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非开挖铺管施工方案(顶管施工方案)

2018-04-21 4页 doc 222KB 51阅读

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安娜insomnia

从事建筑工程行业,负责整个施工过程中的质量和计量工作,按照施工组织设计规定的质量要求,,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收工作

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非开挖铺管施工方案(顶管施工方案)非开挖铺管施工方案(顶管施工方案)工程名称:XX市城市轨道交通11号线BT项目批准:审核:编写:施工单位:施工日期:编写日期:目录一、编制依据二、概况(工程概况、工程地质及周边条件、设计说明)三、施工部署四、施工方法(施工工艺流程、主要施工方法、计算书等)五、施工准备六、质量安全保证措施及环保措施七、文明施工及安全注意事项八、应急预案九、进度计划一、编制依据:本工程方案根据建设项目设计资料图纸,根据工程现场实际情况,及《XX市安装工程安装规范》《顶进施工技术及验收规范》(试行)。建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(...
非开挖铺管施工方案(顶管施工方案)
非开挖铺管施工方案(顶管施工方案)工程名称:XX市城市轨道交通11号线BT项目批准:审核:编写:施工单位:施工日期:编写日期:目录一、编制依据二、概况(工程概况、工程地质及周边条件、设计说明)三、施工部署四、施工方法(施工工艺流程、主要施工方法、计算书等)五、施工准备六、质量安全保证措施及环保措施七、文明施工及安全注意事项八、应急预案九、进度计划一、编制依据:本工程方案根据建设项目设计资料图纸,根据工程现场实际情况,及《XX市安装工程安装规范》《顶进施工技术及验收规范》(试行)。建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号),粤建质(2011)13号-广东省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的,深建协字(2009)第042号文件《关于进一步完善XX市建设工程中危险性较大工程安全专项施工方案编制、论证工作的通知》,XX市建设工程中危险性较大工程安全专项施工方案论证及编制指南编制二、概况(工程概况、工程地质及周边条件、设计说明)1、35kV西乡主所至地铁碧海站电缆线路自西乡住所向西沿宝安大道,再向南银田路走线,接至地铁碧海站,新见建电缆线路路径长1.89km。2、本工程电缆通过埋管、顶管方式进行敷设,Ø110PE管。3、电缆走线均在现有市政道路侧,地基土承载力及变形能满足上部电缆沟要求,采用天然地基。需要做好相应的施工围栏。具体施工现场周边环境位置见施工图三、施工部署3.1追求高质量我公司深刻意识到对于施工精品工程来说,仅有创优的思想是不够的,还必须在施工过程中的各个细节体现出来,使施工完成的工程处处展示精品内涵,体现以人为本的理念。3.2工程施工区域复杂,管理难度大本工程管道拉管最长为208米,拉管距离适中,沿线地面标高起伏较小,管道穿越施工前对现况地面标高标定出高度,施工时加大测量控制的力度。本工程施工要求“精、准、快”:(1)工程管理人员精力充沛、年富力强,施工人员素质高。(2)施工要求高,追求一流质量。(3)遇有突发事情或有现况不符情况迅速反馈,及时与设计、监理、建设单位联系,能迅速作出合理的应对措施。3.3牵引施工采取非开挖施工方案即水平钻机钻孔牵引管道的施工方法。该工程涉及面广,如何确保工程质量,确保施工安全是本工程重点控制的一方面。水平导向钻进法,它的主要特点是,可根据预先设计好的铺管线路驱动装有契形钻头的钻杆从地面钻入,地面仪器接收由地下钻头内传送器发出的信息,控制钻头按照预定的方向绕过地下障碍物直达目的地,然后卸下钻头换装适当尺寸和特殊类型的回程扩大器,使之能够在拉回钻杆的同时将钻孔扩大至所需直径,并将需要铺装的管线同时返程牵回钻孔入口处。在整个工作中,特别的混合机组提供的钻孔混合液不断地从钻头的钻口嘴喷出,用以润滑钻头,钻杆和加固钻道,以提高整个工程的工作效率。水平导向钻进法示意图见下图。     3.4文明施工、环保要求本工程施工区域地处宝安区,施工范围从西乡主所向西沿宝安大道、向南沿银田路走线,接至地铁碧海站周围为机动车车道,车辆密集,施工时必须制定周密的文明施工、环境保护措施,并设专人进行环保管理,在施工中严格贯彻文明施工措施。四、施工方法(施工工艺流程、主要施工方法、计算书等)4.1施工部署原则根据业主对工程施工的要求,并结合本工程的环境特点,为合理地组织施工,经过综合分析,本工程进行施工时,应注意以下几个关键问:(1)在有计划、有秩序地进行施工的同时,交通运输委员会及其他管理部门的配合;(2)保证施工期间区内的商业区正常的营业。(3)施工中要严格保证周边环境与建筑物的安全。因此首先要对地下管线情况进行坑探,查明地下管线的数量、所属单位及平面位置和高程。然后交通运输委员会查得基础类型和埋设深度。并在绘制的施工平面图中明显表示。从而保证其它交叉管线和相邻建筑物的正常使用。(4)采取有效措施,重点解决好施工现场的一系列环保问题,切实做到文明施工,达到XX市环保;4.1.1临时用水布置本工程施工用水拟接附近居民生活用水或中水公司水车送水。