国家开放大学《小企业管理》形考任务全

国家开放大学《小公司管理》形考任务答案全国家开放大学《小公司管理》形考任务答案全PAGE/NUMPAGES国家开放大学《小公司管理》形考任务答案全国家开放大学《小公司管理》网上形考任务参照答案形考任务一一、单项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分）1、下列不可用作小公司界定的是（A）。A.生产产品的种类B.职工人数C.财产总额D.销售额2创业团队组建的第一步是（A）。A.经营观点及实施需求决议B.资源供给决议C.对选择新成员的标准决议D.对潜在伙伴根源决议核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作使劲。从长久来看，公司核心能力的基础是（A）。A.公司资源B.服务质量C.产品性能D.产品质量4相关创业计划的保密须知或守密往常附在（C）中。A.附录B.封面C.扉页D.正文5下列属于权益融资方式的有（A）。A.公司上市B.财产抵押C.商业信用D.银行借贷二、多项选择题（本大题共10小题，每题3分，共30分。下列每题给出的选项中，起码有两个选项是正确的，多项选择、错选均不得分）6、小公司经营的经济价值体现在（BCE）几个方面。选择一项或多项：A.培育公司家的摇篮B.公民经济的重要组成部分C.促使市场竞争和市场经济的基本力量D.增加就业的主要渠道E.保持经济增长及稳定的重要根源7、小公司实施国际化经营战略的主要路径有（ABD）。选择一项或多项：A.许可合同交易战略B.直接投资战略C.跨国连锁经营D.出口战略E.跨国吞并着名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动向的过程，创业过程最重要的驱动因素有（BDE）。A.从事的行业B.资源C.拥有专利D.创业团队E.商机9组建创业团队要考虑的重点问题是（ACE）。A.团队的异质性B.团队的财务资源C.团队的友谊D.团队的物质资源E.团队的完整性创业者经过对环境的剖析来躲避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境剖析包括（ABDE）。A.技术环境B.社会文化环境C.行业竞争者D.法律与政策环境E.经济环境11常有的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE）。A.扉页B.封面C.附录D.内容E.目录12创业者在选择项目时能够着重考虑和注意以下几个方面。（ABCDE）A.把握市场上热卖商品背后隐藏的时机B.把握生活方式、环境变化产生的需求C.从“问题”中寻找时机D.知足不同顾客的需求特点E.重视平时生活用品和服务项目的开发13欠债融资的主要渠道有（CDE）。A.私募销售B.公然市场销售C.政府资本支持D.商业信用E.银行贷款14下列属于欠债融资方式的有（ACD）。A.银行借钱B.天使投资C.债券融资D.商业信用E.风险投资权益资本是指公司依法筹集的、长久拥有并自主支配的资本，它的主要根源有（CBDE）。A.银行贷款B.刊行股票C.亲朋挚友的资助D.风险投资公司E.个人积蓄三、判断正误题（本大题共10小题，每题2分，共20分）家族公司都属于小公司。（错）17、从时间上看，一个国家范围内,小型公司的区分标准是随着经济发展及社会变化而不断改动的。（对）创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新时机的驱动展开创业，这属于生存型创业者。（错）19一旦发现创业时机，就应当迅速采取行动来把握时机，进行创业。（错）20关于资本主导型的创业团队来说，有了足够的资本，定能创业成功。（错）21核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作使劲，也就是公司内部人、财、物的简单加总。（错）22创业计划对项目的论证比项目可行性更为全方位、多视角。（对）创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。（错）小公司融资的合理性原则是指公司各项长久资本的组成和比率关系，就是往常人们所说的长久债务资本和权益资本的合理比率。（错）25与权益融资相比，欠债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。（对）四、简述题（请联合题意简要剖析问题。20分）26小李创立了一家小公司，好朋友为其投资人民币50万。这种融资方式是权益融资仍是欠债融资它有哪些优缺点好朋友的投资应当是权益融资。权益融资的优点：资本拥有永远性；没有固定的股利负担，融资风险较小；权益资本能够增强公司欠债能力；权益融资容易吸收资本。权益融资的缺点：成本较高；转移公司的控制权。五、案例剖析题（20分）工匠的理想(略)请联合案例回答下列问题：1．对创业者来说会有哪些预期回报（10分）收入回报、自我知足感、工作安全感，灵活性和社会地位。2．根据这个未来公司家的才能，你认为他会成功吗（10分）他是富于理想化而非专业化的人，他最大的优势是其专业工作经验，也就是木匠技术。他要成为一名合格的公司家起码还应具备管理方面的知识，要关于未来公司的发展拟订计划规划。当前看来他很难成功。形考任务二一、单项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分）1、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（A.管理模式B.启动资本C.