监控中心年度工作总结范文

精选文档监控中心年度范文----WORD文档，下载后可编写改正----下边是小编采集整理的范本，欢迎您借鉴参照阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的将来！监控中心年度工作总结范文一消防监控班在中心领导的指导下，在本班组的共同努力下，保障了通讯机房的消防安全。详细工作简述以下：一、提升安全意识我班仔细贯彻“安全第一，预防为主”的目标，时刻切记“隐患险于明火，防备胜于救灾，责任重于泰山”的警训，仔细学习各项安全规章制度，提升大家的安全意识。二、搞好基础工作仔细做好作业计划，依据要求对辖区的设备进行保护检修，保证好其正常运行。三、坚持自查巡检工作常常进行消防安全自查，特别节假日时期增添检查次数，对每次的检查都有详尽记录，对发现的火灾隐患部位及时整顿，真实做到有制度、有落实，使防火安全工作详细化、制度化、规范化、常常化。四、阻碍办理办理各种报警故障352次(含各分局和一、二枢纽)，消防报警：烟多尘埃大惹起。楼宇自控报警：主假如空调补水箱4个液位浮球需要改换，生活用水自动上水不敏捷，监控平台软件以旧系统模块不太交融等。空调设备报警：主假如温度高，滤网拥塞等。环境监控故障报警：环境监控改造设备改换调试。五、做好随工监察对开发区综合楼、长途局、潜水泵局平分局的环境远程监控系统安装改造工程已达成设备安装，当行进入完工查收阶段。一、二枢纽保安监控系统改造施工进入调试阶段。1精选文档一枢纽排烟口改换进入调试阶段。一枢纽：应急照明分散灯修复5套、更新1套。六、达成一枢纽消防和二枢纽消防班组的归并，并对新班组人职工作从头调整。七、增强消防设备保护班组的管理，在班组内履行零星假登记和文件阅读登记制度。上半年全班工作出勤正常。八、踊跃响应中心对于保护知识有奖竞答的比赛活动，仔细组织全班人员深入学习设备平时保护标准及娴熟掌握本专业的业务水平，提升本班人员的保护技术。九、6月份努力做好“四个能力建设标准”配合消防大队对我企业消防监控室检查，在检查中消防大队对我企业的消防工作赐予了必定，对提出的问我们在此后的工作中争取做到最好。十、踊跃参加企业展开的全员短信大赛任务，以及其余各项活动。上半年我班的消防工作固然获得了必定成绩,可是在下半年的消防安全工作中我们不可以不以为然。我们要持续坚持“安全第一，预防为主”的目标，环绕成立完美消防安全生产长效体制，落实工作责任，全力抓好监察管理，踊跃查处敦促整顿火灾隐患，减少安全隐患，并及时见告有关业务主管部门存在的火灾隐患,经过整顿消防隐患，不停完美消防设备，不停完美消防管理责任，根绝消防事故的发生，在此后的工作中增强抵消防保护人员的培训，充散发挥消防保护管理工作中的作用，实现消防工作群防群治，保证企业安全生产的正常运行。监控中心年度工作总结范文二监控中心在管理处的直接领导下，仔细贯彻落实上司指示精神，牢牢环绕管理处工作，以进一步规范内部管理、增强各收费站交流、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标，上下同心，在完美和提升上下功夫，安妥、求实、创建性地展开各项工作，稳固了窗口单位的优秀形象。一年来，监控中心为各收费站共保护维修收费、监控、通讯设备370余次，保护完满率达98%以上;向交通厅申请各种监控、收费及通讯设备配件资本总数达百万元;受理车主业户投诉37宗，转办各网络媒体曝光事件7宗，视频监控远程取证45宗，办理反应率99%;办理市长公然电话、同级部门转来的信访件和民众来信20件，转办率100%，及时回复上司部门的反应率达100%;招待各级领导和高速公路2精选文档同行的观察团76批次，较好地达成了整年的工作任务。一、主要成绩(一)、踊跃主动指导各收费站监控及收费工作为进一步加大监控管理工作力度，成立应急指挥、迅速协调解、站两级管理和行政执法部门，及时解决社会关注的高速公路热门难点问题的高速公路指挥调动系统，依据管理处领导指示精神，经过一年的调研实践工作，我中心推进成立收费站监控查核工作获得实质性进展。