(见施工平面布置图4.1)4.1.2临时用电布置临时用电将严格按照相关规定进行使用,并有专人进行临电管理,维护,确保安全。4.2工期、质量目标4.2.1进度计划严格按照顶管专家要求安排施工,本拉管工程工期控制在91天以内。4.2.2质量目标工程验收一次通过,工程质量达到合格级标准。4.3施工人员组织机构(见附后施工人员组织机构图图4.4)      4.4施工4.4.1施工工艺流程(图6.1)4.4.2施工测量平面控制放线平面控制及放线,依据现有边线,通过勘测方提供的控制点引测本工程的定位点,为保证施工各阶段控制点网,坐标及高程的准确,首先对施工现场内各控制桩加以保护。并把各控制点引测至现场外加以保护,以便竖向引测放线。同时要做闭合校核。施工前通过全站仪沿地面上拉管的中心线每3米设置一桩(有障碍物的除外),并沿拉管的中心线撒好白灰线且测出桩高程,算好桩高程与设计拉管流水面的关系。高程控制高程控制根据勘测方提供的水准点引测施工现场的高程控制点。根据本工程的实际情况,在现场选择固定的地方做临时水准点,并做好保护。高程控制采用两次仪器高程前后视等距测法,保持精度。为保证设计方向、位置的正确性,控制线的传递用经纬仪进行引测,保证平面位置的准确。基坑开挖工作坑深度根据拉管流水面高程确定。为保证工作坑内干燥和扩孔施工,在工作坑南侧设(4m宽×1.5m长×1.5m深)泥浆沉淀池,并在池底设泥浆泵随时将多余泥浆抽出坑外。工作坑按1:0.5放坡,不需要采用支护。地层勘探地下管线探测及钻进轨迹的规划与设计地层勘探主要了解有关地层和地下水的情况,为选择钻进方法和配制钻液提供依据。其内容包括:土层的标准分类、孔隙度、含水性、透水性以及地下水位、基岩深度和含卵砾石情况等。导向孔轨迹设计是否合理对管线施工能否成功至关重要。钻孔轨迹的设计主要是根据工程要求、地层条件、地形特征、地下障碍物的具体位置、钻杆的入出土角度、钻杆允许的曲率半径、钻头的变向能力、导向监控能力和被铺设管线的性能等。钻机就位根据北高南低的管道设计坡度方向和现场实际情况,在2#坑中安置钻机。因2#坑处土质较软,且拉管距离长,拉力较大,钻机底脚要安置在20㎝厚C15混凝土平基上,并在平基混凝土内预留∮20钢筋(地锚)和钻机焊接紧密,以防地基沉降影响钻机稳定。钻液的配置钻液的好与坏对于拉管施工的成败起到了极关键的作用。钻液具有冷却钻头、润滑钻具,更重要的是可以悬浮和携带钻屑,使混合后的钻屑成为流动的泥浆顺利地排出孔外,既为回拖管线提供足够的环形空间,又可减少回拖管线的重量和阻力。残留在孔中的泥浆可以起到护壁的作用。本工程地质勘探资料尚未给出,现只能按以往施工经验和对类似地区地质情况的了解,配置钻进液。钻液由水、膨润土和聚合物组成。水是钻液的主要成份,膨润土和聚合物通常称为钻液添加剂。钻液的品质越好与钻屑混合越适当,所制造的泥浆的流动性和悬浮性越好,回扩成孔的效果越理想,成功的概率越大。为改善泥浆性能,有时要加入适量化学处理剂。烧碱(或纯碱)可增粘、增静切力、调节PH值,投入烧碱量一般为膨润土量的2%。根据以上理论,本工程的钻液配合比确定为:膨润土20%,转液宝1%,水75%,2%膨润土重量的烧碱。导向钻进钻机就位后,调整钻机导向杆到略高于设计管位中心高程的位置,水平钻入土中。在导向钻头中安装发射器,通过地面接收器,测得钻头的深度、鸭嘴板的面向角、钻孔顶角、钻头温度和电池状况等参数,将测得参数与钻孔轨迹进行对比,以便及时纠正。地面接收器具有显示与发射功能,将接收到的孔底信息无线传送至钻机的接收器并显示,操作手根据信号反馈操纵钻机按正确的轨迹钻进。在导向钻孔过程中技术人员根据探测器所发回的信号,判断导向头位置与钻进路线图的偏差,随时调整。并把调整数值记录在“钻进位置”相应的表格。为了保证导向头能严格按照操作人员发出的指令前进,需要在管道线路初步布点后对控制点进行加密加细。间隔3m设中线、高程控制点,用木桩做出明显标志,并在桩点周围用混凝土砌出护墩加以保护。控制人员严格按照点位,操纵仪器。根据以往的施工经验,PE管在孔内拉动的过程中受重力的作用,会发生管道下沉现象。因此在本工程中,导向钻进的钻进点选择在略高于设计管中线的地方。以减低管道自重对高程的影响。导向钻头图.3扩孔根据现场地质情况,采用刮刀式扩孔器。扩孔器尺寸为铺设管径的1.2~1.5倍,即50㎝×1.5=75㎝。这样既能够保持泥浆流动畅通又能保证管线的安全、顺利的拖入孔中。   本段回拉扩孔铺管的距离比较长,泥浆作用特别重要,孔中缺少泥浆会造成塌孔等意外事故,使导向钻进失去作用并为再次钻进埋下隐患。考虑到地层泥浆较易漏失,泥浆漏失后,孔中缺少泥浆,钻杆及管线与孔壁间的摩擦力增大,导致拉力增大。因此要保持在整个钻进过程中有“返浆”,并根据地质情况的变化及时调整钻液配比以产生的不同泥浆。本工程选用的DDW-350型铺管钻机有混合搅拌、泵送系统。施工中将水、膨润土、聚合物等加入混合仓,进行充分搅拌形成钻液。然后由钻液泵将钻液通过中空钻杆输送至孔底钻头,并与孔中钻屑混合形成泥浆在孔底流动。因2#工作坑位于管线上游,虽是水平钻进扩孔,但孔内下游的泥浆不会流失过多。扩孔时只需将2#坑泥浆池内的泥浆通过钻机泵送系统随时向孔内补充。实验人员需要随时检测泥浆内各组成材料的配比并及时调整,反复循环使用。管道焊接(电熔焊接)管道接口质量的好坏直接影响到拉管施工的成功进行,因此要严格按以下操作步骤执行。a、电熔连接机具与电熔管件应正确连通,连接时,通电加热的电压和时间符合电熔连接机具和电熔管件的规定。b、电熔连接冷却时间,不得移动连接件或连接件上不得施加任何外力。c、电熔承插连接管材连接端应切割垂直,连接面应清洁干净,并应表明插入深度,刮去表面的氧化层。