安全法律责任意识极为淡薄等。环境上的原因。2、生产安全事故发生的原因分为哪几种？？造成安全事故的原因主要包括四个方面，分别是：1.人的不安全行为。例如：麻痹侥来幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的源行为中，发生了安全事故；不正确佩戴或使用安全防护用品等原因；物的不安全状态。例如：机械、电气设备带“病”作业；_机械、电气等设备在设百计上不科学，形成安全隐患；防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷等。管理上度的缺陷。例如：有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，将其视为可问有可无，日常以麻木的心态和消极的行为，对待安全工作，安全法律责任意识极为淡薄等环境上的原因。3、安全生产造成的两大事故根本原因是?安全生产造成的两大事故根本原因包括直接原因和间接原因直接原因：人的不安全行为和物的不安全状态。百间接原因：管理缺陷。4、安全造成事故的主要原因是什么?造成安全事故的原因主要包括四个方面，知分别是：1.人的不安全行为。例如：麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全事故；不正确佩戴或使用安全防护用品道等原因；物的不安全状态。专例如：机械、电气设备带“病”作业；_机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患；防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷等。属管理上的缺陷。例如：有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，将其视为可有可无，日常以麻木的心态和消极的行为，对待安全工作，安全法律责任意识极为淡薄等。环境上的原因。5、生产经营单位发生安全生产事故的原因有哪些1、安全生产责任制不落实；2、安全生产管理不到位；3、安全生产教育培训不到位；4、安全投入不到位；5、建筑、设备未经正规设计；6、没有为从业人员配备符合标准的劳动防护用品。7、6、企业发生事故分级及原因主要是因为什么生产安全事故等级划分如下：特别重大事故：死亡30人以上；或重伤100人以上；或直接经济损失1亿元以上。重大事故：死亡10人以上，30人以下；或重伤50以上，100以下；或直接经济损失5000万以上，1亿元以下。较大事故：死亡3人以上，10人以下；或重伤10以上，50以下；或直接经济损失1000万以上，5000万元以下。一般事故：死亡3人以下；或重伤10人以下；或或直接经济损失1000万以下。上述等级标准中“以上”包含本数，“以下”不包含本数。7、生产安全事故的直接原因有什么？从生产安全角度来看，人的不安全行为、物的不安全状态、管理和环境上的缺陷都是造成安全事故的直接主要原因。1、人（操作员工、管理人员、其他有关人员）的不安全行为是事故的重要致因。主要包括:未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告；冒险作业或高速操作;人为地使安全装置失效；使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业不安全地装载、堆放、组合物体；采取不安全的作业姿势或方位；在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作;不停机，边工作边检修；注意力分散，嬉闹、恐吓等。2、物的原因。所谓物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。物的不安全状态有以下几种:设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化；存在危险物和有害物;工作场所的面积狭小或有其他缺陷;安全防护装置失灵;缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷;物质的堆放、整理有缺陷；工艺过程不合理，作业方法不安全。物的不安全状态是构成事故的物质基础。没有物的不安全状态，就不可能发生事故。物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源，当它满足一定条件时，就会转化为事故。3、环境的原因。不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因，通常指的是:自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的恶劣变异；生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的存在缺陷。以上人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。4、管理的缺陷主要有:技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺、操作方法方面存在问题；劳动组织不合理；对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误；没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力；教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病，听力、视力不良等。