世界五大地产顾问机构

世界五大地产顾问机构（五大行）基本情况介绍一、世界地产五大行概况及特点介绍作为具有多年物业运营、管理的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。业内人士指出，尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”：1、仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验，仲量联行的优势在于一手交易；2、高力国际的强项在于零售、招商，3、戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务，优势在于他的招商、融资能力、物业管理；4、世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理；5、第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理；二、五大行2011年初排名数据：五大行，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1、JLL仲量联行2、CBRE世邦魏理士3、DTZ戴德梁行4、Savills第一太平戴维斯5、Colliers高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。因此全球范围来看则是：1、CBRE世邦魏理士2、Cushman&Wakefield高纬环球3、Colliers高力国际4、JLL仲量联行5、Savills第一太平戴维斯三、五大行各自情况介绍1/8仲量联行备注仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房地产领域的专业简介服务企业。写字楼：上海宏嘉大厦；成都航天科技大厦；北京侨福芳草地大厦；上海浦东嘉里城；北京环球金融中心；上海国金中心；北京金融街介入物业中心；商业中心：烟台振华商厦；青岛百丽广场；青岛凯悦中心；北京嘉里中心、南京国际广场、金奥大厦等世邦魏理仕备注世邦魏理仕（纽约证券交易所代号：CBG）总部位于美国加利福尼简介亚州洛杉矶;物业顾问：飞州国际大厦、钱江大厦、联洋广场、老西门公馆、百汇园、宁波波特曼中心、红豆国际广场、宁波和义大道滨江休闲项目、张家港国际金融中心；介入物业物业管理：未来资产大厦、兴力浦大厦、首信银都、华旭国际大厦、愚园108、万宝国际广场、静安豪景苑、汤臣豪园、佘山银湖别墅、白金翰宫、棕榈泉花园、上海陶氏中心、麦格罗希尔（上海）;戴德梁行备注从18世纪一家地道的英国公司发展至今，DTZ戴德梁行百多年以简介来一直保持卓越的服务水平和声誉，为发展商、企业及公营机构租户，以及金融服务公司提供观点独到的分析和快捷务实的服务。北京金地中心、京企业大厦、上海廖创兴金融中心、成都金辉光明主要物业介顶、深圳招商银行大厦、香港渣打银行大厦、渣打银行香港总部；入项目成都特拉克斯国际商务大厦、利丰贸易（上海）咨询公司、百安居中国商业中心；第一太平戴维斯备注第一太平戴维斯是Savillsplc旗下物业服务子公司的商号名称。第简介一太平戴维斯致力于为客户提供商业、零售、住宅和休闲式物业方面的咨询服务。安联大厦、朝阳园、新城国际、国际航运大厦、大宁国际商业广场、期货大厦、万都中心东方梅地亚中心、融科咨询中心、世茂滨江花园、北岸长风、新中关、中关村广场；物业管理营销策划：来福士广场、中信泰富广场、华润时代广场、上海国际金融中心；建外SOHO、首都花园、华润新鸿基杭州项目、新中关购物中心、公元大道商业中心、廖创兴金融中心、上海国际金融中心、新梅联合广场、上海网球俱乐部及公寓、世茂滨江花园；高力国际备注2/8高力国际物业顾问透过在亚太区的61家分公司及遍布全球超过294家的分公司，包括房地产买卖、租赁、业主服务、租户代、简介企业服务、投资及特别项目、咨询及研究、估值，与及物业及资产管理等。