连接前,对应连接件,使其在同一轴线上。d、干管连接部位下端应采用支架,并固定吻合。e、管道连接时,施工现场条件允许时,可在在沟槽上进行焊接。f、焊接完毕后,检查观测孔内物料是否顶起,焊缝处是否有物料挤出。合格的焊口应是圠唵熔焊过程中,无冒(着)火、过早停机等现象,电熔件的观察孔有物料顶出。②热熔连接:a、热熔连接前、后连接工具加热面上的无污物应用洁净棉布擦净。b、热熔连接加热时间和加热温度应符合热熔连接工具生产厂和管材、管件生产厂的规定。c、热熔连接保压冷却时间,不得移动连接件或连接件上不得施加任何外力。d、管道连接前,管材固定在机架上,取下铣刀,闭合卡具,对管子的端面进行铣削,当形成连续的切削时,退出卡具,检查管子两端的间隙(不得大于3mm)。电熔连接面应清洁干净,刮初表面皮。e、热熔对接连接,两管段应各伸出卡具一定的自由长度,校对连接件,使其在同一轴线上,错边不宜大于壁厚的10%。f、加热板温度适宜(220±10℃),当指示灯亮时,最好在等10分钟使用,以使整个加热板温度均匀。g、温度适宜的加热板置于机架上,闭合卡具,并设系统的压力。达到吸热时间后,迅速打开卡具,取下加热板。应避免与熔融的端面发生碰撞。h、迅速闭合卡具,并在规定时间内,匀速地将压力调节到工作压力,同时按下冷却时间按钮。达到冷却时间后,在按一次冷却时间按钮,将压力降为零,打开卡具,取下焊好的管子。i、卸管前一定要将压力降至为零,若移动焊机,应拆下液压软管,并做好接头防尘工作。j、合格的焊缝应有两翻边,焊道翻卷的管外圆周上,两翻边的形状、大小均匀一致,无气孔、鼓泡和裂纹,两翻边之间的缝隙的根部不低于所焊管子的表面。k、管道连接时,施工现场条件允许时,可在在沟槽上进行焊接,管口应临时堵封。在大风环境下操作,采取保护措施或调整施工工艺。10拉管拉力计算:φ110PE管重量为45.76㎏/m。管道倾斜角度为:10。F拉=(G’+G’×μ)×n=(16.38+16.38×0.4)×1.15=26.37吨G’-管道总重量在X方向的分量μ-摩擦系数n-安全系数经计算,所选用拉管机能承受该拉力。中水管焊缝和管道强度检验合格后,即可进入拉管施工。首先用现场制作的“PE管封套”将管头密封,然后在管头后端接上回扩头,管后接上分动器进行接管,将管子回接到工作井后,卸下回扩头、分动器、取出剩余钻杆,堵上封堵头,进行水压试验。施工时,拉管机操作人员要根据设备数据均匀平稳的牵引管道,切不可生拉硬拽。注浆加固PE管道拉通后,为了避免地面沉降,需要进行注浆加固。由于受场地条件限制,本次采用孔内注浆的加固措施。(1) 拉管施工前在PE管前端连接两根与PE管同直径的∮25钢管,与PE管一同拉入土中并一同到达拉管设计终点桩号。到达终点后,解除∮25钢管与PE管的连接,在两根钢管前面各加一根6m长同直径的注浆花管。(见步骤1)  (2) 移动拉管机到1#接收坑,和∮25钢管连接并回拽。每拽入6m,把钢管和拉管机的连接取消,换成和高压注浆泵连接。注入1:1水泥、粉煤灰浆液(0.4Mpa),从而置换触变泥浆,补充PE管周围的空隙。然后再换再拉,再拉再注,反复进行。直到把钢管全部拉出1#接收坑,注浆过程也就全部结束了。(见步骤2图)在注浆施工时应注意:a、根据实际情况每3-6米注浆一次,根据计算注浆量一定大于泥浆量,注浆时尽量保持不要间断。b、当花钢管拖入地面时一定要用堵头堵死,防止浆液从花管前端流出。安全保护系统由于施工中的地质情况复杂、距离较远等特点,在施工中必须设置必要的安全保护措施,主要有:(1)防触电报警系统,一旦地下钻头触及电缆等带电体后,钻机发出触电报警,此时操作手必须坐在座椅上不得离开,以免触电。报警解除后,操作人员方可离开钻机。(2)远距离遥控紧急停机装置,随钻跟踪测量者应时刻保持与钻机操作手的联系,一旦发生意外应及时处置。目前一般采用无线通信联络方式,有时由于受到当时当地环境的影响这种方式己不能应付紧急突发事件。所以在施工中应由随钻跟踪者采用紧急措施停止钻机工作,待处理完后,由后者解除对钻机的限制后,方可启动钻机。井室砌筑在砌筑井室时,应注意以下四项:(1)测量人员准确测设井位,支垫层模板,浇筑垫层混凝土打底板。(2)严格控制井室的几何尺寸在允许偏差之内。在管道上方发240高砖券,并用沥青油麻填充紧密。(3)砖墙勾缝砂浆塞入灰缝中,压实拉平,深浅一致,横竖缝交接处应平整。凹缝比墙面凹入3-4毫米,勾完一段应及时将墙14拉管的质量控制方法及要求14.1路面建筑物及管道铺设区域无塌陷,施工后进行雷达扫描检测,不得低于90%。管铺设规定要求:PE管铺设满足排气要求,PE管无向上的折点。水平最大偏差±0.3米。纵向垂直最大偏差±0.25米。保持管内壁干净,拉管过程中封堵内壁。拉管过程中,操作手严格按照地面预布控制桩的平面位置和高程控制钻头走向,每隔水平距离3米校核一次。管道内底高程的复测管道拉通后,应对管道内底高程进行复合测量。用钻机将装有探测器的钻头在管道内拉动,试验人员根据探测器发出的信号来确定钻头的深度,经过换算后即计算出管内底高程。得出的结果和原始控制轨迹高程进行比较,就得到各桩位高程偏差数值。五、施工准备5.1施工准备5.1.1进场前的准备地层勘探主要了解有关地层和地下水的情况,为选择钻进方法和配制钻液提供依据。其内容包括:土层的标准分类、孔隙度、含水性、透水性以及地下水位、基岩深度和含卵砾石情况等。可采用查资料、开挖和钻探方法获取。地下管线探测主要了解有关地下已有管线和其它埋设物的位置,为设计钻进轨迹提供依据。根据现场实际情况解决施工用电、用水。以钻机路线的入土点和出土点各挖一个工作井和接收井,便于钻机入土开钻,并且作为泥浆的排放和收集点,若泥浆过多采用泥浆车外运。