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蛤蟆通灌区水利渠道施工组织设计》

2019-01-30 15页 doc 627KB 13阅读

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蛤蟆通灌区水利渠道施工组织设计》 第一章工程概述 第一节工程概况 蛤蟆通灌区位于宝清县境内,隶属于黑龙江省农垦红兴隆管理局八五二农场。灌区东以蛤蟆通河为界与八五三农场相接,西以大索伦排干为界,南以福饶公路为界,北以小挠力河与蛤蟆通河汇合处为界。灌区总面积44.49万亩,设计灌溉面积31.14万亩。 第二节水文气象 本区属中温带季风气候,冬季受西伯利亚寒流影响,多西北风和西风,气候寒冷而干燥;夏季受海洋暖空气影响,气候温和而潮湿。春秋两季是过渡季节,气温变化较大。自1958年农场建站以来的气象资料统计,历年最低气温-38.5℃,历年最高气温36.2℃,多...
蛤蟆通灌区水利渠道施工组织设计》
第一章工程概述 第一节工程概况 蛤蟆通灌区位于宝清县境内,隶属于黑龙江省农垦红兴隆管理局八五二农场。灌区东以蛤蟆通河为界与八五三农场相接,西以大索伦排干为界,南以福饶公路为界,北以小挠力河与蛤蟆通河汇合处为界。灌区总面积44.49万亩,设计灌溉面积31.14万亩。 第二节水文气象 本区属中温带季风气候,冬季受西伯利亚寒流影响,多西北风和西风,气候寒冷而干燥;夏季受海洋暖空气影响,气候温和而潮湿。春秋两季是过渡季节,气温变化较大。自1958年农场建站以来的气象资料统计,历年最低气温-38.5℃,历年最高气温36.2℃,多年平均气温2.2℃,多年平均10℃以上有效积温2397.7℃,多年平均日照时数2233.3小时,多年平均蒸发量1248.8毫米,无霜期128天,最大冻土深度1.98米,年平均风速4.4米/秒,春季一般风力3~4级,最大风力8~9级。 该区多年平均降水量566.5mm,年际变化较大,平均年变率17%,一年当中冬季降水量较少,3~10月降水量仅占全年降水量的16%,4~6月份平均降水量仅占全年降水量的30%,7~9月份降水量占全年降水量的54%。一般雨季从7月中下旬到8月底结束,因此一年当中降水量峰值多出现在8月份,月平均降水量119.2mm。 第三节施工材料 本区工程所需天然建筑材料主要有块石、碎石、砾石、砂、木材、钢材等,农场有六分场采石场,位于场部南43km处,块石、碎石均采集于此地,可以满足施工要求。砂、砾石需从宝清砂场运进,木材可以由农场物资科提供,钢材从宝清购进,水泥从虎林购进。 灌区基本上为粉土和粘土,本项目区所需填方较少,填筑土料可以就近取土,填筑土料物理力学指标参照渠道物理力学指标。4级及4级以上渠道的取土坑至渠堤外坡脚的距离不应小于2m,其深度不超过1.5m,5级渠道取土坑深度不超过0.8m,根据项目区实际情况,本次设计取土深度为0.7~1m,土料需清除表层腐殖土后回填筑堤。 第四节对外交通 农场交通便利,对外有客车通往红兴隆、佳木斯,对内以环形公路为主的公路网联结全场各生产队。电力设施完备,供应充足。通讯设施覆盖全面。 第五节施工供水、供电 施工用电采用自发电和国电。生活和施工用水,可就地打井解决。 第六节计划工期 计划开工日期:2013年6月25日; 计划竣工日期:2014年6月25日 计划总工期:366日历天 第二章施工方案与技术措施 第一节施工总体布置 一、施工组织机构 我公司针对工程的特点,拟抽调有多年水利施工管理经验并具有相应资质的专业管理人员组成项目经理部,派遣能够充分满足施工需要的、现代化公路施工设备,并加强投入本工程的关键管理人员。 本工程项目实行项目经理责任制,全面负责本工程的施工组织管理,确保工程优质高效地实施。 项目部由项目经理、项目总工程师组成核心管理层,下设8个职能部门。 项目经理:是本合同段项目工程的最高管理者,全面负责项目部的各项管理工作,负责对业主和监理工程师履行合同程序,并就本合同段的总体计划安排及工程质量、施工进度、工程结算、文明施工、安全及环保要求等进行统一安排和控制。领导、组织、管理和协调各职能部门和施工队,对本工程项目的质量、进度、成本、安全等全面负责。 项目总工程师:是本工程的技术负责人,负责整个项目实施过程的施工技术工作,并负责项目工程质量保证体系的建立,健全并督促其有效施行,使工程质量达到预期目标,并就工程质量、施工技术、试验室及工程测量等技术工作对项目经理负责。 施工技术科:在项目总工程师的领导下,负责施工技术、资料等专业技术的工作。负责分项工程技术方案的编制、组织和实施,施工作业指导书的编制、现场施工技术管理等工作。 工地试验室:主要负责管理本项目的检验和试验。负责材料、半成品的检验与试验,配合监理工程师的抽检,并出具试验报告,配合监理工程师的复检。 质检科:归口管理不合格的控制,内部质量审核、检验试验状态及结果的核定,纠正与预防措施的实施,统计技术的控制,组织工程质量计划的编制,制定工程质量管理措施、负责现场质量管理、配合监理工程师对现场质量的抽检、专检等工作。 财务科:负责项目工程的财务、成本核算、工程结算等工作。 计划经营科:负责项目的计划经营、计量支付、对外联络等工作。 机械设备科:负责机械设备的调度、保养维护、检查检修等工作。 材料供应科:负责各种生产材料和设备零配件的采购、运输、保管等工作。 安全保卫科:负责项目部的日常生活的安全和生产安全以及协调与当地政府、群众的关系等工作。 各职能科室部门在各自分管领导的指导下开展工作,整个项目部做到领导分工明确,各职能部门职责分明、奖罚分明、上下齐心、团结协作、争创优良工程。 二、工程总体目标 (一)质量目标:坚持“百年大计,质量第一”的方针,树立精品意识,将本项目工程建设成为一个优质的精品工程。 1.分项工程优良率92%以上。 2.分部工程优良率96%以上。 3.单位工程优良率100%,总体优良。 4.工程外观质量形象达到:路基实,边坡稳,排水畅,表面光、路面平,尺寸准,构造物外露形象精美,环境好。 (二)工期目标:严格按照合同约定的开竣工时间进行施工,我公司承诺在合同赋予的权限和责任范围内,精心组织,统筹安排,大力投入,力争提前完工。 (三)安全目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,安全管理“以人为本”实现施工重大安全责任事故0案次。杜绝责任死亡事故,无重大人身、机械安全事故,无重大质量事故,轻伤事故率控制在3‰以内。 (四)环保目标:重视环境、保护环境,确保施工中不破坏环境。 五、管理目标:精心组织,科学管理,精心施工,力创双优;安全生产,文明施工,争创精品。 三、机械设备、劳动力投入计划 (一)设备、人员动员周期 我公司若有幸中标,在接到中标通知书后,签订合同协议书的同时即进行人员、设备的动员和调遣工作。设备动员周期为5~7天,人员动员周期为3~5天。 主要设备、人员均从公司总部调派。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、预制场、机械停置场等的修建工作,并着手水、 电、路三通的准备工作。 同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工地。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。 (二)设备、人员、材料运到施工现场的方法 所有机械设备均从公司的设备基地调派,挖机、推土机等大型设备用平板拖车运至施工现场,自卸车、洒水车等机械设备直接开赴现场,人员主要由总公司坐火车和包专车到达施工现场,大宗材料由料场用汽车运至工地现场,零星材料就近购买。 我公司承诺按资格预审文件的人员和设备组织进场,并在施工过程中,根据施工需要随时增加人员及机械设备。 (三)机械设备投入计划 为保证施工生产能够顺利有序的进行,我公司将在设备上优先选用先进设备,所有工程机械和设备早做准备,提前进场,并保证投入本项目后的完好率和利用率,在提供机械设备数量时,充分做到预防和预想,留有一定的富余量,确保工程能顺利进行。 大型机械进场,应对场地运输便道线路进行勘察,若需加固应尽早处理,做到安全可靠。 根据本工程的施工要求及特殊性,在施工前期准备及施工全过程中,将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求,保证充足、齐全、先进的机械机具设备,以满足不同施工要求及施工过程中的需要,同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修,确保使用正常。 具体投入情况见附表1投入本标段的机械设备表 四、劳动力投入计划 保证劳动力的数量,使用农民工时要加大宣传教育工作,加强对农民的技术培训,逐步提高农民工的业务素质,加强对农民工的法制宣传教育,民工所从事的工程完成之后,及时结清工资或者劳务费,坚决避免出现拖欠工资的情况。 具体劳动力投入情况详见附表3劳动力计划表 五、主要材料进场计划 严格地控制原材料,成品、半成品的型号,规格质量、及材料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证随机取样送建材检测中心检验,合格后方可使用,对于检验达不到设计及规范要求的,原材料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的整理,和保存工作,使各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全,确保资料的完整性和可追溯性。 六、施工现场布置 (一)以主体工程布置形式和工程所在区场地自然条件为依据;所有临建设施、施工辅助企业、施工道路均按招标文件要求及业主提供的各种条件,在指定的厂区内进行规划布置。 (二)所有临建设施的布置,本着有利于施工、减少干扰、易于管理、利于生活、节约用地、安全可靠和因地适宜的原则。 (三)尽量少占耕地、尽量靠公路边布置; (四)充分利用当地可为工程服务的建筑、加工制造、修配及运输等企业; (五)努力满足当地及有关部门对工程的要求。 (六)便于安全生产和进行环境保护,便于保证项目经理部的人员和财物的安全。 (七)认真规划、设计卫生设施,污水、污物处理要符合相应的行业规定。 (八)工程临时道路布置原则为:以现有的道路为干道,逐步拓展、完善行成场内运输网络。 现有的进场道路路况较好,但需要穿越其他标段。我企业将积极配合招标人,作好修建、维护工作,所需费用将根据同招标人协调的结果,从进度款中支付。 其他农道,尤其是穿越我标段的农道,我企业将保证其畅通,并通过维护保持其现有的运输能力 临时道路两侧挖排水沟,做好路基和路面的排水设施,利用1台洒水车进行洒水除尘,将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。 所有的临时道路均免费提供发包人和监理人使用,并免费向其他施工单位开放,并维护和维修监理人指定的施工交通道路。在修建临时道路时,不应危害邻近道路两侧的农田和民舍,维护好道路两侧的开挖和填筑边坡 (九)现场通讯 所有现场施工管理人员均配备移动电话及对讲机各一部,以保证联络即时、命令传达准确。 (十)施工用电 根据工程实际情况,现场施工用电采用移动式柴油发电机供应,项目部用电采用当地农网解决。详施工临时用电详见平面布置图。 第二节技术措施 一、土方开挖 (一)施工布置图(详见附图) (二)开挖方法和程序 1.清基 在进行土方开挖前,应先对开挖区进行清基。清理的内容包括开挖区的植被和表土清除。施工时,采用74kw推土机清表。挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。开挖深度约为0.3m,清除物运至弃土场堆放,防止土壤被冲刷流失。 2.土方开挖 在完成需开挖区段的场地清理后,对需回填的区段进行回填夯实并达到规范要求后,再进行土方开挖。开挖主要为渠道土方开挖。采用挖掘机配合自卸汽车的方法,挖掘机开挖并装车,自卸汽车运输至指定位置。 开挖时采用机械自上而下、全断面一次挖到位的方法,并按照设计断面分段依次进行开挖。边角和机械难以挖到之处,由人力配合。为了不使基底土层受到扰动,机械开挖时预留10cm的保护层,用人工进行开挖和修整。施工过程中要避免扰动开挖线之外的土方,并且按设计图纸和测量点线控制开挖边坡,严禁出现超挖,并尽量避免欠挖。开挖土方除用于筑堤外,多余土方用推土机推运至渠道外侧弃土区。机械开挖后的边坡需用人工进行修整。开挖完成后,测量校核开挖断面。 在雨季施工时,采取保证工程质量和安全施工的技术措施,防止雨水冲刷开挖完成的基础和边坡。 (三)施工机械的配置和劳动力安排 挖土机械:挖掘机2台、自卸汽车6台、推土机3台。 一般机具:铁锹(尖、平头两种)、手推车、拖拉机等。排水机械:潜水泵2台;劳动力:30人。根据现在开展的工作面情况适应增减劳动力及施工机具数量。 (四)排水或降低水位措施 1.设置地面临时排水沟或截水沟,其纵向坡度、断面尺寸等,根据施工地形、水文气象资料、汇水面积和施工方法等计算确定,并尽量与永久性排水设施相结合。 2.在地下水位较低和土质较好的情况下,基槽内设集水井,采用明沟排水的方法。沿坑底周围或中央开挖排水沟,使水流入集水井,然后用水泵排走。 3.当地下水较大而土质属细砂、粉砂土时,基槽挖土容易产生流砂现象,需用围蔽截水和人工降低地下水位等方法进行降水。 4.开挖边坡保护措施 (1)有效的控制开挖深度,按设计要求系数进度放坡,根据土的特性分别放成不同坡度,保持边坡稳定而避免造成塌方。 (2)在有地表水、地下水作用的土层开挖基坑(槽)时,采取有效的降、排水措施,使土层湿化率降低,粘聚力提高,在重力作用下保持去稳定而避免塌方。 (3)边坡顶部堆载不宜过大,尽量减少受车辆、施工机械等外力振动影响,使坡体内剪切应力减小,土体体质稳定而避免塌方。 5.土料利用 (1)土料部分利用原基坑中挖出的土方,部分为外部取土,并清除其中有机杂质和料径大于50mm的颗粒,含水量符合相应规范要求。 (2)石屑不含有机杂质,粒径不大于50mm。 (3)粘性土含水量符合压实要求,可用作各层填料。淤泥和淤泥质上,不能用作土料。 ④对监理已确认的可用料,在开挖、装运、堆存和其他作业施工时,采取可靠的保质措施,保护该部分渣料免受污染和侵蚀。 6.施工进度计划 由于本工程地处野外施工,一般情况下晚上无法正常作业,只能白天进行施工。 二、土方回填 填方前首先对基底进行清理、碾压,经监理工程师验收后开始填筑。土方回填采用机械为主,结合人工施工。土方回填工序要保证持续和连贯进行。若土料含水量较高,使用翻耕晾晒的方法降低含水量;若含水量过低,使用洒水汽车洒水并适当闷料,以调整土料含水量至最佳含水量范围。 (一)铺土: 1.填筑料多采用利用土方。 2.填筑面进料运输线路上散落的杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面,于铺土前清除或彻底处理。 3.填筑时,土料从低洼处水平分层铺筑,逐层碾压,每层铺土厚度严格控制在允许范围内,74km推土机推平并初压。工作面统一管理,严密组织,做到工作面整体均衡上升,减少接缝,作业面内统一铺土、统一整平、统一碾压、统一验收,使填筑土料铺、压工序连续进行。 4.铺土面应尽量平起,以免造成过多接缝。 5.回填施工场地小的位置,拟采用机械运料、人工铺料整平,蛙式打夯机或内燃打夯机夯实。 (二)平整: 对铺土作业面,使用推土机进行平整作业,并初步碾压。 (三)含水量调整: 当土料含水量过高时,用推土机将土料堆推开摊平晾晒,必要时用三铧犁翻晒;当土料含水量过低时,用洒水汽车洒水并适当闷料,直至土料含水量达到最佳含水量范围后,方进行平整。 (四)压实 1.严格控制压实参数,铺土厚度不得超厚。不得漏压、欠压和过压,每一填土层按规定参数施工完毕,并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层。在继续铺筑上层新土之前,对压实表面残留的、被翻松的半压实土层进行处理,以免形成土层间的结合不良现象。 2.如填土出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、层间光面、层间中空和剪切破坏等现象时,应根据具体情况认真返工处理,经监理人检验合格后,再铺筑新土。 3.各分段土层之间设立标志,以防止漏压、欠压和过压。 4.填筑必须在基础处理及隐蔽工程验收合格后才能进行。