竞聘第一岗位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX
竞聘第二岗位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX竞聘人:XXX*一、个人教育及工作经历XXX,1975年12月出生,中共党员,毕业于XXXX大学,金融学专业、研究生学历、经济师职称。2012年11月至今任XXXXXXXX支行行长、党总支书记。现将竞聘第一岗位XXXX支行行长、第二岗位总行公司金融部负责人,请予审议。*工作简历*二、现岗位任职期间履职情况(一)XXXXXX支行经营考核指标对比及完成情况*1.存款余额稳定增长 截止2013年11月末,各项存款余额为45.3亿元,比去年同期上升2.47亿元,上升8%;其中储蓄存款余额为10.5亿元,比去年同期上升1.2亿元,增长12.9%,对公存款余额为22.8亿元,比去年同期上升1.3亿元,增长6%。*2.贷款余额大幅上升 截止2013年11月末,各项贷款余额为31.1亿元,比去年同期上升8.22亿元,增长36%,其中对公贷款余额为21.85亿元,比去年同期上升3.09亿元,增长16%,小微贷款余额为4.68亿元,比去年同期上升1.71亿元,增长57.48%,自然人贷款余额为4.57亿元,比去年同期上升3.42亿元,增长298%。*3.不良贷款有所增加截止2013年11月末,XXXXXX支行五级不良贷款余额1949.89万元,对比年初上升700万元,不良比例0.62%,对比年初上升0.09个百分点。4.盈利能力保持较好水平截止2013年9月末,XXXXXX支行实现各项收入1.5亿元,同比上升0.35亿元,增幅30.4%;各项支出1.27亿元,实现利润0.23亿元。*(二)健全组织架构,强化条线管理。xx支行围绕我行转型发展的总体要求和“xxxx”的核心价值理念,以转型发展为大旗,以建立健全一级支行组织模式,推动业务条线效能建设为抓手,明确部室职能,强化报告制和办公会
,减小管理半径,提高办公效率,增强一级支行“经营、管理、协调、服务”能力,全力拓展业务、严抓风险管控、提升效能转型。*(三)、大力拓展业务,加快发展步伐*主动走访,建立常态合作机制。实时监测,强化跟踪服务。公私联动,打造品牌集群优势。深入推进“XXXX”工程。*(四)深化服务意识,提升管理水平 1、加强前中后台对接,减少业务等待时间。在确保授信、用信调查真实、准确的前提下,提高
收集和调查审批效率,落实辖内授信、用信限时办结制,固化节点,责任到人;在风险可控的前提下,对权限内的贷款授信、用信流程进行了梳理,加强前、中、后台对接;针对部分低风险业务、个人贷款以及小额公司类贷款等优化办贷流程,大幅提高贷款的调查、审查、审批、发放时间。*2、强化机关与网点对接,疏通排解难点。结合“xxxx深化年”方案,加强督导二级支行对制度的学习。二是及时对二级支行各类风险等和注意事项进行提示。三是重点把握各阶段信贷业务发展的主要目标任务和风险控制重点,及时总结通报全辖业务发展过程中存在的问题,从源头上把控风险。*(五)加强风险管控,提升内部管理水平 1.加强贷后管理,提高信贷资产质量。一是重点加强贷后管理,提高贷后管理的检查标准,不走过程,不走形式。二是清前堵后,压降不良贷款。明确专人负责,定期、不定期的与二级支行及总行对接。建立完善管理台账,积极寻求多方面的解决办法,全力配合法院和总行的工作。* 2、推进会计规范化管理,提升内控管理水平。*3、重视各类检查,提高风险管控水平。 配合总行开展银监局回头看检查、人民银行的检查,并且做好相关事实的解释