5.1.2技术准备(1)组织工程施工技术人员参与设计单位、建设单位的施工图会审和企业内施工技术交底,了解施工特点和技术要求,熟悉施工操作规程和各项技术数据。(2)根据敷设管道的管径尺寸,计算出管道孔的扩孔次数和每次回扩所使用的回扩器的规格。(3)根据钻机操纵手册和导向仪的控制、精度要求,制定出详细的技术交底。并向施工作业人员进行底。(4)与钻机操作手共同制定出管道中线和高程的控制数据和纠偏措施。5.1.3主要设施设备采用国产DDW-350铺管钻机,马克3导向仪。另配功率为45KW的不停钻射流循环泥浆搅拌系统,可快速制备钻进用泥浆;操纵台全功能数字仪表显示,独立的液压锚桩系统。钻机整体性能优越。(1)钻机的主要技术参数:发动机功率:200KW最大推力/拉力:380KN最大回转扭矩:18000N.m输出轴转速:0-110r/min泥浆系统功率:45KW泥浆泵流量:320L/min泥浆泵压力:10Mpa角度范围:8°—20°钻杆规格:Φ89mm×7mm/5000配套钻杆:300m钻头级配:6个—Φ750mm主机外形尺寸(长×宽×高):5200mm×2300mm×2200mm泥浆搅拌站外形尺寸(长×宽×高):4200mm×2300mm×2700mm附图:DDW-350型钻机主机(图5.1)   (2)马克3导向仪在水平导向钻机钻进的过程中,用来跟踪定位钻头位置的设备,此仪器可以提供钻机过程中每跟钻杆的斜度、旋转方位、深度等信息。5.2施工平面布置根据每段管道穿越的实际情况,在管道的起点设置一个工作井,在管道的终点设置一个接收井。5.3材料准备管道生产厂在产品出厂前做严格的出厂试验,产品出厂附带质量保证书。运输管时,应用带挡板的平台车辆,车辆应配备平坦无锐棱的档杆,运输时管材要固定,使管材和挡杆间尽量减少移动。各种设备根据施工进度计划安排,提前与材料厂家签定供货协议,并提交材料加工计划。管材进场后,堆放在现场附近,设专人看护。并设置产品标识。5.4工力准备劳动力计划表  工  种人数是否持证上岗备  注机械工6有证本单位职工木  工1本单位职工电  工1有证本单位职工焊  工2有证本单位职工管  工2本单位职工水  工2本单位职工管理人员3有证本单位职工合  计175.5设备材料计划设备名称规格数量备注钻机25T2台抽水机2.53台顶管探测器2台泥浆泵2台泥浆搅拌机2台六、质量安全保证措施及环保措施质量保证措施㈠加强思想教育、提高质量意识1、加强思想教育,强化质量管理,不断提高全员的质量意识,使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量,树立“预防第一”消除隐患的思想,勇于实践,不断改进,提高工作质量意识。2、正确处理好质量与数量,质量与效益的关系,要在保证质量的前提下,争取高速度、高效益。㈡建立质量管理监督、健全各项规章制度1、项目成立质检组,直接在经理领导下进行工作,负责本工程全过程质量管理与检查,实行一票否决制,在检查中,如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工,必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。2、工地成立施工技术室、试验室对整个工程进行现场技术指导,质量控制,各项材料检验、试验、结构物理性能检测等,指导作业人员进行工作,各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准,进行检查、评定。㈢健全质量1、建立以经理为首的质量目标责任制,推动各类人员的质量责任制,每月进行一次考评,考评结果与质量奖惩制度挂钩。2、工程开工前,由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育,使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标,牢固树立“质量第一”的观点。3、严格测量放线制度,满足规定的施工测量精度,为避免失误,建立测量双检制度。4、开工前有技术交底制度,向全体人员讲解技术要求,操作方法,质量标准,使大家知道自己该什么,怎样做,负什么责,做好工作标准是什么,做到人人心中有数,是提高工程质量的先决条件。5、落实质量“三负责”制,即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。6、坚持持证上岗,所有技术工人应取得相应的技术资格,才能上岗作业。7、贯彻先验工,后计价,优质优价,按质论价。8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工。9、建立原材料配合比检验试验制度,完善检测手段,用数据指导施工,做好各种技术资料的编制,收集事理保管工作。10、施工单位有关人员,要自觉接受建设单位,质量部门对施工全过程的监理检查,对监理人员指出整改要求的,现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。①每月组织一次大检查,项目部每月组织两次大检查,各施工队(班组)坚持自查,发现问题及时解决。②在大检查中,按综合得分进行考核、评比,赏优罚劣。③现浇构件,安装工程等以观感质量来考核。④对不符合质量要求的产品坚决返工,工日自负,自己不愿返工而由他人返工的,所发生的工日加倍由责任人负责,损失的材料费赔偿的50%,由队组落到人,折算工日后在月底结帐时给予扣除。