局部边角采取小型夯实机械配合人工的方法进行着重处理,经监理工程师验收合格签字后才可以进行大面积的回填施工。 (五)接缝处理: 为保证填筑质量和整体性,相邻工段应尽量平衡上土,两工段接缝处要逐层交错压实。并保证坡面湿润、刨毛铺土均匀、平整,确保压实质量合格。 (六)削坡处理: 施工过程中,要及时对边坡进行粗削坡,将超填土方及时再利用,以节省土料和提高工效。对削坡土应根据实际情况,洒水湿润。粗削坡应预留10cm左右的保护层。 整体填筑完成后,要即使进行削坡处理。根据设计高程,放出填筑边线,测定高程,然后按线用机械粗削坡,后用人工精削,完成后进行检验。 (七)人工修坡 人工进行精修处理,处理时按照设计高程挂线、整平。坡面修整完成后,由监理工程师验收合格后进行下步工序。  三、固脚砼施工呢 1.施工放样:土方整形压实后,重新进行施工放样,用经纬仪重新对中轴线壮进行校正,然后以中轴线为基线向两侧评分,放出固脚外边线,在放样时,固脚外边线要比原渠底每侧大出2cm,这样可以保证渠底衬砌施工时,不至于预制板放不下去。 2.样放好后,按照指定的固脚高程进行开挖,开挖时保证固脚尺寸。 3.支模。根据高程金星支模。 4.支模完成后,即进行混凝土浇筑,混凝土搅拌后,用自卸汽车运至固脚附近,再用溜槽将沪宁图入仓后振捣。 四、砼板预制及运输 1.砼板预制:砼预制板应由专业队伍统一预制。 (1)砼搅拌砂、石材料进行过称,使计量准确,后台进料挂牌(配合比)施工,严格按施工配合比先放骨料、中间放水泥、最后放细骨料,用电子计量供水,保证水灰比、和易性,砼搅拌时间不少于两分钟,取砼试件做强度检验。 (2)模具每次使用前清理、校正、刷脱模剂确保表面光滑,浇筑混凝土时采用插入振动器接合平板振动器进行振实,必须振动到砼停止下沉,不再冒出气泡、表面呈现平坦、泛浆为止自然出浆之时的工序抹面,外露面要光滑平整,不允许事后水泥砂浆抹面。 (3)在砼强度达到标准后可进行养护,期间经常保持湿润,一般条件下最初的3天,昼间至少每隔3小时浇水一次,夜间至少浇水一次,在以后的日子中每昼夜至少浇水3次。浇水养护时间一般不小于7天,直到设计强度的85%以上。 (4)砼预制板厚度误差不大于 2mm,长、宽尺寸误差不大于 2mm,对角线尺寸误差不大于 3mm。 (5)预制砼板材料控制要求如下:  ①现场预制板应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压,在预制过程中应符合规范有关规定。  ②预制板内外侧表面应平直,不得出现蜂窝、麻面现象。  ③预制板端面应平整并与其轴线垂直。  ④砂浆需有配合比,其强度应满足施工规范要求。 2. 预制砼板运输 (1)铺砌之前,首先将砼预制板运送到施工作业面上,码放整齐,并留出施工道路。  (2)预制块的运输采用小型拖拉机运输,在运输过程中,应对预制块加以保护,使其表面棱角和外形保持完整,若发现裂隙、缺角及时更换。 3.预制砼板质量保护 (1)加强混凝土预制板制作完成后质量控制,及时喷淋养护覆盖湿草袋,保护混凝土板不受暴晒、气温环境影响而引起变化。 (2)养护期间,每天洒水次数以能保持混凝土预制板表面经常处于湿润状态,连续养护时间不少于7天。 (3)对内坡衬砌工程中存在的垫层厚度不足、混凝土板砌筑不平、勾缝不实、板缝宽窄不均等工程质量问,严格按照工序质量控制要求进行了返工处理,达不到质量要求的砼预制板坚决不用, 提高施工人员操作技术,保证工程质量。 (4)内坡衬砌工程量大,最容易出现质量及外观方面的问题,在施工中要引起足够的重视,发现质量问题要及时处理,在施工中应切实加强施工技术要点的掌握,严格质量管理,保证工程质量及外观要求。 4.碎石垫层 (1)材料及主要机具  ①碎石必须有合格证,回填前必须进行技术鉴定,合格后才能施工。 碎石应用质地紧韧、耐磨、具有一定级配的透水性良好的材料,如破碎花岗岩或石灰岩。软硬不同的材料不得掺合使用,不允许使用同粒径碎石、山皮石、风化石子及不稳定矿渣。碎石应为多棱角块体、清洁无土、不含石粉及风化杂质,  ②碎石中不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。  ③主要机具:蛙式打夯机、挖掘机、手推车、平头铁锹、2m靠尺、小线或细铅丝、钢尺等。 (2)下层检验 施工首先对下层进行复验、量测修整,其质量不符合技术技术要求之处应整修到规定要求,并应检查排水设施是否完好,用红漆标出垫层边缘的设计高程。 (3)摊铺 下层复验合格后要及时摊铺,运到工地的碎石排平后,大小颗粒应分布均匀,虚铺厚度一致,按虚铺厚度一次铺平,不得多次找补。运料及摊铺应先远后近循序进行,所需材料按预先计算量分段分堆放置,应用人工配合机械进行摊铺,摊铺的碎石应级配分布均匀一致,无明显颗粒分离现象,严禁用四齿耙拉平料堆,造成粗细料局部集中。对摊铺时发生的粗细料集中情况应及时处理。摊铺虚厚按设计厚度乘压实系数,通过实验段确定压实系数。摊铺时要严格控制高程和平整度,初压后必须立即检查并找补。碾压前断绝交通,保持摊铺清洁和施工安全。 (4)碾压 在轻碾稳定碾压过程中应随时检查,如发现有高低不平现象,高出处应适当均匀撤出粒料,低凹处应适当填加粒料后再行压实。碎石层应在嵌缝前碾压坚实稳定。 五、土工布铺设 1.土工布合成材料要求 进场的土工布物理力学指标均应满足招标文件和设计文件中的要求。 2.土工布铺设 铺设时由坡肩自上而下滚铺至坡脚,中间不出现纵向连接缝。渠坡和渠底结合部以及和下段待铺的土工布部位预留搭接长度,坡肩处根据设计蓝图预留80cm土工布的长度。铺设过程中用编织袋装土覆压,随铺随压,以防止土工布滑移。土工布在铺设时先将土工布按尺寸、匹幅铺好,之间不能有褶皱,土工布垂直于水流方向铺设,土工布铺好后进行固定,使用沙袋、或其它重物将其压紧。 3.土工布裁剪 土工布裁剪时以长木条作参照划线引导,保证裁剪后边缘整齐平顺,使用记号笔按照要求的最少搭接界限在接缝处上下两张土工布上。 遇到建筑物时根据建筑物尺寸在土工布上进行标识,并根据土工布与建筑物的粘结宽度进行裁剪。 4.土工布连接 将上层土工布和中层土工布向两侧翻叠,先将底层土工布铺平、搭接、对齐,进行缝合。土工布缝合采用手提缝包机,缝合时针距控制在6mm左右,保证连接面松紧适度、自然平顺,土工布与土工布联合受力。上层土工布缝合方法与下层土工布缝合方法相同,土工布缝合强度不低于母材的70%。 5.土工布保护 (1)土工布专车运输。装卸、搬运时不拖拉、硬拽,不使用任何可能对土工布造成损伤的机具,避免尖锐物刺伤。 (2)土工布铺设人员穿软底鞋,严禁穿硬底鞋或带钉鞋作业。 (3)铺设好的土工布由专人看管。严禁在土工布上进行一切可能引起土工布损坏的施工作业。 (4)堤顶预留的土工布及时挖槽用土封压,坡脚部位土工布用彩条布包裹并用沙袋覆压保护,衬砌混凝土浇筑时,保证模板的支立和固定不造成土工布破坏,采用在模板的辅助装置上压置重物、设置支撑等方法支立和固定模板。 (5)铺设过程中,采用砂袋或软性重物压重的方法,防止大风对已铺设土工布造成破坏。 (6)施工现场严禁烟火。 六、砼板护砌 1.铺设砼预制板,按水平通缝,自下而上进行。预制板排列要紧密,缝宽小于5mm,板面凹凸不超过2mm;预制板上的排水孔用石子填满捣实,石子粒径为2~4cm,采用人工干砌的施工方法铺设。 2.自下而上砌筑,要求错缝砌筑、紧密靠实、塞垫稳固、表面平整,砌完后要横缝,坚缝一条线,不达到优质工程质量标准返工处理。  3.护坡施工质量应符合有关标准的规定,做到表面平整,砼板缝间距不大于0.5cm。 七、总干渠临时道路 (一)右岸 1.振压、整平 采用人工配合压路机进行整形。达到规范规定的质量要求。 2.山砂备料 根据山砂面层的宽度、厚度及松铺系数,计算所需山砂的数量;根据运料车辆的车厢体积,计算每车料的堆放距离。 3.运输和摊铺 (1)山砂装车时,应控制每车料的数量基本相等。 (2)在同一料场供料的路段内,由远到近将山砂卸置于基层上,卸料距离严格掌握,避免有的路段料不够或过多。 (3)初压 用8T压路机碾压3-4遍,使基层稳定就位。在第一遍碾压后应再次找平,初压终了时,表面应平整,并具有要求的路拱和纵坡。 (4)撒铺山砂 用人工将山砂均匀地撒铺在已压稳的基层上,必要时,用人工进行扫匀。 (5)振动压实 用振动压路机慢速碾压,在碾压过程中,不应有任何蠕动现象。在碾压之前,宜在表面先洒少量水。 (二)左岸 1.土方回填 铺土宜沿轴线方向进行,厚度要均匀,超径土块应打碎,石块应剔除。铺填作业从最低处开始,按水平层次进行,不得顺坡铺填。作业面应分层统一铺土,统一碾压,严禁出现界沟。分段作业面的最小长度不小于100m。相邻作业面宜均衡上升,以减少施工接缝。 当土含水量偏低或偏高,可进行洒水或晾晒。洒水或晾晒工作主要在料场进行。如必须在铺筑面洒水,为使水分能尽快分布到填筑土层中,可在铺土前洒1/3的水,其余2/3在铺好后再洒。洒水后应停歇一段时间,使水分在土层中均匀分布后再进行碾压。 土料填筑完成后,采用人工配合压路机进行整形。达到规范规定的质量要求。 八、大索伦总干节制闸 (一)土方开挖 (1)施工前对施工区域内的地形、地貌、道路等情况进行全面了解,清除各类障碍物、垃圾、树木等杂物,初步整平场地进行施工现场布置。 (2)准确地测量、放样,定出基坑中心线,上、下口开挖边线,并用石灰线和标杆醒目的标志。 (3)合理布置汽车运土行驶路线,修筑开挖区至弃土区及下坑道路。 (4)在施工区域内设置排水沟、截水沟,疏通、排除地表水,使场地不积水或阻止雨水流入基坑内。 (5)根据土方程序和施工计划的安排,将依次进行各施工段的土方施工。 (6)节制闸基坑的土方开挖,将严格按照设计基坑开挖图进行土方开挖和放坡,不得欠挖和超挖。土方开挖时预留保护层人工开挖。 (7)上、下游河道整坡土方采用机械与人工开挖相结合,多余土方运至弃土场,开挖量较大的部位用挖掘机开挖,最后采用人工整坡成型。 (8)开挖料中用于回填的土料堆至临时堆土区堆放,其余土料运到弃土区废弃,弃土区配置2台推土机及时整平废弃料。 (二)土方回填 1.施工机械 回填土料用挖掘机装车,自卸汽车运输,推土机整平、碾压,靠近建筑物2m内蛙式打夯机或人工夯实,配备T-802推土机4台,蛙式打套机4台。 2.现场填筑试验 在填筑作业施工前,按监理人的指示进行必要的现场生产性试验。试验项目包括:压实(碾压、夯实)试验,确定满足设计干容重的碾压(夯实)层厚度、碾压(夯实)遍数、土块限制尺寸、含水量的适宜变化范围等;土料含水量调整试验,确定调整含水量的方法和参数。 现场填筑试验参数经监理人批准后,在实际施工中使用。以保证填筑施工质量。 3.土料制备 一般回填采用经检验合格的可利用开挖料和外运的土料。翼墙高低差地基部位采用水泥土回填,水泥土按设计要求的水泥掺量,用挖掘机将土料运至回填区,回填严格按设计要求施工。 4.运料与铺料 土料运输采用自卸汽车,配备推土机平整铺料,在靠近建筑物处和边角部位采用人工辅助铺料。人工随时捡出土料中含有的有害杂质并清除。铺料厚度按碾压试验确定的厚度布置。 5.洒水与晾晒 铺料后经检查或监理人认为必要时,按最优含水量对土料进行加水或晾晒处理。洒水应均匀,并不造成水量集中,洒水量根据试验结果严格控制。 6.碾压施工 碾压机械采用推土机碾压,碾压时采取“一轮压半轮”的方法,进退错距作业。对建筑物后两米内或机械碾压不到的部位,局部采用人工夯实。 7.雨季施工 雨季根据气象预报合理安排施工,严格执行有关规范中关于降雨停工标准的要求和监理人的现场指示。在获得气象预报资料并经分析可能影响填筑施工时,根据监理人指示停工,并作好已填筑面的防护,及时压实已铺土料,不得有松土淋雨,并将层面作成内高外低,以利排水。下雨和雨后未能开始施工前派专人看守,严禁人员践踏土面和禁止车辆通行。雨后及时排除积水,填筑面作适当晾晒处理,经监理人检查并同意复工后再继续开始填筑。 8.填筑质量控制 填筑施工前对土料质量(土的物理力学特性指标)进行检查,确认其是否达到设计要求,并在天气情况发生重大变化时检查土料含水量,将土料含水量控制在最优含水量的2%范围。在填筑过程中检查铺料厚度、最大土块尺寸、碾压参数是否符合规定。每层填筑完成后对施工质量进行抽样检测,并检查层面,层面不得有漏欠压、光面、裂缝、弹簧土等,一旦发现及时处理,对欠漏压进行补压,对光面补充刨毛,对裂缝和弹簧土进行挖除后重新回填并压实。对每道工序进行严格检查。上道工序不合格时,不得进行下道工序施工。对每道工序施工人员、施工时间做好记录,明确质量责任。 (三)模板工程 本工程模板以钢模板为主,木模为铺。木模主要用在混凝土的边、角及异形部位。 钢模板成色新,其边条顺直、表面平整,不允许带凹坑、皱折或其它表面缺陷,使用前钢模表面经过合乎要求的涂刷处理。木模选用变形小,强度高的木材制作,木模板面拟用三夹板贴面并涂润滑剂,严禁腐朽的或脆性的木材进场使用。 模板安装前,木工技师认真阅读施工图,详细绘制模板、脚手架安装图。安装图经质检工程师和项目总工批准后方可进行模板的制作、安装。 节制闸底板侧模用钢管支撑在地基上,以平衡砼对侧模的侧压力。 模板工程注意点: 1.对销螺栓的间距、模板围令根据砼浇筑速度、高度、混凝土凝结时间、振捣等因素经计算确定。有较大承重要求的脚手架应根据所承受的施工荷载、结构荷载进行力学计算,确定间距、档距。脚手架的搭设应结点牢固并充分考虑到整体稳定性,采用剪刀撑、斜支撑等构造处理。 2.模板安装过程中测量定位很重要,这就要求随着模板的不断升高,经常根据经纬仪给出的基准线用垂球、经纬仪、钢卷尺等工具校核其位置。 3.模板安装过程中还应经常保持足够的临时固定设施,以防倾覆。 4.构筑物分层施工时,应逐层校正下层偏差,模板下端没有“错台”。 5.模板安装的允许偏差满足施工规范及标书技术规范的要求。 6.拆除模板应注意不损坏砼,并考虑到承重模板及不承重模板拆除时砼应达到规范规定的强度要求,对经计算和试验复核,符合规范要求,并征得监理单位同意的方可提前拆模,对销螺栓拆除后用与结构同质量的水泥砂浆将孔洞填实、抹光。 (四)钢筋工程 接到中标通知书进场后,即安排钢筋技师按施工图编绘钢筋配料图表(须报监理工程师审批),工程技术人员根据施工进度总体计划的要求编制钢筋供应计划表。 进场钢筋应具有正规的质保书,外观符合技术规范的要求,并按钢筋试验规程取样试验,如拉伸试验、弯曲试验、碰焊试验、搭焊试验等。 所有进场钢筋应分类架空堆放整齐,用标识牌说明其来源、规格、状态。钢筋堆场保证排水畅通。 钢筋工程注意下列几点: 1.所有进场钢筋应按批次或数量抽查检验,凡检验、试验不合格的,一律清退出场,以切实保证钢筋质量。 2.为保证钢筋保护层的必要厚度,在钢筋与模板之间设置强度不低于结构物设计强度的砼垫块,垫块埋设铁线与钢筋扎紧。垫块互相错开,分散布置。在各排钢筋之间用单肢箍支撑以保证位置准确。 3.露天堆置或结构预留钢筋的时间不应太长以免严重锈蚀。在砼浇筑过程中,沾留在上层钢筋上的砂浆或砼块应即时清除干净,以保证砼和钢筋间的粘结力不受影响。且钢筋应平直、无局部弯折,钢筋中心线同直线的偏差不应超过其长度的1%。成盘钢筋或弯曲的钢筋均矫直后方允许使用。 4.钢筋工程都是隐蔽工序,每项工程钢筋架设完毕后需经严格检查、认真清洗干净、报监理、质检部门签证后方能浇筑砼。 5.钢筋施工过程中,大都是在绑扎底板钢筋过程中预留墩、墙、扶壁等竖直插筋及贴角斜筋,这样在浇筑底板过程中会使预留筋发生偏位、弯折,对此一般采取在竖直筋上绑数根水平筋等方法予以固定和保护。 (五)砼工程 对砼原材料质量进行认真严格的控制是保证该工程质量的一个重要基础。 1.水泥 进场水泥由甲方供应到现场,应有正规的品质试验报告,工地试验室即时取样复检或送检。本工程优先选用固定厂家的普通硅酸盐水泥。经监理同意,使用掺粉煤灰水泥,掺一级粉煤灰,掺量严格按照控制在规范规定范围内。对预留施工缝二期砼采用微膨胀水泥。水泥的贮存、运输符合标书有关规定。 为改善砼性能,提高砼质量,合理降低水泥用量(特别是该工程大部分采用泵送大体积砼,对砼和易性有较高的要求),拟在砼拌和物中掺外加剂,如高效减水剂、缓凝剂等,但预应力砼不掺各种氯盐外加剂或一些引气型减水剂。现场施工中具体采用何种外加剂,根据气候条件,砼的特别要求、施工方法通过试验和综合分析比较确定后报监理工程师批准后使用。 2.水 水质合格方可以使用。 3.碎石、砂子 在现场附近选择质地坚硬、清洁、级配良好的砂石用于本工程。砂、石的所有质量技术指标均符合标书技术规范的规定。由于我公司采用输送泵运输砼,所以碎石最大粒径小于输送泵管内径的三分之一,砂子选用中砂。 