公司各部门质量目标分解考核表公司各部门质量目标分解考核办法
序号
部门
部门质量/环境目标
考核方法
考核频次
生产部
1. 生产设备完好率≥96%
实验验收并统计
一次/月
2. 生产计划完成及时率≥95%
机组实际装配进度
一次/月
3. 工艺文件正确率100%
根据工艺文件实际操作
一次/季度
4. 产品一次交检合格率100%
机组实际交检情况
一次/月
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公司各部门质量目标分解考核办法
序号
部门
部门质量/环境目标
考核方法
考核频次
生产部
1. 生产设备完好率≥96%
实验验收并统计
一次/月
2. 生产
完成及时率≥95%
机组实际装配进度
一次/月
3. 工艺文件正确率100%
根据工艺文件实际操作
一次/季度
4. 产品一次交检合格率100%
机组实际交检情况
一次/月
5. 每道工序一次交检合格率98%
机组实际交检情况
一次/月
6. 节约资源、降低消耗,每年降低水电万元产值消耗率的1%
检查每年统计数据
7. 固体废弃物正确处理率100%
现场检查
一次/半年
8. 预防火灾,火灾发生率为零
检查实际情况
一次/半年
采购部
1. 合格供方考察不小于五家供应商
考察报告
一次/年
2. 年采购
正确率≥99%
查阅合同
一次/年
3.外购件入厂合格率≥96%
外购件统计
报告
一次/月
4. 预防火灾,火灾发生率为零
检查实际情况
一次/半年
营销部
1. 顾客满意度调查表回收率95%
查阅顾客满意度调查表
一次/年
2. 客户意见与问题反馈率100%
查阅往来传真及邮件
一次/月
3. 客户意见与问题反馈时间不超过一个工作日
查阅往来传真及邮件
一次/月
4. 潜在客户回盘率100%
查阅邮件
一次/月
5. 现有客户走访计划完成率100%
走访计划、出差汇报表
二次/年
6. 顾客满意度调查表回收率95%
顾客满意度调查表
一次/年
质检科
1. 零部件入厂、装配错漏检率不大于1%
质量月报统计分析
一次/月
2. 外场质量反馈问题两个工作日给予传递处理
通过OA查看
一次/月
3. 统计一个月的质量问题,通过质量月报发布到每个部门,每月发布100%
通过OA查看
一次/月
4. 考察主要零部件供应商体系运行情况,每年考察3个
出具考察报告
一次/年
办公室
1. 员工持证上岗率达到100%
质量月报统计
一次/月
2. 员工出勤率达到100%
通过OA查看
一次/月
3. 公司及外来文件电子目录登记100%
查阅台账
一次/月
4. 公司培训按期进行,培训执行率100%
出具培训有效性评价表
一次/月
5. 员工档案管理有效率100%
查阅台账
一次/年
6.办公设备完好率98%
检查办公设备维护
一次/半年
8. 公司特种设备校验率达到100%
查阅台账
一次/月
9. 规范工作环境,定期对办公、生产环境进行监督检查,保证办公环境整洁、清洁
查阅检查记录
一次/月
10. 加强火灾隐患排查工作,控制火灾事故发生率为零
出具检查报告
一次/月
11. 对公司各个部门的任务要项完成情况进行监督检查
《绩效考核办法》
一次/月
12. 根据计划科学合理下达每月生产计划
签字下发
一次/月
13. 确保公司各合同管理体系的正常运行
《合同#管理
#》
14. 固体废弃物正确处理率100%
现场检查
一次/半年
编制: 审核: 批准
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