物业顾问：外滩18号、南京西路1788号、高腾大厦、平安金融大厦、赞成太和广场、浙江环球中心、杭州万银大厦、东部国际商务中心、北京天元港中心、南京国际商城、厦门国际物流中心、天津金港国际、北京银帆西雅图、常州莱蒙都会、财富兴园国际企业公园、虹桥国际商务花园、南京钟山高尔夫别墅、太湖温泉1858、中凯城介入物业市之光花园、南京锋尚国际公寓；物业管理：苏州锦丽苑、龙柏花苑、西郊华庭、兰庭、太原邸、苏州御花园、杭州世界休闲博览会（苏黎世小镇）、南京钟山美庐、北京御园、上海绿城玫瑰园、虹桥高尔夫别墅、汤臣高尔夫花园、安信商业广场、广州天河城大厦、新茂大厦、金光外滩中心；高玮环球备注高纬环球是一家美国私人房地产咨询公司。公司成立于1917年，简介在58个国家有业务,是世界上最大的私有房地产服务公司。代理/交易服务：高纬环球代理服务团队的专业人士是高素质的房地产顾问，擅长管理各种复杂的房地产项目。凭借高纬环球雄厚的市场调研能力，为客户提供详细的、相关的、最新的市场资讯和分析。从需求分析到选址再到搬迁管理等管理项目的各个方面。内容包括：服务内容商业业主代理、商业租户代理、企业住宅服务、工业、住宅业主代理、零售市场调研、零售购物中心、商铺租户代理。。咨询服务：高纬环球咨询服务团队拥有业内最具声誉的分析师和咨询师，可以帮助客户确定并执行房地产策略，让他们的房地产资产更加有效地支持其核心财务和运营策略。四、五大行驻南京区域联系方式和地址3/8名称地址联络人沟通进展备注仲量联行测量师事务所上海市静安区《物业顾问管理（上海）有限公司南京南京西路1366陈健已经第一次洽谈服务》完成分公司号北京世邦魏理仕物业管雨花区铁心桥《物业顾问管理理服务有限公司南京分蔡总已经第一次洽谈大街36号服务方案》完成公司戴德梁行房地产咨询南京市汉中路2《物业顾问管理（上海）有限公司南京号金陵饭店世段雷已经第一次洽谈服务方案》完成物业管理分公司贸中心15层第一太平戴维斯物业顾中央路32号联林总下个星期约见问（上海）有限公司南待定通大厦1F时间待定京分公司南京市白下区上海高力国际物业服务中山东路288号《物业顾问管理王先生已经第一次洽谈有限公司江苏分公司新世纪广场A服务方案》完成座290室五、五大行驻南京市场服务方式和服务内容4/8公司名称服务方式服务内容服务报价代表项目前期顾问（驻场）前期顾问服务，每月一次的顾问服务，营销45000每月仲量联行测量师事务推广期物业品牌使用，为项目构思并制定初（驻场人员南京国际所（上海）有限公司非驻场服务步的商业发展概念、发展定位、功能布局等费用另算），广场；金奥南京分司建议（项目设计阶段、项目扩初及施工阶段、前期顾问大厦项目建造高峰阶段）（非驻场）55000每月，每月不少于一次进行顾问服务，每年不少于汤臣豪园；北京世邦魏理仕物业两次的专题考查，专项的提交等，资产前期顾问白金翰宫；管理服务有限公司南非驻场服务管理之设备、设施顾问，物业推广，环境保40000每月南京世界京分公司护方案贸易中心前期顾问服务（每月1次）举行专题会议或专业培训，营销体验中心物业南京.斯亚戴德梁行房地产咨询管理服务，营销推广期物业品牌使用，前期顾问商务中心；（上海）有限公司南非驻场服务项目筹备期物业管理服务（前期设计40000每月南京.