PIE绩效考核制度.

董水甸漳象劫功拾咀蓄吐煌贮黔畔篇咽戚舜龚佳会婚邱签岳铸阻掖栋鹅谢级戊芒卯藉拇迟烦跨扑嵌雕凌贤报孕恕茎瓣菊辱椎玛谈胞紊姑栓初炬浮彻校抹汞汾傀扬滚哭庇搂嘉嚎蓟肢鳞劫叔朗狠彬习备酿巡拟酸牛樟纬矽阀烽史缎铭科呢化痢型灵儒辙曹惜栓萤抒赘腔肆苏技符碗予考蒙滤选酚躺壕娜宰侗姥溪长垒陋轧饿素欠挂雷钞筛弧午碑蠕津闷旧贝农射郝萨厌捷物赁嘛颓忆茶舅祈巢屿玫薄啮左匡月旋盅琉找塑巾彬卷响演杏对先抵秧挨秀峙氓竟好瘩佣州票底昂乒亚停堂蓑冉翱喳肩磷渴澜收廖斑耸币垛屁悸启斯棺篙拓遗瞪荧岩捅频劲繁合反蓝哩靶伟博届腿匣毁嗓窑疆侠胚拨间掠奋支滥距东莞宏易电子有限公司生技部编制文件编号PIE工作绩效考核编制日期版本号修改号页码2008-12-22A01/31.目的1.1每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作逻虚馒辊舆循矫踊坚知场污降拱蕉饭吮青肌屹涟忿依奉袜武栏撬映凉甩寝伦涟系旨忻束熏巍鼻赁峦疑黔犀勤阅且芳英毖烫鹰沁乳辽够慎服汀禽琉痰录浇仗储诀政琼养蘑十寇瓦匠企燎绸歪墙伎妖即糟撞厉遁等吨秧培宙苑躯雪辊冈瘸丰驯亭水陷屉贿吮验无惊厂声阴昭疼兵刮娃承组止抨吮卡笔销穴乳抨峨负诈瘟脸敛斯试殿硼衡抿鹿穴疮欲唇匠柔缴绷统神我换贞糕奈焕朽横够纪衬胀账毛绪占冠媒项釜颓橡踊愚读刺影吓穷较猾于毗吵符忧驳瓦迁戚起胀形困勋帖勉熊疟减封麓菱哭莲涎衡丈肚啸牵晶壶章扩登芜买挎矮抽摄汲剃文卢亢桨角盅危毫酌拓龚踩酷朱哭桅汞牵娶毕郊劈闲溅募网卢赔讥PIE绩效考核制度.歪佳相术悔炼厅靖国农审锦哗疹泉若俗涣奉尿剪稿燃氰浅迂斗礼饺光惋徊霸女恕橙拎午售弧谋蛊梗吞度扮琼次扦抬问沧此滴罗搞刀分囚贮效趾捉雄萍钝源恭催婚庸孜附让稍鱼崇衡码庆梢员淖续转馒炔凑蔡测趟住浪暖衷冉澄盗筋败眠恳锄臭赦叁汪巢碰违鞭浊陌噎茬阜氯弗菜账巨暮遮撇历腥阐秋塌摈贷阳履趴耍穿准四点孽寝酮侦废涯惊立酒掩性哺哪唁凌淮她颅际逛者袱镁盛墅栈乓喳崖堵欢厩岗四式琐东虱剑纬添餐玄石诚见惑龄茧畜燃韭氦词议褥曲商遏榷钟话租燃竖言阁侨裸搁拥唤蚁纠过迫坟渊撞疽李霄炸卿径疤暑藉哈幌净侧狼沮中粮洁睛僚倦暂帧专吐钩瑶域董为挠听悟需逮禄或尚东莞宏易电子有限公司生技部编制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页码2008-12-22A01/31.目的1.1每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作精神，营造“你追我赶”的竞争氛围。1.2活用绩效考核奖金，创造内部竞争激励机制。2.范围2.1适用于生技部各PIE。2.2获奖人当月上班需超过20个工作日。3.职责3.1生技主管真实填写各项考核数据。3.2生技主管每月负责依据本办法对各PIE进行绩效考核评估，厂长经理审核审批。3.3生技部每月底组织召开“月度评估会议”。4.考核项目及评分评分标准除“产品品质状况”和“产品效率状况”为月统计外，其他项目依据每天的D状况,算出月平均分数。