下发了由我中心负责草拟的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考查方法》的通知)监控信息工作检查评分标准部分，为各收费站监控室的查核供给了指导性建议。对全处监控人员一致进行了理论考试，并将考试成绩予以通告。按期对各收费站进行巡检，从检查结果来看，各站均指定站长特意分工负责，牢牢依靠业务科室，使监控工作获得了健康发展。此中，莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求，其余各站则分别存在软硬件自行保护、设备运行等方面的不足，部分收费站24小时价班制度未获得有效落实，个别站存在睡岗、空岗现象。(二)、多管齐下，狠抓业务发展为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提升工作的效率和质量，进一步优化窗口形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面采纳了一系列行之有效的措施，获得了优秀成效。1、增强培训，提升人员素质。为全面提升监控人员的业务素质，进一步提升业务精、反响快、服务好的优秀形象，今年我中心经过出题考试、“请进来，走出去”等方式，联合本单位职能、岗位需要和个人实质状况，组织监控人员参加分类培训，同时按期组织全体监控人员进行有关业务培训和业务查核，收到了优秀成效。详细措施有：第一，每季度，单位自己出题，以业务知识考试的形式就、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理方法》等法律法例以及公路部门的职能、综合执法范围等知识对监控人员进行了全面查核，经过考试，调换学习热忱，保证监控人员对有关内容娴熟掌握;第二，特邀山东中创企业、鲁光企业等单位有关专家来中心讲课，系统讲解公路的职能和法例、综合监控和计算机运作等方面的知识，并为监控人员解答了工作中碰到的难点问题;第三，为进一步提升监控人员对监控中心3精选文档视频监控调动系统的内部结构、操作原理的熟习程序，做好设备平时保护工作等进行了全员培训。别的，一年来，我中心还分别安排监控人员和管理人员参加了全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等，并要求做到每次培训有记录，居心得领会，有实质成效。我中心参加的培训形式上大多采纳讲课与议论相联合，互动性强，氛围热忱，成效好。2、增强信息剖析总结工作。为进一步提升信息管理质量，更好地为领导决策服务，我中心今年拟订了《监控工作季度综述》。《综述》从“上报故障”、“办理反应”、“建议建议”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统剖析。《监控工作季度综述》作为我中心今年监控信息工作的新亮点，遇到了管理处领导的好评。(三)、狠抓制度化建设，不停提升整体工作水平今年，我中心在昨年的基础上，进一步完美内部，用制度规范责任，增强了《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理方法》等一系列规章制度的学习，成立了相对完好的制度系统。二、当前存在的问题今年，我中心在管理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下获得了必定的成绩，但用高标准权衡，各项工作的展开与处领导的要求还有必定的差距，还存在一些问题：(一)、故障保护维修质量有待进一步提升。今年，我中心持续增强现场保护力度，各收费站故障保护维修完满率达到了98%，较昨年提升了月10个百分点。(二)、与有关业务科室、单位交流不够。与山东中创企业、鲁光企业等有关业务对口单位还未成立长久有效的业务交流平台，在工作中的交流协调做得不够;对各收费站监控室的业务指导作用未能充散发挥，互相之间交流交流也有待进一步增强，主动性还相对短缺。三、xx年工作建议依据一年来的工作实践，明年我们将依据处领导的要求，进一步增强监控中心建设，内强素质，外树形象。