堆放骨料的场地四周开挖排水沟和集水坑,使其具有良好的排水设施。不同粒径的骨料分别堆存,予以标识,说明其来源、规格、状态。贮存、使用过程中,砂、石料周转次数少且尽量不堆成斜坡或锥体,以防分离。 接到中标通知书后,根据工程各浇筑块的进度计划,制定砂、石料月、旬供应计划,并依据规范的要求进行各项试验工作,根据试验结果对砂、石料进行质量综合评定,提供监理认可。 4.配合比 拌和物的配合比根据所设计的强度等级、耐久性及施工和易性要求,综合考虑砂、石质量,通过试验得出。特别是该工程砼不少部位都有抗冻要求,浇筑块体积大须降低水化热,且我公司砼的运输方式以泵送为主,这就要求在砼拌和物中考虑采用缓凝剂、高效减水剂等外加剂,以保证砼抗冻融、低水化热和良好的流动性。具体采用何种外加剂将组织有关人员综合分析,通过试验报监理批准后使用。 水灰比是砼拌和物的重要参数,它是骨料在饱和面干状态下砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值。试验室进行配合比设计时水灰比最大允许值及水泥最小用量满足标书中技术规范的要求。 泵送砼砂率控制在40%~50%,由于现场砂、石含水量随气候条件变化,砼的配合比须经常调整,在砼拌和生产过程中,现场将采取遮雨措施以保证砂、石含水量稳定。 5.砼拌和与输送 因为泵送砼塌落度大,且考虑到大体积砼的水化热散发,所以底板采用分层平铺的浇筑方法。每层浇筑厚度30cm左右,为保证上、下层砼拌和物不产生冷缝,应在下层砼未初凝前即开始上层砼浇筑。 砼拌和系统经常进行下列项目的检查: (1)拌和物的和易性; (2)拌和时间; (3)计量系统的准确性; (4)拌和机械运行情况。 本工程砼拌和物的运输以泵送为主,局部、少量的砼则用1T翻斗车运送,砼输送管道铺设以平顺、弯头少、密封为原则,并不应有太大的倾斜,否则可能造成因自流使砼中断,混入空气引起离析而产生阻管。翻斗车运输时应将道路整理顺畅,坡度平缓,以免车辆颠簸影响砼拌和物的和易性。 (6)砼浇筑与养护 砼浇筑前应充分检查各方面的准备工作,包括人员准备、材料准备、设备准备、试验准备、服务准备等,并详细检查模板、钢筋、预埋件、止水设施和脚手架,报监理单位签证批准后方可开仓浇筑。 砼浇筑保证连续进行,如因故中止且超过允许间歇时间则按施工缝处理。砼拌和物下落的自由倾落高度不超过2m,超过2m则用串筒加长至浇筑面。主体结构砼浇筑为分层进行,使用插入式振动器振动密实。振动器快插慢拔,插点均匀排列,逐点移动,移动间距为30~40cm,振动上层时应插入下层约5cm,振动棒不应触及钢筋及预埋件且与模板应有一定的距离。无法使用振动器的部位,辅以人工捣实。 砼浇筑过程中安排钢筋工、模板工、止水预埋件工种值班,各负其责。输送泵管道拆装、移动选用熟练技工以保证用最短时间完成各浇筑点管道布设。 砼浇筑完成后,使其顶面平整,高程应符合施工详图规定,等其充分硬化到不为洒水所损坏时开始洒水养护,使砼表面经常保持湿润状态,炎热或干燥情况下用草包遮盖洒水。冬季砼施工,按有关规定要求,进行保温养护。养护时间不得少于标书技术规范的规定。 (7)施工缝的处理 在施工缝处继续浇筑砼前要对硬化砼表面进行处理,清除垃圾、泥薄膜、表面松动砂石和软弱砼层,同时还应加以凿毛,用水冲洗净并充分湿润,表面积水要清除。施工缝位置的钢筋回弯时,要做钢筋周围的砼不受松动和破坏,钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等物应清除。浇筑时先在其表面铺砂浆一层,其配合比与砼的砂浆一致,浇筑时要对施工缝处加强振捣,使新老砼结合紧密。 (六)二期砼的施工 二期砼浇筑前,要详细检查模板、钢筋、预埋件等的尺寸、位置是否符合施工图及技术规范要求,并作检查记录,报工程师验收,一期砼表面应打毛、冲洗干净,并浇水保持湿润,使一期呈面干饱和状态,这样才能使两期新老砼可靠结合。二期砼浇筑空隙一般较小,施工较困难,必要时可采取增加坍落度,减少骨料粒径,用软轴式振捣器振捣,适当延长振捣时间等措施。 (七)砼预制构件 本工程砼预制构件较多,所以预制场地基应坚实、平整,面层用10cm厚的细石砼铺筑,并在场区设排水沟,以保证制作的构件不因砼浇筑振捣而沉陷变形。 预制砼的材料、配合比等控制方法和要求与上述相同。交通桥、搭板桥板的砼立模、浇筑等方法将在中标后根据具体施工图编制详细的作业指导书报经监理工程师认可后实施。桥面板结构大多为空心板梁结构,所以应掌握好拆抽模时间和方法,以防损伤砼。预地场地的预制构件全部予以标识,预制构件吊运堆放时满足下列要求: (1)构件强度不低于其设计强度的70%; (2)构件的支承不引起砼的超应力或损坏构件; (3)构件吊点位置合理。 (八)节制闸主体施工 节制闸主体工程施工次序本着先主要结构后次要结构,先关键工程后次要工程,先深后浅的原则进行安排。 节制闸上游铺盖、闸身底板、下游消力池底板的浇筑块划分按照设计分缝,考虑到伸缩缝止水缝的施工,底板隔块浇筑,先后完成。 1.闸墩、岸墙浇筑 底板采用分层平铺的浇筑方法,为保护面层钢筋,方便人员操作,应增加面层钢筋的支承点。拟用人字筋支承,泵管铺设用简易脚手架。 闸墩、岸墙将一次浇筑到顶,高度大,且为泵送砼,流动性大,浇筑时一方面要控制浇筑速度,另一方面要严格把握振捣方法,以免模板受到超过设计的受力而变形。闸墩、岸墙浇筑时应对称进行,均衡上升,以免发生倾斜,并应根据砼的初凝时间,具体确定每层浇筑厚度,保证上、下层砼拌和物不产生冷缝。闸墩浇至顶部时应放慢浇筑速度或采取相应措施,以防止砼拌和物从洞口涌出。 排架为一次立模、扎筋浇筑到顶,浇至中部往上时应适当放慢浇筑速度以减少砼对模板的侧压力。 桥头堡及机房施工时,充分考虑材料的垂直运输措施,保证安全施工。 2.交通桥、搭板桥 (1)预制空心板 预制时注意事项如下: ①按正确位置埋入锚固件。 ②空心板预留20mm拱度。 ③预制空心板顶部挂毛,垂直于跨径方向划槽,槽深0.5~1.0cm,横贯桥面,每延米桥长不少于10~15道。 ⑤要特别注意空心板底板的养护,砼强度达到75%才能起吊,运输和堆 放时吊点位置下设支点。 ⑥内模脱模后浇筑封头混凝土。 ⑦胶管抽芯施工 板孔采用胶管抽芯法施工,留孔用胶管采用有5~7层帆布夹层、壁厚6~7mm的普通橡胶管,到有资质厂家订制,使用前把胶管一头密封,勿使漏水漏气。 固定胶管位置用的钢筋井字架,一般间隔600mm设置一个,并与钢筋骨架扎牢。浇灌混凝土前将胶管充充气,一般加压至0.5~0.8Mpa。浇捣混凝土时,振棒不要碰胶管,并应经常检查压力表的压力是否正常,如有降低,必须补压。 抽管前,在混凝土初凝后先放气降压,待胶管断面缩小与混凝土自行脱离即可抽管,抽管应在混凝土浇筑后4~6小时进行。 ⑧铰缝:铰缝前用钢刷清除结合面上的深度,并把预留在侧壁上的连接筋扳出按预定位置绑扎,用水冲洗干净后,先用砂浆填底缝,待砂浆强度达50%后方可浇筑铰缝砼,注意震捣密实。 (2)橡胶支座 橡胶支座进场后,检查其质量证明书中有关技术性能指标,不符合要求,一律不得使用。进场后的成品,应单独存放在干燥、清洁的仓库里,禁止与酸、碱、油类及有机溶剂接触,严禁碰撞敲击。 支座安装前,检查墩、台支座处的砼表面应平整、清洁,以保证全部面积上压力均匀,墩台的标高符合设计要求。支座安装时,支座中心位置必须正确,安装宜选择在平均气温下进行。梁板吊装安放时,要平稳轻放,避免发生初始剪切变形。 (3)预制板的安装 空心板起吊时,砼强度必须达到设计吊装强度。 吊装前,对空心板外型尺寸、预埋件的位置以及支承结构砼强度、平面尺寸、标高等检查,符合设计要求后,方可吊装。 在预制场或临时堆放场,用20t汽车吊将桥面板吊上车,采用平板拖车运输至吊装现场(桥头)。空心板搁支时,用垫木支承,搁支点与吊点位置一致。考虑到铺装层未施工,汽车吊不能直接在桥面板上作业,拟采用贝雷架导梁法进行空心板安装。 用贝雷架拼装成两道导梁顺桥向搁置在被安装孔桥墩的两端,其间距满足桥面板横向安装布置需要。在导梁顶面设两道横梁,横梁间相互连接成整体,并可顺导梁方向前后移动,小平车布置在横梁顶面,可顺横梁左右移动。桥面板由小平车起吊后,通过小平车,横梁的纵、横向移动,将空心板安装就位。 (4)桥面铺装层与护栏安装 ①伸缩缝施工 伸缩缝板的位置、结构及制作质量,均符合设计图纸及技术规范要求。安装时,必须在日平均气温5℃-20℃条件下进行,尽可能与桥梁板安装时的平均温度相适应。埋件的位置、标高必须符合设计要求,伸缩板安装后,其横向高度应符合桥面线型,并且不随缝宽的变化而改变防水效果。 ②桥面防水砼施工:防水砼是通过各种方法提高砼本身的憎水性和密实性,来达到防水目的的一种砼,也是属于结构自防水性质。因此,除砼与钢筋砼工程施工技术要求外,还应做到如下要求: A对原材料的质量控制,对砼水灰比、塌落度的控制。 AA加强浇筑振捣挤出砼拌和物中气泡,以增强密实性和抗渗性。 AAA桥面铺装前,桥面纵向铰缝砼,桥面板上予留横向钢筋焊接或绑扎均予先完成。浇筑砼前,用水冲洗干净。 AAAA桥面泄水管按设计图纸位置、数量进行安装、固定,泄水管外端伸出桥面外。为防止浇筑砼时堵塞泄水管,须对泄水管进行保护。 AAAAA为保证桥面铺装层厚度及桥面线型,浇筑前均设置足够的高程点,控制铺装层表面质量。 AAAAAA模板采用钢结构模板,平板振捣器和振动梁振捣,园盘拌光机收面,砼终凝后根据设计要求作制毛处理。 AAAAAAA防水砼养护:砼在进入终凝后必须加以覆盖浇水养护,加强砼早期养护。 3.干砌石砌筑 工程中使用的块石、黄砂、石子等原材料均先提取样品,经检验合格,报请监理工程师批准后,方能运达施工现场。石材需选用质地良好、坚硬、耐久、完整、无风化剥落和裂纹的石料。 砌筑用的砂浆按设计要求试配后经试验确定,选定的砂浆配合比报请监理工程师批准。施工时,砂浆必须拌和均匀,且具备良好的和易性和保水性,一次拌和料应在其凝结前使用完毕。并按规范抽取试样,提供试验报告。 (1)备料 石料用自卸汽车或拖拉机从石矿运到基坑相应位置,应尽量减少场内人工运距,以方便施工。砌筑砂浆用搅拌机在砌筑现场搅拌。 (2)砌筑方法 砌石工程施工在基底渗水排干,地基或基础验收合格,结合面处理完善后方可进行。砌筑前,清除块石表面的泥垢、水锈等杂质。石料至少具有一个作砌筑表面的平整面,并在砌筑部位放出石砌体的中心线及边线,依据控制线及高程要求分断面定标拉线砌筑。 浆砌块石采用铺浆法砌筑。在上灰浆前,石料洒水湿润,使其表面吸收,但不得残留积水,灰缝厚度宜为20-30mm,砂浆饱满,石块间较大空隙先填砂浆后塞碎石块嵌实。砌筑时,砌体石块宜分层卧砌,上下错缝,内外搭砌。不使用外面侧立石块,中间填心的砌筑方法。砌石表面勾平缝,勾缝砂浆单独拌制,其砂浆标号高于砌体砂浆标号。勾缝时保持块石砌体的自然,力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整。勾缝线条顺石缝进行,且均匀一致,压实抹光,搭接平整,勾缝不得有毛缝、开裂或粘结不牢的现象,砌体表面侧染的砂浆清除干净,并洒水养护。 干砌块石铺砌之前按要求的坡度修整边坡,每隔3m用测绳和木桩,定出外形,保证铺砌平整、坡度均匀,凹陷处回填并充分压实。砌石应从坡脚开始,向上分段铺砌。块石垂直于坡度铺砌,除非块石最大尺寸大于所规定的砌体厚度,块石的最大尺寸要与坡面垂直。块石宽面与坡面横向平行,横向可有通缝得竖向应错开。 防冲槽抛石为人工抛砌,按要求整理稳定、密实、表面平整,并且不使用风化石和单块重量小于30kg的块石。 (九)闸门、启闭机安装 1.先将所有一次埋件中的锚栓及埋板安装到一次留孔内,要保证锚栓与埋板的垂直度,尺寸达到图纸要求后,浇注一次混凝土。 2.二次埋件安装前,预将一次预留槽内的杂物清理干净,一、二次混凝土结合面凿毛,利于一、二次混凝土的结合。 3.将闸门与预埋门框整体组装,检测两止水面间的间隙<0.30mm,调整各部位尺寸及间隙达图纸要求后,将门框及闸门整体吊入装到一次预留板上,同时用垫片调整误差达到以下要求:全长范围内的垂直度误差<5mm,经检验确认后,一次锚栓与二次锚栓搭接焊接,最后浇注二次混凝土。 4.启闭机安装,启闭机就位后,确保启闭机螺杆之吊点中心与闸门吊点中心重合,并检查中心吊点平衡情况,调整螺杆支架之中心与启闭机螺杆之中心偏差<0.5mm,调整好后,浇注启闭机支架二次混涨土。 5.试验:安装结束后,应检查各部份零件紧固情况,螺栓、螺母、减速机要加润滑油,在各部分正常情况下,手摇启闭二次,而后差电试运转。 6.维护与保养 (1)经常检查各连接螺栓、销轴、齿轮等零部件的松紧情况。 (2)当螺杆与螺母间隙磨损增大时,要更换配件。 (3)当电动时应作闸门启到需要部位和下降到最低部位时的标记,以防损坏启闭机。 (4)要定期不定期给启闭机、减速机及螺杆、螺母注入润滑油。 第三章质量管理体系与保证措施 第一节质量管理监督体系及计划 一、质量管理体系 本工程按三级管理模式组织施工,推行项目经理责任制,为确保项目工程的质量,项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。 质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作,质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。 二、岗位职责 (一)项目经理岗位职责 项目经理是项目工程质量第一责任人,负责组织开展各项质量管理工作,对工程合同履行承担领导责任,对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部#管理制度#,维护企业的合法权益。  履行合同规定的质量承诺,对管辖范围内的工程施工质量负责。落实项目质量目标,实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容,负责与业主单位、监理单位,设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。  接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。  负责协调各部门质量工作接口关系,定期组织开展项目质量大检查,及时消除工程质量隐患和缺陷。  进行现场文明施工管理,及时处理质量事件。  根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。  及时、如实报告工程质量事故。 (二)技术负责人岗位制度 1.对项目工程的施工质量管理和工程质量负全面技术责任; 2.贯彻执行国家和企业颁发的保证质量的规定、规程、制度和措施,协助项目经理对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育; 3.监督各级管理人员行使质量职权和履行质量责任; 4.编审施工方案时要查审质量技术措施,保证其可行性与针对性; 5.组织审查工地上使用的新材料、新技术、新工艺在实施过程中的质量控制要点,组织编制或审定相应的操作规程; 6.审核项目工程的质量技术交底,组织管理人员召开质量技术讨论会,对施工中可能出现的质量问题进行分析,提出防范措施; 7.参加或组织工程质量检查,对施工中存在的质量问题提出整改及处理办法。 (三)质检员岗位制度 1.服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。  2.协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。  3.熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。 4.熟悉施工程序,技术规范,质量标准和操作规程。 5.对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好自己的质量检查作。 6.配合质检部长做好质量报表工作。  7.配合工程部做好工序交接自检工作,协助质检部部长做好工序报检工作。  8.严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作  9.加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量。 (四)施工员岗位职责 1.施工员对工程施工质量直接进行指导、检查和监督,对工程质量负直接领导责任; 2.认真阅读图纸,熟悉施工规程,严肃施工纪律,严格执行施工规范和技术操作规程,不得擅自改变施工图纸和施工组织方案、质量保证措施; 3.