商品采购管理采购供应商管理ppt课件

情景二采购管理情景三采购价格管理情景四采购供应商管理情景五采购招投标管理情景六采购订单与采购合同管理情景七采购控制与风险管理情景一走近采购*情景四采购供应商管理供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。在新的竞争环境中，企业越来越面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。模块三模块二模块一*情景四采购供应商管理*情景四采购供应商管理模块一*模块一商业型优先型情景四采购供应商管理重点型伙伴型*模块一供应商的分类1.按供应商重要性质分2.按80/20分3.按供应商规模品种分情景四采购供应商管理*模块一供应商的分类1.按关系重要程度2.按80/20规则分3.按关系稳定性情景四采购供应商管理*模块一供应商的寻找方法情景四采购供应商管理*情景四采购供应商管理模块二*模块二情景四采购供应商管理供应商选择，主要是指粗略地对现有的供应商和准备发展的供应商进行大致的选择，把显然不符合的供应商排除在外。《波导供应商的选择》（案例）选择供应商的步骤选择供应商的方法选择供应商的原则选择供应商应考虑的因素*模块二选择供应商应考虑的因素价格地理位置可靠性售后服务技术水平产品质量供应能力选择供应商应考虑的因素提前期交货准确率快速响应能力情景四采购供应商管理选择供应商的步骤选择供应商的方法选择供应商的原则*模块二选择供应商应考虑的因素灵活性地理位置门当户对半数比例系统全面简明科学稳定可比选择供应商的原则供应源控制供应链战略学习更新情景四采购供应商管理*模块二选择供应商应考虑的因素选择供应商的步骤选择供应商的方法选择供应商的原则情景四采购供应商管理1.分析市场竞争环境2.建立供应商选择的目标3.建立供应商评选标准具体步骤：4.建立供应商评选小组5.供应商参与6.评选供应商7.实施供应链合作关系*多目标数学规划法层次分析法线性权重法模块二直观判断法数据包络分析法(DEA)作业成本法采购成本法情景四采购供应商管理选择供应商应考虑的因素选择供应商的步骤选择供应商的原则选择供应商的方法*情景四采购供应商管理模块三*供应商关系管理情景四采购供应商管理供应商绩效管理供应商的资质管理供应商认证流程供应商自我评价跨部门的评价小组评价供应商模块三*供应商认证流程供应商自我评价跨部门的评价小组评价供应商情景四采购供应商管理供应商关系管理供应商绩效管理供应商的资质管理模块三*供应商认证流程供应商自我评价跨部门的评价小组评价供应商情景四采购供应商管理供应商关系管理供应商绩效管理供应商的资质管理模块三*对供应商的资质判断是一个长期的过程供应商的资质概念可以划分成以下部分：情景四采购供应商管理供应商关系管理供应商绩效管理供应商的资质管理模块三*情景四采购供应商管理供应商关系管理供应商绩效管理供应商的资质管理模块三*情景四采购供应商管理供应商关系管理供应商绩效管理供应商的资质管理模块三*情景四采购供应商管理供应商关系管理供应商绩效管理供应商的资质管理供应商关系管理（SRM），是企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方，以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。《波音公司供应商关系》（案例分析）模块三供应商关系管理的概念供应商关系信息管理*模块三供应商关系管理的概念供应商关系信息管理供应商关系管理的建立，涉及到广泛的基础信息，例如：供应商（现行的，过去的，潜在的）的基础资料，包括组织，人员，联络方法，地址，交通等；1.数据仓库2.数据挖掘3.商业智能，数据分析4.电子数据交换EDI与电子商务信息管理的内容实现信息管理解决的关键技术情景四采购供应商管理供应商关系管理供应商绩效管理供应商的资质管理*情景四采购供应商管理模块三双蠃合作关系*Thefourthchapterend!Thankyou!*