管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。(7)企业发生生产安全事故的基本原因扩展资料生产安全事故案例黑龙江鹤岗新兴煤矿发生重大瓦斯爆炸2009年11月21日凌晨2时30分，黑龙江鹤岗新兴煤矿发生瓦斯爆炸事故。截至11月29日，已有108名矿工遇难。针对这次事故，经初步分析，这起事故的主要原因是：井下施工的三水平探煤巷发生煤与瓦斯突出，引起风流逆向，突出的大量瓦斯进入二水平进风系统，遇火发生瓦斯爆炸，波及全矿井。事故暴露出该企业采掘布置不合理，井下现场管理和劳动组织混乱，超强度组织生产，通风系统复杂，抗灾能力弱，应急不完善等问题，反映出企业安全生产责任不落实，隐患排查不认真、不彻底，是一起责任事故。8、造成安全事故的原因?分别包括哪几个方面?造成安全事故的原因主要包括四个方抄面，分别是：1.人的不安全行为。例如：麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全百事故；不正确佩戴或使用安全防护用品等原因；物的不安全状态。例如：机械、电气设备带“病”作业；_机械、电气等设备在度设计上不科学，形成安全隐患；防护、保险、警示等装置缺乏或有问缺陷等。管理上的缺陷。例如：有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，将其视为可有可无，日常以麻木的心态和消极的行为，对待安全工作，安全法律责任意识极为淡薄等答。环境上的原因。9、事故发生的四个主要原因是？一、在金钱怂恿下，规章失衡。有些企业特别是个体企业和个体工商户，一味追求经济效益，忽略了安全，各种形同虚设，使规章制度失去了制约作用，而导致违章事故频频发生。表现最突出的行业有：交通运输和小煤窑等。运输业主或驾驶员为了经济利益，经常长途跋涉疲劳驾驶，还要车辆超载和超速，有的司机还酒后驾车,有的强超强会,遇车超车遇人超人。虽然领导和亲人叮嘱要注意安全，但是，在这种违章条件下能注意了安全吗！有的司机大哥驾车上路后，给人一种“将在外，主令有所不授”的感觉。还有那些小煤窑，国家三令五申要关、停、封，由于地方保护主义作崇，使这些煤矿视国家法律法规而不顾，继续违章采掘。特别有些矿主，把规章制度置于脑后，至使小煤矿经常发生人身伤亡事故。二、流于形式，规章制度执行不严格。企业在长期生产经营活动中，为了连年取得最大的经济效益，就要确保安全，就要严格加强安全管理，时时刻刻纠正和制止违章现象，否则安全管理将是一纸空文。然而，在实际工作中，由于各种原因使得安全管理工作表面化形式化。例如,有的企业平时管理松懈,一遇到上级有关部门要检查,立马全体动员,不是打扫卫生就是作虚假台帐,忙的不亦乐乎，过后依然“外甥打灯笼——照旧（舅）”。正所谓“检查一阵风，劳民又费工,包装搞的巧,隐患藏其中”。有的企业员工之间存在着各种微妙的关系,在处理严重违章时,就会有人出来说情,甚至有关负责人员也同样如此，说下不为例。给安全管理带来很大难度,使安全管理人员无所适从。正因为这样,企业很难做好扎实地安全管理工作,更谈不上严格执行规章制度了,所以,发生事故是难以避免的。三、员工素质差距大,素质和安全教育力度不佳。要说员工的素质,它对企业安全生产起着很大的作用。企业中的员工大部分都是长年在生产第一线工作,发现事故隐患的是他们,处理隐患的是他们,造成事故发生的是他们,往往受到伤害的还是他们自己，甚至还伤害到其他人。为什么呢?最主要地问题就是素质问题。素质包括:心理素质、身体素质、技术素质、业务素质和道德品质等。比如:某个人有恐高症,一到高处心理就承受不了,偏要让他登高,非发生事故不可；有的人刚学会开车,驾驶技术还不熟练呢,就驾车上公路,你说能不肇事吗?在当今社会,科学技术不断发展和更新,没有好的素质是很难胜任各种复杂和高新技术岗位工作的,既使在这种岗位上工作,也难免会出现这样或那样的事故。为了避免发生事故,企业就要下大力气重点对员工进行各方面的教育,以提高员工的素质,来适应和达到企业安全生产的需要。但由于企业师资力量方面因素和员工个体文化程度不同，使员工教育达不到最佳效果。有些私有企业和个体企业，根本无暇对员工进行素质和安全教育，正因为如此，至使全国各类事故经常发生。四、企业领导是否真正对安全工作重视。过去有一句话说的好：火车跑的快，全靠车头带。企业好不好，就看单位的领导。现今的企业安全工作也是一样。一个企业一把手对安全工作真正重视了，这个企业就不出事故或少出现事故，反之，就会出现各种事故。企业领导重视安全的具体来说，不单是在大会小会上讲安全，而是要支持安全管理人员工作，为他们撑腰，使他们在工作中没有后顾之忧。我熟悉的一位安全员管理人员，在单位职工都怕他，说他是六亲不认，黑的很，逮着你狠罚你。有一次，挨罚的职工联名写信给厂长告他，然而，厂长非但没处理他，反而还奖励了他。正因为领导重视安全，使得该厂连续多年没有发生任何事故。引起事故发生的原因还有很多，如员工在工作中劳动纪律松懈，精神不集中思想溜号，麻痹大意，习惯性违章动作等等，以上这些都会给企业或员工带来难以预料的灾难。为此，企业要想杜绝事故发生，就要从上到下，全员重视安全，全员抓安全，把安全工作真正放在第一位，以促进企业经济的发展。10、安全生产造成的两大事故根本原因是什么?安全生产造成的两大事故根本原因包括直接原因和间接原因：直接原因：人的不安全行为和物的不安全状态。间接原因：管理缺陷。与企业发生生产安全事故的基本原因相关的资料