必须执行“没有做好施工准备,没有进行图纸会审及技术交底工作”不准施工的规定; 4.贯彻执行以预防为主的质量方针,认真把好每道工序的质量关。认真按质量管理规定和检查工作程序对工程进行检查,检定不合格的项目,不准进行下道工序,对分部,分项工程检定的质量等级负责; 5.对勤务员所有材料进行检验,有权拒绝使用不符质量要求的成品、半成品及其它材料,以保证工程质量,及时发现问题及时整改; 6.工程施工质量做好每日检查,组织班组自检和每周一次的项目部质量检查。 (五)班组长岗位职责 1.各班组长是直接安排班组人员进行施工作业的最基层管理人员,对本班组的施工质量负直接责任; 2.认真阅读图纸,熟悉施工规程,严肃施工纪委,严格执行施工规范和技术操作规程; 3.做好班前技术交底及质量保证措施,对每道工序进行验收,在前道工序不合格的情况下不能进行下道工序施工,对不符合设计要求和质量标准的材料、器材不准使用,有拒绝使用的权力; 4.合理安排好本工种的当天工作,做好本工种的落手清工作,并教育职工提高成品保护意识; 5.对工程施工质量做好每日班组自检工作,并参加每周一次的项目部质量检查,组织班组成员内部技术交流,不断提高操作技术水平,提高工程质量; 6.认真执行“岗位操作质量责任制”,严格考核,奖罚兑现。  三、质量计划 建立建全质量保证体系,深入开展贯彻ISO9001质量保证标准和质量改进活动,把质量管理的每项工作落实到个人,使全体职工都担负起质量责任。进行全方位质量管理、监督、检查,并制定切实有效的控制措施,克服质量通病,创优质精品工程。 第二节质量保证总体措施 为全面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。 一、组织保证措施 建立建全保证体系:项目经理成产质量领导小组,由项目经理任组长,总工、副经理任副组长,各部室负责人及施工队负责人为主要成员,各自担负相关的质量职责;项目经理部设专职质检工程师,施工队有质量技术员,在施工中决策层、管理层、作业层三级职责明晰、权限分明、分工合作。 二、思想保证措施 项目部经常组织全体施工人员认真学习国家有关政策法规,接受质量教育,强给质量意识,牢固树立“质量第一”的观念。经常宣传优质建设本工程的重要意义,增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。 三、制度保证措施 建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度,工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度,以制度规范施工行为,确保工程质量。 四、经济保证措施 本工程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵押金制度。项目部从每次验工计价中提留1%作为奖励基金,对全体施工人员按工资总额的一定比例提取质量风险抵押金。以上两项均由项目部掌握,用于奖优罚劣,调动全员搞好质量的积极性。 第三节具体保证措施 一、组建高素质的施工队伍 (一)选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。 (二)组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。 二、加强施工技术管理 科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到: (一)建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制。逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。 (二)认真编好施工组织设计及各项施工工艺 1.运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法,在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织,并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。 2.认真编制施工技术方案。 由项目技术人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。 3.技术力量 我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍、精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。 4.做好施工前的技术准备工作 (1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和业主解决所发现的问题。 (2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺、操作要点及质量标准等。 (3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩。用低界桩,复测工作和核对,并换人复测。 (4)抓好技术资料管理。资料与施工同步进行,做好详细施工记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案工作打下坚实的基础。 (5)设立工地实验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品等符合技术标准。 (6)制定工艺标准,实行标准化作业。使路基土方等施工均按工艺标准进行。 5.强化监督检查 (1)项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关。 (2)严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。 (3)主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议,坚决执行监理工程师的决定。 6.实行工程质量承包责任制 (1)项目经理部与工班签订质量承包责任状,保证合格率达100%。无大的质量事故,每半个月考核,每月一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。 (2)项目部对班组实行与工程质量挂钩的工资制度,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。 (3)建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。 7.严格制度,狠抓落实 制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度,即: (1)工程测量双检复检制度; (2)隐蔽工程检查签证制度; (3)质量责任挂牌制度; (4)质量评定奖罚制度; (5)质量定期检查制度; (6)质量报告制度; (7)验工质量签证制度; (8)重点工序把关制度。 努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查,对每次检查工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。 8.全面科学地组织施工 (1)合理安排好施工组织顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。 (2)合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物质条件。 9.加强施工队伍的管理 对承包范围内的工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检查,工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中,加强质量监督和技术指导,保证人人准确操作,确保工程质量。 10.主动做好施工中的协作配合工作 在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,接受质量监督部门的检查和监督,共同把好质量关。在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。 11.抓好重点、难点工程的施工过程控制。 第四节材料采购保证质量措施 根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点。 一、材料供应管理制度 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 二、材料、设备验收制度 (一)材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 (二)材料、设备进场验收 1.对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 2.按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。 3.项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收,杜绝不合要求的材料进入现场。 4.凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。 5.进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。 6.无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工 现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。 7.对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用 选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其 材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。 (三)材料保管制度 对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人负责保管、发放,并健全现场材料管理制度,妥善保管,避免材料损失、变质。 1.材料按要求分类、分规格堆放,并堆放整齐,做好防护。 2.在每种材料旁设标志牌,指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止 使用末验收或标示为不合格的材料,对不合格材料及时退回。 3.针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。 4.仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题及时处理。注意仓库保安、防火工作。 5.易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开存放。 6.合理地组织材料使用,减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。 第五节过程控制及检验 检验设备详见附表二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 一、进货检验和试验 (一)接收与工程质量有关的采购产品,在入库和使用前都必须经过验证。验证采取观察外部质量;检查产品标牌、规格、型号、计算或点验产品数量、测量产品尺寸;审核产品质量证明文件及相应批次批量的符合性,且要验证采购产品是否为公司合格供方名册中合格供方提供的产品。 (二)有特殊要求的材料,按照有关要求进行验证;新型材料不存在上述基准时,按厂家产品说明、法定单位鉴定标准进行验证。质检员、资料员验证、填写收集有关记录。 (三)产品质量证明文件由采购员收集,其中转抄或影印的合格证或其他质量证明文件,须加盖红章,用黑色碳素笔填写抄件人、抄件日期、批量、原件存放处等内容,交资料员保存。质检员对照《合格供方名册》验证供货方是否为合格供方。 (四)建设部行业管理文件中规定,使用前必须经过复验的采购产品。要按规定要求送试复验,试验员负责联系外部有关法定单位检测、试验单位进行复验。见证试验应由监理确认后方可送样(包括过程产品试验),复验的数量、内容和标准,按建设部相应文件规定进行。复验合格前采购产品不得使用。 二、过程检验和试验控制 过程检验和试验控制保证最终产品符合要求的重要内容,在施工过程中必须按项目质量目标及相关验收规范、法规、图纸的内容进行过程检验和试验。 (一)过程检验和试验依照项目质量目标、合同要求、施工图纸、现行施工验收规范、规程、法规、图集等标准及其规定的测量和监控要求进行。有特殊要求的测量和监控要求的项目,项目部专业技术人员,还应编制措施,规定试验方法应经项目总工程师审批。中间产品的测量和监控包括:隐检、预检、自检、交接检、重要过程监控、施工试验、调试和质量评定及甲方、监理方的验收活动等。 (二)施工过程中施工员和质检员根据试验项目、检查项目、施工进度及时组织申请施工过程中的过程检验和试验,相关的施工员、质检员、资料员、班组长作好相应的记录和过程产品检验、试验标识。所有检验测量活动均应根据建设部、当地建委及公司相关文件的规定填写相关的记录表格。 施工过程中开展“三工序”活动,即“检查上道工序,保证本道工序,服务好下道工序”,实现对中间产品的测量控制,相关活动在交接检记录或班组自检中予以记录。 (三)施工试验 施工试验分为两部分:即由试验室进行的和施工现场进行的试验,根据施工项目特点及合同要求,需要进行特殊项目试验时,由项目部的试验员提出试验委托申请,经技术负责人审批后送交相应的试验部门。 1.砂浆、混凝土试配和试块强度试验、土壤干密度试验等,由试验员负责实施取样、送试,保存试验记录和报告。 2.施工现场进行的试验和调试,由项目部技术负责人或施工员组织实施,质检员、甲方代表参加,施工员填写试验记录,质检员、甲方代表签字认可。 3.分部、分项工程由项目部技术负责人组织有关人员,按规定的工程质量验评标准进行分部、分项质量评定,由施工员填写质检员核定,分部工程由工程部质检人员核定。 三、最终检验和试验 (一)在工程交付使用前,必须进行最终检验和试验。 (二)项目部负责人确认工程的进货检验和试验及过程检验和试验全部完成,检验和试验结果符合规定要求,有关记录和工程技术资料应齐全,上报工程部进行最终产品的检验和试验申请。 (三)工程部组织项目部有关技术人员,对工程进行最终检验和试验。检查工程对图纸设计和规范要求的符合性(施工质量、观感、功能),对工程技术资料进行核查。 (四)工程部根据对工程的核查填写《质量保证资料核查表》、《单位工程质量综合评定表》。 (五)最终检、试验合格后,由项目部向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收和交付。 第六节分项工程质量保证措施 一、土方开挖 (一)控制点 1.基底超挖。 2.基底未保护。 3.施工开挖顺序不合理。 4.开挖尺寸不足,边坡过陡,无工作面。 5.根据地质勘察报告,认真分析地质情况,组织合理、经济的基坑围护方案。 (二)质量保证措施 1.根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 2.基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留30cm土层不挖,待基础施工时再开挖。 3.开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 4.基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 二、土方回填 (一)控制点 1.未按要求测定土的干密度,回填土的压实系数必须满足设计要求,回填土的选择必须满足设计及施工规范的要求。 