装卸工绩效考核表

绩效 被考核者 所属部门 装卸队 职位名称 装卸工 考核者 考核者职位 副队长 考核期 指标分类 考核指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作业绩 货物装卸 30 货物装卸非常积极到位 91－100 货物装卸较为积极到位 81－90 货物装卸相当积极到位 71－80 货物装卸不太积极到位 51－70 货物装卸很不积极到位 0－50 安全防护 20 本月没有发生工伤事故（因本人责任）防护 91－100 本月发生一次微伤事故（因本人责任） 81－90 本月发生二次微伤事故（因本人责任） 71－80 本月发生二次微伤（或一次轻伤）事故（因本人责任） 51－70 本月发生一次轻伤以上工伤事故（因本人责任） 0－50 临时工作任务 20 在时间之前完成任务，工作质量完全满足需要。 91－100 严格按照规定时间要求完成任务，工作质量满足需要 81－90 基本上达到规定时间完成任务，工作质量达到标准。 71－80 偶尔有时疏漏，有时在时间上，质量上达不到要求。 51－70 工作中出现较大失误，在时间上，质量上与要求差距大。 0－50 工作态度 工作责任心 10 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81－90 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0－50 工作积极性 5 工作非常积极，工作任务从来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务极少延迟 81－90 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习以为常 0－50 团队意识 10 有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 91－100 有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 81－90 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 71－80 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 51－70 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 0－50 服从意识 5 有强烈的服从意识，从不违反规章和工作标准 91－100 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 81－90 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常 0－50 考核得分 考核者简评 签名： 审核加分 上级审核 签名： 审核扣分 人力资源审核 签名： 最后得分 审批 签名：