《公司清涧污水处理厂光伏项目可行性研究》PPT模板

【Applicabletolecturetrainingworkreport】洪泽泽清水务公司清涧污水处理厂光伏项目可行性研究清涧污水处理厂光伏项目可行性研究No.1项目概况1.1地理概况洪泽区行政区划分图洪泽区隶属江苏省淮安市，地处江苏省中部，位于洪泽湖东畔，因湖设置，借湖得名。位于东经118°28‘-119°9’、北纬33°02‘-34°24’间，西依洪泽湖，东挽白马湖，南临淮河入江水道，北濒苏北灌溉总渠。淮安市洪泽区位于北半球中纬度，具有季风性和兼受洪泽湖水体调节的气候特点。四季分明，冬季寒冷干燥，春季冷暖多变，夏季湿热多雨，秋季温和晴朗。气候温和，年平均气温14.9℃，1月份最冷，平均气温1.5℃。日照充足，年均日照2300小时，日照率52%。1.2清涧污水处理厂概况清涧污水处理厂总平面图清涧污水处理厂位于江苏省淮安市洪泽县高良涧镇。由桑德国际投资控股有限公司出资建设，日实际处理水量12500吨，年实际处理水量4570000吨。清涧污水处理厂屋顶面积5350m2，生物池面积25000m2，可安装光伏的主要为水池水面，另外还有少量的混凝土屋面也可用于安装光伏系统。物流：行业聚焦在长途货运设备集中在货运重卡位置数量面积合计（㎡）可安装容量（KW）屋顶面积多个5350300污水池面积多个250001500合计3035018001.3面积和可安装容量预测本项目的可安装地点主要有混凝土屋顶、污水池水面；如上的面积为依据提供资料测算，实际面积和安装容量以后期院设计为准；经过初步测算，本项目可安装容量约为1.8MW，具体的可安装容量需要根据当地电力局对于光伏接入低压侧的比例要求确定；本项目暂时考虑低压并网，若采用高压并网，升压过程会有电量损失。变压器容量：1600KVA*2+315KVA*21.4当地太阳能资源清涧污水处理厂所在经度为118.84°，纬度为33.25°，根据meteonorm的气象资料，该项目地区年平均太阳总辐射量1479KWh/m2，各月太阳辐射量如下表（平均辐射量单位为kWh/m2/day）：月一二三四五六七八九十十一十二平均太阳辐射（kwh/㎡）981101231401541361421371351169494123清涧污水处理厂日照资源很充足，地势平坦运输条件较好，非常适合建设太阳能光伏电站。能源管理与天合的项目公司签订能源管理合同，提供屋顶、污水池、空地1.每月享受折扣电价2.享受清洁能源，获得碳排放交易企业免费提供本项目所需屋顶、污水池，天合光能负责本项目的投资、建设、维护、运营和管理。在分享效益期，企业向天合光能支付的光伏电价按照国家电网公司规定进行收费，每度电收费价格按原市电电价打9折收取。清涧污水处理厂项目公司（天合光能）光伏组件并网柜逆变器光伏电站核心的设备为光伏组件、逆变器、并网柜光伏组件用天合光能高效多晶组件。优质组件能保证长时间内为电站提供稳定持续的高效发电，不会出现大幅度衰减的情况。光伏电站主要设备逆变器优先选用台达、华为逆变器。其产品质量优秀，通过了TUV、德国BDEW法规认证、IP65防护等级等权威认证，同时是亚太地区唯一通过日本光伏认证，可以在日本销售的品牌。并网柜拥有配电功能、交流配电功能、紧急停止功能、防逆流功能、电能计量功能、通信功能等，可以有效保证太阳能发电系统所发电电力在规定范围内（业主负责低压侧）使用，不会有任何额外风险。1.5安装效果图本项目支架可考虑采用柔性支架，柔性支架成本，柔性支架和传统支架成本相差不大，高度可做到8米，寿命30-40年，抗16级台风。No.2发电量和节能量预测2.1发电量预测年系统衰减率发电量（万度）年系统衰减率发电量（万度）12.5%202.46140.7%184.79120.7%201.043150.7%183.49730.7%199.636160.7%182.21340.7%198.238170.7%180.93750.7%196.851180.7%179.67160.7%195.473190.7%178.41370.7%194.104200.7%177.16480.7%192.746210.7%175.92490.7%191.396220.7%174.692100.7%190.057230.7%173.47110.7%188.726240.7%172.255120.7%187.405250.7%171.05130.7%186.093合计4658.31光伏发电系统的生命周期为25年，按照首年衰减2.5%，第二年开始每年系统衰减率0.7%，预测发电量如上表所示；清涧污水处理厂安装光伏组件的最佳倾角为25度，最佳倾角安装比水平铺设发电量高8.2%。光伏系统25年合计发电量4658.31万度，年均发电量为186.33万度。