2.回填土下沉。 3.回填土夯压不密实。 4.管道下部夯填不实。 5.注意回填分层压实系数及分层厚度。 (二)质量保证措施 1.回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 2.因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规范规定,检查发现后及时纠正。 3.回填时,应在夯压前对于土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 三、大体积混凝土施工 (一)控制点 1.控制裂缝的产生。 2.混凝土的强度等级及技术参数必须符合设计要求。 3.混凝土中外加剂必须符合设计及施工验收规范要求。 4.混凝土塌落度必须满足设计及施工规范要求。 5.注意控制混凝土的浇筑顺序。 6.注意控制混凝土的浇筑密实。 (二)质量保证措施 1.优化配合比设计,采用低水化热水泥,并掺用一定配比的外加剂和掺合料,同时采取措施降低混凝土的出机温度和入模温度。 2.混凝土浇筑应做到斜面分段分层浇筑、分层捣实,但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合好,不致形成施工冷缝,应采取二次振捣法。 3.混凝土浇筑完后,应及时覆盖保湿养护或蓄水养护,并进行测温监控,内外温差控制在25℃以内。 第四章安全管理体系与保证措施 第一节安全生产前言 安全生产是我们国家生产建设的一贯方针,是保护劳动者的职业安全和健康,促进社会生产力发展的基本保证。安全生产是企业的生命之本,同时也是工程顺利进行的前提和保障。为此我们必须加强施工过程中的安全生产管理工作,改善施工环境,创造良好的劳动条件,确保工程顺利的进行以及员工的安全和健康。 在施工中应始终贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,并根据工程施工安全技术规程结合实际施工情况,制定出相应的安全生产制度和预防措施。 第二节安全生产目标 安全生产目标为杜绝重伤以上人身伤忘事故,消灭一切机械设备重大损失事故、交通运输事故和一般火灾等级以上火灾事故。 第三节安全体系建设 工程施工过程中,为保证工程的顺利实施,必须确保安全生产,加强作业人员的劳动保护意识,加强安全生产法规教育,制定切实可行的规章制度。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。 (一)安全生产体系 安全生产,预防为主。针对本工程,项目部成立了以项目经理为第一安全责任人,设置主管安全的副经理、总工程师的保障体系,同时配备专、兼职安全员,充分发挥各级领导、各职能部门的安全监督和监管职能。施工中严格执行“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产管理原则,确保安全生产,工程保质保量的实施。 (二)安全生产管理体系 建立包括项目正、副经理、总工、专职安全员、各职能部门、现场技术员、施工作业队等在内的安全生产组织机构,建立与工作标准相挂钩的安全生产责任制和检查监督制度,健全经理部上下配套的安全生产管理网络。 项目部由项目经理、项目总工、生产部和各职能部门负责人,组成项目部安全生产领导小组,在项目经理的领导下,行使对安全生产的研究、计划、布置、指导、协调、总结、评比、奖罚,并组织大型的安全活动。 (三)各级人员职责 项目正、副经理、专职安全员对施工中的劳动保护、安全生产负责。每项工作前,先进行安全技术交底,施工中检查各生产班组的安全生产情况。现场技术员、作业队长对作业队的劳动保护、安全生产负责,并组织实施安全生产措施,进行技术交底。领导本组安全作业,检查施工中的安全生产情况,督促工作人员遵守劳动纪律。作业队长、专职安全员要以身作则,自觉遵守安全生产规章制度,并督促工作人员执行。施工中严格遵守规章制度,佩戴安全防护设施,对施工中的不安全因素及隐患要及时排除和解决,不能解决的要及时上报,对上一级的违章指挥有权拒绝。 1.技术部门根据安全技术规程、规范、标准编制实施性的施工工艺和技术文件。 2.机械管理部门根据安全技术规程、规范、标准负责制定机械设备的安全操作规程,编制实施性的安全施工框图和技术文件。安全管理部门负责制定安全管理制度,制定相应的安全技术措施。加强设备的检查、维修和保养,确保机械设备性能良好。 3.安全机械部负责制定机械设备的安全操作规程和安全管理制度,加强机械检查、维修和保养,确保施工机械安全运转。 4.劳动人事部门负责做好新工人、特殊工种的教育培训和考核工作,做好工伤事故统计与分析,提出预防措施。 5.安全保卫部门负责做好施工现场、办公室、仓库、宿舍的防火、防台、防盗等安全保卫措施。 第四节安全生产保证措施 (一)操作人员必须严格遵守安全操作规程,严禁赤脚、穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场,施工人员必须佩戴安全帽。 (二)对事故易发生部位,用电机械及水上施工应安排专职的安全员进行现场指挥和监督。 (三)定期进行安全生产检查工作,对检查出的不安全因素和隐患应立即整改,整改不力的悬挂警告黄牌,直至整改完毕。 (四)夜间施工安装足够的照明设备,确保安全施工。 (五)做好劳动保护工作。对现场工作人员,将根据作业种类和特点,并按照劳动保护法规定配备相应的劳保用品,包括安全帽、水鞋、绝缘鞋、雨衣、手灯等。还将按照有关的劳动保护规定发给工作人员各种补助。 (六)做好照明安全工作。我们将遵照本合同的规定在各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统。 (七)接地及避雷装置。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均将设置接地装置或避雷装置,并负责这些装置的供应、安装、管理和维修,并将定期派专业人员检查这些装置的效果。 (八)设置各类安全信号 1.我们将在施工区内设置一切必需的信号:标准的道路信号、报警信号、 危险信号、 控制信号、 安全信号、指示信号。 2.我们将负责维护自己和为发包方设置的所有信号及标志。 3.若监理单位认为我们提供的信号系统不能有效地保证安全,我们将按监理单位的指示补充、修改或更换系统。 (九)临时用电及施工技术安全措施 1.配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱,电箱上进线应加滴水弯,线应用橡皮线困空在专用电杆上。 2.危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线和塑料胶质线,照明灯具的金属外壳须接地和接零,单相回路内的照明开关箱装用电保护器。 3.休息室、料间等不准烧电炉,不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。 4.电箱内开关电器须完整无损,并配备漏电保护器,以确保主要施工机械用电安全。 (十)施工机械使用技术安全措施 1.手持电动机械 手持电动机具须安装漏电保护器,防护罩壳齐全有效,并有效接地或接零,橡皮电线不得破损。 2.身体出汗后而使手潮湿时,切勿站在带电的钢板或工件上,以防触电。工作地点潮湿时,地面应铺有橡胶板其他绝缘材料。 第五节施工现场的消防保卫措施 (一)建立健全消防保卫管理体系,设专人负责,统一管理,切实做到“安全第一,预防为主”。根据施工现场的实际情况,编制有效的消防方案,对义务消防人员组织定期的教育和培训,熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。 (二)施工现场的消防道路要畅通,建立严格的用火用电及易燃易爆物品管理制度,加强夜间值班和巡逻,排除火灾隐患。 (三)施工现场的消火栓要有明显标志,并配备足够的消防用具,随结构设两道大于等于80mm直径的消防立管,同时配置加压水泵。 (四)要加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫部门负责人批准。 (五)料场、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料具管理制度的具体落实情况。 (六)现场要设有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,每季度开一次治保会,培训一支义务消防队,定期组织保卫防火工作检查,建立保卫防火工作档案。 (七)电工从事电气设备安装作业要有操作证和用火证。工作前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,用火证当日有效,严禁吸烟。 第六节雨季安全保证措施 一、公司加强领导,落实责任。各部室要牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,全面落实安全责任,扎实做好汛期安全工作。要进一步加强对汛期安全工作的领导;要建立健全责任制,认真落实防汛责任和救灾措施,做到任务明确,责任到人,措施到位;要立足于防大汛、救大灾,把各项工作做得更充分、更扎实,确保汛期安全形势稳定。未雨绸缪,牢牢把握汛期安全工作的主动权。各部室要全面负起安全的主体责任,要在完善各项防汛工作制度的同时,切实落实各项安全管理措施,完善事故应急救援预案,提前做好防汛抗洪抢险各项准备工作。深入一线。要督促各部室进一步落实汛期的安全责任制,发现问题,及时采取有力措施,把事故隐患解决在萌芽状态。 二、是要加强对建筑施工周围存在受洪水等威胁的工地、项目部、物资存放场地、宿营地提前采取相关防护措施并加强巡视检查,在确保安全的前提下进行生产作业和居住、使用,尤其要全面掌握深基坑、管沟(槽)和地下作业的排水、放坡和支护情况。 三、突出重点在开工前组织一次全面细致的拉网式排查。认真排查可能由自然灾害引发生产安全事故的隐患。对于检查出的隐患和问题指定专人负责督办,限期整改,确保尽快治理。要将防范暴雨、洪水灾害和各类地质灾害作为重要内容,在查清工地及附近地面水流系统的汇水和渗漏情况。 四、加强汛期检查工作,确保信息畅通,重要情况及时处理并报告。严肃查处安全生产和防范工作责任制不落实、安全基础薄弱、规章制度松弛、现场管理不力的施工组,加大事故处理和责任追究力度。 五、强化保障措施,确保因自然灾害引发的各类生产安全事故得到有效处置。切实提高应急救援能力。完善事故应急救援预案,做好防汛抗洪抢险和应对各种自然地质灾害的各项准备工作。组织开展应对由自然灾害引发生产安全事故的应急演练,储备必要的应急救援装备和物资,逐级落实各项应对措施,做到职责到位、思想到位、装备到位、措施到位,确保汛期各类生产安全事故得到及时、有力、有效处置。 六、加大汛期安全生产工作的宣传力度。广泛宣传和普及有关防汛、度汛的安全知识,切实提高主管部门和相关单位防汛、防灾思想意识,提高广大干部、工人的抗灾、减灾和自救能力,切实做到常备不懈,万无一失,安全度汛。 七、强化安全教育。加强安全知识和应急救援知识培训教育,利用各种形式对职工进行汛期安全常识、安全救生、防洪预案等知识培训,提高职工的防范意识和自救互救能力;组织开展好防洪预案演练、停产撤人演练活动,不断提高应急指挥能力和抢险队伍的整体素质。 八、雨季施工时,处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施。施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。 九、长时间在雨季中作业的工程,应根据条件搭设防雨棚,施工中遇有暴风雨应暂停施工。 十、雨季施工应加强现场管理,合理使用场地,保证现场交通道路和排水系统的畅通。道路要有排队水坡向,路边应挖设排水沟,通向下水系统。 十一、现场的低坑、水沟等应作出标记,深基坑周围要做好围栏,以便大水时加以辩认。 十二、施工场地要经常清理,防止滑到,碰伤及铁钉刺脚。 十三、工地接电、拉线应由电工负责,他人不得擅自变动。用电线路必须架空,破皮线严禁使用。用电设备要绝缘、接地。加强用电线路检查,现场设专职电工值班。 十四、现场人员定期对施工机械、电源和其它设备作定期检查,对查出的问题要及时整改。并坚持班前检查、班后保护,并有记录。 十五、现场中、小型机械必须加设防雨罩或防雨棚,定期检查维修。雷雨时不在树下、电梯下、房山墙等处避雨,不接触未经检查的带电物,防止雷击伤人。 第七节安全预案 为了更好地组织安全生产,预防事故发生。工程中发生安全事故时,能够快速有效地进行经济处理,更好的抢险救灾,最大限度的保护员工生命安全,减少财产损失,把事故的危害的影响减少到最低程度,特制定本预案。 一、安全应急组织机构 (一)组长职责 1.决定是否存在后可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制; 2.复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; 3.指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤者都能得到足够的重视; 4.与场外应急机构取得联系及对紧急情况的纪录作业安排; 5.在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; 6.在紧急状态结束后,控制影响地点的恢复,并组织人员参加事故分析和处理。 (二)副组长(即现场管理者)职责: 1.评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失。 2.如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3.安排寻找受伤者及安排重要人员撤离到集中地带; ④设立于应急中心的通讯联络,为应急服务提供建议和信息。 (三)通讯联络组职责: 1.确保与最高管理者和外部联系畅通,内外信息反馈迅速; 2.保持通讯设施和设备处于良好状态; 3.负责应急过程的记录和整理及对外联络。 (四)技术支持组职责 1.提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2.指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3.修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4.绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 (五)消防保卫组职责 1.事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序。 2.设置事故现场警戒线、岗,维持工地抢险救护的正常动作。 3.保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。 4.保护受害人财产。 5.抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。 (六)抢险抢修组职责 1.实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。 2.寻找受害者并转移至安全地带。 3.在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。 4.抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 (七)医疗救治组 1.在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2.使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3.协助外部救援机构转送受害者直医疗机构,并指定人员护理受害者。 (八)后勤保障职责 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 二、应急预案 (一)触电安全事故应急救援预案 1、呼救 当工地发生伤害事件,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确:某某地点或某某部位发生某某情况!