股权激励方案

股权激励目的：进一步完美公司的薪酬激励系统，是高级管理人员、专业技术高级人材和优异贡献人员的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创建长远价值。吸引和保留要点技术人材，加强公司竞争实力，促进公司连续健康发展。合用范围名词解说职责内容股权激励的原则：公开、公正、公正原则激励系统与拘束系统相联合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增添相联系，收益与风险共担。存量配送，增量激励的原则，即在公司财富保值增值的前提下，只有在净财富增值的前提下激励股份才可提取奖励基金。本股权激励方案所称股份为身股（即虚假股），享受分红权和股价增值收益，但不享有表决权、转让权、销售权和继承权。股权激励方案执行与管理机构成立股权核查与管理委员会做为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东会报告工作。股权核查与管理委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的核查，进行核查并提出建议，研究和审察董事与股权拥有人的激励政策与方案。（2）拟定股权激励方案的详尽条款，包含激励对象、奖励基金的提取比率、执行方式、个人分配系数等。（3）定期对股权激励方案进行更正和完美，在发生重要事件时可以更改或停止股权激励方案。薪酬与核查委员会的成立在公司董事会下成立薪酬与核查委员会作为股权激励方案的执行与管理机构。薪酬与核查委员会对董事会负责，向董事会及股东大会报告工作。薪酬与核查委员会的职责薪酬与核查委员会的主要工作拟定股权激励方案的详尽条款，包含激励对象、奖励基金的提取比率、执行方式、个人分配系数等；同信托机构进行工作联系；按期对股权激励方案进行更正和完美，在发生重要事件时可以更改或停止股权激励方案。股权激励方案的内容为便于股权管理和计算，以2010年12月31日止的净财富为期初数区分股数，设定为200万股，此中100万作为股权激励股份。期初的每股净财富为：期初每股净财富=期初净财富/200万例：假按期初净财富鉴定评估为100万元，则200万股的期初每股净财富为：每股净财富=100万元/200万=（元）每股的净财富以专业审计的评估值为准。股权激励对象（1）在公司领取董事酬金的董事会成员（2）高层管理人员（3）公司专业技术高级人材（4）由总裁提名的优异贡献人员股权激励对象的人数一般不超出公司员工总人数的20%，且不包含独立董事，详尽人员由公司董事会确认。股权激励的授与期设为3年，依据公司发展情况和个人业绩每三年重新设定一次。股权激励对象为公司高层管理人员，包含：首席执行官（CEO）和其余高层管理人员。股权激励对象与信托机构的关系首席执行官以自然人身份持股其余高层管理人员以及今后新聘任的高层管理人员的股份拜托信托机构代为拥有。股权激励奖励基金提取指标确立提取指标确立本方案奖励基金的提取以净财富增值率为指标，在净财富增值额中提取奖励基金。净财富增值率计算公式净财富增值率=（期末净财富-期初净财富）/期初净财富X100%例：假按期初净资产为100万，期末净财富为280万，则期末的净财富增值率为：净财富增值率=（280-100）/100*100%=180%以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。期末每股的净财富为：期末每股净财富=280/200=（元）奖励基金依据超额累进提取标准参照财政部过去几年拟定的《国有资本保值增值标准值》，确立奖励基金提取的底线标准为5%，即当年的净财富增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金；在此基础上，分别以净财富增值率10%、20%、30%、40%设置四档；依据国家有关规定，股份奖励基金不宜超出净财富增值部分的35%，所以以35%做为提取比率的上限，设置10%、20%、30%和35%四个提取品位；详尽提取方法以下：-净财富增值率在5%及5%以下的增值部分，不予提取；-净财富增值率在5%（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净财富增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。（2）在此基础上，净财富增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。提取的奖励基金按奖励股份100万股所有变换为每股的奖励金额。每股奖励金额=奖励基金总数/100万例：假按期初净财富为100万，期末净财富为280万，则期末的净财富值180万元，依据净财富增值部分的50%提取奖励基金总数，则期末每股的奖励基金额为：每股奖励金额=（280-100）*50%/100万=元个人奖励比率确立1）采纳有公司董事会确认的方式，对管理高层、专业技术高级人材、有优异贡献的人员，在充分考量其贡献大小、专业能力、发挥作用等要素的基础上鉴定激励股权的比率。2）授与个人的股份为股权激励股份的1%-10%，但不超出10%。3）公司预留股权激励股权的10%-20%作为激励贮备。个人激励股份所应得的奖励金额计算公式个人激励股份应得奖励金额=100万*个人激励股份比率*每股奖励金额例：若是某专业技术高级人材鉴定的股权比率为5%，期末的每股奖励金额是元，则该专业技术高级人材实质应得的奖励金额为：专业技术骨干个人实得奖励金额=100*5%*=万元本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权拥有人在享受分红时按当年实质工作月份计算。例：若上述专业技术高级人材当年仅在公司工作了8个月，则当年实质获得的股权分红奖金为：当年实质奖金=万元/12*8=3万元股份权益本股权激励的激励股权为公司无偿授与，股权享有人无需出钱购买。股权享有人在离职后撤消身股权，分红则差别对待：退休：股权享有人退休时收转身股，可享受当年整年的分红。离职：自动离职的收转身股，按当年工作月数享受50%的分红权。辞退：被辞退或辞退的收获身股，分红权马上撤消。股权享有人因升职或成绩优异，经股权核查与管理委员会建议，公司董事会确认同增添必定的激励股权比率，并分时段享受盈利。股权享有人因工作重要失误贬职、革职，降低或回收股权激励，并分时段享受盈利。公司确立的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议，在明确的权益义务关系后股权奏效。附则股权激励方案实行因经营环境及外面条件发生重要变化时，可由股权核查与管理委员会建议更改激励拘束条件甚至停止该方案，并报董事会同意。在条件成熟后经公司董事会同意，可将部分或所有身股转变成银股（即实股，享有除分红权之外的其余股权），方案另行拟定。本方案由股权核查与管理委员会负责解说。