11、分项工程自检、工序交接检和专检制度①自检:操作人员在操作过程中,必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检,经自验达到质量管理标准和设计要求,并经项目施工员、质检员验收后,方可继续施工。②工序交接:工种间的交接检:在上道工序完成后下道工序插入前,施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查,经双方认真检查并确认后,方能进行下道工序施工。③专检:a:所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定,质检员核定等级。未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序。b:专职质检人员在核定分项工程质量等级时,必须按质量评定标准,认真检查,严格把关。④上述所有检查,必须记录齐全,签字完整,由项目资料员保存。表式按照新疆自治区资料统一标准执行。12、“三不放过”原则:“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不放过,对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过,对事故处理和措施未落实不放过的原则。㈣加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理1、把好原材料、半成品的入库制度,在入库时,必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告单,必要时,要重新检验,否则不许使用,防止不合格的原料投入施工。2、检查人员在复检过程中,必须认真填好各项复检记录,认证签字,作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。4、推行首件检验制和样板工程制,每道工序必须先以小面积、小范围先试验,经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工,这样工人在施工中有样板可学,并能从中总结经验,不断改进和提高质量。5、班组每日坚持自检,做好检查记录,在自检合格的基础上报质检员复核。6、加强计量管理,对使用的计量器具要经常检查校正,保证计量器具的准确性。7、配料、重量比、设专人按秤计量,做到盘盘过秤。8、建立有效的质量信息反馈系统。9、加强现场的成品保护。10、组织各种形式的检查,经常开展质量动态分析会,针对质量通病和薄弱环节,采取有效的技术措施。11、推行质量记录管理制度①质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理。②质量记录按照程序文件、工程项目名称或部位进行标识。施工记录按《建筑安装工程质量检验评定标准》中的表式及有关行业管理标准要求标识。③施工工程质量记录由项目施工员填写,质量体系运行记录由项目有关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写。质量记录填写应真实、准确完整,字迹清晰,所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚,不得有涂改或模糊不清的地方。④项目经理部根据实际工作情况、工程的进展及有关规定,对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。资料员对所收集的质量记录应按性质分类,按形成时间先后编目、编号。⑤属于工程竣工资料的施工工程质量记录,由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理,向业主移交、归档、贮存。12、工程防护及成品保护措施为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好。保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定:⑴进行职业道德教育教育全体职工对国家、对人民负责,爱护公物尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩、防止碰撞位移。⑵合理安排施工顺序按正确的施工流程组织施工,不得颠倒顺序,防止下阶段施工损坏或污染前段工序。⑶每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护。安全保证措施㈠施工安全1、安全生产领导小组成立以项目经理为首的安全生产小组,并组成安全管理网络,全面负责该工程的安全生产,安全生产管理覆盖整个施工过程的点、线、面,横向到边,纵向到底,项目经理是安全生产第一责任人。2、安全生产管理目标杜绝重大人身伤亡和设备事故,一般事故频率控制在1%以内,创无事故工程,获安全管理优良等级。为了实现这个目标,项目管理部全体人员牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,健全组织,落实责任,制定措施,紧紧围绕现场管理不放松,坚持“责任不落实,不开工;措施不到位,不施工”的原则,严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。3、安全生产管理的组织保证完善安全管理体制,建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制。4、安全生产保护措施⑴落实安全责任,实施责任管理施工项目承担控制,管理施工生产进度、成本、安全等目标的责任,因此,必须同时承担进行安全管理,实现安全生产的责任。