将信息准确传出。 听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员,使消息迅速报告到伤亡伤害应急响应小组现场总指挥处。 应急救援小组现场总指挥负责现场组织工作。 2、报警 项目部负责打急救电话120,报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑,以利急救中心迅速判断方位。项目经理负责将伤亡伤害情况及时报告公司领导及上级相关部门。 3、接车 项目部应派专人迅速到路口接车,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场 4、紧急救援设施 为及时抢救伤员,减少损失,项目部应配备以下的紧急救援设施 (1)紧急救援工具 主要是用于切断电源的工具和实行人工救援的工具等。 (2)应急照明 用于事故现场紧急停电时以及救援时的照明。 (3)紧急医疗工具 用于紧急医疗救护的基本器材担架等。发生事故需要外部救援时,应拨打119报警和医疗救护120。同时按预案规定的通讯方法向有关部门联络。 5、触电专项应急救援方法 自己发生触电时,如果神志清醒,则首先要保持冷静,迅速脱电源。如跨步电压触电,应立即单脚跳出危险区域,另外防止摔伤、撞伤等二次事故。 发现有人触电时,应迅速使人脱离电源,一般可以采用如下方法: (1)如果电源的闸刀开关或插销就在附近,应迅速拉开或拔插销,切断电源。但要注意一般的电灯开关和拉线开关制单线,不能保证切断相线(火线),所以拉开这种开关并不保险,还应该拉开闸刀开关。 (2)如果电源的闸刀开关或插销离触电地点很远,则应用绝缘良好的电工钳或带干燥木把的利器(如刀、斧、锹等)把电线砍断(砍断后,有电的一头电线应妥善处理,防止又有人触电),拨电线时应特别注意安全,能拨的不要挑,以防电线甩在别人身上。 (3)若现场附近无任何合适的绝缘物可利用,而触电者服又是干的,这时救护人员可用干燥的毛巾、衣服包在手上去电者衣服,使其脱离电源。如果救护人未穿鞋或穿湿鞋,则不用此方法。 (4)在使触电者脱离电源的同时,要防止触电者发生坠落二次事故。以上抢救办法不适用于高压触电,如遇高压触电时,应及时通知有关部门停电。 (5)立即就地诊断 当触电者脱离电源后,应立即就地进行诊断,但建筑工地复杂,往往医生不能及时赶到现场,因此有必要使每个施工人具有一定的急救常识,以免贻误时机。触电者脱离电源后,一般有以下几种情况: ①触电者的伤势不重,神志清醒,但心慌、四肢发麻、全力或者触电者在触电过程中曾发生过一时昏迷,但已清醒过来,应使触电者在通风场所平卧安静休息,不要走动,派专人监护,闲杂人员应离去不得围观,同时应请医生来,对触电者量血压、呼吸率等方面进行检查,或将触电者抬往医院检查治疗。 ②触电者的伤势较重,已经昏迷失去知觉,但心跳和呼时还正常,这时应将触电者平卧,四周空气流通,不得围观,衣当解开,以利呼吸,如天冷要注意保温,并应速请医生来诊治医院抢救。同时对其心跳和呼吸要加强观察,并做好准备,一旦其心脏停跳或停止呼吸,立即作进一步的抢救。 ③触电者伤势严重,已处于“假死”状态,即人已昏迷,心脏停止跳动或呼吸停止,或者心跳、呼吸全停止。以上情况一旦出现除应呼救外,应分秒必争,针对上述情况正确地施以不同的抢救方式,抢救能否成功,时间是关键,切不可无视现场条件,讲究如量血压、数脉搏、测呼吸等正规诊断方法,也不能采用摇晃身体、将身体埋人黄土中、用木板压、用水泼或架着触电者跑步等不科学的方法来处理。因为这样做只会给触电者带来更加不幸的结果。因触电的不良影响,不是一下子表现出来的。因此,即使触电者自我感觉良好,也不得继续工作,应使其平躺,保持安静,同时保证周围空气畅通。由医生来决定是否需要进一步治疗。 (二)物体打击事故应急救援预案 1.呼救 当工地发生伤害事件,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确:某某地点或某某部位发生某某情况!将信息准确传出。 听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员,使消息迅速报告到伤亡伤害应急响应小组现场总指挥处。 应急救援小组现场总指挥负责现场组织工作。 2.报警 项目部负责打急救电话120,报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑,以利急救中心迅速判断方位。项目经理负责将伤亡伤害情况及时报告公司领导及上级相关部门。 3.接车 项目部应派专人迅速到路口接车,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。 4.紧急救援设施 为及时抢救伤员,减少损失,项目部应配备以下的紧急救援设施 (1)紧急救援工具 主要是用于人工救援的工具,如担架等。 (2)应急照明 用于事故现场紧急停电时以及救援时的照明。 (3)紧急医疗工具 用于紧急医疗救护的基本器材等。 发生事故需要外部救援时,应拨打119报警和医疗救护120。同时按预案规定的通讯方法向有关部门联络。 5.物体打击应急救援方法 迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。为急救医生留出通道,使其可以最快到达伤员处。物体打击产生外伤和内伤,不可急速移动或摇动伤员身体。应多人平托住伤员身体,缓慢将其放至于平坦的地面上。发现伤员呼吸障碍,应进行口对口人工呼吸。发现出血,应迅速采取止血措施,可在伤口近心端结扎,但应每半小时松开一次,避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。 事故发生时,项目经理应负责保护现场,满足事后对事故调查的需要。并按公司有关规定立即上报领导及相关部门。 (三)机械伤害应急救援预案 1.呼救 当工地发生伤害事件,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确:某某地点或某某部位发生某某情况!将信息准确传出。 听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员,使消息迅速报告到伤亡伤害应急响应小组现场总指挥处。 应急救援小组现场总指挥负责现场组织工作。 2.报警 项目部负责打急救电话120,报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑,以利急救中心迅速判断方位。项目经理负责将伤亡伤害情况及时报告公司领导及上级相关部门。 3.接车 项目部应派专人迅速到路口接车,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场 4.紧急救援设施 为及时抢救伤员,减少损失,项目部应配备以下的紧急救援设施 (1)紧急救援工具 主要是用于人工救援的工具,如担架等。 (2)应急照明 用于事故现场紧急停电时以及救援时的照明。 (3)紧急医疗工具 用于紧急医疗救护的基本器材等。 发生事故需要外部救援时,应拨打119报警和医疗救护120。同时按预案规定的通讯方法向有关部门联络。 5.机械伤害救援方法 应多人平托住伤员身体,缓慢将其放至于平坦的地面上。发现伤员呼吸障碍,应进行口对口人工呼吸。发现出血,应迅速采取止血措施,可在伤口近心端结扎,但应每半小时松开一次,避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。 第八节安全经费保障 搞好公司的安全费用管理工作,保障项目部的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保项目部生产,经营活动正常有序地开展。根据国家法律、法规所作的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度: 一、按照规定,项目部每年提取公司及项目部所要求钱款数额作为安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进项目部安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。 二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、项目统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。 三、安全费用应当用于以下安全生产事项: (一)安全技术措施工程建设; (二)安全设备、设施的更新、改造和维护; (三)安全生产宣传、教育和培训; (四)劳动防护用品配备; (五)安全生产检查与评价支出; (六)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出; (七)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,主要是指:库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。 (八)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 (九)进行应急救援演练支出。 (十)其他与安全生产直接相关的支出。 四、项目部安全员应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。 五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。 七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立公司安全经费使用台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。 八、安全生产费用实行专项核算。企业应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。 九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。 十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司、项目部将按情节严重程度严肃处理。 十一、本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。 第五章环境保护管理体系与保证措施 第一节环境保护管理体系 一、组织机构 1、项目经理部成立环境保护管理领导小组。组长由项目经理担任,副组长由主管生产副经理、总工程师担任,组员由各部门负责人担任。领导小组办公室设在项目部的安全质量环保部,负责日常具体工作。 2、各作业队成立以作业队长为组长的环境保护工作小组,负责各项环境保护、水土保持措施的具体落实工作。 3、架子队设置专职(兼职)环境保护监察员,负责施工现场日常环境保护监督检查工作。 二、环境保护管理领导小组职责 1、项目经理部环境保护管理领导小组负责贯彻执行国家及地方政府有关环境保护、水土保持方面的法律、法规及合同中规定的强制性条款。 2、做好全体参建员工的宣传教育工作,提高全员的环境保护、水土保持意识。 3、建立健全环境保护、水土保持责任制。明确从项目经理到现场操作人员的环境保护和水土保持职责,组织逐级签订环境保护、水土保持包保责任状。 4、及时掌握施工现场环境保护、水土保持情况,针对存在的问题提出指导性意见和要求,及时解决。 第二节环境保护技术措施 一、施工期环境保护计划及保证措施 为使施工期间的环保工作有序、有效进行,减少施工过程对周围环境造成的不利影响,我们将针对工程施工期面临的敏感环境问题,敏感点和生产的主要环境影响,依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程。使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。 二、施工期内主要环境污染因素特征 (一)噪声 这些噪声源有的是固定源,有的是现场区域内的流动源。此外,一些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声。工程施工工期紧,有些工艺必须连续施工,夜间施工噪声扰民问题会比较突出。 (二)振动 主要来源于重型施工机械的运转。 (三)空气污染 挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程会产生部分扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重,是本工程施工期的主要大气污染。此外,各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。 (四)水污染 施工期产生的废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。 (五)固体废弃物 施工期产生的固体废弃物主要有工程弃土、建筑废料和施工人员的生活垃圾。 三、主要环境影响的控制(污染物处理及排放) 对废气、废水、噪声、固体废弃物等施工污染物的排放进行管理,以预防和控制污染物的排放,满足相关环境保护法律法规要求,即《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》等。 一、噪声控制措施 (一)加强噪音控制管理,对噪音超标的工程机械和运输车辆加强维修保养,降低噪音。避免因施工方法不当而引起的噪音和其他原因造成居民生活环境的防碍。 (二)机械车辆途经居住区域时减速慢行,不鸣喇叭。 (三)在固定机械设备附近修建临时隔音屏障,减少噪音传播。 (四)合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工避免安排噪音很大的机械。 (五)适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。 (六)合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间。 二、扬尘控制措施 (一)砂石料铲、运、装卸一般应采用淋水降尘,倾倒的生活垃圾或易飞扬垃圾采取覆盖。 (二)现场道路指定专人定期洒水清扫,防止道路扬尘。 (三)运输车辆不得超载。为控制车轮产生扬尘,易飞扬材料运输采用淋水和篷布覆盖等措施控制扬尘。车辆行驶避免猛拐、急刹车,防止抛洒,自卸车卸料后注意关好车门。 (四)工地拌合站区域应进行地面硬化,尽量不使粉尘外泄,并在搅拌机拌筒进出料口上方和地上料斗侧面安装喷淋设施,利用水雾除尘。 (五)工程竣工后,取土场、开挖面和废弃的砂、石、土存放地的裸露土地,必须植树种草,防止水土流失。 三、废水控制措施 (一)不得向水体排放、倾倒生活垃圾,或者在河、涵渠的滩地和岸坡存贮固体废弃物。 (二)砂石料冲洗、砼养护、拌合站及砼运输设施冲洗、冷却、基础及基坑积水、地基降水等产生的污水,经沉淀池沉淀后,将沉淀水用于洒水降尘或进一步处理后回收利用,或者排放。 (三)钻孔桩泥浆经沉淀池沉淀后排放。 (四)工地临时厕所,设化粪池并采取防漏措施。 (五)及时清理、清扫施工现场,保持场地清洁,避免不洁物质与降水接触,污染水体。 四、废弃物控制措施 (一)施工营地和施工现场的生活垃圾,按环保要求运至指定地点(垃圾场)。营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复原状。 (二)废弃的砂、石、土运至规定的存放地堆放,不得向沟渠、河道内倾倒。 (三)、施工现场的其他环保措施 1.凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得随意堆放。 2.做到“工完场清”,随做随清,不留垃圾,将施工垃圾和生活垃圾放在指定区域,统一清运。 3.生活区与施工区隔开,做到“生活不影响施工,施工不影响生活”。 4.采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放,并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。 5.