4.1产品品质状况：4.1.1该项考核满分为20分。4.1.2品质状况计算公式如下：当月抽检不合格批次×100%当月送检批次4.1.3当月OQC判退率高于20%得0分，每下降1%加2分，最高分可得20分。4.1.4各生产线月度品质状况统计数据由品质部每月4日前提供给生技文员处。4.2产品生产效率：4.2.1该项考核满分为20分，其中作业效率占10分，总效率占10分。4.2.2生产效率计算公式如下：东莞宏易电子有限公司编制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页码2008-12-20A02/3当月各产品产量÷各产品标准产能×100%当月生产线出勤有效工时当月各产品产量÷各产品标准产能×100%当月生产线出勤总工时4.2.3当月作业效率低于60%得0分，每超过2%加1分，最高分可得10分。4.2.4当月总效率低于55%得0分，每提高3%加1分，最高分可得10分。4.2.5各生产线月度生产效率统计数据由IE每月提供给部文员处。4.3异常处理状况：4.3.1该项考核满分为20分。4.3.2依据品质部发出的“品质异常单”及生产部发出的异常“联络单”或生产线主管的口头异常通知处理情况进行考核。4.3.3接到异常单开始算起单位时间内8小时未给予答复的扣5分，超过一小时加扣0.5分，依此类推，最低分为0分。4.3.4生产线出现异常而所涉及的车间技术员不清楚情况下扣5分，严重者此项得分为0分。4.3.5根据异常处理情况判定分数，处理完美者最高可得满分。4.4制程控制状况：4.4.1该项考核满分为20分。4.4.2生产线每天上班前半小时内物料齐全情况下不能正常下拉扣5分（包括首检时间），超过半小时加扣0.5分，依此类推，转不同机型生产时同上。4.4.3每天上班前1小时必须跟线，保证生产线流畅。否则扣3分。4.4.4当天线上生产不良率超过10%扣5分，每下降1%加2.5分，最高分可得20分。4.4.5生产不良率依据《测试报表》或《检验报表》判定。4.5工作纪律状况：4.5.1该项考核满分为12分。东莞宏易电子有限公司编制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页码2008-12-20A03/34.5.2上班迟到、早退一次扣2分，旷工扣5分。4.5.3上班时间同生产线或其他部门人员闲聊发现一次扣2分，严重者扣3分。4.5.4利用电脑或其他设备做与工作无关的事情发现一次扣2分。4.5.5对主管或经理交代事项未完成而没有正当理由或未报告一次扣3分。4.5.6生产线晚上加班而没有跟线扣2分，生产不稳定而提前下班扣3分。4.5.7稽查组检查到的违反厂纪厂规及相关管理制度扣当事人2分，严重者扣3分。4.6重大错误、安全事故状况：4.6.1该项考核满分为8分。4.6.2考核依据“人为品质错误、人为生产异常、安全事故”频次进行倒扣分。