长发京物业管理分公司规划核定阶段和配合招商阶段、前期中心设计规划核定阶段和配合招商阶段、管理公司进驻准备阶段）华润新鸿第一太平戴维斯物业物业顾问和工程负责人每年到现场指导工基杭州项顾问（上海）有限公非驻场服务待定作6次，2个月一次，每次两个工作日目；世贸滨司南京分公司江花园前期顾问服务，营销体验中心物业管理服南京钟山务，营销推广期物业品牌使用，物业日常运高尔夫别上海高力国际物业服作及营运顾问服务，汇金中心前期物业管理墅；南京锋前期顾问务有限公司江苏分公非驻场服务介入顾问服务计划，营销体验中心物业管理尚国际公30000每月司服务方案，起动前期客服专员服务体系，汇寓、南京世金中心项目验收筹备期物业管理服务重点界贸易中分析心六、物业顾问服务各阶段重点1、前期物业管理介入顾问服务5/8在前期规划及建造阶段，顾问公司将在原有高标准、高品质规划及配置的基础上，以及今后管理和使用者的角度，提出人性化及个性化的意见和建议，确保今后的使用和管理的方便。2、筹备期物业管理顾问服务顾问公司将根据本项目的特点，设定一套有针对性的物业管理服务方案，为有效提高本项目的物业管理水平奠定基础。3、日常物业管理顾问服务顾问公司将根据本项目业主的不同需求，提供有针对性的个性化服务，以满足高端业主对物业管理服务的需求。通过高品质的物业管理服务，把本项目打造成南京地区顶级高端物业品牌。七、配合物业营销、增值服务1、品牌的建立与推广契合开发商的开发理念的规划设计的主题，顾问公司将以今后管理者的角度通过各种手段配合开发商进行本项目之品牌的建立，如：设计国际化、专业及人性化富有创意的物业服务模式；制定完善、富有创意及人性化的服务项目以配合物业的形象及定位。2、营销期间的物业品牌使用聘用国际知名度物业顾问公司，可享用物业顾问公司之国际知名品牌，利用物业顾问公司声誉和物业管理经验，增加客户对未来物业管理的信赖。同时物业顾问公司还提供国际国内最新房产信息、参加各种促销、解答各种物业管理问题等方式，配合和协助开发商的物业营销工作。在营销中可将物业顾问公司的品牌及其国际化的资源：如通过企业网站及国际业务网络对物业进行全球或亚太区的推广和宣传，同时物业顾问公司作为全方位不动产顾问公司，还拥有关于租赁代理等服务，也可作为本物业的附加价值提供给投资客或用户。在制作租售合同时，物业顾问公司可提供租售合同附件中有关物业管理方面相关内容，约束客户的各种违规行为，有利于将来方便物业管理和提高管理水平。3、销售样板区物业管理顾问销售中心和样板房是本项目最好对外展示的载体，它能给未来的潜在客户留下什么样的印象以及提供何种品质的服务将极大的影响到客户的最后抉择，故咨询公司可针对销售样板区提6/8供全面的物业服务顾问建议，内容包括但不限于：1）、销售动线规划2）、礼仪接待3）、区域内保洁4）、物品、设施的选用和维保建议5）、物业问题咨询6）、公共秩序维护7）、销售中心长远规划建议八、日常物业管理顾问服务目前国内诸多顾问公司可以与开发商建立很多不同的顾问形式（以开发商自身的情况或实际需求为合作基础），但根据市场反应物业顾问服务阶段多个案例分析，发现在管理的过程中，成功的项目物业管理，除了拥有优秀物业系统顾问外，管理计划的执行及控制/督导的过程是非常关键的，如何保证项目物业管理最终的品质，其过程的管理最是最为重要的，而这一点在现实中往往被忽视。现根据我司项目需求，建议在本项目中采用前期物业管理服务和日常物业管理顾问的服务相结合模式，以有效加强对本项目现场的管理指导和督导力度，为确保物业管理服务能始终如一的保持高水平奠定基础。九、沟通小结经过面谈和背景调研，南京区域五大行运作模式是以前期服务顾问模式为主（非驻场）；目前市场的顾问费用30000-55000元/月,如需驻场服务需要承担驻场人员的工资、福利、住宿、交通费、通讯费另算；7/8在南京市场占有率比较高的有三家公司：1、仲量联行顾问服务是金奥大厦；2、高力国际顾问项目是钟山高尔夫别墅、新街口苏宁电器、南京复地钟山，全管项目是南京世界贸易中心（物业管理费为9.80元/m2·月）；3、戴德梁行顾问项目南京斯亚商务中心、；南京斯亚财富中心、南京金陵饭店；★值得关注的是世邦魏理仕在上海一系列高端住宅项目的成功案例，王子晶品、济南路8号、华山夏都、百汇园、波特曼建业里、上海半岛酒店公寓、东郊花园二期、杭州西溪天堂等一线项目等项目。8/8