创建环保和美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理。 6.加强对施工人员的全面管理,所有施工人员要进行环保施工教育。做好监督工作,落实环保措施,确保在施工地区内,施工人员无违纪现象发生。 7.施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,确保晴雨畅通。 8.车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布覆盖严密,且装料适中,不得超限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,保证道路的清洁。 9.进入现场的各种料具按指定位置存放,胶桶等大宗原材料按类别分开存放,并各自码放整齐,严禁乱堆乱放,并派专人负责,要做到防雨、防火。 10.胶浆成桶使用,不将之撒到施工现场之外,如发现有撒料,沿途遗散现象,除及时清理外,还将对责任人进行处理。 11.遵守甲方一切规章制度及有关规定,服从甲方有关部门的管理,严格按照环保、消防等部门的规定施工,保证甲方正常的工作秩序。 12.后勤协调员负责施工人员的吃住等后勤问题。 13.衣着整齐,服从安排。 14.施工不制造噪音、扬尘及异味等危害因素。 三、竣工验收阶段 (一)工程完工后应将临时设施全部拆除,施工垃圾按规定运至指定的位置处置。 (二)工程完工后,临时租用的土地应立即归还。同时,严格按照生态环境保护的要求,对临时设施、施工工点、取弃土场及其他施工区域做好生态环境的恢复工作。 第六章工程进度计划与保证措施 第一节工程进度计划 根据招标文件的要求,我公司将严格控制施工进度,严格按照工期进行施工。 本工程对于施工进度的主要影响因素如下: 一、单位工程量较大。 二、工程施工期中有雨季冬季期,道路交通条件较差,易受降雨影响。 因此需要施工计划既要要规划严谨,衔接准确,又要具有一定的灵活性,可随时调整。 三、采取的应对措施主要为: (一)施工流水单元的划分要小,平行流水要多。 (三)对于防雨措施要加强。 (三)加强夜间施工的强度。 具体施工安排详见附件四:计划开工日期、完工日期和施工进度网络图。 第二节措施保证计划 工期将与发包人的经济效益紧密相连,因将在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,科学的管理方法和先进的设备配置,合理的进行资源分配,将本工程控制在合同工期之内。因此围绕施工中的关键线路和重点项目统筹安排,在确保各节点工期按要求实现的同时,其它施工项目协调有序进行。施工进度安排留有余地,力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程质量和进度的前提下,降低施工成本。 本工程做为我企业的重点形象工程,我们将成立以主要领导为负责人的项目领导小组对工程进行宏观管理,将在专业人员、施工设备、资金、技术等方面全力支持,各职能部门对工程进行对口管理和支援。 组织的强有力的工程项目经理部,项目经理、总工以及各部门领导均为业务能力强,且具有丰富类似工程施工管理经验的专业人员。在科学领导,科学管理,狠抓落实的同时,对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整人、材、机,保证工作的连续性和均衡性。 在整个工程中实施项目法施工,做到统一组织协调、统一计划安排、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该工程配备足够的适合要求的各类专业技术人员。加强现场的思想政治工作和后勤保障工作,作为搞好现场施工的重要保证,使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出其最大的积极性。 一、施工管理保证 (一)用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。 由公司制定一级进度计划、施工总进度控制计划,项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划),各专业施工队(组)编制三级进度计划(各分部工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程做有效的动态控制。旬计划和周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性和可操作性。 (二)项目经理每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),每周召开一次现场工作协调会议,对反馈的信息必须立即做出正确的处理并对旬、周计划加以调整。 (三)根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快进度。 (四)为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。 (五)各类机械设备必须专人操作,精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。 (六)利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 (七)组织公司内部的技术力量,形成以质量为中心的劳动竞赛,既提高工程质量同时加快施工进度。 二、生产协调保证 坚持以生产为中心的原则,统一指挥,统一调度,及时协调各施工部位工作,施工局生产办做到正确及时的掌握生产及设备等各种情况,采取相应对策,加快施工进度; 充分利用网络、微机管理等新技术,对生产过程进行有效控制,加强管理,提高人员、机械的生产劳动率; 紧抓关键项目,兼顾其它项目,尽量缩短主导工序和关键线路施工时间; 科学管理,精心施工,大力推广新工艺、新技术应用; 建立明确的经济责任制,严格考核,奖罚兑现,充分调动施工队伍的积极性,加强现场维护,处理好各方面的关系,为施工生产的顺利进行创造好的外部条件。 项目部各施工队是由我企业专业化施工队伍中抽调的生产骨干、精良设备组成,实行施工队伍和项目施工专业化。 做好人员、设备的准备,一旦中标,立即进场,抓紧完成正式施工前的一切施工准备工作,确保按时开工,在施工开始的大好季节里,争取尽快形成施工高潮,特别是要抓好关键工序的施工安排。 三、施工技术保证 现场建立以项目经历部总工为核心,工程部、质量安全部为指导,现场实验室、测量队,施工作业队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。 建立技术管理程序,认真制定各阶段施工技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,逐级落实技术责任制。 针对本工程的特点,抓好新技术、新工艺的推广应用,充分发挥我公司近几年形成的知识技术密集的优势,组织科研攻关,及时解决施工中出现的技术问题。 设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题的意见,对本工程阶段性大的技术方案及施工中碰到的技术难点充分做到提前制定相应切实可行的针对性措施。 四、机械设备保证 组织专门人员对工地所有机械设备轮流进行保养,确保完好率;工程施工设备将提前依投标文件所列型号和数量进行调配和采购,并在规定的进场时间前运抵现场。 施工中根据施工进度计划要求,在安排机械设备时做到配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。 建立完善的机械设备工地维修保养制度,在施工中进行强制性保养,确保设备的完好率,充分发挥其最大效益。 配备性能良好、满足施工最大强度的施工机械,重要机械有备用易损备件有储备,建立严格的机械管、用、修制度,充分发挥机械设备的能力。 五、计划控制保证 本工程在总进度计划及专项工程计划控制下,施工中建立三级进度控制体系,制定每月工作计划任务、分解制定每周工作计划以至每天的实施细部计划,把全部工作纳入严密的计划控制之下。 采用国际标准的工程网络计划管理系统,加强对计划的跟踪、检查、反馈、修正。建立进度控制的月、周、及每天的碰头会制度,检查工程进展和计划执行情况,认真分析可能出现影响进度的问题,做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于由不可预见的因素导致施工进度延误,及时研究着手安排赶工期计划。施工中通过控制日计划保周计划,控制周计划保月计划,以月计划保里程碑及总工期的实现。 (一)计划按确保招标文件要求的工期和重点项目的施工工期为原则,控制各项子工程工期从而达到控制总工期的目的,在保证关键工程施工的同时,合理安排各项工程的施工顺序,精心组织施工,力求达到合理的多段平行流水作业和工序间的交叉作业,以周保旬、旬保月、月保季、季保总工期,确保工程工期。 (二)根据总工期编制施工计划网络图和能够控制、调整施工计划的斜率图,并分别编制年、季、月施工生产计划,在实施中严格按计划执行,随时对照检查,发现问题及时查找原因,采取措施,切实加强施工管理。 (三)将各工程项目施工工期进行分解,并落实道各施工队,使各施工队的完成工期情况与经济效益结合起来,充分调动施工队的主观能动性。 (四)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行,也能充分发挥资金效益。因此我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。 在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱,此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。 材料组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点: 1.加强材料计划的及时性、准确性、严肃性: 项目部执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。 2.加强采购成本的控制: 在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是抽调项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。 3.坚持审批的环节: 项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对于调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。 4.加强保管、及时回收 做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭施工进度计划及材料供应计划表发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证账、卡、物相符,保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。 (五)保证工程进度的资金措施 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 1.合理遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核,在审核的基础上结算价款。 2.合理使用工程款 保证项目的资金是工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用资金决不占用。 在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。 3.合理调度工程款 若业主方按合同规定资金一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。这也是我企业“为业主服务”的一种实实在在的体现。 六、质量安全对进度的保证 我企业在多年工程施工中深刻地认识到施工质量是一个工程的灵魂和实现工程进度计划的最基本的前提。因此在施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系,完善管理程序和施工程序,提高质量管理水平,在各个环节在施工中严把质量关,杜绝质量事故,避免因质量问题造成工期的损失。 同样安全生产是实现工程进度计划的保障。因而在施工中将抓好安全生产,做好宣传教育工作,建立施工安全管理监督机构,规范操作,落实责任人。在安全方面做到使每个职工均警钟长鸣。防止因安全事故影响工程进度。 七、进度保证措施 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度环节控制之中不可缺少的部分反馈系统。 (一)日检查工作制 专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划体系与项目工程师为主的计划检查体系。统一工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查,并将检查的结果以书面的形式汇报项目经里,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,又时进行必要的调整。 (二)周汇报工作制 配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制,汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。 (三)旬分析调整制度 项目部按旬进行分析、总结,对进度报表个别节点调整,进行必要的生产要素调动。由项目经理主持公司项目部门及有关人员参与并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。 八、突发事件处理措施 突发事件的应对是反映企业管理部门组织协调能力的综合指标。施工中各种突发事件经常发生,因此采取以下措施: (一)将突发事件按照危害大小,紧急程度和需要的资源大小划分4等12级,并将其对应于各级管理人员的权限,各级管理人员在权限内的突发事件,可以自行处理。 (二)项目部在任何时候均留有值班经理,值班经理有全权处理重大的突发事件,可以事后通报。 (三)突发事件处理结果和成本,作专项报告呈送项目经理部,如有必要呈送发包人和监理人。 第七章资源配备计划 第一节设备、劳动力配备计划 (一)设备、人员动员周期 我公司若有幸中标,在接到中标通知书后,签订合同协议书的同时即进行人员、设备的动员和调遣工作。设备动员周期为5~7天,人员动员周期为3~5天。 主要设备、人员均从公司总部调派。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、预制场、机械停置场等的修建工作,并着手水、电、路三通的准备工作。 同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工地。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。 (二)设备、人员、材料运到施工现场的方法 所有机械设备均从公司的设备基地调派,挖机、推土机等大型设备用平板拖车运至施工现场,自卸车、洒水车等机械设备直接开赴现场,人员主要由总公司坐火车和包专车到达施工现场,大宗材料由料场用汽车运至工地现场,零星材料就近购买。 我公司承诺按资格预审文件的人员和设备组织进场,并在施工过程中,根据施工需要随时增加人员及机械设备。 (三)机械设备投入计划 为保证施工生产能够顺利有序的进行,我公司将在设备上优先选用先进设备,所有工程机械和设备早做准备,提前进场,并保证投入本项目后的完好率和利用率,在提供机械设备数量时,充分做到预防和预想,留有一定的富余量,确保工程能顺利进行。 大型机械进场,应对场地运输便道线路进行勘察,若需加固应尽早处理,做到安全可靠。 根据本工程的施工要求及特殊性,在施工前期准备及施工全过程中,将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求,保证充足、齐全、先进的机械机具设备,以满足不同施工要求及施工过程中的需要,同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修,确保使用正常。 