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仓库保管员考试试题

2019-02-24 7页 doc 19KB 57阅读

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仓库保管员考试试题仓管员考核试题 姓名:工号:仓位:成绩: 一、岗位职责(每空1 分,共18 分) 1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列的供应商名称、订单编号、物料编码、物料名称、规格型号、数量、交货日期以及采购订单上的备注进行核对、清点。 2、入库的物料和成品应按类别固定位置摆放,杜绝不安全因素; 并设物料标示卡,标识清楚。 3、存货入库后应及时入账,准确登记。 4、车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。 5、仓管人员应坚持日清日结、凭单下账、不跨月记账,按时上交报表,做到账、...
仓库保管员考试试题
仓管员考核试题 姓名:工号:仓位:成绩: 一、岗位职责(每空1 分,共18 分) 1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列的供应商名称、订单编号、物料编码、物料名称、规格型号、数量、交货日期以及采购订单上的备注进行核对、清点。 2、入库的物料和成品应按类别固定位置摆放,杜绝不安全因素; 并设物料标示卡,标识清楚。 3、存货入库后应及时入账,准确登记。 4、车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。 5、仓管人员应坚持日清日结、凭单下账、不跨月记账,按时上交报,做到账、物、卡一致。 6、为使仓库存货账物相符,一定做好日常盘点和月末盘点工作。 7、定期上报不合格存货和来料不良物料,并根据相关规定及时处理。 8、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 9、办公桌面/台面要时刻保持整洁卫生,物品摆放要整整齐齐。 10、仓管员根据进货时间必须遵守先进先出的发料原则发料。 11、为了满足生产、经营的实际需求,对物资的收发、周转、管理、控制而进行的管理活动称为仓库管理。 二、现场管理(每空1 分,共25 分) 1、整理:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。目的是增加作业面积;物流畅通、防止误用等。 2、整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位。目的是使工作整洁、场所一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。 3、清洁:仓库管理要求制度化、规范化,并贯彻、执行。 4、素质:努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,并具有一个良好素质的人。 5、安全:消除隐患,排除险情,预防事故的发生。目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。 6..仓库总体布局的基本原则是便于储存保管、利用作业优化、保证仓库安全、节省建设投资。 7.分类储放通常按产品相关性、流动性、产品尺寸、重量、产品特性来进行分类。 8.入库货物实物检验主要包括数量检验和质量检验。 9.完整的货物入库交接手续包括接受物品、接受文件及签署单证。 10.货仓储存三原则是:A、防火、防水、防压;B、定点、定位、定量;C、先进先出。 11.货仓库常用的表单主要有:进仓单、出库单、领料单、补料单、报废申请单等。 12.废料处理,目的在于物尽其用、减少资金积压、节省人力及费用、节约仓储空间 13.盘点分为账面盘点和现货/实物盘点。 14.仓库管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素质、自检。 15、仓库内通常配备灭火设施为干粉灭火器 三、心态(每题1 分,共5 分) 1、当你完成本职工作后但又未到下班时间,你该怎么办? A 原地待命 B 看看正在工作的同事C√主动帮助未完成工作的同事 D 向上级请示 2、当你看到同事需要帮助时你该怎么办? A 只顾做自己的工作 B 及时询问,并向上级汇报 C 叫其他同事去 D √自己立刻过去帮忙 3、当和同事发生争执时该怎么办? A 据理力争 B 保持沉默,不与他一般见识 C √报告上级 D 忍耐,以后再找机会报仇 4、在工作中有不明白的地方该怎么办? A 好像是这样做B√去问同事或上级 C 放着不理 D 叫上级安排别的同事做 5、当发现地上有垃圾该怎么办? A √马上打扫干净 B 到下班再打扫 C 又不是我丢的,没看见 D 报告上级,让上级安排 四、多项选择题(每空2分,共12分) 1、定位储放的优点有(ABC ) A.固定储放位置,便于管理 B.缩短出入库搬运距离 C.使不同货品特性货品相互影响至最小 D.储区空间使用效率高 2、以下属于仓库功能的有(ABDE ) A.储存保管 B.衔接供需 C. 运输配送 D.客户服务E防范风险. 3、货物入库验收要求做到(ABC ) A.及时 B.准确 C.负责 D.精确 4、检验实物包括(ACD ) A.数量检验 B. 设施验收 C.包装验收 D.质量检验 5、储存合理化具体包括(ABCD ) A.储存条件合理化 B.储存品种结构合理化 C.储存数量合理化 D.储存时间合理化。 6、货物入库的业务流程可包括(ABCD ) A.收货准备 B.货物接运 C.货物验收 D.货物入库 五、简答 1.试述装卸搬运合理化的(8分) (1)尽量减少装卸次数。(2)缩短搬运作业的距离。(3)提高库存物的装卸搬运活性指数。(4)实现装卸作业的省力化。 2.试述仓库的防火措施(8分) 1)火源管理措施:严格把关、严禁火种带入仓库;严格管理库区明火。 2)货物储存管理措施:①安全选择货位。②保留足够安全间距。 3)装卸搬运管理措施:①入库作业防火。②作业机械防火。 4)电器管理措施:①防止因线路故障引起火灾。②防止常用电器设备火灾。 5)建立健全防火组织和消防制度措施 3.简述仓库盘点的目的及作业内容(8分) A盘点作业的目的(1)查清实际库存数量。(2)帮助企业计算资产损益。(3)发现仓库管理中存在的问题。 B盘点作业的内容(1)查数量。(2)查质量。(3)查保管条件。(4)查安全。 六、论述 1、陈述仓库的收料流程。(8分) 答:采购收料通知→厂商送货→核对清点货物(如果和采购订单不符,问采购决定)→签收→送检→检验(如果不合格,通知采购)→入良品仓→做账清理单据→结束 2、陈述仓库的发料流程。(8分) 答:生产需求→填写领料单→领料人签字→主管签字→领料单交仓管员→仓管员发料→领料员清点→仓管员签字→仓库主管签字→做账清理单据→结束
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