⑵建立完善的以项目经理为首的安全生产领导机构,负责工程安全管理活动,实现安全生产的目标。⑶建立各级人员安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,抓责任落实,定期检查安全责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的整个生产系统做到纵向到底,一个不漏,各职能部门,人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。⑷施工基本原则项目通过监察部门的安全生产资质审查,并通过认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容分别通过企业,施工项目的安全审查取得安全操作证持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查,还需规定参加操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》。坚持“持证上岗”,施工现场出特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。⑸安全生产责任落实情况的检查,应有认真,详细的记录做为分配,补偿原始资料之一。⑹安全教育与训练进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产技能,有效地防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育,训练是进行人的行为控制的重要方法和手段,因此,进行安全教育,训练要适时,宜人、内容合理,方式多样、形成制度,组织安全教育训练,做到严肃、严格、严谨、讲求实效。⑺施工项目中的分部、分项工作,在施工时针对工程具体情况与生产的流动特点,编制作业或操作方案,这将为分部、分项工程的实施,提供具体的作业或操作规范,方案完成后,应使操作人员充分理解方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害,要把方案的设、内容与要求向作业人员进行充分交底。交底既是安全知识教育的过程,同时也确定了安全技术训练的时机和目标。⑻正确使用安全“三宝”。⑼在土方开挖前,应根据开挖深度及地质情况,做好边坡支护工作。⑽施工机械设备:现场机械设备安全保险装置齐全,设有接地零、防雷装置。机械设备安装完后,必须须由安全、质量、技术部门验收,合格后挂牌后可使用。现场用电设备(包括小型电工工具)实行“一机一闸一保险”。现场设备应进行日常的检查维护工作,操作人员必须熟悉机械性能及保养知识,不得带病运转。现场所有机械在停用、停电时必须切断电源,操作人员必须持证上岗,他人不得代替,如有发生替代者,根据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进行维修时,必须切断电源,电箱挂牌并设专人看管。⑾非机电人员不得动用机电设备,机电设备防护措施要完善,应设接地防雷装置和漏电保护器,确保安全。⑿由于工程各专业施工组织人员众多,一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会,了解各队施工部位、安全设施、安全隐患情况,以便采取有效的保护措施。同时,在施工中,针对各项工作涉及到的安全问题,如开关电闸刀等,必须知会其它专业安全员,取得认可后方可进行操作。要求各专业人员不被别人伤害,也绝不得伤害别人。㈡各级管理人员安全生产职责⑴项目经理安全生产职责①在公司的领导下,对项目安全生产全面负责;②贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准,要求和公司的安全管理制度;③根据公司年度安全工作目标措施,负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度,开展施工现场“标化”管理活动,争创文明工地;④负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施;⑤把好安全防护设施,用品的进货质量验收关;⑥针对项目特点,负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底;⑦有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程负责新工人的安全教育;⑧正确处理施工生产和安全的关系,不违章指挥;⑨督促各施工队(班组)开展安全活动,制止违章作业、违反劳动纪律的现象;⑩定期组织安全检查,消除事故隐患。发生工伤事故,立即组织抢救,保护现场,迅速按级上报,配合事故调查处理。⑵技术负责人安全生产职责①负责编制项目安全技术措施;②负责设计、验算、编制模板搭设方案,并进行强度验算。⑶专、兼职安全员职责①在项目经理的领导下,具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求,在安全生产上对项目经理负责;②经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育,建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐;③检查督促特种作业人员持证上岗,建立特种作业人员台帐;④协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底;⑤检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施;⑥按规定定期检测个人防护用具,及时报废不合格品。