附件一:拟投入本标段的主要施工设备表 (三)劳动力投入计划 保证劳动力的数量,使用农民工时要加大宣传教育工作,加强对农民的技术培训,逐步提高农民工的业务素质,加强对农民工的法制宣传教育,民工所从事的工程完成之后,及时结清工资或者劳务费,坚决避免出现拖欠工资的情况。 附件三:拟投入本标段的劳动力计划表五、主要材料进场计划 第二节其他施工生产资源类的配备计划 严格地控制原材料,成品、半成品的型号,规格质量、及材料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证随机取样送建材检测中心检验,合格后方可使用,对于检验达不到设计及规范要求的,原材料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的整理,和保存工作,使各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全,确保资料的完整性和可追溯性。 第三节资金使用计划 根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大的特点,为保证工程按期完成,必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度,结合本工程的实际情况,制订该项目资金管理办法。  成立项目资金管理领导小组:由项目经理任组长,项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。 设立专用资金账户:为保证工程按承诺工期交工,必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户,由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户,合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时,必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金,作为特殊需要而准备的资金,动用时需按资金管理要求执行。 资金支出程序:在支出账户向外拨付工程、材料款时,应由以下人员连签,即:项目预算员审核上两个月已完成工程量,项目材料员审核材料供应,项目质量、安全员签审质量、安全情况,项目经理批准,项目商务副经理按合同批准执行。 附件一:拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW) 生产 能力 用于施工部位 备注 1 挖掘机 R225 20 云南 2009 350 良好 土方 2 装载机 2L50EX 4 云南 2008 400 良好 土方 3 砼搅拌机 JZ350 2 四川 2006 33 25m³/d 混凝土 4 沙浆 搅拌机 JDY350 3 云南 2007 - 良好 砂浆 5 货车 小解放 10 云南 2007 - 4t/d 运输 6 载重汽车 8T 5 广东 2008 - 良好 运输 7 压路机 5T 4 徐州 2008 - 良好 道路 8 推土机 东方红 5 中国 2005 175 3 m³ 土方 9 洒水车 180 2 中国 2006 56 12L 养生 10 平地机 G930 1 瑞典 2006 129 78KN 道路 11 铲车 50D 3 龙工 2007 165 3 m³ 土方 12 打夯机 HW60-40 5 云南 2007 15 30m/d 土方 13 交流 电焊机 BX6-500 5 浙江 2009 13.5 良好 钢结构 工程 14 逆变式 电焊机 ZX7-400~500 5 浙江 2009 12 良好 钢结构 工程 15 砂轮 切割机 Φ400 5 云南 2009 7.5 良好 钢结构 工程 16 角向 砂轮机 Φ125 5 云南 2009 9.5 良好 钢结构 工程 附件二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用台时数 用途 备注 1 全站仪 莱卡TS09 3 瑞士 2010 6个月 工程测量 2 经纬仪 DT-02L 1 南宁 2009 1年 工程测量 3 水准仪 DS3 2 南京 2010 1年 工程测量 4 塔尺 LF-3S 2 苏州 2010 5个月 工程测量 5 钢卷尺 5m 15 南宁 2010 1个月 工程测量 6 取土 环刀 200cm³ 1 中国 2010 6个月 实验检测 7 安培表 0.5 1/2,2.5/5,5/10 2 中国 2009 1个月 实验检测 8 兆欧表 21C-38mm 2 中国 2009 1个月 实验检测 9 天平 JYT-5 1 衡阳 2010 3个月 实验检测 10 塌落筒 Φ150 1 衡水 2010 10个月 实验检测 11 击实仪 Φ150 1 衡水 2010 4个月 实验检测 12 试块 模具 150mm*150mm*150mm 15 柳州 2009 1年 试块取样 附件三:拟投入本标段的劳动力计划表 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 13年 6-7月 13年 8-9月 13年 10-11月 13年 12月 14年 1-2月 14年 3-4月 14年 5-6月 施工员 3 3 3 0 0 3 3 质检员 2 2 2 0 0 2 2 测量员 2 2 2 0 0 2 2 检测员 3 3 3 0 0 3 3 电 工 2 2 2 0 0 2 2 驾驶员 20 20 20 0 0 20 20 技工 35 35 35 0 0 35 35 力 工 80 80 80 0 0 80 80 后 勤 10 10 10 0 0 10 10 机械手 25 25 25 0 0 25 25 附件四:计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2. 施工进度表可采用 网络图(或横道图)表示。 计划开工日期:2013年6月25日 计划竣工日期:2014年6月25日 施工进度表 序号 项目名称 2013年6月25日至2014年6月25日 2013年 2014年 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 一 施工准备 二 临时道路 三 土方工程 四 渠道护砌 五 节制闸 六 收尾工程 施工准备:2013年6月25日-2013年6月27日;临时道路:2013年6月28日-2013年7月20日;土方工程:2013年7月21日-2013年8月25日; 渠道护砌:2013年8月26日-2013年11月31日、2014年4月1日-2014年4月30日;节制闸:2014年5月1日-2014年6月22日; 收尾工程:2013年6月23日-2013年6月25日。 附件五:施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 1、 项目部办公室用于项目部人员日常办公,及充当会议室的作用; 2、设备、材料储放区及半成品储放区用于设备、材料、成品、半成品材料的存储; 3、加工车间用于项目材料的加工场地; 4、厕所用于施工人员上厕所 5、食堂用于吃饭之用; 6、工人宿舍用于项目部固定工人的休息之用; 7、车辆停放区用于车辆存放; 8、生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统,同时办公、生活区域还要设置临时用水系统。 Opinions and suggestions on the party's mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee "about carrying out the party's mass line educational practice activity in the city's implementation opinions, the spirit of the party's mass line educational practice activities from 20** in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guidance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice > < < >, < party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the "" look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of "for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and < The opposition party and government austerity waste regulations "," double section "provincial regulations, municipal provisions of the" twelve "plan and the implementation measures for < on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the party's education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the county's education practice is to seize against "four wind" this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the "four winds" outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in "image project", "political project", a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development. Opinions and suggestions on the party's mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee "about carrying out the party's mass line educational practice activity in the city's implementation opinions, the spirit of the party's mass line educational practice activities from 20** in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guidance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice > < < >, < party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the "" look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of "for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and < The opposition party and government austerity waste regulations "," double section "provincial regulations, municipal provisions of the" twelve "plan and the implementation measures for < on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the party's education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the county's education practice is to seize against "four wind" this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the "four winds" outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in "image project", "political project", a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development. Opinions and suggestions on the party's mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee "about carrying out the party's mass line educational practice activity in the city's implementation opinions, the spirit of the party's mass line educational practice activities from 20** in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guidance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice > < < >, < party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the "" look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of "for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and < The opposition party and government austerity waste regulations "," double section "provincial regulations, municipal provisions of the" twelve "plan and the implementation measures for < on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the party's education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the county's education practice is to seize against "four wind" this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the "four winds" outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in "image project", "political project", a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.1
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