和确认,做好自查自纠,对检查中发现的问题,认真总结,找准原因,对发现暴露的风险明确责任人及时整改到位。截至目前共计排查隐患贷款合计XXXX万元。*4、优化信贷结构,促进地方经济发展。在信贷投放的过程中突出对特色农业、新兴产业、现代服务业、高科技行业和绿色产业等行业贷款的支持;坚决压缩限控行业、污染行业、房地产业以及政府平台贷款,严格控制产能过剩行业贷款,并按照“有效投放、适度投放”的原则,合理控制信贷增量,把握信贷投放节奏,实现逐季均衡投放和平稳增长。*(六)推进标杆网点建设,网点形象升档升级抓住培训契机,广泛宣传发动。开展标杆部室活动。*(七)加强人才队伍建设,搭建发展平台。成立业务技能提升小组。在全辖率先开展内勤后备干部的选拔工作。*(八)做好共、青、团、妇工作,营造和谐氛围 积极有序的开展丰富多彩的职工活动,倡导快乐工作,快乐生活。组织青年员工参加xxxxxx”活动;三八妇女节组织全辖女职工外出参观学习;五四青年节带领青年职工关爱困难家庭;不定期组织开展丰富多彩的文体活动,参加总行的羽毛球选拨赛、乒乓球选拨赛、龙舟大赛、点钞技能大赛等均取得较好成绩。召开青年员工业务学习交流会,加强员工交流,增进感情。 主动关爱老职工和困难职工。定期上门,了解内退、退休职工的家庭生活状况,在能力范围内,第一时间疏导困难。在春节、中秋节等重大传统节日走访看望,适时开展送温暖活动,做好制度解读,帮助他们能够正确理解政策,做好安抚工作。*三、自我评价尽管取得了一些的成绩,但是仍然有许多需要不断学习改进的地方。在今后的工作中,将一如既往、倾心倾力地工作,为我行的健康快速发展尽力。个人认为现岗位任职期间履职情况是称职的。*四、竞聘第一岗位工作设想竞聘第一岗位——xxx支行行长(一)竞聘的理由和优势第一,丰富的管理
和扎实的专业知识。第二,较强的组织、协调及业务拓展、营销能力。第三,良好的协调沟通能力和群众关系。第四,具有较高的政治素质和研判力。第五,作风朴实、勇于开拓创新。*竞聘第一岗位——xxxx支行行长(二)竞聘成功后的工作设想1、多措并举,加大组织资金力度(1)制定源头锁定策略。(2)以理财服务为突破点,大力拓展零售业务中的高端客户群体。(3)做好区域内拆迁资金的跟进工作,保存量,引增量。(4)加强同业合作,公私联动。*2、主动出击,培育优质客户群(1)融入和支持地方经济发展。(2)加强重点客户的产业链营销。(4)关注楼宇经济。(5)开展批量营销。(7)加大对中小科技创新企业的金融支持。* 3、提高风险管控水平,实现效益型发展 (1)规范信贷业务审查要求,建立一个流畅、合理的业务审批通道,提高业务审查的技能和水平。 (2)加大不良贷款清收力度。 (3)强化内部管理。 (4)加强信贷人员队伍建设。* 4、加快网点转型步法,进一步提升网点档次 (1)培育标杆新网点。 (2)探索建设流程银行机制。 (3)提升网点产能。 5、加强人才培养,为我行转型发展提供智力支持 (1)建立人才梯队建设,建设复合型人才队伍,定期进行轮岗交流和培训,大胆任用年轻人,培养一批能力强,业务精,肯吃苦的年轻队伍。 (2)细化用人机制,尽量减少管理层面人员,争取一人多事、一岗多职,把更多的人员、资源集中到业务营销。 (3)引进资源型人才。*五、竞聘第二岗位工作设想第二岗位xxxx负责人(一)竞聘的理由和优势第一,我曾经在办公室有近5年的工作经历,现在能够站在更高的角度全面地审视、发现自身存在的问题。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。第四,具有坚持原则、克己奉公的敬业精神。*1、树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为我行发展的服务意识,以大局出发,充分发挥办公室统筹协调的职责,做好领导的参谋助手。2、加强学习,注重实践,实现两项目标:(1)以不断提高个人政治、业务素质为目标。(2)以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋助手为目标。第二岗位xx办公室负责人(二)竞聘成功后的工作设想*感谢大家