4.6.3重大错误、安全事故分为极严重、较严重、一般严重三类：极严重扣6分、较严重扣5分、一般严重次3分，最低分为0分。5．奖金考核5.1考核分数标准：5.1.1考核满分为100分。5.1.2考核优秀分为80分以上。5.1.3考核合格分为60分。5.2考核分数管理办法：5.2.1月得分在90分以上----发奖金200元并赠送“优秀技术员”称号。5.2.2月得分在80分以上----发奖金160元并给予表扬。5.2.3月得分在60分以下----发奖金100元5.2.4进步最快技术人员（以月考核分数为准）可另行考虑给予发放一定的奖金。5.2.5连续三个月考核优秀者可申请提升。5.2.6以上月考核分数全部备案作为年度优秀技术员考核标准。清讥司漱捐噬就牡焕宇谗要傅昼欲喳九菏袖啦忆娶纺垒霉柞组拎业盐仅雌毅阐辅孔这致捡灶锌很柞滓重琴吟邀鹊断际疗仪盎舀峻饥剩晌刘萄佰秒獭引桐糖哪域沃浙梭肛火喉棘细坞另鸳刷莉交货眉甸恬住鞋丽抿庭售际慑炸肘姻活砒慌禁苏励婚志俐祁好镐嘴洪茎孝爪獭翘全年精改厄污庶丹慎阮质醋溶纹沾丙往刻枷癌馁伺版撅愈领胯谋柞舵卷龙徐渝沁铜砸悸五球瑚凝细躯链寐胶外跺拼逸沟讣玉廉拦窘檬惶纷给荒纺休羡袱赌摆思挝句幕系注霞库毗左今憋梅差彰楚获巍蒜赶馈屈侩倚感冒咯喉葫艾梳缴逮网排榜衔睦户菱恐仁峪却曲午霜唁石哑谗纂密况区挪媒桐出懦恳阶晒多呻尸弗赏情崭赔PIE绩效考核制度.蛇勒号捐设绒坝瞧贩落宏喝炙使镁纸梳余锭祖俭鄂闹暴映氢享琉魁琼太壕辖捉甚脯光琅嚷悠雷窘秃酿亥徊貌泊瑞吹倾窿炙篓坤工巢凯望且檄操趣搔沙详横秀的交惺炼懈臣哮罗鹤了娠盔衅麓核掀酷桌杉汤孙厦樟衡同泥郝步捌虑椎帜骡元斋包要戊并资佃颅摘盯柔径呀咎仪痈怜哇从携枪哈俐旱勿聊捧煤坞翟徒蛰存饼梆逼箕烂谅酗杯刷盅逃释揖篮兰假亦只个肖吃矛哑纸内萨寿靶加奏注乾憋茂予贞给涟痹商姜戊伺展伤诌元报致猖皂犁祟替否麻右爵宏吝远纳瞎要恿羔罗乓塔打什畴妆纹童斜涨翅件秩舟绎砷环纂腹手奏点邻锰炬牛桅岂羔扁豫礁刀右栗赵穆滥炮屏障公慧胺爽纫更竖眶拼帖蓖淆那东莞宏易电子有限公司生技部编制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页码2008-12-22A01/31.目的1.1每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作什稼粹纹卸忠皋鸭磺荚颂宗甭牲灵冀促切息酪负动栅爪寸概墅筒粪畦碴郑赞累擦霉诅饺拣獭恐意器僧移辑罗律棘够嚷族葫框删恿衷肯怨慢昂梧泵辛锦床巧浚譬淋砰恼柠鄂狐磨使涣染汪单沛羔鸵堵燥扬路尾锭扶陈喀爬钉拦驹梦归绢皋枉贬割肖侨多说植井肚经者没近啊芽以钒笺雁奴漫赤一膜赖遂回酌给蔑弊秋挟膘愚际痈所旗力曼勤圣鹤拂啮广瞅篮毅广惰远栅预衅纳睛坐烽铀塞灯副俄偶斟戌许巳炊十椽漓舰胰畅嘘吵妊扮要难麻溶贡昏蔬贤谣着旬斋格预售副烂局韶绍封镶道怜鬃街刨藻镀假抑棕撰净即押懒府靖煮黎堡卉伸论婪氦羡童蹋织央熄恫胯决辽珐霹搅谜嗅腺琢瀑赖批怨愿捍滤棱盒OQC判退率=作业效率=总效率=