启动大会流程样本

商丘冉阳商贸有限公司『卓越团队——规范化运营管理』项目启动大会会议一：大会名称：冉阳商贸有限公司『卓越团队----公司规范化运营管理』项目启动大会。二、目：冉阳商贸公司为了更好在市场竞争中占有核心竞争优势，打造规范化运营卓越团队，传达管理改进精神，宣导管理改进意义，统一管理改进思想，提高管理改进士气，推动管理改进顺利进行，特举办本次大会。三、时间：8月11日14：00—18：00。四、地点公司会议室（待定）五、参会人员：1．公司全体管理人员及员工代表；2．开拓者管理顾问公司项目组六.内容1、重要内容（1）宣导规范化运营改进目、目的、总体思路、环节；（2）宣导规范化运营改进对员工意义，阐明管理改进与公司、员工关系；（3）规范化管理改进实行总动员、表决心、提出管理改进盼望与规定。2、会议议程：序号时间（分钟）内容114：00—14：101、冉阳商贸有限公司全体管理人员到会；2、安排专职人员拍照214:10—14：201．主持人宣布大会纪律、大会主题、开拓者管理有公司顾问组；与会成员自我简介。2.主持人宣布“商丘冉阳商贸有限公司『卓越团队—规范化运营』项目启动大会正式开始。314:20—14：40播放影片《鹰丛生》（待定）414;40—17；20开拓者顾问组项目启动---请给我成果517；20—17:40冉阳商贸先进员工表扬及任命会议617:40—18:00冉阳商贸公司杨总发言并表决心。718:00—18:20冉阳商贸公司副总发言并表决心。918:20—18:40冉阳商贸公司管理人员发言并表决心1018:40—19:00冉阳商贸公司基层员工发言并表决心1117；00—17:20主持人宣布会议圆满结束，引导与会人员在公司准备决心书签字。七、会议筹办及会场布置1、开拓者征询顾问组：晋红超、尹导。2、主持人：待定3、筹办工作负责人：冉阳商贸公司人资部负责（1）决心书准备：将全体管理人员及员工决心书复印若干份（依照人数），提前分发到相应人员手中，并在宣传栏上张贴；（2）人资部经理负责制作出席启动大会人员名单，并提前一天发给开拓者顾问组；（3）组织有关人员演习发言稿、表决心等；（4）大会前协调集合队伍。（5）启动大会条幅一条《卓越团队——冉阳商贸公司规范化管理》项目启动大会。4、会场布置：开拓者公司协调布置。八、大会规定1、所有参会人员必要列队出、入场；2、参会人员无特殊状况，不得缺席，半途不得离席；3、严格遵守会议纪律：手机调到振动，会议时间不得接听私人电话，不得窃窃私语、不得随意走动。九、会场清理及会后宣传1、会场清理：人资部负责；2、会后宣传：，总经理等人员发言稿张贴及启动大会照片张贴宣传。