招聘面试招聘专员笔试题样例

（招聘面试）招聘专员笔试样例招聘专员笔试题样例壹、单项选择题壹般智力测试1～5题1．8、10、18、28、46（B）A．84B．74C．85D．752．243、81、27、（A）、3A．9B．18C．12D．13．小王于壹次考试中得了96分，考题均是选择题，此中，答对壹题得4分，不做也许做错壹道题均得倒扣2分，请问：他做对了（C）题A．25B．27C．26D．244．下边壹组词语中，有壹个和其余四个不一样类其余是（C）A．地图B．指南C．传记D．电话黄页5．因市场部业绩突出，年终获取壹笔奖金，该部门共有4名员工：1名经理、3名员工，此中，经理的奖金是员工奖金的2倍，奖金共计10000元，请问：员工的奖金总合是多少B）A．3000B．6000C．4000D．2000专业知识测试6～15题6．下边（B）不属于内部招聘的A．员工介绍B．人材招聘会C．公布职位通知D．人力资源技术清单7．招聘的基本程序是（C）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的公布④人员选拔⑤录取决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②8．人员招聘的直接目的是（D）A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人材C．为企业做人材贮备D．招聘到企业所需要的人材9．工作解析的方法不包含以下哪壹种（D）A．工作日记法B．问卷检查法C．察见解D．职业偏向测试10．人材招聘会较合适于招聘（D）种类的人材A．高层管理者B．专业人材C．热点人材D．中下级人材11．于应聘人数许多的状况下，为了节约时间达到挑选人员的目的，壹般采纳（A）的方法A．笔试B．面试C．议论中心D．心理测试12．影响招聘成效的外面要素之壹是（C）A．企业的有名度B．企业文化C．外面劳动力市场供讨状况D．企业的发展阶段．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审查其人员需求能否合理（C）人力资源成本估量的角度B．所需人员学历的高低C．部门工作任务的分配、人员配置的状况．申请对象的薪酬水平．劳动订马上所依照的客观状况发生重要变化，以致原劳动合同没法履行，经当事人协商不可以就改正劳动合同达成协议，由用人单位清除劳动合同的，需支付给员工经济赔偿金（A）．依据劳动者于用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的薪水B．依据劳动者于用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的薪水C．依据劳动者于用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的薪水．不需支付赔偿金中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同限期于壹年之上，俩年以下的，试用期不得超出（C）日A．15B．30C．60D．6个月二、多项选择题主要用于观察专业知识的掌握程度1．依据人员本源渠道不一样，招聘分为（AC）几种A．内部招聘B．员工介绍C．外面招聘D．猎头企业2．招聘的基本源则是（ABCD）A．能级对应B．因岗择人C．公正公正D．协调互补3．招聘工作的基础和前提是（AD）A．工作解析B．制定招聘计划C．拟定招聘策略D．人力资源规划4．面试考官的人员壹般由（ABC）构成A．人力资源部员工B．用人部门主管C．独立评选人D．高校教师5．编制笔试题目应依照（ABCD）原则A．区分度明显B．信度高C．效度大D．适用性强6．依照面试官人数，面试能够分为（AB）几种A．个人面试B．集风光试C．压力面试D．行为描述性面试7．工作解析信息的主要本源是（ABC）A．岗位任职者供给的信息B．工作解析人员到工作岗位的现场观察C．任职者直接领导供给的信息D．工作解析者依据关系信息得出的结论8．和外面招聘对比，内部招聘的长处有（BC）A．为企业注入新鲜的血液，汲取新看法B．员工能较快地适应新工作C．提升员工的忠诚度D．招聘成本较高9．人员甄选录取计划的内容主要包含（ABCD）A．录取人数B．录取C．录取对象D．录取花费估量10．劳动合同的主要内容有（ABCDE）A．劳动合同限期和工作内容B．劳动保护和劳动条件C．劳动酬劳和劳动纪律D．劳动合同停止的条件E.违反劳动合同的责任三、名词解说．结构化面试．KPI指标．工作解析测评重点：专业基础知识四、简答题．招聘的主要渠道及各自的优弊端。．简述招聘的流程。测评重点：专业基础知识五、事例解析招聘最合适的人材而不是最优秀的人材是企业招聘众所周知的道理，可于实质招聘过程中，招聘成效倒是令众多人力资源部经理头疼的问题。某民营企业，企业地址位于华北地区，企业发展迅速，急需招聘以下人员：副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名。现企业于报纸上公布了招聘信息，且且参加了当地的人材招聘会。请问：．该企业经过之上俩种渠道能否达到预期的成效？且说明原由．该企业的招聘渠道选择能否合理？假如不合理，请您为该企业拟定壹个招聘策略。测评重点：专业基础知识