以“八荣八耻”公路行业荣辱观思想为指导，以科技为手段，收费人员利益为核心，仔细服务收费人员，增强站监控室及车道监4精选文档控，鼎力展开“大投诉”系统工作，增强综合协调解检查督办职能，提升服务水平，为实现我处收费次序的根本好转，争创国家级文明单位作出新贡献。监控中心年度工作总结范文三上半年，监控中心在xx管理处、xx管理所的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，仔细贯彻十七大、十七届三中全会精神;以科学发展为契机，狠抓中心各项工作;中心职工同心合力，战胜各样困难，较好的达成了201x年上半年各项工作任务。一、增强业务技术，中心工作见收效今年以来，我中心把职工业务技术培训作为一项重要工作来抓，上半年内合计召开5次专题会议对中心职工进行了业务技术培训，培训的主要内容含括设备操作及基础保护知识、监控业务知识、国家或地方有关的法律法例、企业或其余有关部门文件等。经过展一系列的业务技术培训，有效的提升职工的业务技术水平，较好的达成上半年监控中心工作任务。1、耐心接听ip语音电话，正确、及时下达各样指令，发生重要事件及时向有关领导报告，并作好有关详尽记录和刻录事件发生的全过程，以备查用。热忱服务，与收费员团结协作，共同达成征费工作，为企业建立优秀形象。2、及时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象,严格监察收费员收费情况和工作纪律，如有违纪现象按规章制度照实办理，并向有关领导和部门报告。3、准时制作“出口现金收费、通行券回收状况及偏差报表(按收费员班次统计)”、“进口车流及通行券偏差报表(按收费员班次统计)、”出口现金收费车流核算金额校核报表(按日统计)、“月报表”并照实审查，查明收费员长短款、亏卡、盈卡的原由，不营私作弊。4、在征得领导的赞同下，踊跃主动地辅助公安部门查问犯法分子的车辆通行状况，拦截车辆。5、严格监察车辆免费状况，坚持“应免不收，应收不漏”的，对过往绿通车严格查验，详尽上报，并由监控中心做好绿通车辆减免台帐。6、严格对“偷逃通行费车辆”进行监控，依据有关规定对收费人员下达相应指令，有效的制止了车辆通行费的流失。截止6月16日，达成车辆通行费xxxx元，约占下达任务的xxx，与昨年同期征收达成的xxxx元对比，增幅为xxxx。累计车流量为xxxx辆(日均车流量xxxx5精选文档辆)，与昨年同期的xxxx辆对比下滑为xxxx。同期对比流量下滑，征费金上升，主假如因为计重收费费率的调整。二、细查三大系统，营运通畅得保障三大系统是高速公路的重要构成部分，三大系统在高速公路中所起到的作用就好似人的经脉在人体血液循环中的作用。三大系统运行状况的好于坏直接关系整个高速公路系统的营运顺畅程度。1、xx监控中心采纳按期和不按期两种方式对沿线三大系统设备、设备进行巡逻，做好巡逻记录并作出相应办理。2、要求沿线各站点按期不按期进行隐患及故障检查，发现问题后，作好记录及时上报xx监控中心。监控在巡逻时发现或接报的设备故障第一时间赐予了办理并存案，不可以解决的问题也及时通知了保护单位，保证了路况信息传达的及时性、准备性，也从很大程度上保证了辖区范围的路段安全、通畅。三、增强文明服务，纪律作风有改观过去的监控中心因为工作纪律较为松散，文明服务水平不高，在管理所、管理处的会议上常常被点名责备。今年以来，依据管理所的要求，监控中心联合自己实质，拟订了确实可行的管理方法，鼎力转变了工作纪律，增强了文明服务水平，获得了管理所及上司部门的必定。1、三申五令。监控中心每次站务会议上都再三重申工作纪律问题，对于情节严重的采纳点名责备的方式进行教育。会后对部分纪律松散的职工进行独自思想教育，并责令其写出检查，以作警告。2、突击检查。采纳按期和不按期两种方式进行突击检查，对在检查中发现的违纪职工，一律依据《xx管理处监控员百分制考查方法》进行办理。看了“监控中心年度工作总结”的人还看了1.110指挥中心年关总结企业部门工作总结范文部门年工作总结范文3篇网络主管年关总结范文3篇5.110指挥中心年关述职报告范文6精选文档7