⑦每天深入施工现场巡回检查,发现事故隐患,随时下令排除或整改,及时制止“三违现象”。⑧按规定的检查表式定期对施工用电工程、口边、临边安全防护等进行检查;⑨检查指导项目各施工队(班组)开展安全活动;⑩参与事故调整处理,提出整改措施,填写事故上报表,建立事故台帐;⑷施工队(班组)长安全生产职责①对本分队(班组)安全生产职责;②严格执行项目下达的安全技术交底,不违章指挥;③组织作业人员学习安全技术交底内容,学习安全操作要求,教育作业人员严格遵守安全生产规章制度,及时制止违章作业,违反劳动纪律的现象;④组织开展安全活动,做到岗前喊话(布置),岗上检查,随时消除不安全因素,督促作业人员文明施工;⑤有权拒绝上级不符合安全生产的指令;⑥参与事故调查,提出防范措施、吸取教训,杜绝重复事故发生。⑸作业人员安全生产职责①积极参加各种安全生产活动,自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,不违反劳动纪律;②努力学习安全知识,增强自我保护意识,熟练掌握本岗位操作规程要求;③爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品;④发现不安全因素及时报告或排除;⑤做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;⑥作业时做到文明施工,物料堆放整齐,随做随清。⑦有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。㈢施工队(班组)安全生产活动制度⑴上岗交底根据项目安全技术交底要求进行:①交当天的作业环境(如邻近高压线、地质条件等)和气候条件(如风雨、雪、霜、严寒、酷暑等)。②交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺。③流程及特殊工种的技术要求;④交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求;⑤交上一班施工中的安全情况;⑥交特殊工种的配合要求。⑵上岗检查①检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况;②检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患;③检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好;④检查各种安全技术措施的落实情况;⑤检查作业点的文明施工情况。⑶上岗记录①记班前上岗交底内容;②记上岗检查后,存在的主要不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施;③记施工中发生的事故苗头、违章作业情况;④记上级领导检查出的不安全问题,以及整改落实情况;⑤记发生事故或苗头后,按照“三不放过”的原则,采取防范措施等情况。⑷安全活动日①分队(班组)应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度;②小结一周安全施工、文明作业情况,表扬先进,处罚落后;③针对施工中存在的不安全因素,发动群众提出改进措施;④学习项目和上级有关安全生产规章制度,不断提高安全意识,做到警钟长鸣;⑤做到安全活动记录。㈣安全奖罚措施1、施工作业人员安全检查职责⑴项目经理、施工员对所在项目,必须做到分项、分部、分阶段有计划地进行书面安全技术交底,并检查、督促、落实、检查。⑵其他各工种在上班前,检查自己穿戴和使用的劳动防护用品、工⑹特种作业人具是否符合安全要求。⑶上班前和班中检查自己的作业工具、设备、电器等是否安全可靠。⑷上班前和班中检查自己的作业范围是否安全。⑸发现不安全因素、隐患应立即报告,及时采取措施解决,杜绝冒险蛮干。必须持证上岗,任何一级领导无权指派无证人员上岗,发生后果由其违章指挥、违章作业者自负。2、严禁在易燃仓库吸烟。发现违章吸烟者,处罚5-20元;在木棚、易燃仓库发现烟头,在无人承认的情况下,每发现一个烟头对其工组或仓库保管员处罚20元;严禁在石化禁烟区带火种和香烟,违反者除按石化安全规定处罚外,公司另行从重处罚,直至开除,一切后果由其本人自负。严禁在宿舍床上抽烟,发生火灾事故,由违者赔偿一切经济损失。3、坚持持证上岗,实行定机定人、定岗位责任制。发现非定机人员擅自开机,根据情况处罚200元,任何人违章指挥同等处罚,发生后果加倍处罚。如定机人员不在,必须给开关箱上锁,项目经理和分队长可以临时指派有证机操作工,所有机操工必须服从机管员统一管理。4、施工现场有安全标志、标语牌未经项目经理、施工队长、安全员共同认可,任何人不准擅自拆除。5、搞好现场文明施工,必须按规定做到工完料尽,场地做到日做日清,谁做谁清。现场材料堆放整齐;杜绝施工现场有朝天钉伤人现象。6、对重视安全生产的职工,能及时发现重大事故隐患和苗头并及时采取有效防范措施,保护了职工的生命安全,避免发生伤亡事故的施工队上报安全领导小组,给予有关人员奖励200元。7、工程部每月组织一次安全生产大检查,并根据JGJ59-99标准进行打分,打分小于85分的项目,项目经理罚款200元;打分被评为第一名的,项目经理奖励800元。8、对违章作业、违章指挥而发生事故的本人,原则上按规定不作工伤处理,医药费自负。