养殖场管理人员2020年绩效工资方案

一、目的为进一步激发管理人员的工作热情，提升管理水平，保证经营目标的实现，特制定本。二、适用范围本方案适用于养殖场管理人员的工资计算。三、内容1.工资构成养殖场负责人工资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占工资总额的30%，绩效工资占70%。2.工资2.1基本工资：6000元/月，按月计算发放，与日常出勤挂钩。2.2绩效工资：10000元/月，按月计算发放，与分场经营目标挂钩。3.绩效工资方案3.1绩效工资PSY、育成率、日增重、生产成本四项分别考核，具体如下：序号考核项目工资额度权重单位年目标单价/元计算方式备注1PSY462030%头21.1按达成率计算2育成率462030%保育仔猪%96.50%按达成率计算根据保育或育肥占总数比例分配权重育肥猪%96.70%3日增重308020%断奶仔猪克220按达成率计算根据断奶或保育或育肥占总数比例分配权重保育仔猪克400育肥猪克7004生产成本308020%断奶仔猪元/公斤40.12按达成率计算根据断奶或保育或育肥占总数比例分配权重保育仔猪元/公斤19.64育肥猪元/公斤11.28考核目标与2016年度预算同步，如生产结构发生重大变化，生产中心可据实调整。3.2绩效工资计算办法3.2.1绩效工资＝PSY达成工资育成率达成工资日增重达成工资生产成本达成工资；3.2.2达成工资＝该项绩效工资额×达成比例3.2.3绩效工资以月度达成数据为计算依据，绩效工资最低为0，负数不再兑现，不冲减基本工资；3.2.4副场长按场长工资的70%进行计算，副场长主持工作的按场长岗位工资标准进行计算；场长助理按场长工资的60%进行计算，场长助理主持工作按场长岗位工资标准70%进行计算。4.工资发放场长暂发10000元/月剩余部分年底一次性兑现，当实际工资总额低于暂发额度时，如果年内累计未发放工资余额大于暂发标准，仍执行暂发工资标准，否则按照实际工资总额发放。四、相关规定（一）、所有考核成绩必须实事求是，对于弄虚作假取得奖励的，以奖励额的2倍对责任人或中心负责人进行处罚。（二）、牧业公司成本科负责数据的统计及跟踪，相关经营性结果由事业部财务部负责落实。（三）、事业部负责考核情况的发文公布，财务科负责结果兑现。五、附则本方案自二〇二〇年一月起开始执行。