类别换算数值年发电量（万度）年均减排（吨）25年减排（吨）替代标准煤（Kg/Kwh）0.36186.33670.816770减少烟尘排放量（Kg/Kwh）0.272506.812670减少Co2（Kg/Kwh）0.9971857.746442.5减少So2（g/Kwh）0.0355.91397.5减少Nox（g/Kwh）0.01527.9747.52.2节能减排量预测No.3投资回报率测算3.1清涧污水处理厂电价用电信息见表：3.1清涧污水处理厂收益自发自用计算信息见表：光伏发电时间段内平均电价：取8:00~17:00为光伏发电时间段，在这9个小时内的市电平均电价为：0.667元/度光伏折后电价：0.667×0.9=0.6003元/度污水处理厂每年节约电费：（0.667-0.6）×186.33=12.42万3.3项目投资收益率分析(1)本工程建设投资1080万元，年平均发电量186.33万千瓦时，25年总发电量为4658万千瓦时。清涧污水处理厂月均用电量约50万度，自用比例大于90%。本光伏电站的收益来源有政府度电补贴、电量销售（或余电上网）。项目公司和污水处理厂采用合同能源管理模式，按照电价打9折收取电费。通过对本项目的投资收益分析，各项指标如下：系统安装规模（MW）1.8总发电量（万度）186.33余电上网比例≦10%项目投资总额（万元）1080自用电价（元/度）0.667政府补贴（元/度）0.42投资内部收益率IRR10.3%项目回收期(年)83.3项目投资收益率分析(1)本工程光伏建设投资1080万元，25年总发电量为4658万千瓦时。清涧污水处理厂月均用电量约50万度，日平均使用1.67万度；建议安装储能1.8MW*2小时，相当于存储3600度电，为每日用电量的21%。本光伏电站的收益来源有政府度电补贴、电量销售（或余电上网）。项目公司和污水处理厂采用合同能源管理模式，按照电价打9折收取电费。通过对本项目的投资收益分析，各项指标如下：系统安装规模（MW）1.8储能系统安装规模（MWh）3.6-1300元/瓦时（5000次）总发电量（万度）186.33余电上网比例≦10%项目投资总额（万元）1080自用电价（元/度）0.667政府补贴（元/度）0.42投资内部收益率IRR10.3%项目回收期(年)8No.4施工及运维电站系统施工及运维电站系统施工天合光能拥有多年大型电站施工经验及专业的设计资质，达到高于国家标准电力保护措施，保证电站系统安全稳定，建设工期约1-2个月。电站系统运维电站系统采用24小时智能信息化监控，当电站出现故障时，运维人员会到现场进行故障处理。同时电站每月会有定期巡检和清洗，以保证电站高效工作。No.5天合光能概况及案例5.1公司基本概况a.天合光能是全球最大、技术最领先的光伏组件制造商和全球领先的光伏系统集成商，在光伏组件生产、光伏电站系统设计开发上具有全球领先技术和行业丰富经验。天合光能高品质的光伏组件被运用在世界各地并网和离网状态下的太阳能电站，为当地民众带去了洁净、可靠的绿色电力。b.公司于1997年创立，2006年在美国纽交所(NYSE)上市。2014年，公司光伏组件出货量达3.66吉瓦，实现销售收入22.9亿美元。2015年，公司突破单年营业额300亿目标并保持稳定速度增长态势。c.在柏亚天出版的2011全球光伏行业可持续发展指数排行中，天合光能更上一层楼，名列全球榜首。这份可持续发展报告排名从领导者地位、市场份额、公司盈利能力及资金链等方面的指数来衡量全球主要光伏企业的综合实力。d.为响应国家新能源战略，与拥有大量屋顶资源的行业性集团公司合作，由天合投资建设行业性分布式光伏项目已成为天合光能重要战略举措之一。1997年高纪凡先生创建天合公司2006年在纽交所上市，代码：TSL2010年Photon国际组件测试排名第三达沃斯经济论坛会上被誉为国际光伏行业的塑造者2011年建成欧洲最大光伏地面电站Honey技术组件创世界纪录2012年被欧洲调研机构EuPD誉为光伏最佳品牌Honey组件第二次创世界纪录FirstGlobalSolarIndustryShaper2013年被美国“快公司”誉为最具创新能力的公司获得EuPD顶尖品牌称号2014年组件和电池技术7创世界纪录光伏组件制造和销售排名世界第一CEO高纪凡当选中国光伏行业协会首任理事长2014SHIPMENTNO.5.2天合光能发展历程京沪高铁常州北站项目地点：常州，江苏完成时间：2011.5系统装机量：200kw项目类型：BIPV上海金山分布式项目地点：东培，上海完成时间：2015.5系统装机量：10MW项目类型：屋顶，分布式并网深圳南山区半山海景别墅光伏系统项目地点：南山区半山别墅，深圳安装时间：2014.6系统装机量：11.73Kwp项目类型：屋顶，分布式并网www.trinasolar.comTHANKYOUCHINAJAPANKOREAU.S.A.SWITZERLANDGERMANYITALYSPAINTHANKYOU课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例：1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小