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2022年公司项目工程管理工作报告范文

2022-07-29 2页 doc 14KB 2阅读

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2022年公司项目工程管理工作报告范文优质文档.2022年公司工程工程治理工作总结范文  X年已经过去了,进公司也有四个月了。回想过去,写下了这份X年公司工作总结。其实可以把这个工作总结分为两个局部来总结,一个就是“红卫村监控系统工程工程的工作总结〞,其它一个是“X九州通弱电系统工程工程的工作总结〞。  〔一〕红卫村监控系统工程工程的工作总结  X年9月5号进公司。刚进公司,公司就叫我负责“红卫村监控工程工程〞执行治理的工作,这也是我头一次做政府工程。在这个工程中我也是执行治理员之一,然而为了能和甲方负责人有个良好沟通的便利,所以我才向林叔〔这个工程业务的第—承包...
2022年公司项目工程管理工作报告范文
优质文档.2022年公司工程工程治理范文  X年已经过去了,进公司也有四个月了。回想过去,写下了这份X年公司工作总结。其实可以把这个工作总结分为两个局部来总结,一个就是“红卫村监控系统工程工程的工作总结〞,其它一个是“X九州通弱电系统工程工程的工作总结〞。  〔一〕红卫村监控系统工程工程的工作总结  X年9月5号进公司。刚进公司,公司就叫我负责“红卫村监控工程工程〞执行治理的工作,这也是我头一次做政府工程。在这个工程中我也是执行治理员之一,然而为了能和甲方负责人有个良好沟通的便利,所以我才向林叔〔这个工程业务的第—承包人〕要甲方负责人冯经理的号码。然而遭到林叔拒绝。回应了我一句:“别人在上班,不要老是打给他,不要找这些麻烦,只要做好就行了,有什么打我。要什么号码呢!〞其实呢,那时候我也一时想不通,我也是觉得有个联系号码,沟通也方便很多。在我的理解里,虽然麻烦是少不了,但是我觉得沟通还是少不了的呀,怎么不给我号码。也许林叔他也有自己的道理的。最后反复想想,既然林叔不想给客户麻烦,我想那以一些很好的建议向甲方提出,这样一来完成了很好的沟通,而且这样也有利于工程的顺利进行,也利于业主完成工程所具备的功能。所以在一个工程中,肯定要和“甲方〞沟通好。  就在这个红卫村监控工程进度才做到一半的时候,正缺人手。其中约了尤工〔尤国强〕去看现场,看怎样去承包或者一起合作。从和他的聊天中,我渐渐有了个这认识,“如果在帮一个政府单位做工程,要是那个政府单位内部负责人起矛盾,也许对于工程验收或者工程文件签字方面有或多或少的阻碍和不顺利。〞其实说真的对于从事政府单位弱电工程的治理或者执行和操作方面,也特别是工程工程治理经验,我个人经验不是很足,有待提高。也期望在以后工作中,配合公司或者公司援助引导一下这方面的工作,让工作更顺利!  然后,在红卫村监控工程工程没有完工的时候,我就被调去X“X九州通〞出差去了。后来听赵工介绍,“红卫村监控工程进行得很顺利。而且收款很简单。线路管道走得很好,就是有一段线管没有加底盒〔其实加了个底盒是为了以后增加线揽使用的〕。业主对工程质量和监控高清效果很中意意〞听了这句话,我感到很愉快。在做一个工程工程中,就应该做得标准点,做出一个样板来,做出质量来,这对于一个工程的质量和中意度的评估中真的很重要。其实在做工程中,无形中都会使自己按这些要求做。“质量,标准,效率〞也许就是“工程〞本身所具有的自然而然的要求。  〔二〕X九州通弱电系统工程工程总结  9月中旬至1月份,出差于X九州通。然而现在X九州通验收完工了。回想过去,也有做得好的和做得不好的地方。  就在温乔威和刘亦联出差中,我也尽量安排和配合。其中温乔威工程师〔简称“温工〞〕负责监控系统调试安装,我负责网络系统的调试安装,以及整个工程的安排和执行。然而在分拣中心二楼内复核台的监控移位而定位的时候,由于是要倒装垂直来安装监控摄像头。这涉及安装环境和安排公司从X采购材料过来。然而就在选型支架结构时,公司大概就是表达了这个态度“由尹远贵〔指的是我〕负责整个工程的安排、执行、还有配合〞,“最终确定什么支架,由我和温工一起商量协调,然后由我汇报给公司采购。〞。然而温工在偶然对我说:“每个工程,都是由我〔尹远贵〕来监督执行。〞从温工的话可以中听出来了,他真的也很想做工程治理。在这,我想:“公司应该考虑一下让我们多点接触工程治理或者给大家一个锻炼的平台。〞  就在温工和小刘都出差回X的时候。我没有及时把刘亦联的出勤汇报给公司。搞得燕姐被公司批判。这就是我工作不到位的地方。以后我在公司的职务或者工作,肯定要及时安排和完成,把效率提高上去。  然而也就是在温工和小刘出差回去后,一个人长期负责在X九州通工程。在这期间我坚持了一段时间,但是也有很多的消极情绪。我想我不应该把消极情绪带到工作上。即使是工作不满,我想也应该说出来,不应该把这种情绪带到工作上。这个事情,应该自己反省一下。  还有在综合楼3楼至5楼的监控移位时,在搞坏天花板的事情上,我想应该好好检讨一下。这就像赵工说的:“合理的利用外部资源。〞,在这件事情上我也许就是缺少这种做事方法。作为一个工程的治理,我想我也应该把握一下。其实说到工程治理呢,有很多的经验要自己去学习。期望在以后的工程上,把“工程治理〞这个角色做得更出色。  也就在X九州通工程验收期间,写一些竣工资料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞,也许是自己不够用心。在这好好检讨。  现在呢?从X已经回来。在公司做配合工作,并配合门市工作。虽然有时忙碌,毕竟是工作吧。期望在门市,渐渐的去了解市场。因为工程也做了,有时机在门市做销售。间或与工程商接触,也许更能发挥一些个人潜能。不过也说真的,既然做了几年的技术和工程,也应该寻觅一些突破点,也应该做一些成绩出来。如果还是默默的不见成效,我想自己情愿,家人也不情愿,经济上也耗不起。  回想X年,得出的总结。觉得自己在这个行业里面,只是一个起步。有很多工程工程治理上的专业知识要学习,还有就是技术提升,对整个行业市场要进一步深刻认识。最后总结一句话,把技术学好,把行业市场了解透彻点,做一些销售,而且最重要的是把工作做好,肯定要赚到钱,要不然养不活自己了,很难在行业生存。  
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