技术设备D.2、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、A.战略管理B.营运管理C.财务管理D.B）。商标组织、协调解控制的过程是（B）。市场营销管理3、某小公司围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小公司推行的战略是（B。A.差别化战略B.集中化战略C.分别经营战略D.低成本战略4、当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小公司的订价策略可选择的是（A）A.追踪订价B.渗透订价C.撇脂订价D.随行就市订价5、“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应当属于（A）。A.附加产品B.希望产品C.形式产品D.核心产品二、多项选择题（本大题共10小题，每题3分，共30分。下列每题给出的选项中，起码有两个选项是正确的，多项选择、错选均不得分）6、家族公司的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ABD）。A.经营管理成本低B.用人成本低C.运输成本低D.融资成本低E.原材料成本低7、根据我国法律法例的规定，小公司的组织形式主要有（CDE）等。A.民营公司B.集体公司C.个人独资公司D.公司制公司E.合伙公司8小公司降低成本，获取低成本优势的主要途径有（ABCDE）。A.简化产品B.节俭原材料C.进行生产创新D.实现生产的自动化E.降低管理费用9、小公司采用差别化战略获取竞争优势的优点表现在（ABDE）。A.有助于降低顾客的敏感程度B.有助于小公司形成进入障碍C.容易被竞争敌手模拟D.有助于小公司防备替代品的威胁E.有助于增强小公司的讲价还价的能力10、小公司营运系统设计的主要内容包括（CDE）。A.供给链管理B.质量管理C.设备选址和布置D.生产计划和工作设计E.产品和服务设计11、准时制生产对小公司的生存和发展意义重要，表现在：（BCD）。A.提高了劳动生产率B.降低库存成本和资本占用率C.节俭资源、降低生产成本D.帮助小公司与供给商成立优异的合作关系E.改良了小公司与社区的关系12、下列属于小公司进行工作设计的行为方法是（ACD）。A.工作丰富化B.自动化C.工作轮换D.工作扩大化E.机械化13、公司市场营销组合的内容包括（ABCD）。A.分销B.促销C.价钱D.产品E.信用14、小公司适宜采用的订价策略主要有(ABD)。A.追踪订价B.渗透订价C.信用订价D.撇脂订价E.组合订价15、当产品生命周期进入成熟阶段，公司应采取的策略是（ABE）。A.产品改良、B.营销组合改良C.适时退出部分市场D.迅速扩充E.市场改良三、判断正误题（本大题共10小题，每题2分，共20分）16、个人独资公司，也称个人业主制（单调业主制）公司，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对公司的债务担当有限责任的经济实体。（错）我国公司法例定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（对）从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟公司没有所有权，控制力度减弱，一旦某个加盟店的公司形象受损，会影响总店的名誉。（对）19、当小公司难以实现有形产品的差别化的时候，能够推出服务差别化的战略。（对）20、集中化战略就是指集中优势资源特意生产一种产品。（错）21、小公司创立与竞争敌手产品之间的差别的途径有好多，不论这种差别是否被顾客认为是有价值的，这样差别化的产品都会被顾客接受。（错）22、小公司营运管理的重点目标是降低成本、实现产出的价值增值。（对）23、价钱战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有声东击西的效果。（错）24、形式产品是产品的最基本的层次，是知足顾客需要的产品的核心功能。在旅店，顾客要购置的基本服务是“歇息与睡眠”。关于洗衣机，顾客要获得的基本利益是“洗洁净衣服”。（错）25、对分销渠道方案的评估，往常能够从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。（对）四、简述题（请联合题意简要剖析问题。20分）26将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法依据什么标正确定的往常有哪些产品定位方法根据使用者进行产品定位。产品定位方法：根据产品的属性和效用定位；根据产品的用途定位；根据产品的加工水平和质量定位；根据使用者定位；根据产品独到性定位。五、案例剖析题（20分）诱人的“佳人鱼”星巴克，一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。特意购置并烘焙高质量的纯咖啡豆，并在其遍布全球的零售店中销售。别的，还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶，以及与咖啡相关的什物和用品。问题：星巴克采取的是哪一种竞争战略（10分）星巴克采取的是差别化战略。小公司的差别化战略是指小公司对其生产或提供的产品和服务进行差别化以避开直接竞争，创立市场差别优势。2.小公司采取这种竞争战略时，应当注意什么问题（10分）(1)差别化与成本之间的关系。(2)实施差别化的程度一定要适合。(3)实施差别化战略必须着重质量管理。