保洁工具房5S管理标准(图片版)

保洁工具房5S管理标准一、概述二、管理标准 保洁工具房的总体要求 1、整理：区别要和不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；保洁工具房中主要用存放保洁用品、工具及日常保洁办公休息场地，回收废品不得存放在该工具房内。 2、整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标示进行管理；保洁工具房中主要用存放保洁工具及日常保洁办公休息场地，应划分办公、休息区与工具存放区。 3、清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态；保洁工具房内外应保持整洁、无垃圾杂物，标识清晰。 4、清理：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。 5、素养：相关上墙，定期对员工进行培训，让每个员工都自觉遵守各项，养成良好的工作习惯。一、概述二、管理标准 （一）工具房门口 （二）整体区域划分 （三）工具摆放区 （四）物料摆放区 （五）办公区 （六）休息区 （七）制度上墙 （八）员工天地 （九）素质素养二、5S整顿前后对比 整顿后 整顿前1、通过5S的清洁、清理、整顿，将工具房进行分区管理，实现独立办公、休息、仓储的功能；目视整洁、美观，方便取用，提高整体工作效率。二、管理标准：工具房门口 标准图片 不合格图片1、工具房门口周围视野内应保持无杂物，地面无灰尘，洁净光亮;天花无蜘蛛网；墙壁挂饰整洁。2、工具房门上应张贴醒目标志牌。工具房门口堆放杂物，地面残留污水二、管理标准：整体区域划分 标准图片 不合格图片1、工具房划分不同功能区域：工具摆放区、物料摆放区、办公区、休息区。2、地面用刷黄色漆进行划分，区域清晰。3、应保持地面干净整洁、无灰尘、无杂物。墙面乱悬挂衣物、工具、插排电线，安全隐患大工具散落堆放在墙角无划分专门存放区域，药水和工具混放二、管理标准：整体区域划分展示 标准图片工具摆放区物料摆放区办公区休息区1、根据不同使用用途，工具房划分不同功能区域：工具摆放区、物料摆放区、办公区、休息区。。二、管理标准：工具摆放区 标准图片1、工具摆放区用于定位摆放各种清洁机器、用具；地面喷漆标示工具名称，工具归位后放置在名称上面。2、工具摆放遵循由大到小，由高到矮，使用频率高的放置在方便取放处，要求目视达到干净整洁，美观统一。3、所有工具使用完毕后应及时归位，拖把等悬挂前需先进行清洁及沥干水分，避免污染墙面及其他相邻的工具。 不合格图片工具散落，与药水混放工具放在门后工具插放在沙发后面二、管理标准：工具摆放区展示 标准图片洗地机定位摆放区拖车、水桶定位摆放区电线、水管定位摆放区扫把、拖把定位摆放区1、按照场地实际情况，设立工具摆放区，用于定位摆放清洁用具。大型机器如洗地机设置在门口外侧，小型的板车、水管等放置室内；拖把、扫把经过清洁后悬挂在墙上。二、管理标准：物料摆放区 标准图片 不合格图片1、划分专门区域用于放置药水和清洁剂,与其它区域进行隔离并上锁，设置专门管理员。2、对应的位置粘贴标识牌，标示名称、用途。3、按物品名称对应摆放整齐、无杂物和乱摆放现象，防止药水混用。4、定期对物料进行盘点，根据物料的保质期进行使用顺序的安排；物料进出需有薄面登记。与工具混放，没有专区管理药剂没有分类，与杂物混放药水瓶身没有管理标签，加盖不严二、管理标准：物料摆放区展示 标准图片标识、制度上墙物料分类摆放干湿物料分区毛巾分类1、物料摆放区要求根据不同的物品设置分类区域，重物、桶装药水等放置在搁物架的下层；纸品、毛巾等放置上层；遵循干湿分离放置的原则，避免污染；使用频率高的、消耗量大的物料放置在方便取用的区域。二、管理标准：办公区 标准图片 不合格图片1、设置一张办公桌用于日常办公，桌面保持干净，只保留办公所用物品，其他无关物品一律入柜。2、遵守用电安全，墙面电线插排走线规则，置入线管中，严禁裸露布线，严禁超负荷用电。办公桌面破烂，办公用品与杂物混放墙面插排、电线乱拉，安全隐患大办公桌上方用铁丝悬挂灯管二、管理标准：办公区展示 标准图片公告栏座椅归位桌面整洁1、人离开后办公桌椅要及时归位，推进紧靠办公台面放置。2、公告栏分区划分为：通知栏，用于张贴各类通知通告；考勤栏，用于张贴员工排班表及人员动态；其他栏，用于张贴其他告示或文字资料。二、管理标准：休息区 标准图片 不合格图片1、设立专门区域用作休息区，靠墙摆放沙发或桌椅，供清洁人员休息与用餐。2、可配备一个小型冰箱、一个微波炉、一个饮水机，与其它清洁用品隔离单独存放，避免卫生污染。沙发破烂，沙发后背塞有清洁用具饮水机与清洁用具混放，卫生条件差微波炉与清洁用具混放，墙面电线乱拉，二、管理标准：休息区展示 标准图片台面、座椅干净整洁无私拉乱接电线、注意用电安全杂物入柜，电器整齐摆放洗手池干净卫生1、员工休息区为方便员工，配备适合的电器，设置独立的洗漱区。二、管理标准：制度上墙 标准图片 不合格图片1、工具房墙面划分专门区域用于张贴相关管理规定，用A3纸打印，纳入亚克力框架中，按顺序排列，悬挂在目视高度。2、设置责任人、巡查监督表、操作流程、药水使用说明、紧急事件处理流程和。各种制度仅用白纸打印出来张贴二、管理标准：制度上墙展示 标准图片乙方管理宣传与操作规程1、上墙制度包括但不仅限于：二、管理标准：员工天地 标准图片 不合格图片1、工具房墙面设置单独一块墙面区域用于员工活动文化建设。2、该版块用于张贴：员工活动、评比、员工心声、意见、建议。墙上乱张贴排班表、通知等，没有设立文化建设模块二、管理标准：素质素养 标准图片 不合格图片1、人员按要求着装，遵守相关准则。2、各岗位、各工种按照相关标准与规程进行作业。3、保洁工具房内严禁堆放回收垃圾，严禁私拉电线，严禁焚烧点火，严禁做饭烧菜等。4、每个员工都有责任维护5S整改后的成果，并养成习惯将5S持续实施。堆放回收废品乱拉电线，超负荷用电二、管理标准：素质素养1、5S效果需要每一位员工的共同参与与维持。通过落实持续推动前4S活动，建立共同遵守的规则或约束。2、5S管理起于素养，终于素养。5S的最终目的——提升人的品质，增强企业的竞争力。此下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！