对发生事故的施工队、项目经理及周围共同作业的他人,如隐瞒不报、谎报、故意拖长报案时间,破坏现场、阻挠调查、提供伪证的,对当事人给予处罚50~800元。㈤治安保卫1、成立治安领导小组,教育人员遵纪守法,共同维护全工地的社会治安,协助现场治安管理机构,做好各自管辖区的治安保卫工作。2、现场保卫⑴设置现场保卫人员;⑵对特殊工程施工现场,对于从事危险作业的人员要进行安全检测和设置监护;⑶要备有灭火、防爆炸等器材设备;⑷认真做好安全日记。施工现场环保措施(一)施工垃圾随时清运,严禁随意凌空抛撒垃圾,并每天洒水降尘。顶管施工过程中的污泥及施工垃圾要严格按照国家的环境保护的要求进行处理。(二)水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料,要库内存放或有覆盖物封闭,运输要防止遗撒、飞扬,卸运应有降尘措施。(三)施工道路面每天一次清扫,三次洒水,路面要结合设计中的永久道路布置硬化施工道路,并设有洗车处。清扫生产垃圾要有效防止二次扬尘。洒水、洗车用水适度,不得造成浪费。(四)各种运输车辆的尾气排放需达到国家有关标准,超标车禁止上路行驶。七、文明施工及安全注意事项1、施工人员要认真学习有关文件,强化安全质量意识,严格按质量标准办事;2、强化质量保证体系,由项目经理全面负责质量管理工作,全部施工人员要服从安全质检员的命令,各岗位认真作好工作记录,严格按施工工艺规范进行;3、严格执行安全生产制度,安全员跟班现场检查,发现不安全因素及时解决;4、分工明确,统一信号,专人负责电器电路,所有非电人员不得随意乱动;5、各设备、仪器要科学维护、保养,遵守安全操作规程;6、工作坑周围设围栏,夜间设标识;7、严禁工作时间内喝酒及酒后作业;8、施工时加强对边坡的支撑和检查;9、实行文明施工,减少工地周围的环境污染。淤泥、渣土合理堆放,保持清洁卫生。八、防灾应急预案1.防灾紧急应变原则遵循“统一指挥,快速反应,各司其职,协同配合,以人为本,减少危害”的原则,建立健全本项目防灾紧急应变体系,提高应急处置能力,及时、有序、高效、妥善地处置紧急事件,最大限度地避免或减少人员伤亡和财产损失,尽快恢复工程建设秩序,维护社会稳定。2.可能发生的灾害分析施工期间可能发生的主要灾害见表15-1。表15-1本项目施工期间可能发生的主要灾害序号灾害类型危害表现1事故灾难深基坑坍塌车站及明挖区间发生坍塌事故;隧道坍方坍方造成设备损坏、人员伤亡;引起地面沉降,造成管线及周边建构筑物损坏。高边坡滑坡高边坡滑坡造成人员伤亡和财产损失。燃气管线泄漏、爆炸施工造成管线损坏、人员伤亡。火灾火灾造成人员伤亡和财产损失。隧道突水、涌水淹没基坑、隧道。2自然灾害洪水、暴雨风险淹没隧道、深基坑、临时建筑造成严重支撑变形、产生坍塌事故。台风风险造成高大模板、塔吊、临时建(构)筑物的倒塌事故。3公共卫生事件传染性疾病或食物中毒造成大量人员伤亡。职业病特种作业人员患上职业病。4社会安全事件群体性突发事件危害公共安全。有毒有害气体中毒造成大量人员伤亡。3.防灾紧急应变体系3.1风险监控系统风险控制是需要多方参与组织、实施、维护、运行的体系,系统的实施效果既需要有品质好的软硬件及网络平台,更要有强有力的组织机构及完善的管理体系,需要强化管理好自上而下的公司内部主系统,更需要协调设计、监理、供应商等外部系统并同时融入业主和政府的监管体系,风险监控通过建立信息平台系统实现监控信息自动化。3.2专家会商系统在信息系统建设和实施管理过程中成立安全管理与监测系统专家小组,负责系统建设的咨询指导和风险动态监控专家的会诊,对工程中的重大风险事件进行风险评估,参与处理工程中的突发安全事件等。专家组分为三个层次,由业主政府职能部门、监理及项目公司和标段项目部相关人员组成,参与不同级别的预警、预报、评估、决策及处理。3.3预警决策支持系统为了更好地对11号线BT项目风险进行动态监控,我公司将把施工风险监控划分为正常状态下的监控和险情状态下的监控,这两种监控状态的辨识通过信息系统的预警决策支持功能来实现。在项目施工组织过程中,组织作业队及监测单位将监测数据上传到监控分中心、监控中心的信息系统,当量测项目变化值超过系统所设定的警戒值时,系统分析后会根据预先设置的三级紧急情况响应级别监控报警机制自动报警,不同报警级别分别启动各标段项目部、项目公司及项目公司扩大应急响应。3.4防灾紧急应变组织机构及职责3.4.1组织机构成立防灾紧急应变救援指挥部,由我公司总经理任指挥长,副总经理、总工程师、安全总监任副指挥长,成员由副总工程师、各部门负责人及标段项目经理组成;应急抢险指挥部采用模块化机构,设策划组(安全质量环保部为主相关部门协助)、行动组及后勤保障组(机械物资管理部为主相关部门协助)等机构,负责险情发生时的指挥、组织应急抢险救援行动。办公室设在安全质量环保部,负责日常管理工作。成立防灾紧急应变现场指挥部,由项目部经理任指挥长,副经理、总工程师任副指挥长,成员由项目部各部门负责人及作业队队长组成;现场应急抢险指挥部采用模块化机构,设策划组(安全质量环保部为主相关部门协助)、行动组(工程管理部)、后勤保障组(机械物资管理部为主相关部门协助)等机构,负责险情发生时的指挥、组织、实施应急抢险救援行动。办公室设在安全质量环保部,负责日常管理工作,项目部根据标段特点成立专业抢险队,负责现场抢险实施。九、进度计划本次施工先施工西乡主所至地铁碧海站电缆线路自西乡主所向西沿宝安大道、向南沿银田走线,接至地铁碧海站。施工计划是从2014年11月14日至2015年2月13日
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