形考任务三一、单项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分）1、小公司财务状况剖析不包括（C）。A.偿债能力B.赢利能力C.营运能力D.财产管理能力2、（A）是小公司选聘人才时最常使用的一种工具。A.面试B.品德判定C.工作情景模拟D.能力测试3、经过对直接影响工作绩效的重点性行为进行记录和考评的绩效查核方法被称为（B）。A.文字表达评论法B.重点事件法C.评级量表法D.排序考评法4、税务机关对不能完整、正确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于（A.查账征收B.查验征收C.5、小公司诚信缺失的原因之一是D）。查定征收D.审定征收（B），它主要表现为价钱双轨制和政策双轨制。A.社会环境差B.缺陷C.文化基础薄弱D.信息不对称二、多项选择题（本大题共10小题，每题3分，共30分。下列每题给出的选项中，起码有两个选项是正确的，多项选择、错选均不得分）6、小公司常用的财务报表是指（ACD）。A.利润表B.财产减值准备表C.财产欠债表D.现金流量表E.成本报表7、小公司常用的风险防范策略主要有（ABCDE）。A.风险担当B.风险分别C.风险转移D.风险回避E.风险降低8、小公司人员激励的基根源则包括（ACD）。A.防止平均主义B.采用高薪资、高福利等物质的激励手段C.激励要根据职工个人的实际需要来进行D.物质激励与精神激励相联合E.从公司的战略出发设计薪酬9、小公司退出市场的策略有（ADE）。A.公司上市B.国家收购C.公司改制D.公司移交E.公司销售10、小公司需要面对的创业风险包括（ABCDE）等等。A.法律风险B.财务风险C.政策风险D.技术风险E.市场风险11、公司价值评估的常用方法有（ADE）。A.重置成本法B.政府评估法C.实物期权法D.利润法E.市场法12、小公司社会责任的内容包括（ABCDE）。A.保护消费者权益的责任B.保障职工权益的责任C.保护社会利益的责任D.自然环境和社会生态保护的责任E.保护债权人的责任13、小公司的主要税种包括（ABCDE）。A.公司所得税B.增值税C.印花税D.教育费附加E.营业税14、小公司从成长角度可分为（ABCDE）。A.重建期B.成长久C.期D.创办期E.成熟期15、小公司在成长过程中必须担当的风险有:（ABCDE）等等。A.国际化风险、多元化风险B.道德风险C.市场风险、财务风险D.人才流动风险、管理风险E.创业风险、技术创新风险三、判断正误题（本大题共10小题，每题2分，共20分）16、对债权人来说，公司的流动比率越高，说明公司偿还流动欠债的能力越强，债权人的权益就越有保障。而对公司经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好。（错）17、利息周转倍数，也叫利息保障倍数，是指公司息税前利润与利息费用的比率，用以反应公司利润偿付借钱利息的能力。利息周转倍数越大，公司的长久偿债能力越强。（错）18、评级量表法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或许依据职工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（错）19、小公司的培训学习只是是为了提高职工的知识水平和操作技术。（错）20、公司可将高级管理人员、高级技术人员等对公司贡献度大的职工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其拥有市场竞争力；而关于一般岗位的职工，因为市场上供过于求，替代成本较低，公司可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以拘束公司的薪酬成本。（对）21、转移风险是对预测可能发生的风险在出现以前或已有出现苗头时，采取其他应急举措往返避，使其减少或除去风险损害和防止损失。（错）22、所有的公司家在创办公司的时候都不会想到退出策略，只是逼不得已时才考虑退出问题。（错）23、小公司风险管理的方法包括风险预测和辨别、躲避风险、转移风险、分别风险和控制风险。（对）24、保护社会利益及社会的发展是国有大公司义不容辞的社会责任，相比较而言，小公司没有担当的义务。（错）25、逃税是违法的，也是不道德的；避税虽然不违法，但与政府的税法精神相违背，有悖于道德的要求；税收筹备既与税法不相违背，也切合道德规范，甚至是税收政策予以引导和鼓励的。（对）四、简述题（请联合题意简要剖析问题。20分）26、小公司主想要认识公司一准时期的财务状况，比方长久和短期偿债能力，财产、欠债和所有者权益构造情况等等。他能够主要从哪张财务报表中获取信息答：财产欠债表，它是用来总括地反应会计主体在一定日期财务状况的财务报表。经过财产欠债表，小公司主能够简要地认识公司在报表日的财务状况，长久和短期偿债能力，财产、欠债和所有者权益构造情况，以及公司资本构造状况等财务信息。五、案例剖析题（20分）27、年青人离职引发的风波一家在同行业居领先地位、（略）问题：公司怎样留住优异的人才（10分）公司留住人才能够是多方面，领导者信任、高报酬、高职位、团队气氛等。这样的公司能进行薪酬改革吗（10分）薪酬改革不是一个简单问题，它波及公司的方方面面，能够逐步进行。比方，改变薪酬的组成，增加可变薪酬等。形考任务四当你学习完教材全部内容之后，达成以下任务：撰写一篇短文。（100分）与大型公司相比，小公司管理内容与管理方法有显着的不同。学完本课程后，相信同学们对小公司以及小公司管理一定会有自己的理解。请你撰写一篇短文，谈谈你的学习心得。要求:1000字左右。（略）